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1、板材调研报告板材调研报告1近年来，*县木材加工业在县委、县政府高度重视和强力推动下，发展态势迅猛，板材业的初、精加工规模已初具雏形，产业发展优势明显。现将调研状况报告如下：一、木材加工业发呈现状与基本状况*县位于徐州、枣庄、济宁、商丘、淮北五市经济交汇处，地理位置优越，交通便利。土地肥沃，气候适中，雨量充*，日照时间长，相宜林业的发展，全县林地面积50万亩，活立木蓄积量200万立方米，森林覆盖率25.6。这为板材加工业的发展供应了优厚的先天资源条件。据统计，目前，全县共有木材加工企业80余家。其中规模以上企业22家，1-3月份完成销售收入2.12亿元，增长48%；利税0.14亿元，增长41%，
2、分别占全县规模工业企业的4.9%、5.3%。从业人员约1.1万人,占全县工业从业人员的7%左右。主要产品有各类胶合板、多层板、细木工板、装饰板、中高密度纤维板、道木等。产品主要销往周边各地，并部分出口欧洲、美国等国家和地区。我县林业主要集中在东部沿湖和沿湖路两侧林网带，木材加工企业主要集中在县工业园区、和魏庙、安国、张庄等。全县涌现出了河涯、杨河、梅村等十几个木材加工专业村，集群性效应更加明显，形成了有优势、有特色、有基础的木材行业群体，造就了一批技术先进，机制敏捷、规模大、产品档次高、市场竞争实力强的龙头企业。规模较大的木材加工企业主要有千龙木业、辉瑞木业、汉昌木业、常鑫源等。其中，徐州辉瑞
3、木业有限公司座落在*县工业园区，占地面积40亩，固定资产总投资5000万元，主要设备为八条现代化生产流水线，主要产品为各类中、高档胶合制板，设计年产量180余万张。该项目于20xx年7月开工，建设6000平方米标房，20xx平方米办公楼和3000平方米协助设施，五条生产线安装到位，累计完成固定资产投资4000万，部分车间已开工生产。全部达产后，该公司可实现年销售收入7000万元，利税600万元，安置200名劳动力就业。二、行业发展中存在的主要问题1、企业规模不够大，企业的设备简陋，现代化生产实力弱，很少有一套完整的深加工设备。产品科技含量不够高，大部分企业产品都处于中、低档，名牌产品数量少。2
4、、企业一般存在资金问题，主要靠老板的原始积累的资金运转，贷款难度大，造成资金不畅，不能扩大规模再生产。3、原料不足、缺少稳定的林业供应基地。由于木材原料林生长周期长，现有的木材蓄积量又非常有限，导致木材加工企业开工不足，部分企业处于停产和半停产状态。4、企业机制不够完善。一是企业管理模式较为落后，80%以上的企业仍沿用家族式管理模式。二是企业的可持续发展规划不够。三、下一步准备和主要措施我县板材加工业要紧抓国内木材形势大好的机遇，发挥林业资源优势，加大对木材加工企业集群的扶持力度，强力推动技术创新，提高产品档次，努力扩大家具生产规模，拉长板材加工链条。（一）整合市场，强化开拓，不断拓展板材发展
5、新空间主动抢滩木材加工销售市场，组建板材经纪人队伍，把握行情，沟通市场信息。围绕板材加工龙头企业开展招商引资，打造板材加工业基地。板材加工业是集群型产业，大量板材加工企业的“扎堆”很简单形成加工基地。因此我市板材加工业的招商引资要以现有的板材加工骨干企业和板材基地为重点，进一步提高全市板材加工业的聚焦度，打造全省乃至全国知名的板材加工业基地。（二）整合资源，明确规划，着力发展木材加工产业。为满意木材加工业的须要，使木材加工产业持续、健康发展，必需要整合资源，明确规划。一是确立林业生产的新思路，进一步坚持打造“生态*县，绿色家园”战略方针，大力发展速效丰产林基地。二是制定政策，爱护地方资源，引进
6、外地资源。要充分利用国家政策，增加税收杠杆调整功能，对把本地木材资源运往外地逃税销售的经纪人加以严格管理。三是努力扩大国外木材进口，弥补本地资源缺口。（三）整合力气，明确重点，奋力做强木材加工产业。整体来看我县木材加工产业，企业规模小、产品档次低、分布范围广，大部分企业依家而设，沿路而建，不合规范，产业集聚优势尚未完全形成。要做大做强林业产业，务必要整合力气，明确重点。一是聚集资金，加大投入。要搞好园区建设，合理调整产业结构，充分发挥园区的载体作用。二是招大引强，大力开展招商引资活动，富集社会各种生产要素于园区。三是用好土地，充分利用国家政策进行土地流转，让新上的企业有一个广袤的发展空间。（四
7、）整合政策，明确扶持，全力服务木材加工产业。一是结合实际，探讨制定一系列奖扶政策，管理和规范该行业。加大组织力度，整合、凝合地税、工商等职能服务部门的力气，为木业企业创立、发展构筑舞台，打造平台。以产业发展大局动身，依据国家政策法规，结合本地实际状况，学习外地操作方法，敏捷执行政策法规，使木材加工产业在税收政策上与外形成发展互动平台。二是多方争取开发资金、贷款贴息资金、新产品开发资金等政策扶持。加强对新增的一般纳税人在税务、工商登记等方面赐予减免行政规费的实惠政策，对新增规模较大、投资较多的企业实行以奖代补，吸引更多的干部群众兴办板材加工企业，形成以木业带民营经济，以民营带发展的格局，促进全县
8、经济社会的大发展。四、建议1、狠抓融资体系建设，加强银企合作，加强企业与金融部门之间的联系，实施银企双赢战略。扩大企业规模，加大企业基础设施建设，提升产品科技含量。2、提高政府职能部门的服务质量，加强为企业服务，给企业的建设和生产创建宽松的环境。3、主动引导企业机制创新。一是要加快建立现代企业制度，要成立特地班子，实行分类指导、正确引导、逐步推动的方法，大力引导企业建立现代企业制度。二是要建立现代新型的管理模式。4、进一步提高企业管理者水平，加强学习与培训，解放思想、转变观念，不断的把木材行业做大做强，打造自己的品牌。板材调研报告2在建筑钢材如此大起大落的状况下，福建省板材市场又是何种状态呢?
9、板材市场的主要代理商户又以何种模式在操作呢?调研时间：20xx年3月23日-26日调研方式：市场探望调研地点：福州、晋江、泉州(福建板材市场主要集中地)。调研目的：了解当下板材市场经销代理商境况及心态。调研对象：省内各地区主要板材代理商。xx实业集团(福州、泉州、厦门)xx钢材有限公司xx集团有限公司调研总结市场大户缩量，以向终端供货为主，谨慎操作以求市场生存，等待市场洗牌。调研详情一、福州市场板材总体终端需求较小，热轧月用量约2.5万吨，冷轧月用量约1万吨;二、福建市场冷轧品牌莆田鞍钢、凯西、柳钢、大自然;三、福建市场中厚板主导品牌三钢闽光;外材天钢、唐钢，总量较小;四、板材钢厂xx年亏损，
10、xx年退补力度较大(莆田鞍钢xx年2月退补400元/吨);五、板材代理大户(福州前三位展志、鑫三元、康多利;闽南大户宝闽、裕福、展志、福泰、德明)均大幅削减库存，谨慎操作;六、板材下游需求稳中趋弱，整体需求上升难度较大;七、板材代理大户于xx年之前均削减与银行之间的资金关系，目前基本已不依靠贷款进行业务操作，削减资金压力;八、套期保值、钢厂锁价资源、钢厂后结算方式已成为目前维持经营的主要方式;九、近年市场中小贸易商逐步淘汰，银行撤资、需求减弱、市场价格透亮或成主要因素;热轧板材市场赌行情操作方式基本已经遭到淘汰自xx年初热轧价格大跌400元/吨后，省内主要市场热轧价格已经经过了2个月左右的盘整
11、期。春节至今，市场大户试图上拉市场价格，但受到多方面因素限制导致上行趋势无法持续，3月中旬及下旬的两拨涨势均持续不超过3日便纷纷回调。价格与成交量基本呈反向走势，也侧面说明白下游市场需求虽然未出现大幅削减，但并非非常迫切。闽南市场热轧价格的调整相对粗放，幅度一般在每次50元/吨，并且在贸易的过程中不会将运费、吊费、出库费等等杂费一一算清，而是采纳统一送到报价的方式。在这样的状况下，小幅的震荡对实际收益起到的影响微乎其微，近期市场价格的持续盘整令当地商家难以预估行情何时出现相对大幅的波动，赌行情的做法在目前状态下难以进行。目前，省内板材大户如宝闽、福泰、裕福、展志、德明等均将常备库存量大幅降低，
12、较xx年春节前夕削减量多达50%;另一方面，多家企业自去年早期起先便渐渐脱离银行融资，以独有资产持续经营。总体而言，省内板材大户均选择稳步前进，以站稳脚跟为主。中厚板市场收到主导钢厂把控福建省因为其主导钢厂“三钢闽光”的存在，对中厚板市场产生了极大的影响。从上图可知，福建市场收到三钢影响中厚板价格始终保持在高位，当外围市场出现“熊市”时省内中板市场的坚韧尤为明显。据了解，三钢闽光在省内的下游市场占有率超过70%，一方面三钢为省内重大工程项目指定钢厂，另一方面省内其他终端用户在也主动拥护“自家品牌”，综合而言，三钢中板主要优势在于距离近运输便利、可随时提出特别要求适应性强、受到省政府及厂家的拥护
13、。春节前后，在中厚板市场疲软的过程中，省外部分钢厂发觉我省中厚板价格居高不下，出现了进驻本地市场的意图，另有个别大型企业也希望将外地的资源调配至本地进行销售。但此举在短期内并未得到明显受益，缘由有两点。第一，三钢名声在外，抢占市场份额非一朝一夕可成。其次，终端对三钢认可度较高，代理商推广新品牌的力度与受益可能不成正比。所以外材的进驻并不会立竿见影，而长期努力的结果或许将是费劲不讨好。冷轧市场份额固定需求偏弱省内冷轧板卷市场自xx年初至今始终处于下行状态，国内冷轧产能及市场库存的严峻过盛令市场始终低迷。就本省状况而言，每月冷轧刚性需求维持在2.5-3万吨，主要品牌有莆田鞍钢、柳钢、凯西以及大自然
14、，市场份额基本固定。省内市场供需基本保持平衡，故受到外围市场影响较大。本地厂商莆田鞍钢占据了地利优势，但其本身生产经营则较为艰辛。一方面，莆田鞍钢所用基料由鞍钢本部供应，质量较好但成本较高;另一方面，本省市场固有需求较低，华东及华南市场竞争又尤为激烈。xx年鞍钢本部重点关注莆田鞍钢市场发展策略，势必要有所改观。类似于热轧代理商的经营策略，省内冷轧代理大户同样将常备库存进行缩减，在全国冷轧行情疲软的状况下维护稳定用户、削减不必要的支出以求长期生存。结论目前钢材市场正处于盘整阶段，上游钢厂产能由国家敦促落实淘汰、重组，下游终端需求随着深化改革的推动逐步发展，处在流通领域的商家则在进行一轮又一轮的洗
15、牌与淘汰，在这样的状态下企业的生存成为重中之重。在“乱世”中站稳脚跟、稳固市场份额、发展配套服务，通过积累与服务进步树立自身品牌，方可在钢材行业发展的道路上走得更久、更远。板材调研报告3木材加工产业是东庄镇的传统产业，为了加快该乡木材加工产业的发展，我站全体人员对东庄镇的木材加工产业发展状况进行调研。现将调研状况汇报如下：一、调研经过20xx年7月12日，我站全体人员深化到东庄镇相关加工单位，通过走访木材加工企业及林农，较为全面地了解了东庄镇木材加工产业发展状况。下面将考察调研中各方面对该项工作提出的比较集中的问题和建议进行汇总、整理，将调研中反映比较集中的问题和建议提交局党组，希望能够得到局
16、党组的大力支持。二、该镇木材加工产业发展的现状该镇以杨树种植为主，全面带动全镇经济的协调发展。现在有购销木材经营户50余人，木杂粉碎厂5家，有木材深加工企业1家，从业人员有50多人。木制家具品厂一家，有3名技术人员。近年来，该镇把木材加工产业作为主导产业来抓，加强资源培育，主动发展木材加工业，木材加工产业得到较快发展。三、该镇发展木材加工产业的前景（一）该镇发展木材加工产业的基础较好。一是木材加工产业生产历史悠久，林农对杨树的生长特性有较深的了解，有经营杨树的传统阅历，且经营主动性较高。二是有肯定的产业基础。经过这些年的发展，该乡现有好几家木材加工厂有了肯定的规模，它们有肯定的资金实力，有比较
17、稳定的产品销售渠道，有条件进一步做大做强。（二）木材加工产业是一项“*工程”。 发展杨树种植业，可以干脆增加林农的收入。发展木材加工业，一方面可以促进人员的就业。木材加工产业是劳动密集型的产业，而且主要就业对象为妇女。另一方面也提高了林农的收入。加工业的发展带来了带来原材料需求的增加，需求的增加可以推动原材料价格的上涨，木材价格的上涨干脆提高了林农的收入。四、该镇木材加工产业发展存在的主要困难和问题（一）对发展木材加工产业的相识有待进一步提高。一是对发展木材加工产业的相识不足，重视不够，对木材加工企业发展的引导力度不够，在详细工作中，缺乏主动性、敏捷性，氛围不浓。二是林农思想观念相对陈旧，以传
18、统的种植方式培育杨树，缺乏对杨树的管理，投入依靠政府的补贴，缺乏主动性。（二）木材加工企业发展内劲不足。一是企业规模小。全镇的木材加工企业的产品大都是半成品，甚至有的只是锯木料的加工点。二是产品粗加工，附加值低，资源奢侈严峻。当前该乡木材加工企业普遍存在着设备简陋，产品粗加工，资源利用率低，产品附加值和科技含量低，发展后劲严峻不足的问题。三是企业技术人才、管理人才缺乏。在木材制品企业中没有一个具有中高级职称的技术人员，由于技术人员的缺乏，大多数企业的产品都是仿制别人的产品或是来样加工，缺乏自主学问产权，影响企业的竞争力。同时，由于大多数木材加工企业是从家庭作坊发展而来，企业管理者的素养不高，影
19、响企业做大做强。（三）发展环境有待进一步优化。一是缺乏产业长远发展规划。由于没有木材加工产业发展的规划，企业分布散乱，运作不规范，处于无序的混乱状态，缺乏对产业的引导。二是政策扶持力度有待加大。在学习其他县市区的状况时，我们了解到，那些地区都先后制订出台了一系列的政策。三是部门的服务意识有待进一步加强。五、加快该镇木材加工产业发展的建议（一）提高相识，树立木材加工产业*理念。应当充分相识发展木材加工产业的重要意义及必要性和可行性，把木材加工产业作为扩大就业，增加农夫收入的主导产业之一来抓，作为资源工业和特色产业来抓，主动引导群众发展木材加工产业。要加强林农培训，充分激发林农科学培育的主动性和主
20、动性。可借鉴其他优秀县市区的一些政策措施，制订出台扶持木材加工产业发展的政策和措施，为木材加工产业的加快发展创建更加良好的环境；要多渠道、多形式开展宣扬引导，统一干部群众对发展木材加工产业的相识，营造合力扶工的良好氛围。（二）优化发展环境，加大招商引资力度。进一步简化办事程序，公开办事制度，公开收费标准，为木材加工企业创建更好的发展环境；以作风建设为载体，不断改进工作作风，为企业供应高效优质的服务。加大招商引资力度，主动引进几家实力强，投资额大，资源消耗低的木材加工企业，优化我县木制品产品结构，提升木材加工产业发展水平。（三）扶持龙头企业，实施名牌战略。大力扶持培育规模骨干龙头企业，对于发展潜力大、产品附加值高、资源利用高的骨干龙头企业，优先支配用地，并在木材安排、税收、工业贴息、等方面赐予重点扶持。引导和激励企业发展市场容量大、技术含量高、附加值高、前景看好的木制品；激励企业走出去参与各种展销，提高知名度，提高市场占有率。同时实施树品牌、创名牌战略，强化品牌意识，加快培植名牌产品。