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1、第一章 工程表面1第一节 工程招标简介1第二节 桩底子工程设计简介2第三节 拆除工程简介4第二章 施工组织方案6第一节 施工准备事情6一、观察事情6二、技能准备事情6三、人员组织方案7四、机器设备组织方案7五、施工现场准备8第二节 施工总体设想9一、总体施工组织9二、施工段的分别10三、总体施工方案10第三节 施工目标14一、质量目标14二、工期目标14三、现场治理目标14第四节 协调配合方案15一、与业主及监理单元的协调配合15二、与设计单元的协调配合16三、与城监部分的协调配合16第五节 应对突发情况的包管步伐17第三章 施工进度筹划和各阶段进度的包管步伐19第一节 进度筹划体例原则19第
2、二节 施工进度筹划19第三节 资金使用量筹划20第四节 各阶段进度的包管步伐20一、技能步伐20二、治理步伐21三、质料步伐22四、机器包管步伐22五、劳动力步伐23第四章 施工总平面摆设24第一节 施工总平面摆设图24第二节 临时用地筹划24第五章 主要设备和质料的选择和供给筹划、质量包管25第一节 主要设备的选择和供给筹划、质量包管25一、主要设备的选择和供给筹划25二、主要设备的质量包管25第二节 质料的选择和供给筹划、质量包管25一、质料的选择和供给筹划25二、质料的质量包管27第六章 劳动力、机器设备及检测设备投入筹划、施工力量在现场的摆设28第一节 劳动力投入筹划28第二节 机器设
3、备和检测设备投入筹划30第三节 施工力量在现场的摆设31第七章 要害施工技能、工艺的重点、难点息争决方案32第一节 要害技能、工艺及重点、难点阐发32一、水下混凝土浇筑32二、场内扩建，宁静第一32第二节 要害施工技能、工艺及重点、难点的解决方案33一、水下混凝土施工技能步伐33二、关于厂内扩建工程宁静问题的技能步伐34第三节 分项工程的施工顺序、施工工艺及工艺框图35一、冲孔桩施工工艺流程35二、园地平整和硬化36三、安装钢护筒36四、修筑泥浆沟、泥浆池36五、泥浆的制备和使用37六、成孔、清孔及质量要求40七、钢筋笼制作、吊放及其质量要求42八、灌注水下混凝土44九、旧底子拆卸方案44第八
4、章 质量包管与办事答应48第一节 检测试验手段、步伐48一、检测试验手段48二、检测试验步伐49第二节 质量包管体系51一、治理包管体系51二、创建完善的质量包管体系52第三节 冲孔桩施工的质量包管步伐55第四节 施工可能遇到的问题及预防处置惩罚步伐57第四节 隐蔽工程包管步伐60第五节 办事答应60第九章 工程的验收方案62第十章 宁静施工包管步伐63第一节 宁静生产治理体系63一、宁静生产治理体系63二、项目经理部宁静生产包管体系64第二节 冲孔桩的宁静施工步伐64一、宁静施工步伐64二、宁静防护治理控制65第三节 临时用电技能步伐66一、临时施工配电室摆设66二、用电宁静步伐66三、临时
5、用电治理71第四节 机器宁静技能步伐71一、机器宁静技能步伐71二、机器宁静治理控制74第五节 消防守卫治理步伐74一、消防治理步伐74二、守卫步伐75第十一章 文明施工包管步伐76第一节 治理架构和治理责任制76一、文明施工包管体系76二、文明施工治理责任制76第二节 文明施工步伐和制度77一、文明施工步伐77二、文明施工治理制度81第三节 情况掩护步伐85一、情况掩护组织治理架构85二、情况掩护具体步伐85三、防备大气污染步伐86四、防备噪音、水污染88五、情况掩护治理控制88第十二章 奇迹文物掩护步伐89第一章 工程表面第一节 工程招标简介一、建立单元：广州华润热电有限公司二、工程名称：
6、广州南沙热电厂一期地基处置惩罚工程。三、建立所在：广州南沙经济技能开发区黄阁镇新海村四、质量尺度：按火电施工质量及评定尺度（土建工程篇）要求验收，到达优良品级。五、条约形式：桩底子部分接纳综合单价包干方法确定，启动锅炉房及车库地基拆除按总价包干确定。六、承包方法：包工、包料、包机器、包质量、包宁静、包工期、包文明施工、包情况卫生等全历程。七、工期要求：开工日期为2005年1月28日，竣工日期为2005年4月28日，条约工期总日历天数为90天。八、工程内容：凭据广东省电力设计院设计的广州珠江电厂1、2号机组600MW烟气脱硫项目桩底子施工图纸进行施工，包罗园地平整和脱硫园地出现地下设施的清理。九
7、、工程承包范畴：承包广州珠江电厂1、2号机组600MW烟气脱硫项目桩底子工程，包罗脱硫园地范畴内原珠电启动锅炉房、原灰渣车库地基与底子拆除以及脱硫园地域域以下设施的清理。以包工、包料、包机器、包质量、包宁静、包工期、包文明施工、包情况卫生等承包全历程。并凭据本招标工程施工图纸和有关资料接纳综合单价包干承包方法，负担本招标文件招标范畴划定的所有内容的全部事情。宁静文明施工要满足广州市建立工程文明施工尺度及南沙开发区的有关治理划定的要求。十、交通、能源、办事设施施工用水、用电的水源接口和电源接口由业主提供。中标单元需安装水表、电表独立计量，使用用度及水源、电源的设施维护用度由承包单元卖力。水费、电
8、费每月结算一次（水费、电费按南沙地域施工用水用电收费尺度收取）。业主已开通施工园地与城乡大众门路的通道。十一、工程质量要求工程质量必须满足国度、地方以及国际通用的相关行业的工程设计范例、尺度以及工程施工质量验收范例、尺度。工程质量治理按中华人民共和国国务院令第279号建立工程质量治理条例执行。按火电施工质量查验及评定尺度要求验收，到达优良品级。第二节 桩底子工程设计简介桩底子工程是本次招标工程范畴的主要工程项目。由于业主未能提供招标图纸、我们只能从工程量清单及有关资料上开端了解桩底子工程大略的表面，主要如下：一、600冲孔灌注桩土壤类别：三类桩单根设计长度25m桩，根数39根；桩单根设计长度2
9、8m桩，根数38根；桩单根设计长度30m桩，根数79根；桩径：600；混凝土强度品级：C25；桩端嵌入中风化岩层内，入岩深度为0.9米/条。二、800冲孔灌注桩土壤类别：三类桩单根设计长度25m桩，根数68根；桩单根设计长度28m桩，根数74根；桩单根设计长度30m桩，根数112根；桩单根设计长度35m桩，根数104根；桩径：800；混凝土强度品级：C25；桩端嵌入中风化岩层内，入岩深度为1.2米/条。三、1000冲孔灌注桩土壤类别：三类桩单根设计长度：35m桩，根数44根；桩径：1000；混凝土强度品级：C30；桩端嵌入中风化岩层内，入岩深度为1.5米/条。上列桩中，600桩共156根，80
10、0桩共358根，1000桩共44根，三种桩总根数为558根。由于部分桩位于引风机房北侧，为防备引风机房受到冲孔桩施工时影响机房宁静，故向业主发起要求这部分桩接纳钻孔灌注桩，约占总桩数的25%，其余桩皆接纳冲孔灌注桩。第三节 拆除工程简介拆除工程也是本次招标的内容之一，要拆除的主要有如下两项底子工程。一、启动锅炉房底子的拆除启动锅炉房位于现场西北部，原为单层厂房，已拆除上盖工程，留下的承台和地梁等底子工程是本次要拆除（为新建工程排除地下障碍物）的施工项目。锅炉房平面长30.48m，宽18.48m，是1992年7月14日（竣工图日期）竣工的。厂房接纳桩底子（桩不必考虑拆除），桩顶的承台和地梁要拆除
11、。承台主要有2桩承台、3桩承台和4桩承台，其尺寸分别为100025001100（厚）、230023001050（厚）和250025001050（厚）；所有承台皆有400600的地梁联系。二、运灰渣汽车库底子的拆除运灰渣汽车库在启动锅炉房旁边，车库是1992年2月25日（竣工图日期）建成的，现因改建工程需要也要拆除。业主已由另一施工单元将车库上盖拆除（单层），留下的底子工程是本次招标要拆除的工程。车库平面呈长方形，长56.6m，宽14m。车库接纳天然条形底子，分别有三条纵向条形底子和14条横向条形底子。纵向条形底子宽800，高600，通长；横向条形底子宽200，高600，长为14m。条形底子接纳
12、200#混凝土。在车库东部有一个长方形的汽车修理坑，坑长6.9m，宽1.2m，深1.4m，坑四周皆接纳厚为220的钢筋混凝土墙。汽车修理坑也是本次要拆除的项目之一。第二章 施工组织方案第一节 施工准备事情一、观察事情1、气象、地形和水文地质的观察掌握气象资料，以便综合组织均衡施工，制定雨季、大风天气的施工步伐；掌握水文地质地形情况，以便接纳有效的包管步伐。2、地下和地上情况的观察为了确保底子施工的顺利进行，应对建立地域及周围的地上修建物的位置、结实水平、地下构修建物、地下管线的位置、走向等情况进行观察，以便施工前接纳有效步伐，实时进行拆除、掩护。二、技能准备事情1、创建项目经理部，组织有关施工
13、人员认真学习图纸，并进行自审、会审事情，以便正确无误地施工。2、学习、熟悉施工图纸内容，了解设计意图，施工质量到达设计、施工范例要求。3、进行自审，组织各工种的施工治理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和了解施工图纸。4、在自审的底子上，组织有关由监理公司主持主持的施工、设计、监理到场的技能交底，配合查对图纸，消除不对，协商施工配合事项。5、由预算部分凭据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，体例施工图预算和施工预算，以便为施事情业筹划的体例、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。三、人员组织方案1、凭据已确定的组织机构，创建项目施工治理层，严格控制施工操纵人员的施工。2、凭据该工程的
14、特点和施工进度筹划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量筹划，实时组织劳动力进场。3、凭据广东省有关规章制度对工人进行技能、宁静教诲，教诲工人树立“质量第一、宁静第一”的正确思想。遵守有关施工和宁静的技能法例，遵守地方治安法例。详细的劳动力人员组织方案详见本发起书第五章之劳动力需要量筹划。四、机器设备组织方案1、修建质料的准备凭据施工组织设计中的施工进度筹划和施工预算中的工料阐发，体例工程所需的质料用量筹划，作好备料、供料和确定堆栈、堆局面积及组织运输的依据。凭据质料需用量筹划，做好质料的申请、订货和采购事情，使筹划得到落实。并实时组织质料按筹划进场，并做好保管事情。2、构配件的加工订货准备凭据
15、施工进度筹划及施工预算所提供的种种构配件数量，做好加工翻样事情，并体例相应的需用量筹划。凭据需用量筹划，制定加工筹划。组织构配件按筹划进场，按施工平面摆设图作好存放和保管事情。3、机器设备和周转质料的准备凭据施工组织设计中确定的施工要领、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的摆设，体例施工机具设备需用量筹划。组织施工机具设备需用量筹划的落实，确保定期进场。有关机器设备的选用详见本发起书第五章之主要施工机器设备进场筹划表。五、施工现场准备1、园地控制网的丈量，创建控制基准点施工前按总平面图的筹划测出占地范畴，并按一定的距离布点，组成丈量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，并设掩
16、护步伐，以防破坏，利用丈量控制网控制和校正修建物的轴线、标高等，确保施工质量。2、查勘现场由于本工程位于主要市政门路旁，为确保施工顺利开展，所以一定要查勘现场，摸清工程实际情况，包罗四周情况、运输门路、邻近修建、地下管线、电缆线路、地下障碍物和聚集物、水电供给等等，以便研究制定实施施工方案和绘制施工总平面图，并对障碍物进行清除。3、现场的“六通一平”事情“六通一平”已根本具备条件，凭据建立单元批准的施工组织设计中的施工平面摆设图做好临时设施事情。4、组织修建质料和构配件的进场凭据修建质料、构配件的需用量筹划组织其进场，按划定所在和方法存放或堆放，并做好组织和掩护步伐。5、搭设临时设施凭据现场实
17、际情况摆设办公区、机具停放点、质料堆场、质料堆栈等临建立施。宿舍生活区和质料加工场凭据业主要求不在现场摆设，我们将在场外另租用园地摆设这些临设。凭据施工总平面摆设积极做好防雨排水事情，凭据现场现有排水沟进行有组织的排水，经过沉淀、砂井，引入下水管道，包管园地不积水。按施工总平面图摆设，安装施工水电线路，并试水、试电。第二节 施工总体设想一、总体施工组织本工程施工组织的优劣，对工程的影响很大。为此，我公司凭据本工程特点，结合以往类似工程的施工治理经验，决定在现场创建项目治理组织机构。项目经理对施工质量、工期等负全责，对各项事情的开展项目经理有权在总体筹划控制下进行公道的调解，充实变更各施工治理人
18、员的主观能动性和施工积极性，包管整个工程的工期和质量产生良好的影响。二、施工段的分别为便于本工程的总体施工组织和施工治理，拟将本工程分别为两个施工区进行施工治理：以南面的桩底子范畴和拆卸底子范畴为第一施工区，以北面的桩底子范畴和拆卸底子范畴为第二施工区。具体分区要领见下页的施工分区平面示意图。三、总体施工方案（一）施工园地准备为了包管大型施工机器，如汽车吊机、混凝土搅拌车、凿岩机、挖掘机、其它汽车等能在施工现场宁静地行驶，施工现场必须进行地面硬化。在1区、2区之间和2区东面设置2条横向运输门路和一条纵向运输门路，所有运输门路均为双向行车，宽约5米。（二）钻孔桩施工工艺流程图施工准备放线桩芯浇砼
19、放钢护筒冲孔桩机安装、就位冲孔钢筋笼加工放钢筋笼验收钻孔桩施工工艺流程图（二）拆卸旧底子施工工艺流程图施工准备清除底子外貌土层打凿旧底子成大块切割面层钢筋打凿旧底子砼切割底层钢筋将旧底子打凿成小块砼碎渣及钢筋清运园地清理拆除工程施工工艺流程图（三）泥浆循环系统摆设筹划在2个施工区靠近路边处各修筑1个泥浆池，泥浆沟漫衍在冲孔桩周边。另外设置一个造浆箱专门造浆和储浆，造浆箱容量为18m3。泥浆池的位置详见“施工总平面摆设图”所示。（五）钢筋笼制作及安装由于现场园地狭窄，钢筋笼所用的钢筋全部在场外加工制作，钢筋笼运进现场后再组织吊放进桩孔内，现场不设置钢筋加工场，只设置南北各一个钢筋笼临时堆放园地。
20、钢筋笼接纳两台20t起重量的汽车吊进行吊装。（六）混凝土灌注方案本工程全部接纳预拌商品砼。冲孔桩接纳水下混凝土浇筑工艺。运输要领是用砼运输车将预拌商品砼直接开到桩孔四周，将砼倾倒到料斗内。施工要领是接纳导管法灌注，由冲孔桩机提升，导管离槽底0.4m，首批混凝土量应不小于1.0m3，以包管导管埋管深度。要求中途停马上间小于30min，导管埋深控制在26m之间，为包管冲孔桩顶端混凝土质量，混凝土灌溉顶面标高比设计标高高50cm。第三节 施工目标一、质量目标本工程如我公司中标，我公司答应完全担当和履行招标文件所提出的各项划定和要求，并实现下列目标：工程质量必须满足国度、地方以及国际通用的相关行业的工
21、程设计范例、尺度以及工程施工质量验收范例、尺度。工程质量治理按中华人民共和国国务院令第279号建立工程质量治理条例执行。按火电施工质量查验及评定尺度要求验收，到达优良品级。二、工期目标我公司答应：本工程招标工期按完成招标范畴内全部工程内容要求不凌驾88天（日历天），比招标文件要求的工期90天提前2天完成。工程从2005年1月28日开工，2005年4月26日竣工。在包管施工总筹划的前提下，我们科学公道摆设月度筹划和周筹划，提供富足的物资、设备包管，与甲方、设计、监理等有关单元密切配合，在包管质量的前提下实现这个较定额工期提前的竣工目标。三、现场治理目标创建一个责任到岗、责任到人的宁静生产、文明施
22、工及情况掩护的包管体系。施工现场按范例、省市文明施工尺度、宁静生产工地尺度进行摆设和治理，争取本工程得到广州市宁静文明样板双优工地。第四节 协调配合方案一、与业主及监理单元的协调配合（一）总则项目经理部全体人员应树立“优质、高效、守约、办事”的思想看法，把业主期望的工期和工程质量作为焦点，为业主制作一流的修建产物，让业主满意。“监理”是工程全方位的监督者，我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题实时整改，质量方面精益求精，把工程建立成为“修建精品”。（二）、与监理单元事情的协调1、在施工全历程中，严格凭据经发包方及监理工程师批准的施工组织设计进行全面质量治理。在“自检”和“专检”
23、的底子上，担当监理工程师的验收和查抄，并凭据监理要求，予以整改。2、认真贯彻我司已创建的质量控制、查抄、治理制度，并据此对各施工班组予以监控，确保产物质量及格。我司对整个工程产物质量负有最终责任，任何施工班组事情的失职、失误均视为本公司的事情失误，因而杜绝现场施工班组不平从监理事情的不正常现象产生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的制品、半制品、设备、质料、器具，均主动向监理工程师提交产物及格证或质保书，应按划定使用前需进行物理化学试验检测的质料，主动递交检测结果陈诉。4、按部位或分项、工序查验的质量，严格执行“上道工序不及格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利
24、开展事情。对可能出现的事情意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以商量统一”的原则，在现场质量治理事情中，维护好监理工程师的权威性。二、与设计单元的协调配合1、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，凭据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单元提交的施工方案中，包罗施工可能出现的种种结构工况，协助设计院完善施工图设计。2、到场施工图会审，提出发起，完善设计内容和设备物资选型。3、对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求实时处置惩罚外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、修建师、监理方凭据总进度进行中途质量验收、竣工验收等。4、凭据发包方指令，组织设计方到场
25、主要质料的选型、选材和定货，到场新质料的定样采购。三、与城监部分的协调配合1、总则与城监部分协调与配合的优劣也是我司能否顺利开展事情的要害之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密增强与城监的干系，为本工程的顺利开展创造条件。2、联络主动与城监部分增强联系，以取得他们对付本工程文明施工的指导与认可。3、争取支持创建文明施工工地一贯是我司追求的目标，我司在本工程施工中，将增强质量与宁静的治理事情，给城监等部分塑造一个良好的形象，以取得城监等部分对我司的支持。4、创造条件在增强与城监部分以及其它政府主管部分的联络与取得支持的底子上，为我司本工程取得“市文明施工工地”创造有利条件。第五节 应对突发情况的
26、包管步伐由于本工程是地下工程，地质条件变更等不明朗因素比力多，不排除会有紧急突发情况产生，为做好充实的准备，不打无准备之仗，我公司组织专业技能人员专门研究应急事宜，今后若遇此类工程，决定接纳如下步伐。1、项目经理部组织一个应急抢险组，人数1020人。随时待命听从应急抢险的需要，一旦接到应急抢险任务，能马上赶赴现场施工。2、项目经理部储备工程应急抢险物资，包罗应急机器设备如大型土方机器和种种应急质料和须要的防护器材。3、如遇突发情况，项目经理必须亲临应急抢险工程现场指挥施工。4、创建流通的各方相同渠道，遇到突发情况时实时联系甲方、监理、质检宁静部分。5、项目经理部预留一定命额的应急抢险程资金，以
27、备急用。6、抢险班人员要配备须要的通讯联络东西。第三章 施工进度筹划和各阶段进度的包管步伐第一节 进度筹划体例原则进度筹划体例应逻辑性强、可行、公道、先进，对整个施工历程具有指导意义。进度筹划充实反应描述工程总体筹谋摆设，各施工工序间的逻辑干系，明确要害线路，确定流水施工区段，组织均衡施工，在确保工期和质量的前提下，以较少的投入赢得较大的效益。第二节 施工进度筹划我公司答应：本工程招标工期按完成招标范畴内全部工程内容要求不凌驾88天（日历天），比招标文件要求的工期90天提前2天完成。工程从2005年1月28日开工，2005年4月26日竣工。在包管施工总筹划的前提下，我们科学公道摆设月度筹划和周
28、筹划，提供富足的物资、设备包管，与甲方、设计、监理等有关单元密切配合，在包管质量的前提下实现这个较定额工期提前的竣工目标。详细的施工进度筹划见下下页的施工进度网络图及施工进度横道图。第三节 资金使用量筹划资金使用量筹划表月度资金投入（占总投入的累计百分率）10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%2005年1月5%2005年2月45%2005年3月80%2005年4月100%说明:资金使用筹划按总造价的累计百分数盘算。第四节 各阶段进度的包管步伐一、技能步伐1、对整个工程进行施工筹谋，施工筹谋是包管工期顺利实施的重要因素。组织到场工程施工治理和各层操纵人员仔细阅读设计图纸，
29、充实理解设计意图，熟悉和了解工程内容。2、在施工历程中，接纳网络技能治理技能，进行筹划和控制治理，用科学统筹的要领组织协调工程中各项事情的配合，施工时做到有条不紊，很好的实现工期目标，包管在条约期内完成施工任务，实现我公司的答应。3、认真贯彻ISO9001-2000质量体系，强化质量治理，使施工范例化、尺度化、制度化。把好工程质量关，抓好宁静生产，杜绝质量、宁静事故的产生，把影响工期进度的倒霉因素减到最低水平。4、本工程施工内容较多，要害是确保人、机、料的准备。5、本工程应科学统筹摆设施工工序，应将土建施工尽量往前赶，确保操场设施工程、设备安装调试时间。6、凭据工程实际情况，接纳适合本工程的成
30、熟工艺，并积极推广应用成熟的新技能、新工艺、新质料，提高事情效率，加速工程进度，确保工期创建在技能先进，步伐有效的底子上。二、治理步伐1、实行项目法施工：凭据本工程的特点，委派经验富厚的施工技能人员组本钱工程项目经理部，并配置业务精、技能好、事业心强、有类似工程经验的施工人员，在项目经理的统筹摆设下，确保施工进度的顺利开展。2、把落实经济承包责任制与ISO9001-2000质量包管体系相结合，充实变更全体人员的积极性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各个运动中。3、增强施工治理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工治理的中心上抓好各专业要害工
31、序的进展，做好工序衔接。创建每周例会制度，每天班组碰头制度，增强查抄，确保各项筹划的落实兑现。4、积极和建立单元、设计单元及各专业公司相同协调，积极配合专业施工，在施工工程中，发明问题实时解决，配合好有关单元开展事情。5、施工历程中，严格凭据ISO9001-2000质量治理体系，结合网络筹划治理，公道、科学地组织施工，增强施工质量、落实各项步伐，确保工程质量，保宁静、保工期、保文明施工，制作建立单元满意工程。6、做好产物掩护事情的交底事情，确保半制品、制品掩护步伐的落实。三、质料步伐1、凭据施工摆设，制定公道的质料供给筹划，实时组织质料进场，制止停工待料的现象产生。2、对建立单元指定产物、施工
32、单元采购主要质料，事先同建立单元充实协商，严格凭据条约办事。3、严格创建质料见证制度，满足质料送检和抽检要求。四、机器包管步伐1、各项目施工优先考虑机器化施工，选调企业内性能最优的设备到本工程使用。在施工中增强设备维修和调养，淘汰妨碍产生。2、发电机：为了确保某些工序在停电期间能连续施工，包管部分机器可连续运转，施工全历程配备3台200KW的发电机，满足在停电期间包管正常施工。五、劳动力步伐1、本工程所用劳动力，以我公司恒久互助的联营步队为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上包管工期，劳动力不敷时，增补有专业特长、恒久互助的用工施工步队，不消零散用工施工步队。2、组织创建指挥得力，效率高
33、，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的步队，如有须要，可以二班作业。第四章 施工总平面摆设第一节 施工总平面摆设图凭据本工程的设计要求，现场条件，进行施工总平面摆设，详见施工总平面摆设图。第二节 临时用地筹划临时用地筹划表用途面积(m2)位置需用时间设备、质料堆放300现场东边从2005年1月28日至2005年4月26日施工门路400现场中部、东边从2005年1月28日至2005年4月26日泥浆池、余泥堆放260现场中部从2005年1月28日至2005年4月26日第五章 主要设备和质料的选择和供给筹划、质量包管第一节 主要设备的选择和供给筹划、质量包管一、主要设备的选择和供给筹划投入本
34、工程的钻孔桩机包罗13台型号为ZN-CJ的打击钻孔机。为起吊钢筋笼，选择2台型号为QY-20的汽车式起重机。为打凿旧底子，投入1台凿岩机、2台反铲挖掘机、2台9立方的空气压缩机（带风炮）。二、主要设备的质量包管为确保机器设备的质量，我们将选调企业内性能最优的设备到本工程使用，所有设备都由具备专门资质的单元经过全面的质量检测才气投入使用。在施工中增强设备维修和调养，淘汰妨碍产生。第二节 质料的选择和供给筹划、质量包管一、质料的选择和供给筹划凭据施工组织设计中的施工进度筹划和施工预算中的工料阐发，体例工程所需的质料用量筹划，作好备料、供料和确定堆栈、堆局面积及组织运输的依据。凭据质料需用量筹划，做
35、好质料的申请、订货和采购事情，使筹划得到落实。并实时组织质料按筹划进场，并做好保管事情。拟投入本工程的质料和供给筹划详见下表。主要质料进场筹划表序质料名称规格单元数量进场时间1商品砼C25水下砼m36662从2005年2月17日起陆续进场2商品砼C30水下砼m31210从2005年2月17日起陆续进场3钢筋I、II级吨425从2005年2月6日起陆续进场4水泥42.5（R）吨10从2005年2月6日起陆续进场5中砂m330从2005年2月6日起陆续进场6彩塑板m21105从2005年1月29日起陆续进场7灰砂砖24011553m350从2005年2月6日起陆续进场8钢板5厚吨5从2005年2月
36、8日起陆续进场9碎石40m3120从2005年1月29日起陆续进场技能规格响应表序号技能范例的条目号招标文件的要求投标文件的响应是否满足招标文件划定1第九条钢材选用广钢、武钢、韶钢产物钢材选用广钢、武钢、韶钢产物满足2第九条商品砼中的水泥选用金羊、五羊、越秀等品牌产物商品砼中的水泥选用金羊、五羊、越秀等品牌产物满足二、质料的质量包管1、所有影响工程质量的工程修建质料，无论是业主指定的或是自行供给的均需对工程质量负全面责任。对种种质料、器材、设备按范例进行查抄，拒绝不切合要求的质料、器材、设备用于本工程。2、对有及格证的原质料进行抽检，抽检及格者才气使用。3、经抽检不及格的原质料，书面通知物资部
37、分做出标记，断绝存放，防备误用，实时退货。4、对进场钢筋必须进行抽检，抽检其焊接强度、脆性及韧性等，出具试验陈诉，合乎设计者方可使用。5、增强工程试验，创建台帐和施工记载，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。6、凭据有关范例的划定，对商品混凝土等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接质料试验的拉拔试验按划定和设计要求进行。7、摆设专人卖力商品混凝土生产历程的质量检测，每次浇注混凝土前，要进行钢筋的查抄，并做好记载。8、查抄混凝土配合比，查抄原质料(水泥、砂石、外加剂、掺和料等)是否切合水下砼施工范例要求，如有变革要实时调解混凝土配合比或禁止拌制。9、按划定在现场留取试件，试
38、件组数应切合有关技能划定。第六章 劳动力、机器设备及检测设备投入筹划、施工力量在现场的摆设第一节 劳动力投入筹划拟投入本工程的劳动力需要量筹划详见下表：劳动力需要量筹划表工种类别人数进场筹划土方工40凭据施工进度筹划表的要求提前进场。桩机开机工30混凝土工30钢筋工60瓦工20电焊工20丈量工3试验工4电工4机修工5杂工20劳动力曲线图2005.12005年2月2005年3月2005年4月下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬240人210人180人150人120人90人60人30人第二节 机器设备和检测设备投入筹划主要机器设备投入筹划机器设备名称规格型号自有/租赁已使用年限备注打击钻孔机Z
39、N-CJ自有5年13台泥浆搅拌站HXS35自有6年4台搅拌车GYZ469自有4年6台汽车式起重机QY-20自有5年2台装载机ZL50-C自有2年2台电焊机BX500自有2年16台排污泵3P350自有2年4台清水泵QPNL自有1年4台凿岩机自有3年1台反铲挖掘机1m3自有4年2台空气压缩机0.9m3自有4年2台柴油发电机GF200自有4年1台泥浆运输汽车东风自有4年6台高压洗车泵自有4年1台检测设备投入筹划序号名称数量1全站仪1台2精密光学经纬仪2台3精密光学水准仪3台450m钢卷尺3把5数字万用表1件6探伤仪1台7游标卡尺2把8坍落度筒4套第三节 施工力量在现场的摆设由于本工程施工园地范畴大，
40、因此必须对劳动力、机器设备等施工力量在现场摆设进行有效的筹划。凭据本工程的施工分区，共分别为二个区，二个区同时施工，因此，将主要施工力量也相应分二队，每一施工区约投入打击钻机9台、劳动力120名。第七章 要害施工技能、工艺的重点、难点息争决方案第一节 要害技能、工艺及重点、难点阐发本工程虽然范围不大，并且仅是底子工程，但由于是冲（钻）孔桩，一定接纳水下砼施工工艺。别的，工程是在厂内扩建，四周情况特殊，要特别小心。因此也有其奇特的特点和难点，主要如下： 一、水下混凝土浇筑冲孔桩必须使用水下混凝土灌溉工艺，这是众所周知的。水下混凝土灌溉从砼配比到灌溉工艺，皆与其他混凝土差别，属于新工艺，也是冲孔桩
41、工程要害技能工艺。本工程桩长为28m35m，超长桩的水下混凝土灌溉是本工程的要害技能工艺，也是重点和难点之一。二、场内扩建，宁静第一这也是本工程的特点、难点和重点之一。本次招标工程，不管是旧底子拆除照旧新扩建的底子钻（冲）孔桩工程，其施工园地均在厂区内，属扩建改建工程。工程是在正常生产的厂区内进行施工的，四周皆紧邻正常生产的厂房及种种设施。因此，施工设备进退场和场内实施施工均要接纳相应的宁静技能步伐，既要确保工场正常生产不受影响，又要包管施事情业人员的宁静，还要确保新建工程的质量和工期。对此，我们特作重点研究，并接纳切实可行的有效步伐，详见后述。第二节 要害施工技能、工艺及重点、难点的解决方案
42、对付前述的本工程特点、难点和重点，我公司十分重视，并组织专业技能人员召开了专题集会，对本工程的特点作了详细的阐发、研究，并分别指定了相应的技能步伐和方案，主要如下： 一、水下混凝土施工技能步伐1、项目经理部派一名副经理卖力治理水下砼作业，并组织一个专业治理小组专职治理水下砼作业的种种业务。2、与混凝土预拌生产厂家密切联系，严格按有关技能尺度试配混凝土，配合比要经业主和监理人员审批方能投入生产。3、考虑商品砼长距离运输和水下作业的特殊性，混凝土必须掺缓凝剂，其初凝时间不少于6小时。4、水下混凝土灌注接纳钢制导管引导混凝土，灌溉历程必须严格按有关工艺尺度和操纵规程操纵。5、为加速混凝土灌溉进度和包
43、管质量，砼灌溉不接纳泵送工艺，混凝土车将直接行驶到各桩孔前。直接将砼卸入导管料斗。为此，现场施工平面摆设已考虑在四周摆设车道。待图纸到后（现未有施工图），再凭据桩位摆设情况摆设一些行车支线车道和临时车道，旨在使砼车可靠近所有桩孔。6、每一根桩都必须一气呵成连续灌溉混凝土，不得中断，为此，我们考虑联系两个搅拌站供给本工程混凝土，另在现场也准备一套搅拌机器以及砂、石、水泥等质料以作应急。7、每一条桩都要留置试件。8、专人做好混凝土灌溉施工记载，并将桩孔摆设平面图和施工进度情况标识挂上墙，以利监控。二、关于厂内扩建工程宁静问题的技能步伐1、创建宁静治理小组，项目经理任组长。2、制定宁静施工治理制度，经业主和监理公司批准后严格执行。3、所有人员均不在现场食宿，我公司在场外另租用园地制作工人生活区。4、钢筋笼在场外制作，再运至现场安装。5、所有作业人员必须佩带胸卡进出现场，闲杂人员谢绝进场。6、现场实施分块支解围蔽作业，施事情业人员由