工贸有限公司试验室质量手册范本.doc

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1、 万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-00-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：质量手册 发布令页码： 第 1 页 共1 页颁布日期：2015年5月10日发 布 令为了建立和完善质量管理体系，依据国认实涵2006141号试验室资质认定评审准则、ISO/IEC 17025：2005检测和校准试验室能力的通用要求，结合本试验室实际制订本质量手册。本质量手册描述了试验室的质量体系，阐明了试验室的质量方针和质量目标，规定了为实现质量方针、质量目标所需要的部组织结构和岗位职责，规了检测活动中须遵循的公实的行为准则，展示了本试验室的检测服务能力。本质量手册是试验室全面、准确、有效地贯彻

2、试验室资质认定评审准则的要求、保证公正检测、服务客户、风险防的依据，是指导本试验室一切质量管理活动必须遵循的纲领性文件。本试验室的全体工作人员必须认真学习并自觉贯彻执行，确保检测活动的公正、诚实、准确，为用户提供优良的检测技术服务。本手册适用于试验室的一切质量活动。本质量手册已经审定，现予以发布，自2015年5月10日起实施。最高管理者：2015年5月10日万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-00-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：质量手册 修订页页码： 第 1 页 共1 页颁布日期：2015年5月10日修改序号对应条款修改容修改人/日期批准人/日期万帮工贸试验室质量手册

3、编号：WB/SYSC-00-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：质量手册 目录页码： 第 1 页 共1 页颁布日期：2015年5月10日0 前言 40.1基本信息40.2机构概况 50.3 质量手册的说明 60.4 公正性声明 71 术语 92 质量方针和目标 103 手册的管理 114 管理要求144.1组织 144.2管理体系 264.3文件控制 274.4 检测的分包 294.5服务和供应品的采购 304.6合同评审 314.7 申诉和投诉 324.8纠正措施、预防措施与改进 334.9记录 354.10部审核374.11管理评审385 技术要求 405.1人员 405.2设

4、施和环境条件 435.3检测与校准方法 465.4设备和标准物质 495.5量值溯源 535.6抽样和样品处置 555.7 检测结果的质量控制 575.8结果报告 58附件1：要素职能分配表 59附件2：人员配备一览表60附件3：检测项目一览表61附件4：仪器设备（标准物质）配置一览表63附件5：房屋平面图68附件6：程序文件目录69附件7：检测工作流程图70附件8：自校量值溯源图71万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-01-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：前言 基本信息、机构概况页码： 第 1 页 共2 页颁布日期：2015年5月10日0 前言0.1 基本信息机构名称

5、：万帮工贸试验室通讯地址：市宝塔区枣园镇上砭沟村 ：716000： ： 机构负责人：贾刚万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-01-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：前言 基本信息、机构概况页码： 第 2 页 共2页颁布日期：2015年5月10日0.2 机构概况本试验室依据万帮工贸陕万帮字 2015第002号文件于2015年5月5日建立，隶属于万帮工贸，主要职能是承担混凝土生产过程控制与其原材料质量检验和混凝土性能检验试验，生产过程控制与其原材料质量试验任务等业务。该试验室性质为企业部检验机构，目前试验室,固定资产33余万元，占地总面积180多平方米，其中检查面积140多平

6、方米，恒温面积40平方米，试验室的养护室、水泥操作室、检测仪器设备与工作环境基本符合标准规要求。试验室的水泥和混凝土、砂浆标准养护室，检测仪器设备与环境条件基本满足开展各项检测工作的需要。本试验室下设办公室，资料室，水泥室、样品室，天平室、混凝土试配室，力学室和砂石检验室与抗渗抗冻室等部门；试验室现有员工8人，其中试验室最高管理者1人，主任（兼技术负责人）1人，副主任（兼质量负责人）1人，资料员（兼试验员）1人，试验员（兼设备管理员）1人，试验员（兼样品管理员）1人，审员（兼试验员）1人，试验员2人，其专以上（含大专）学历人员五人，高中或高中以上文化程度检验人员8名。检验人员上岗人员持证率98

7、%。万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-02-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：前言 质量手册的说明页码： 第 1页 共1 页颁布日期：2015年5月10日本试验室建立了一套文件化的质量体系，可指导本技术部门的质量管理和检测业务工作，全体人员按规定的工作流程开展工作，岗位职责落实，分工明确，在各自工作岗位上严谨有序运行。0.3质量手册的说明0.3.1编写的作用1）作为试验室质量体系建立的主要证据；2）作为对质量体系进行管理的依据；3）作为质量体系审核或评价的依据。0.3.2编写的目的1）传达试验室的质量方针、质量目标、质量活动的程序和要求；2）促进质量体系有效运行；3）为

8、质量体系的部审核提供依据；4）对外展示本试验室，为客户建立信心；0.3.3编写依据1）试验室资质认定评审准则国认实涵2006141号2）检测和校准试验室能力的通用要求ISO/IEC 17025：20050.3.4编写要求1）说明试验室的质量方针和质量目标，并向社会做出应有的承诺；2）描述质量体系，覆盖评审准则的全部要素；3）规定对检测质量影响的部门、人员职责和权限；4）明确各种活动的具体程序；5）交代与其它体系文件的接口。万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-03 -A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：前言 公正性声明（母体法人）页码： 第 1 页 共2页颁布日期：2015年

9、5月10日0.4 公正性声明（母体法人）为确保万帮工贸试验室能够向社会提供公正、科学、准确的数据和优质的服务，本人代表万帮工贸声明如下：1) 万帮工贸试验室是公司的一个直属单位，并经本人授权独立开展检测活动。2) 支持试验室的工作和发展，维护其公正性和权威性。3) 公司领导、各部门与任何人不得干预试验室的检测活动，影响检测结果。4) 对试验室在授权围为社会所提供的公正数据承担相应的经济和法律责任。特此声明。万帮工贸（章）法人代表： 2015年5月10日万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-04-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：前言 公正性声明（最高管理者）页码： 第 2

10、页 共2 页颁布日期：2015年5月10日0.5公正性声明（最高管理者）为了确保万帮工贸试验室能够向社会提供公正、科学、准确的数据和优质的服务，本试验室特作如下声明：1) 本试验室为万帮工贸批准设置的检测机构，隶属于万帮工贸，可以独立开展检测业务。2) 本人由万帮工贸正式任命，担任试验室最高管理者，并经公司法人授权全面负责试验室的工作。3) 本试验室的检测活动遵守国家有关法律法规的规定，严格执行检测标准和规程以与检测工作程序，不受任何利益驱动而偏离国家法律法规和技术标准。4) 信守合同，为所有客户提供优质服务。5) 恪守公正立场，其检测活动不受任何部和外部的商务、财务与其它不良干预，保证检测数

11、据的真实性和判断的独立性。6) 检测人员严格遵守职业道德，秉公办事，自觉抵制商业贿赂；为客户保守技术秘密，对其提供的要求的资料、样品与检测数据严守，不为其它单位所利用，也不利用客户的技术和资料从事技术开发和技术服务。7) 作为试验室最高管理者，本人坚守检测数据应公正、准确、可靠的原则，决不干预本试验室的业务，部门按照有关法律法规和技术标准独立开展检测活动。8) 为本试验室所提供的社会公正数据承担相应的经济和法律责任。以上声明，本试验室全体人员应严格遵守，并敬请社会各界予以监督。最高管理者： 2015年5月10日万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-05-A-2015版本/修改：第A版/第

12、0次修改主题：质量手册术语页码： 第 1 页 共1 页颁布日期：2015年5月10日质量手册1 术语本手册使用试验室资质认定评审准则和ISO/IEC 17025：2005检测和校准试验室能力的通用要求给出的相关术语和定义。万帮工贸试验室质量手册编号： WB/SYSC-06-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：质量手册质量方针质量目标页码： 第 1 页 共1 页颁布日期：2015年5月10日质量方针和目标2.1质量方针科学管理、公正、数据准确、服务规。质量方针的解释：科学管理：按照实事的原则，独立诚实地开展检测工作。公正：执行现行有效的产品技术标准或检验方法标准。数据准确：认真履行仪

13、器设备校验标定制度，严格执行操作规程。对检测数据承担相应的法律责任和义务。服务规：对检验过程进行严格的事先控制。2.2质量目标2.2.1依据实验室资质认定评审准则、GB/T 154812000检测和校准实验室能力的通用要求与相关法律建立并不断完善质量体系，确保持续有效运行，使检测机构检测能力得到不断提高。2.2.2 努力维护检测工作的科学性、公正性，确保检测数据准确可靠。检测报告无数据或结论性差错，其它差错率不大于3%。2.2.3 坚定不移地执行“顾客为上”的服务宗旨，顾客满意率达到90%以上。万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-07-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：质

14、量手册手册的管理页码： 第 1 页 共3 页颁布日期：2015年5月10日3 手册的管理质量手册是指导试验室质量活动的法规性文件，质量手册的管理主要是对其进行控制并保持其现行有效性，并明确管理者和持有者的责任，从而保证质量体系的持续适应性和有效性。3.1职责3.1.1质量手册由办公室归口管理。由办公室组织编制、修订和宣贯，由资料管理员发放、收回、复印、借阅、保管与监督执行。3.1.2质量手册由最高管理者审核批准和发布实施，试验室负责解释。3.1.3当质量手册编制或作出重大修订后，由试验室质量负责人组织全体员工进行学习和宣贯并遵照执行。3.1.4试验室质量负责人应维护质量手册的现行有效，质量手册

15、的控制与维护执行ST/SYCX-01文件的控制和维护程序。3.2质量手册的版本3.2.1质量手册分受控版本和非受控版本，受控版本和非受控版本均应在首页加注相应的标记。3.2.2受控正本存资料室，受控副本编号登记发放。手册容需作更改时，应首先对受控正本进行更改，其后再对受控副本依次进行跟踪更换。更换下来的手册或手册插页应与时加注“作废”标识，归档保存或者销毁，以保持质量手册的现行有效。3.2.3非受控版本手册仅作发放登记，不作发放编号。3.2.4遇到下列原因应考虑对手册进行改版：1）一次修改文件数量超过五个。2）认证证书到期复查。3）认证准则改版。4）组织机构发生变化。万帮工贸试验室质量手册编号

16、：WB/SYSC-07-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：质量手册手册的管理页码： 第 2 页 共3 页颁布日期：2015年5月10日5）试验场所迁移。6）检验标准和服务能力发生变化。7）评审中出现较大质量体系问题。8）质量方针和目标发生变化。9）有关法律法规变化。3.3质量手册的修订3.3.1试验室全体员工均有权对质量手册提出修改意见。3.3.2遇有以下情况，手册应予修改：1）手册中的条款不适应现实情况。2）实际执行中发现手册有不完善之处。3）组织机构或人员岗位调整，影响手册的执行。4）现行手册的条款与有关标准和法律，法规有矛盾。5）认为需要进行调整。3.4质量手册的发放和回收

17、3.4.1手册发放由资料员负责。3.4.2受控正本保存在资料档案室。3.4.3受控副本手册发放到本公司相关部门的负责人和试验室部所有人员。3.4.4非受控本可发给上级主管机关、计量认证管理部门、试验室委托人。3.4.5受控副本发放时应造册登记，由领用和保管人员对领用手册进行签名确认。3.4.6受控本的领用和保管人员在调离试验室时应交回领用的质量手册。3.4.7受控本更换下来的旧版手册或文件应由资料员与时收回，并加注“作废”标识。3.5质量手册的借阅3.5.1试验室的受控质量手册与其他文件属试验室的专用部文件，一律不得外借。万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-07-A-2015版本/修改

18、：第A版/第0次修改主题：质量手册手册的管理页码： 第3 页 共3 页颁布日期：2015年5月10日3.5.2试验室的非受控质量手册与其他文件的借阅、发放和复印，应由本试验室主任批准，资料员负责办理借阅手续。3.6质量手册持有者的责任3.6.1手册持有者应认真学习，熟悉手册的容和要求并努力贯彻执行。手册的存放应能方便本岗位的使用。3.6.2手册持有人必须妥善保管好手册，不应自行更改、涂改并保持手册的清洁和完整。持有者不应对外、复印和遗失，如找不到时，应与时报告，由试验室主任作出处理决定。3.6.3换版或更改后的手册下发后，应按照更改后的要求执行。3.7质量手册的宣贯3.7.1质量手册的宣贯由试

19、验室质量负责人组织实施。3.7.2换版或更改后的手册和文件经试验室主任批准后实施，由试验室质量负责人组织宣贯。3.7.3宣贯实施情况应做好记录。3.8相关文件文件控制和维护程序万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-08-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：管理要求组织页码： 第 1 页 共12页颁布日期：2015年5月10日4 管理要求4.1 组织4.1.1 万帮工贸试验室（以下简称“本试验室”）为万帮工贸批准设置的检测机构，隶属于万帮工贸。本试验室经万帮工贸法人授权，能独立承担第三方公正检测，独立行文和开展业务活动。4.1.2本试验室具有固定的工作场所，标养室面积30多平方

20、米，试验室拥有包括TYE-2000B 型压力试验机、TYE-300B压力试验机、DKZ-5000水泥抗折试验机等检验试验设备34余台套，固定资产33万元，具备开展正确检测的能力。4.1.3 本试验室管理体系覆盖了万帮工贸试验室所有检测场所。4.1.4现有员工6名，其中，助理工程师2名，资料员兼管理员1名，检验员3名，所有人均取得了岗位证书，具备相应的专业技术和管理知识。4.1.5 本试验室制定了保证公正性和独立性控制程序，要求员工认真执行，并将员工的公正性和独立性行为纳入考核容，对违反公正性和独立性规定的人员，视情节和所造成的后果分别给予批评、警告、经济或行政处罚。本试验室公示保证公正性和独立

21、性的措施，接受社会监督。4.1.6规定本试验室制定了控制程序，承诺保护国家和客户的商业、技术秘密，有效执行各项规定，切实维护国家和客户的利益。4.1.7 组织与管理结构4.1.7.1 外部组织与管理结构图（非独立法人）万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-08-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：管理要求组织页码： 第 2页 共12页颁布日期：2015年5月10日组 织 结 构 框 图供 应 部行 政 部延安万帮工贸试验室 主任兼技术负责人：加浪浪副主任兼质量负责人：吕斌斌财 务 室延安万帮工贸法定代表人：周镒最高管理者：贾刚经 营 部生 产 部运 调 部万帮工贸试验室质量手

22、册编号：WB/SYSC-08-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：管理要求组织页码： 第 3页 共12页颁布日期：2015年5月10日4.1.7.2 部组织与管理结构图 延安万帮工贸试验室最高管理者代表：贾刚 试 验 室试验室主任兼技术负责人：加浪浪试验室副主任兼质量负责人：吕斌斌检验组（2人）组长 ：张德建水泥检验砂、石检验混凝土试验粉煤灰检验泵送剂检验膨胀剂检验管理组(1人)组长 ：卞阳英仪器设备管理资料管理标准规范收集质控组（3人）组长：雷敏鹏混凝土出厂检验混凝土交货检验生产全过程控制万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-08-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改

23、主题：管理要求组织页码： 第 4 页 共12页颁布日期：2015年5月10日4.1.8 人员任命/聘用最高管理者与技术负责人、授权签字人发生变化与时上报发证机关备案，公司的任命由公司负责。4.1.9质量职责 4.1.9.1最高管理者最高管理者代表，全面履行本公司行政工作的领导和指挥，对本公司试验室负直接领导责任。4.1.9.2 试验室主任（兼技术负责人）在最高管理者的直接领导下，负责产品策划，组织本公司生产技术部门（试验室）开展质量管理活动，提高生产技术部门的质量保证能力。4.1.9.2.1直接领导本试验室质量管理和质量改进工作。4.1.9.2.2负责贯彻执行国家有关技术标准、质量法规。4.1

24、.9.2.3组织新产品的研制与开发，积极推广新技术、新材料、新工艺的应用和推广。4.1.9.2.4负责技术方案的审批和技术投入与决策。4.1.9.2.5组织进行本公司混凝土质量事故的调查与处理工作。4.1.9.2.6负责本公司技术文件的审批和部门归口管理的实施。4.1.9.2.7负责混凝土技术系统管理与培训、质量保证和质量改进。4.1.9.2.8在最高管理者的直接领导下，负责本公司企业的质量管理和全室的行政与技术工作，领导全试验室职工全面完成公司下达的各项工作与质量检验任务。4.1.9.2.9负责新技术、新工艺、新材料的推广应用方案的制定与实施。4.1.9.2.10负责质量体系运行，组织部质量

25、体系审核。4.1.9.3 试验室副主任（兼质量负责人）4.1.9.3.1在主任领导下，组织编写和修订质量手册并维护，负责其贯彻执行国家有关质量技术标准、规与规程，产品质量检验法规。万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-08-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：管理要求组织页码： 第 5 页 共12页颁布日期：2015年5月10日4.1.9.3.2负责原材料、半成品、成品的检验和试验审核工作。4.1.9.3.3负责技术资料档案的汇总、审定与管理。4.1.9.3.4负责本公司检验、测量和试验设备管理控制工作。4.1.9.3.5应熟悉检测方法和程序，了解每项检测目的，并对检测结果进

26、行评审。包括对检测操作过程、检测数据、报告的审核。4.1.9.4 监督员4.1.9.4.1协助试验室主任贯彻有关标准和工程产品质量监督检测。4.1.9.4.2负责组织实施上级下达的监督检测任务。4.1.9.4.3负责检测试验工作质量监督和安全工作。4.1.10试验室各岗位质量职责4.1.10.1 检验组：在主任领导下，贯彻执行国家标准和行业的有关标准规、规程、试验方法和制度。 （1）、负责进厂原材料（水泥、砂、石、外加剂、粉煤灰）检验和试验工作与试验资料的填写、归档和管理；（2）、负责检测和试验仪器的维护保养工作； （3）、负责试验样品的采集、保管和管理工作；（4）、负责向供应部联系并报告原材

27、料的检验质量状况；（5）、负责混凝土试块的破型试验工作。4.1.10.2 质控组：在试验室主任领导下，对混凝土生产实行监控。（1）、负责监控生产，严格按照配合比进行生产； （2）、负责混凝土生产过程中坍落度与和易性的检测； （3）、负责混凝土出厂合格票单的认可签定； （4）、负责混凝土试块的成型、编号与各项记录； （5）、对生产过程各环节出现的影响产品质量的问题有权制止并上报。4.1.10.3管理组：在试验室主任领导下按岗位和权力做好资料和档案管理、仪器设备管理和样品管理的有关工作，并负责向顾客提供商品混凝土原材料、混凝土检验和试验报告、砂浆原材料、砂浆检验和试验报告等有关质量证明文件；万帮工

28、贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-08-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：管理要求组织页码： 第 6 页 共12页颁布日期：2015年5月10日按月或按批次利用数理统计技术进行混凝土、砂浆试块强度的统计评定，并将其结果报试验室主任与最高管理者。4.1.11审员4.1.11.1对试验室质量体系的有效运行情况进行监督。4.1.11.2对通过审发现的不合格项与观察项向有关部门提出纠正、整改建议，对质量体系的保持和改进起到参谋作用。4.1.11.3负责收集全体员工对质量管理方面的意见、要求和建议，通告管理者代表向领导反映。4.1.11.4负责对分承包方进行第二方审核，与外部审核员对本

29、公司进行审核时的联络、沟通工作。4.1.11.5认真执行和贯彻质量标准、质量手册和涉与自己工作的程序文件，在质量体系有效实施方面起带头作用。4.1.11.6在审核工作中严格履行关于审员与审核组长的职责。4.1.12 设备计量员4.1.12.1负责检测仪器、设备的管理工作、制定维修保养计划并组织实施、定期检查、与时撑握检测试验仪器、设备维护保养情况与其完好状况。4.1.12.2参与仪器、设备的安装、调试与验收工作，负责办理交验手续。4.1.12.3负责检测仪器、设备台帐与设备档案的管理，督促检测人员做好仪器、设备使用记录。4.1.12.4负责调查、分析仪器与设备事故的原因，并有权向领导提出整改建

30、议。4.1.12.5负责组织定期检查水、电、设备、通风管道、恒温恒湿机械设备，发现故障应立即检修，并与时向领导报告处理。万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-08-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：管理要求组织页码： 第 7 页 共12 页颁布日期：2015年5月10日4.1.12.6发现有带病运转和有故障的仪器、设备，有权停止检测人员使用，并立即向领导报告。4.1.13 技术资料员在试验室主任的领导下，必须做到如下工作：4.1.13.1负责试验室各类文件、标准、检测规、质量手册、质量检验报告等技术资料的收集整理、登记、分类建档和归档管理工作。4.1.13.2负责向顾客提供

31、该批商品混凝土、砂浆所用原材料的检验报告与配合比等有关质量证明文件和相关资料。4.1.13.3参与试验室仪器设备的维护保养工作。4.1.13.4负责按月利用数理统计技术进行混凝土、砂浆试块强度的统计评定，并将结果报试验室主任与最高管理者。4.1.13.5参与混凝土、砂浆配合比的试验工作。4.1.13.6对已停用的标准文件、规应作为文献保存以备查阅。4.1.13.7到工地进行有关部门技术资料的发放和协调。4.1.14 质控员试验室质控员在试验室主任的领导下，遵守公司的各项管理制度，开展公司生产全过程的质量监督和检查控制工作。具体如下：4.1.14.1依照调度室下达的生产任务书，根据配方要求，对所

32、有原材料（水泥、砂、石、外加剂）进行生产前的监督检查工作，做到不合格原材料禁用和避免发生原材料串级事故。4.1.14.2在开盘生产时，要校对混凝土配合比与生产任务单的相符情况，并协调指导搅拌楼操作人员严格按照配方进行操作和调整，特别是砂率和出厂坍落度等技术指标要求进行严格的控制和调配，并做好开盘鉴定和调整工作。4.1.14.3在生产期间要经常监督检查操作楼的实际情况，严格检查出厂混凝土的坍落度，做到每车必检，发现有不正常的生产操作情况应随时进行纠正和调整。必要时以仪器为准，做到不合格混凝土不允许出厂。并每班、每工地用仪器测塌落度一次和每两小时做一次全面检查记录工作。4.1.14.4根据生产方量

33、，严格按照国标（GB/T50107-2010、GB14902-2012）要万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-08-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：管理要求组织页码： 第 8 页 共12 页颁布日期：2015年5月10日求，到施工浇筑地点进行混凝土试块检验抽样工作。做到每班不漏样，认真做好取样记录，并负责进行试块的拆摸工作。4.1.14.5要随时到施工地点现场查看混凝土的塌落度情况，严禁司机或施工方人员在工地擅自加水。并负责到工地调料和因特殊情况从工地返回的混凝土调整工作。4.1.14.6参与试验室混凝土的配合比的试验工作。4.1.14.7生产期间值班人员不得擅自离岗和

34、脱岗，在交接班时，接班人员必须提前15分钟到岗，与交接班人员见面并交接好一切有关事宜方可下班。4.1.14.8认真完成试验室主任安排的其他各项任务。4.1.15 检验员检验员必须在试验室主任的领导下，贯彻执行国家、地方和行业的相关标准规、规程，具体工作如下：4.1.15.1负责进行水泥复检工作，每500t取样一次，当水泥品种变化时另外取样一次。4.1.15.2负责进行砂、石原材料的检验工作，每400m3取样一次，产地变化时取样一次，发现异常时取样一次（当质量比较稳定，进料量不大时可定期抽样）。4.1.15.3负责进行混凝土外加剂、粉煤灰的检验工作，混凝土外加剂每50t取样一次、粉煤灰每200t

35、取样一次，不同厂家分批取样。4.1.15.4负责向材料供应部门书面报告各项原材料检验结果。4.1.15.5负责试验室仪器设备的维护保养工作，并做好使用记录。4.1.15.6做好环境卫生工作，使试验室各仪器、设备保持清洁。4.1.15.7参与混凝土试块的拆摸与破型工作。4.1.15.8参与混凝土配合比的试验工作。4.1.15.9每次抽样后，应立即作好登记工作，与时封存妥善保管，水泥样品保管期为三个月。万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-08-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：管理要求组织页码： 第 9 页 共12 页颁布日期：2015年5月10日4.1.16.1依照调度室下

36、达的生产任务书，根据配方要求，对所有原材料（水泥、砂、粉煤灰、添加剂）进行生产前的监督检查工作，做到不合格原材料禁用和避免发生原材料串级事故。4.1.16.2在开盘生产时，要校对砂浆配合比与生产任务单的相符情况，并协调指导搅拌楼操作人员严格按照配方进行操作和调整，并做好开盘鉴定和调整工作。4.1.16.3在生产期间要经常监督检查操作楼的实际情况，发现有不正常的生产操作情况应随时进行纠正和调整。4.1.16.4要随时到施工地点现场查看砂浆的施工情况，并对存在的问题进行现场指导、处理。4.1.16.5参与试验室砂浆的配合比的试验工作。4.1.16.6负责砂浆的取样检验工作，每1d产量为一批，当砂浆

37、品种变化时另外取样一次。4.1.16.7负责砂浆添加剂的取样检验工作，按厂家批号每批号取样一次，厂家变化时取样一次，发现异常时取样一次。4.1.16.8负责试验室仪器设备的维护保养工作，并做好使用记录。4.1.16.9做好环境卫生工作，使试验室各仪器、设备保持清洁。4.1.16.10每次抽样后，应立即作好登记工作，与时封存妥善保管，砂浆样品保管期为三个月。4.1.16.11认真完成试验室主任安排的其他各项任务。4.1.17 技术负责人职责应负责开展以下工作：4.1.17.1建立试验室的承检能力并对其进行维护。4.1.17.2根据承检能力的要求对人员进行技术培训。4.1.17.3根据承检能力建立

38、设施和环境并对其进行维护。4.1.17.4 根据承检能力配置仪器设备并对其进行管理和校准。4.1.17.5 根据承检要求组织编写各类作业指导书并进行维护。万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-2-08-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：管理要求组织页码： 第 10 页 共12 页颁布日期：2015年5月10日4.1.17.6 对检验要求消耗品的购买和控制。4.1.17.7样品的接收（含抽样）与管理4.1.17.8开展检验活动的过程控制4.1.17.9 组织能力验证和部质量控制的实施和评审4.1.17.10报告的审核和授权批准4.1.17.11组织开展新项目的评审4.1.17.1

39、2建立技术检验领域里不合格的信息反馈体系并组织实施纠正和建立预防措施。4.1.18质量负责人职责应负责开展以下工作：4.1.18.1起草、编制质量体系文件（手册和部分程序文件）4.1.18.2 质量体系文件的发放、控制和维护4.1.18.3 部档案的立卷和资料的管理与维护4.1.18.4 对质量体系的运行进行日常监督和维护4.1.18.5 质量方针和质量手册的宣传贯彻4.1.18.6 报告的编制和发放4.1.18.7 部质量体系审核4.1.18.8 受理委托人的抱怨4.1.18.9 对分包方质量体系的审核4.1.18.10 协助对外协作和支持的质量审查4.1.18.11 根据质量体系运行中不合

40、格的反馈信息实施纠正并建立预防措施.各岗位之间相互关系见质量体系要素职能分配表（附件1）。4.1.19授权签字人的职责4.1.19.1 熟悉所承担签字领域的检测标准与检测程序；4.1.19.2 熟悉试验室资质评审准则与其相关的法律、法规、技术文件的要求；4.1.19.3 熟悉相应的检测管理程序与记录、报告的核审程序；万帮工贸试验室质量手册编号：WB/SYSC-08-A-2015版本/修改：第A版/第0次修改主题：管理要求组织页码： 第 11 页 共12 页颁布日期：2015年5月10日4.1.19.4 签发检验报告和解释检验结果；4.1.19.5 对所发出报告负责。4.1.20 权力的委派为保证试验室的检测试验活动的正常进行，防止试验室的行政管理、技术管理和质量管理的真空，当试验室最高管理者不在时，本试验室规定由以下人员代理行使相应的职权：1) 试验室最高管理者不在时由检测中心主任（技术负责人）代理最高管理者行使职权。2) 当最高管理者和检测中心主任（技术负责人）均不在时由检测中心副主任（质量负责人）代理最高管理者行使职权。3) 当试验室最高管理者和主任、副主任均不在时，由检测组组长代理主任行使职权4） 当上述情况出现时，权利委派自动生效。4.1.21 检测质量监督4.1.21.1 质量监督机制试验室的质量监督体系由检测过程控制系统和体系运行系统