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1、上半年招商工作总结上半年招商工作总结1今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结（一）总体状况今年16月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8。9亿元，其中1000万以上项目到位资金4。9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有： “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制
2、药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。（二）主要做法1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参与的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和激励外商投资实惠政策进行了重新修订、完善，对20xx年项目引荐人根据政策赐予嘉奖兑现 ，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓的表彰 。通过实惠政策和嘉奖政策的落实和兑现，给投资者以激励，给引资者以嘉奖，形成了全县上下议招商、想招商、主动从事招商工作的良好局面，为全年工作的开
3、展奠定了坚实的基础。一是接着实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现嘉奖。每年初，都对招商引资引荐人赐予表彰嘉奖，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的主动性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一
4、步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，探讨对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金5
5、20万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、自然气管网、漂亮华酒店等一大批招商项目的建设。4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26 个，合同引资额8。5 亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力气，细心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，
6、达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量快速提升，打入了韩国市场。二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了肯定成果，但也存在一些问题，突出表现在：1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有肯定突破，但数量不多，技术含量也比较低。2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工
7、作效率低下、服务承诺和实惠政策不到位的问题。3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门主动运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。三、下步工作准备（一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁凹地。一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”
8、贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透亮度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立剧烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公允竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目快速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深化到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资实惠政策，使投资者能够得到
9、实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，刚好协调解决项目引进过程中遇到的问题。（二）抓好重点招商项目的建设20xx招商引资上半年工作总结默认。一是集中主要力气，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1。5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工
10、作力度，抓紧1200米商业步行街建设。（三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的沟通与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和沟通，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。（四）想方设法解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创建引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信
11、用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，想方设法争取金融部门信贷支持，主动争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或托付经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，须要创建性的开展工作。我们信任，有县委、县政府的坚毅领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作肯定会实现新的突破。上半年招商
12、工作总结220xx年上半年，园区管委会在县委、县政府的正确领导和县有关部门的大力支持下，根据全县打造千亿元硅（玻璃）产业发展规划，紧紧围绕“打造省级硅（玻璃）产业园”目标，以加大建设力度为基础，以加大招商力度为突破口，克服了全球金融危机带来的不利因素，使园区建设和经济取得了稳步发展。现将上半年工作状况和下半年工作支配汇报如下：20xx年上半年工作状况：20xx年上半年，园区实现工业总产值18.5亿元，同比增长5.1%；销售收入13.5亿元、同比增长5%；其中玻璃产品销售收入11.15亿元，占85%；实现工商税收7500万元，同比增长6.5%，完成招商引资8亿元，同比增长15%，企业员工总数达1
13、2000人。目前，入园企业53家，其中建成投产经营33家，新竣工项目2个。在全市8家省级工业园区中位于第3位。详细工作状况如下：(一)加大园区基础配套设施建设，进一步满意入园企业承载力需求。1、道路绿化工程。道路绿化工程总投资350多万元，其中，投资178万元的景观大道绿化工程已于3月底全面完成，投资149万元的园区伯牙路、纬一路、琴音路等绿化工程已于5月底全面完工。2、园区路网建设。20xx年安排新建园区伯牙南路、永青南路、琴音南路、子期路等四条道路，总长3.6公里，预料总投资约为3600万元。上半年，总投资800万元的琴音路已全部完工；子期路已完成招标前的规划设计、征地拆迁等各项工作，现已
14、进入县招标选购管理局招标程序，招标后即可开工建设；伯牙南路、永青南路已完成道路踏勘、测绘、规划、土地丈量、房屋拆迁及地表附属物评估等基础工作。四条道路建设年底前可全部完工。3、安置点道路及配套设施建设。投资约60万元，完成了大青郢安置点二、三、四期道路工程、大青郢小学校内绿化工程、给排水等工程。4、拆迁征地工作。一是拆迁工作：截止6月底，共完成49户拆迁，其中龙凤山庄内42户、棉织厂及旁边5户、原大青郢小学旁边2户等；西禁垣路园区段34户、永青南路7户拆迁户已完成房屋和地表附属物评估工作。二是征地工作：截止目前，共征地约850亩。其中新建子期路、琴音路、永青南路、伯牙南路等拆迁征地工作基本完成
15、，共征地350亩；完成淮河玻璃有限公司、中材集团、中建材集团项目建设用地的测绘、丈量及征用前期各项工作，项目用地共500亩。5、土地置换复垦。根据县统一部署，截止目前，夹河滩土地置换复垦工作已完成丈量、评估、登记、公示等各项工作，即将进入复垦工作，复垦完成后可置换土地约310多亩。（二）加大招商引资力度，确保项目投入稳步增长。1、建立网络招商平台和玻璃企业信息库。充分发挥园区网站与新华网合作的优势，根据园区建设和产业发展定位，收集、编制道路、绿化、居民安置、商业街和玻璃产业等项目，不断在网站上发布，寻求投资客商，今年16月份共在网上发布招商信息15条；同时利用网络搜寻全国玻璃企业，根据“企业名
16、称、地址、产品、联系人及联系方式”建立了329家玻璃企业信息库，并与12家重点企业进行了联系和沟通。2、主动开展招商活动，使一些大的项目落户园区。一是主动参加县统一组织的招商引资活动，为中材集团和中建材集团的两个大项目落户园区全力做好各项打算工作；二是今年4月，在上海胜利举办了“上海电光源玻璃产业园招商引资推介会”， 飞利浦亚明、上海亚明灯具、ge照明等11家大型电光源生产企业参与了推介会，部分企业家对园区玻璃产业发展非常感爱好，并表示将组团来园区考察；三是主动协调凤阳县染化厂与浙江传化集团合资兴建年产7800吨清洁酸性染料项目，蚌埠新奥燃气公司 “凤阳工业园区能源配送中心”项目，为项目落户做
17、好各项前期工作；四是洽谈华泰公司的节能玻璃项目，中国土畜产进出口总公司、滁州远达贸易公司、滁州弘达模具有限公司的彩印包装、模具投资项目等。园区将对这些项目实施重点跟踪，确保早日落户园区，开工建设。3、为企业做好各项服务，使一批新建项目竣工投产。20年上半年，园区共有两家规模以上企业竣工投产。一是安排总投资2亿元人民币的xx新华联新型材料有限公司于20xx年1月份正式投产经营，一期工程投资7000万元，可年产20万平方米新型石英石板材；二是安排总投资2亿元人民币的xx凤阳县海阳电光源有限公司于20xx年2月26日点火投产，一期项目投资5000万元，可年产高端异性hid玻壳500万只。4、加快在建
18、项目建设步伐。一是加快原有在建项目建设，主要是加快力诺集团、鑫民玻璃有限公司、蓝德晋源有限公司等在建项目建设进度，争取早日投产见效；二是加快20xx年新开工项目建设，主要是德力高档玻璃器皿、杜氏二期工程、力华太阳能等项目上半年招商工作总结3依据县委县政府的决策，今年县招商局重新单独设立。半年来，我们围绕招商职能，快速转变角色，强力启动、主动推动各项工作。在顾县长的详细指导下，通过全局人员共同努力，工作取得了阶段性成效。到目前为止注册内资项目3个，注册资金2733万元（与镇区分割后），注册外资项目一个，注册资金245.21万美元，另一外资项目注册手续正在办理，一批有价值的项目信息正在全力跟踪洽谈
19、中。一、精确定位、严格管理面对招商局由原先的管理职能为主转变为只具备单一招商职能的现状，我们快速转变观念，提高相识，尽快进入角色，实现了“五定”，即定思路，明确招大商、招真商、招好商的工作思路；定制度，制定了工作、学习、驻点、接待、经费运用等一整套体现招商局特点的规章制度；定工作部署，定期召开局长办公会、全体人员会、信息沟通会、工作点评会；定人员分工，全局分办公室和招商组，分别负责内务后勤和对外招商；定任务分解，局每位班子成员和招商助理都明确招商任务指标，完成的实绩与经费运用及评先评优挂钩。二、加强学习、提升素养招商引资是项综合性工作，它不仅要求招商人员有良好的政治素养和政策水平，更要求招商人
20、员具备相关行业的专业学问和良好的沟通交际实力。今年以来，我们着重加强了两个方面的培训教化，一是加强世界观、人生观、价值观的培训教化。招商引资是一件苦差事，没有优良的品德和坚韧不拔的毅力，很难适应此项工作。我们通过清明祭扫先烈、学习身边好人纪晓飞、到挂钩村帮扶困难户等活动和每月一次的政治学习，培育招商人员的大局意识、滤布奉献意识，使全局人员逐步形成吃苦耐劳、务实肯干、忍辱负重、主动进取的优良品质。二是加强相关学问的培训教化。围绕如东概况、如东产业分布、如东产业特点和规划、如东投资环境及政策、项目立项审批程序和要求等五个方面内容，自编了一套培训教材，组织全局人员开展学习，做到牢记在心、应用自如。同
21、时加强电脑、礼仪等基础学问的培训。三、主动出击、广罗信息通过挚友、同学、老乡、企业老板等多种渠道采集到一批投资信息，初步建立了与深港投资促进中心、浙江投资促进会等机构的合作关系，聘请了招商代表，通过中介机构的引荐，明确了主攻的对象和项目。先后派员参与了北京和南京的洋口港建设汇报会、两次上海投资环境说明会、上海南翔镇专题投资环境说明会，同时参加接待了海外华人沿海行活动及新加波晋合杯高尔夫球赛的客人，利用每次机会，主动推介如东，同时接洽了一批客商。今年我们克服人员少、资金紧、体制不畅等多种不利因素，主动走出去招商，有4位局长、2位招商助理长年在上海、苏南、浙江杭州等地招商。同时先后到张家港经济开发
22、区、常熟经济开发区、昆山经济开发区、无锡国家软件园、常州经济开发区参观学习，宣扬如东投资环境，解放思想、开拓眼界，寻求合作伙伴，拓展项目信息，压滤机滤布截止目前，在手项目信息有17个，其中超10亿元项目信息2个、超亿元项目信息2个。四、锲而不舍、务求实效自今年1月以来，共接待、探望客商95批142人次，在手在谈重大项目信息6个，分别是双钱集团PCR轮胎项目、泰州梅兰集团氟硅新材料项目、辽宁瑞兴集团CS2、P2S5项目、报喜鸟集团的高档服装项目以及上海嘉定和无锡山水城开发区搬迁项目。针对每个项目的特别要求，我们仔细做好洽谈打算，探讨分析客商心理，尽量满意客商要求，克服洽谈中一个又一个难题。仅双钱
23、集团PCR项目，供应给对方的调研资料共有十多项，仅材料用纸就达数百张，对每份资料我们都仔细打算，客商须要了解的我们仔细把关、描述清楚，刚好送达，有时为了一个数据，我们从园区到相关局到南通市反复论证，确保供应给客商的数据真实、精确。用对方一位领导的话讲，不管项目最终能否落户如东，你们招商局的工作是我们所接触的市、县中做得最好的。由于组建时间较短，阅历不足，实力有限，我局各方面工作离领导要求差距还很大，距半年工作目标任务还有脱幅，内资虽过半，但外资才刚有突破，问题主要表现在，一是学习探讨还不深，队伍的学问与技能还达不到专业招商人员的标准，对国际、国内投资形势把握不到位，对各大载体及镇的了解还不深化
24、。二是信息还不多，招商网络建设还较疏散，外出招商频次较低，驻点招商时间还达不到要求。三是从信息到项目落户的转换还不快。在手项目信息因主客观等多种缘由，导致落户项目推动缓慢，以至外资注册及到帐有较大脱幅，为此，我局全体人员深感压力巨大，生怕有辱使命。决心在下半年进一步坚决信念、合力攻坚，争取早日完成任务指标。为此明确下半年详细工作举措如下：一、管理再严格在严格遵守机关各项规章制度的基础上，进一步强化实绩公示制、两周汇报沟通制、月度工作点评制，形成比学赶超的浓烈氛围，使全局人员不断强化责随意识、任务意识、目标意识，时刻感到使命光荣、责任重大、压力巨大。二、实力再提高始终把培育人才、队伍建设作为招商
25、局长期的重要任务，重点抓好政策、法律、项目办理程序、谈判方式方法的学习和好用技能的培训，突出对产业发展、区域经济、企业管理的探讨。通过学习实践，尽快使全局人员成为谈判的高手、捕获信息的能手、企业策划的强手。三、出访更频繁除驻点以外的其他局人员，每月必需排出走出去招商的安排，原则上每人每月不得少于十天在外招商，并刚好反馈外出招商状况，严格杜绝无目标、无安排、任务式的外出。近期重点在上海、无锡就相关产业转移做好对接，并开展地毯式排查，在此基础上会同相关镇区实行有针对性的小型投资环境说明会，就一些较成熟的项目信息邀请县相关领导跟踪洽谈，充分利用领导的政策水准优势，人脉资源优势、影响力优势，促进项目早
26、落户。四、驻点更实在对驻点人员的工作要求再明确、再严格，驻点人员必需保证驻点时间、保证走访客商的数量，必需要有实实在在的项目信息。另外在点的选择上进一步优化，不断拓展扇面，尽量向产业转移密集区延长。进一步扩大招商顾问的数量，启动利益机制，充分调动能人主动性，亲密局点联系。五、沟通再加强目前的招商体制确定着我们是外求客商、内联镇区，这更加加剧了我们工作的难度，为此不断强化与镇区沟通显得尤为重要。我们将明确每位同志联系1-2个镇区，不定期开展走访沟通，了解联系镇区的产业特点、招商重点、规划布局、特性政策等，做到知已知彼、百战不殆。上半年招商工作总结4 20xx年上半年，我县根据市委、市政府提出的“
27、三个突破”和“打造开放，实现新跨越”目标要求，实施开放战略，加大招引力度，推动我县招商引资工作不断取得新的突破。一、上半年招商引资工作状况1-6月，我县共接待客商290余人次，洽谈项目146个，签订正式合同26个，协议引资19.6亿元，到位资金3.9亿元，完成年度目标任务64.5%。其中，工业项目12个，到位资金3.05亿元。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县的招商引资工作，主要有如下特点。（一）招商引资氛围更浓，全民招商热潮进一步形成全市招商引资工作会议和市委三届三次全委会后，我们对会议精神及南委发20xx5号文件精神进行了刚好的传达贯彻，同时，就我县招商引资工作面临的形势、存在的
28、问题及下一步主攻方向，进行了仔细分析探讨，明确了目标，理清了思路，进一步充溢了招商引资队伍，落实了经费。结合全市“对外开放年”活动，围绕打造“开放”这一主题，我县先后两次在全县深化开展“打造开放，我该怎么办”大探讨活动，进一步凝合人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。同时，由宣扬部牵头，重新整理、印刷我县招商引资宣扬资料，包括宣扬册和光盘，树立了良好的对外开放新形象。特殊是县委、县政府主要领导带头招商，更是为全县干部群众做出了表率。今年1月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。3月、5月和6月，中伯书记、邹平县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴
29、重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，引进项目近10个，协议引资10亿元。同时，我县还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商。为进一步明确职责，我县接着实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将我县全年4.5亿元到位资金的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门，各区、乡镇。坚持每月一通报，季度一挂牌，即将进行半年小结，预奖预惩，年终将公开逗硬奖惩。同时，完善目标考核方法，提高招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占30分以上，县级经济部门占50分以上。（二）招
30、引项目量大质优，各项活动签约项目进展顺当今年上半年,我县支配10个副县级领导分别跟踪联系各重点招商引资项目，落实了责任，制定了奖惩措施。实践证明，效果良好，胜利实现了工业开发区招商引资新突破。入驻开发区的较大项目有:北京荷田生物化工有限公司投资4亿元,征地200亩,建薯类分别、脱毒深加工厂；成都华普希望饲料有限公司投资5000万元建饲料加工企业；遂宁兴贵有限公司投资4000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂；齐祥食品公司投资4000万元建年加工实力50100万头的肉食品深加工企业。同时,存量资产招商再次取得新突破,现有企业也不断做大做强,增资扩股。四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房
31、，投资3000万元建万头生猪良种繁育中心。此外，该公司还打算在我县工业开发区投资4000万元建肉联厂，即将签订正式协议；重庆紫苑集团购买我县土地存量资产，投资1亿余元打造的紫苑阳光丽都小区已正式动工；兴华纺织在去年新增一万锭的基础上，今年安排再新增一万锭，从面达到四万锭的规模，目前，厂址已落实，即将进场；航星钢铁也不断实施技改，今年投入1400万元新购置连铸连轧等设备，力争三年内钢年产量达20万吨。上述项目均系我县在重庆“4.25经贸洽谈会”、“5.25西博会”上的签约项目，目前进展都非常顺当。另外，我县还有多个正在洽谈的项目即将签订正式合同或意向协议，包括黑龙江丹东木业有限公司拟投资6亿元建
32、大豆深加企业；重庆东方纺织有限公司拟投资建8万锭纺纱、织布项目；浙江金瓯集团拟投资1500万元建服装加工厂项目；浙江省新天地灯饰公司拟投资1000万元建灯饰加工厂项目；与浙江乐清市经济开发区联合开发“乐清”工业园区项目；重庆灯头厂整体搬迁项目；达州市熠晖冶金有限公司拟投资3000万元建铁合金项目；重庆天生物业（集团）有限公司及成都地泰实业有限公司各拟投资2500万。建3万头DLY生猪养殖场等。对于这些重点项目，我们实行专人跟踪，扭住不放的方法，力争年内达成正式合作关系，实现项目引进新突破。（三）软环境不断优化，“开放”新形象进一步呈现首先，坚决兑现实惠政策。今年上半年，我县组织相关部门深化企业
33、调查摸排，对近两年招商引资实惠政策落实状况进行了清理，并逐一落实。其次，不断提升服务水平。完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照，一条龙服务，限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参与的座谈会，沟通沟通，查找问题；坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解状况，解决问题。第三，坚持即查即治即办。今年4月，我县再次开展了“评比服务最佳和最差单位”，在电视台公布。对评比出的3个服务最差单位，公开曝光，限期整改，取消年度各类评先评优资格。同时，对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。（四
34、）赴浙江招商引资活动打算充分，成果显著近几年来，我县始终将浙江作为招商引资的主攻区域，多次派出招商小分队，开展长期驻点招商。今年以来，我县除了派出两个由副县级后备干部带队的招商小分队赴浙江蹲点招商外，县委书记刘中伯，县长邹平，县委、县政府分管领导以及相关部门都多次率队到浙江温州、杭州、台州等地进行蹲点招商。浙江客商也多次组团赴考察，我们将“五一黄金旅游周”变成“黄金招商周”，由温州商会祁定标处长带队的20余位浙江客商对我县进行了深化考察，洽谈了多个项目。目前，涉及工业、基建、教化等行业，总投资3.6亿元的5个项目可望近期签约。二、下一步工作准备（一）坚持招商引资定位不动摇。坚持把招商引资工作作
35、为整个经济工作的火车头，作为县域经济发展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为熬炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，充分调动全民招商的主动性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。（二）接着大力优化软硬环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。接着坚持每季度评比服务最佳和最差单位，并在电视台公布。坚持对损坏投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时，加快载体建设。仔细清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全面盘活。尽快前完成工业开发区用地手续，满意引
36、进项目的用地需求。同时，尽快建立工业开发区长效运行机制。（三）接着开展蹲点招商活动。在总结阅历的基础上，再成立2个由县招商引资副组长负责的招商小分队，各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东，和成都重庆。（四）强化招商引资目标考核。全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任，坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩力度，推行刚性考核、逗硬奖惩，把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成状况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣扬发动，形成全社会的合力，把广阔干部群众的招商热忱充分激发出来，形成“人人关切招商
37、、个个参加招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。上半年招商工作总结5一、上半年招商引资状况今年以来，xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，结合区域优势和资源优势，走以资源引资，以资源利商的路子，坚固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，主动主动出击，狠抓跟踪落实，招商引资工作取得了肯定的成果。截止6月底，我乡共引进投资额在 万元以上的项目 个，投资额在 万元以上项目 个， 万元以上项目 个，其中续建项目1个，竣工项目4个，在建项目7个，意向项目5个。基本状况是：续建项目1个：竣工项目4个：建项目7个：意向项目5
38、个：二、下步工作准备今年上半年，我乡招商引资工作取得了肯定的突破，通过重点项目建设，加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐，初步形成了以矿产品开发业为龙头，造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后，我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标，接着抓住机遇，创新思路，加大力度，做好以下几个方面的工作，求得更大的突破。1、认准既定思路，突出特色招商特色就是优势，就是竞争力，就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际，精确定位，把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标，把石材石墨深加工、铜铁矿浮选，作为招商重点，突出优势，细心包装，强力推介，下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源，侧重在引进
39、实力强的大集团和大公司上狠下功夫，力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业，为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。2、创新发展理念，炒热招商氛围面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势，xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围，形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、“双日”活动等形式，向全乡党员干群大讲xx资源优势，大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势，大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心，增加优患意识，凝心聚力谋发展。要义正词严叫响“以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败”，通过加压紧逼，使广阔干部首先成为工业型干部、使领
40、导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册，制成通讯录，通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式，向他们介绍县乡对外开放、招商引资的实惠政策，把我乡的资源状况、招商引资项目，通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣扬推介项目。三是以工业企业为窗口，以洽谈商会为平台，组织乡村干部组成招商“小分队”到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区，开展特色产品推介会、项目信息发布会、协议项目洽谈会等活动，内外联动、广引项目。3、拓宽招商渠道，把着力点延长到村级xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势；有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经
41、济能人”队伍，有一批懂经营善管理的“双强”型村干部队伍，全乡16个党支部书记有13个经商办企业；仅XX年村组干部发展的项目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投资额超千万元，他们足以具备干大事、创大业的素养和实力，是发展我乡经济的中坚力气。因此要进一步明确目标，强化责任，夯实任务。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金，班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目，除返还抵押金外，另按引资额的1%嘉奖有关人员，凡完不成任务的，押金变罚金，班子成员及站所人员不得参加评先，村支书不得举荐为县功勋支书，不得评为
42、乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的主动性。4、狠抓诚信服务，优化环境安商加大基础设施建设力度，完善好让河、柳坑两个村的道路相关配套工程。坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓，强化政府服务意识，推行首问负责制，服务承诺制，对全乡的重点企业实行重点爱护，进一步完善班子成员联系重点企业制度，对于已落户开工和投产的项目，在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及平安等各种问题，乡党委、政府将全力以赴帮助解决，真正让项目建得成、留得住、发展好。5、倾注工业立乡重点工程，切实做大做强现有企业建设经济强乡关键在工业，这就要求我们必需要下最大决心、倾注最大精力，奋力
43、实施工业快速发展。一是抓好新上项目。加快推动页岩节能空心砖生产项目、新石代石材、宝天曼石材等新上项目的建设速度，力争早开工、早投产、早见效。重点抓好福龙矿业、盛鑫石材、福鑫石材、磊鑫板材、前庄高碳石墨等产业龙头的扩张，加强扶持、引导和规范，为全乡经济发展积聚后劲。二是做好老企业扩张发展。对华阳版材、恒达矿业、xx花岗岩集团等企业赐予重点扶持，主动激励他们加大投入，切实做大做强。三是整合弱小企业。今后要在成立企业协会的基础上，以村为单位对小型石材、石墨加工企业集中连片、选址建厂、统一规划、统一建设，提高市场竞争力。四是紧盯意向项目。对已接触到的3个投资均在千万元以上的石材加工项目，要加派力气盯紧
44、、跟上、抓住不放，尽快使其尽快落地，为下半年的招商引资工作打好基础。上半年招商工作总结620xx年，在县招商局的业务指导和帮助下，我镇紧紧围绕县委、县政府经济发展思路，结合本镇实际，通过走出去和请进来相结合，创建性地开展工作，取得了本镇招商引资工作的新成果，为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将20xx年上半年工作开展状况汇报如下。一、上半年主要招商成果20xx年，在全镇上下的共同努力之下，共完成招商引资任务20xx万元。主要有：1、xxx项目，总投资1000万元，于20xx年4月份起先建设，目前完成投资近200万元;2、规模较大的农副产品加工厂项目，该项目系上海客商xxx利用我镇水果产品种类
45、和产量优势，拟投资500万元兴建的一家集水果种植、产品加工于一体的大型加工项目，项目于5月6日落地，目前已到位资金300万元;3、xxx石场项目：拟投资500万元，目前已到位资金300万元。二、招商主要做法1、认准既定思路，突出特色招商特色就是优势，范文写作就是竞争力，就是经济效益。xxx镇党委、政府立足实际，精确定位，把交通便利，农产品丰富作为招商主攻目标，突出优势，细心包装，强力推介。2、创新发展理念，营造招商氛围面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势，xxx镇将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围，形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、向全乡党员干群大讲招商引资工作
46、的重要性，大讲抓工业上项目是一个镇、一个村发展经济的支撑和核心，增加优患意识，凝心聚力谋发展。通过加压紧逼，使广阔干部首先成为招商型干部、使领导成为招商型领导。二是对全镇在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册，制成通讯录，通过召开联谊会、镇情恳谈会、发信致函等形式，向他们介绍县镇对外开放、招商引资的实惠政策，把我镇的资源状况、招商引资项目，通过本镇在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣扬推介项目。三是以以洽谈商会为平台，组织镇村干部组成招商“小分队”到深圳、珠海、北京等经济发达地区，上门推介项目。3、拓宽招商渠道，把着力点延长到村级xxx镇有一批脑子活、观念新、肯吃苦、
47、有能耐的“经济能人”队伍，有对招商引资工作主动热忱的村干部队伍。因此我镇进一步明确目标，强化责任，夯实任务。各村支书、村主任分别拿出500元作为抵押金，班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目，除返还抵押金外，另按引资额的1%嘉奖有关人员，凡完不成任务的，押金变罚金，班子成员及站所人员不得参加评先，村支书不得举荐为县功勋支书，不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的主动性。4、狠抓诚信服务，优化环境安商加大基础设施建设力度，完善好各村的道路相关配套工程。坚持把优化发展环境作为工
48、业经济发展的生命线工程来抓，强化政府服务意识，推行首问负责制，服务承诺制，对全镇的重点企业实行重点爱护，进一步完善班子成员联系重点企业制度，对于已落户开工和投产的项目，在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及平安等各种问题，镇党委、政府将全力以赴帮助解决，真正让项目建得成、留得住、发展好。5、倾注意点工程，切实做大做强现有企业建设经济强乡关键在工业，这就要求我们必需要下最大决心、倾注最大精力，奋力实施工业快速发展。一是抓好新上项目。加快推动xx生产项目、农副产品加工厂等新上项目的建设速度，力争早开工、早投产、早见效。二是做好老企业扩张发展。对xxx赐予重点扶持，主动激励他们加大投入，切实做大做强。四、下一步工