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1、建筑安全生产月的总结建筑平安生产月的总结1为实行国家平安生产方针，主动响应公司对项目施工平安管理的要求，组织开展好20xx年度的“平安生产月”活动，切实搞好东煤棚改项目建设工作，结合项目上半年平安生产实际，现将上半年项目部平安工作状况总结汇报如下：一、平安制度的制定与落实状况项目平安生产工作始终坚持并贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对平安工作的相识，将平安工作放在各项工作之首。东煤棚改工程4月8日正式开工，两个半月的时间里，先后经验了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展状况，项目
2、部先后建立健全了项目平安生产责任制、平安技术交底与验收制度、平安检查制度、平安措施费用管理制度、平安教化培训制度、平安标记管理制度、危急源识别和重大危急源管理制度、建筑起重机械管理制度、平安防护设施材料管理制度、特种作业人员管理制度；为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际状况，项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、平安值班制度消防平安管理制度、食堂卫生管理规定、施工现场平安文明管理违规惩罚规定等平安制度。围绕“强化平安基础，推动平安发展”平安月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安责任制；强化平安教化
3、培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事务。二、上半年平安生产状况上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工平安进行管理。1、建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。东煤棚改工程自4月8日开工以来，项目部把平安生产工作列入重要议事日程，每日下午的项目部生产会议对当日生产中发觉的平安问题逐项检点，定措施、定责任人、定整改时限，真正做到正确处理生产进度、经济效益与平安生产的
4、关系。刚好建立健全平安保证体系和平安管理组织机构，落实平安管理网络，制定平安规章制度、平安奖罚制度，依据项目施工现场实际状况，先后建立综合应急预案、消防专项应急救援预案、施工现场防汛救援应急预案、施工现场中毒应急救援预案、突然停电应急打算和响应预案、雨季三防应急预案、项目应急响应人员、物资、设备预案，组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。仔细落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安”的原则，全面落实各工作环节、岗位的平安责任，确保平安工作责任制到人，做到事事有人抓，到处有人
5、管。2、做好平安教化培训工作，提高员工整体素养加强平安教化培训；提高全员平安意识，是促进项目部平安管理工作的重要手段。项目部对全部进场施工人员进行了进场教化和“三级”平安教化，确保考核合格的人员才允许进场施工，对全部人员登记造册，共计116人次。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行深化的学习、探讨，以促进员工自学的主动性。于5月22日组织塔吊司机进行了一次岗位平安操作规程和应知应会、操作平安须知等学问的学习。分别于5月6日、6月15日集中组织了两次进厂平安各识培训，对场人员宣贯建筑施工平安学问、相关
6、法律法规、作业人员的权利和义务、危急源辨识、伤亡事故的主要部位和预防措施、施工现场平安须知等内容，旨在增加施工人员的平安意识，提高了自我爱护实力，消退事故隐患，确保平安生产。3、抓好班前平安活动和平安技术交底督促检点各施工班组的班前平安活动，班组长在每天支配工作时，对班组施工人员进行交底；依据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等，在正式作业前向每一名作业人员进行针对性的平安技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危急因素及处理措施，避开出现违章指挥和违章操作。4、危急源和应急预案的管理工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危急源、环境因素进行识别、分析和评
7、价，建立了项目部的危急源和环境因素清单，并依据工程的实际状况确定了重大危急源和重大环境因素，并制定了限制措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发觉平安隐患马上组织人员整改，确保各危急源和环境因素均在受控状态。依据工程的实际状况，为防止施工过程中潜在平安、环境事故的发生，项目部编制了火灾、防汛、中毒、突然停电、雨季三防预案，并组织学习。6月20日项目部组织了一次消防应急演练，通过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人员熟识消防器材的运用方法和灭火方法，驾驭了肯定的应急救援学问，检验了预案的可行性。 5、开展平安检查和加强隐患排查为了刚好发觉施工现
8、场的事故隐患，解除施工过程中的担心全因素，订正违章作业，依据项目部制定的平安检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改，通过平安检查确保削减施工现场的平安隐患，给广阔职工创建了一个平安的施工环境。6、现场防火为了加强办公区、生活区等人员密集场所等重点防火措施，项目部按规定配备了灭火器和消防栓等消防器材，在各防火部位张贴了禁烟、防火标记，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。7、平安生产月六月份是“全国平安生产月”，为了强化施工现场平安管理工作，将平安管理、平安监督、平安预控工作落到实处，东山棚改项目部从20xx年
9、6月1日至6月30日开展了以“强化平安基础，推动平安发展”为主题的“平安活动月”活动，通过开展“遵章守纪，从我做起”的平安宣扬活动，宣讲遵守平安管理制度、平安操作规程的重要性，通过一系列活动，旨在变更和提升作业人员的平安意识，消退作业过程中的习惯性违章；通过在六月份组织两次平安文明大检查，使得施工现场的平安生产、文明施工状况得到显著的改善；通过6月20日实行的消防平安实战演练，通过消防演练充分发挥应急救援人员的机动性、敏捷性，不断增加消防意识，提高消防自救实力。通过组织职工深化开展“提一条加强平安生产管理的合理化建议、忆一次平安事故教训、当一天平安检查员、查一处平安隐患，订正一起自己身边的习惯
10、性违章，”（简称“五个一”）活动，充分调动广阔施工管理和作业人员参加平安生产监督管理的主动性和主动性，引导全体人员从自身做起，严格执行平安生产规章制度和标准化操作规程，培育良好的平安行为习惯，逐步实现各类、各专业人员由“要我平安”向“我要平安”、“我会平安”、“我能保证平安”转变，努力促进东山棚改项目施工现场的平安生产形势，得到持续的平安、稳定。三、存在问题项目部在上半年平安生产工作取得成果的同时，我们也醒悟地相识到平安管理还存在的不足之处：1、进厂劳务人员自律性差，平安意识还较为薄弱，还需进一步加强平安思想教化和现场督检，消退作业人员施工过程中的习惯性违章，如施工现场抽烟和不戴平安帽等行为。
11、2、需加强与劳务队管理人员的沟通和沟通，切实将平安管理工作通过双方的相互理解和支持，将平安管理工作、平安理念传达给现场作业人员，通过管理层加强现场管控，通过作业人员的自律和平安意识的不断增加，渐渐削减和消退习惯性违章，确保项目施工平安。3、由于平安员自身的专业学问的欠缺和技术阅历的不足，对施工现场的平安管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步还需进一步加强学习和实践，不断提高自身专业学问，弥补管理工作中的不足。下半年是东山棚改项目主体工程全线绽开的重要阶段，施工用电、施工机械作业、高处作业、平安防护、消防平安管理等方面所面临的压力和形势会更加严峻，项目部将在总结胜利阅历，吸取教训的基础上，接着
12、增加平安措施费的投入，加强平安生产的宣扬、教化工作，加强平安监督检查、隐患排查，加大对平安防护设施和施工机械的管理力度，使我项目部的平安生产工作在下半年里再上一个台阶。建筑平安生产月的总结2，我公司在东港区建设局的正确指导下，根据区建设局的工作部署，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，强化平安生产的管理，针对存在的薄弱环节，突出重点，加强管理，狠抓平安生产责任制的落实，制定了切实可行的措施，逐步建立起平安生产管理的长效机制，取得了全年无重特大平安事故发生的成果。较好地完成了20xx年区建设局下达的各项任务。现就一年来我公司建筑施工平安生产管理工作总结如下：（一）仔细搞好日常管理工作1、建立健
13、全平安生产保证体系。建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到项目部，落实详细责任人。为了提高目标责任书的落实程度，公司制定了工作安排，将目标管理的内容进行分解，落实到每位项目经理及平安员，并在每月的公司例会上通报任务完成的状况。主动地帮助各项目部搞好平安生产和文明施工，帮助项目制定平安生产目标、实施目标的措施及考核的方法，通过考核进一步明确平安生产的责任。指导并帮助项目贯彻执行各级平安生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把平安生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参加、全方位检查、全过程监督。2、
14、加强平安教化，提高平安意识。我公司组织工作人员学习建筑工程平安生产管理条例和工程建设标准强制性条文等有关文件，并主动参与市安监站组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地实行状况进行检查，在学习中公司干部职工对平安生产相识有了较大的提高。工作中做好建设工程一线从业人员平安生产教化和培训工作，对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级平安教化和职业技能培训工作。使广阔施工操作人员能够时时留意平安生产和文明施工，各项目部也不断地加大了施工现场的平安生产投入，变更了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了平安生产的整体管理水平和文明施工的程度。3、主动开展活动，全面治理事故隐
15、患。充分借助“平安生产月”、“安康杯”等活动，在全公司开展平安生产大检查，组织召开动员大会、施工现场会等，主动参与建管处组织的现场观摩会，走出去学习别人胜利的管理阅历和管理模式，把公司差的项目部施工现场也作为平安生产的一个反面教材宣扬，在活动中各项目部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式进行了宣扬教化，较好地营造了平安生产的氛围。4、20xx年我公司依据省建管局关于开展20xx年度建筑施工企业平安生产条件复查的通知和山东省建筑施工企业平安生产评价实施暂行方法文件要求，我们开展了建筑企业平安生产评价和平安生产条件复查工作。经建筑平安专家集体评审，并公示期满。我公司平安生产评价和平安生产条件复查结果
16、为合格。我公司根据平安生产许可证条例、建筑施工企业平安生产许可证管理规定等法律法规，依法设置平安生产管理机构，配齐平安生产管理人员，落实平安生产责任制和平安生产规章制度，建立企业平安生产管理档案；制定企业平安生产检查安排并组织实施，加强对在建工程的平安生产管理，使公司的平安管理工作再上一个新台阶。（二）围绕全年无重大平安事故发生，实现“两个确保”根据区建设局要求，我公司把“两个确保”，即：确保杜绝四级以上（含四级）的重大平安事故发生；确保施工现场平安达标率达100%，作为20xx年平安生产工作的重中之重来抓，明确各部门职责，建立和完善建设工程施工平安监管制度，提高依法行政水平。，实行日常巡查和
17、定期检查相结合的方式，定期和不定期地对建筑施工现场平安生产状况进行考评，刚好跟踪和了解各项目标的平安生产状况；对检查中发觉的问题，公司平安科马上发出平安隐患整改通知书及停工通知书，督促平安隐患的整改，把平安隐患歼灭在萌芽状态。对检查中发觉的问题，我公司刚好召开平安生产形势分析会进行点评，并将检查结果进行通报。通过实行以上措施，使我公司建筑施工平安生产呈平稳态势。（三）求真务实，抓好“二件大事”1、一抓平安生产专项整治工作。20xx年我们着重抓了施工现场“塔吊验收”、“施工现场临时用电”等平安生产二大专项整治工作。在专项整治过程中，我们根据建筑施工平安检查标准（即JGJ5999）中的检查内容，以
18、点带面，促使我公司建筑施工平安生产局面有新的突破；在专项整治的同时，公司平安科主动联系塔吊检测单位，邀请上门为公司讲解“施工现场临时用电”搭设方案及留意事项，为公司帮忙查找有关资料。2、二抓“平安隐患整改”。为了进一步强化平安生产监管，促进平安生产责任制落实，刚好消退平安隐患，确保平安生产，我公司平安科加大了巡查的次数与力度。对检查中发觉的平安隐患，我们实行事故“四不放过”的原则，要求项目部定出整改措施，限期反馈整改状况；公司平安科在项目部整改反馈的基础上，进行复查，对不具备平安生产条件或整改不到位的项目部，依法责令其停止施工，以确保施工平安。通过以上工作上的努力，实现了今年平安工作无重大责任
19、事故的目标。我们将依据各级领导的要求进一步强化平安生产意识，加大平安教化和平安检查、整改的力度，促进平安生产上台阶，同时也恳请各级领导一如继往地赐予我们关切和支持。建筑平安生产月的总结36月1日，记者从北京市住建委了解到，以“全面落实企业平安生产主体责任”为主题的北京市建设系统“平安生产月”活动，在由中建二局三公司施工的金茂丰台科技园28A地块项目正式启动。利用VR技术体验高处坠落时的恐怖感受、在环境监测仪监测到PM2.5局部超标时联动启动喷淋降霾装置、在现场危急部位时有自动语音播报器进行平安警示、在经培训合格的工人平安帽上张贴二维码记录人员基本信息及违章次数，这些技术先进和人性化的绿色平安管
20、理措施被大量运用到该项目中。据市住建委相关负责人介绍，在大力推广绿色平安标准化工地的要求下，全市已有越来越多的工地达到了这样的水平。此次活动以推动平安生产为主线，大力开展宣扬教化和专项整治，进一步强化企业平安生产主体责任落实，切实防范各类生产平安事故发生。平安生产月期间，市住建委将组织平安生产学问竞赛、平安生产先进个人宣扬表彰、主题宣讲进企业等活动，大力推广体验式平安培训教化，同时将接着开展施工平安专项整治活动，全面推动工程质量平安提升行动进入组织实施阶段。据了解，为加强平安生产月期间的平安监管，市住建委提出了施工现场“零事故、零死亡、零火灾”的目标，要求各相关单位要用最严的行业标准和地方标准
21、对事故隐患进行排查，发觉隐患要刚好消退建筑平安生产月活动总结建筑平安生产月活动总结。对监督执法抽查中发觉的违法违规行为，要进行肃穆查处。对发生生产平安事故造成人员死亡或是发生火灾事故造成不良社会影响的，市住建委将依法依规从严从重处理。本市建设系统各单位除参加市住建委组织的“平安生产月”活动外，也将结合本区、本企业实际状况，围绕活动主题开展有特色的活动。本次活动将持续至6月30日，同时将开展为期一个月的绿色施工整治月活动建筑平安生产月活动总结文章建筑平安生。其中，建筑施工平安专项整治工作将贯穿全年。活动亮点一：多元化的平安教化体验方式活动现场，在传统的“三级入场教化”基础上，采纳了多媒体电教箱、
22、平安体验式教化、VR事故体验教化、特种作业实操考核等多元化教化方式，从人的视觉、听觉、触觉等多方面进行体验式学习，让受教化人员身临其境，印象深刻，起到教化作用。在茶水亭设置显示器，播放教化片，在现场周边及危急部位设置感应式自动语音播报器。从细微环节着手，潜移默化影响工人、教化工人。在项目醒目位置直立LED危急源公示牌，每周更新重大危急源，提高全体进场人员平安意识。工人教化合格后在平安帽上张贴二维码，二维码记录每名人员的基本信息及违章次数，达到2次违章必需重新进行平安再教化方可接着施工,通过二维码显示每名人员的违章记录。活动亮点二：绿色施工设计安装环境监测仪及喷淋降霾联动系统，喷淋管道设置于基坑
23、及结构周边，当PM2.5实测值达到预警标准后，自动喷淋除霾建筑平安生产月活动总结活动方案。洗车池、道路冲洗系统运用后的废水汇合至雨水回收系统，实现循环利用水资源。现场裸土运用抑尘网无缝覆盖，并运用定型化土钉固定，现场布置移动式雾炮车，除尘降霾。木工棚采纳降噪隔音板，并配备滴水降尘降噪系统，砂轮切割和空压机设置降噪箱，抑制粉尘、降低噪音。大力推广清洁能源、绿色能源，生活区运用太阳能热水器，现场周边布置太阳能警示灯，在夜间起到警示作用。建筑平安生产月的总结4近几年来，我国的平安生产形势非常严峻，建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的缘由，探究预防对策和措施，对削减事故的发生，促进建筑企业
24、的健康发展，有重大意义。平安事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的缘由，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，平安意识差，平安教化滞后，人员素养低，平安投入少有关。以下谈谈发生事故缘由几种状况。一、施工人员素养低目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过基本培训和教化，缺乏应有的平安学问和平安防范意识，从而导致自己或他人发生平安事故。二、建筑市场不规范时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，平安意识淡薄，根本谈不上对平安进行统一管理。三、违反平安操作规
25、程，野蛮施工非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系平安带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲惫过度，操作时留意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。四、材料机具质量不合格塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪实力减弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。平安网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。五、防护设施不全临边不搭设防护栏杆，平安网搭设低于施工作业层面高度，作业面没
26、有实行全封闭。有的.电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。针对以上分析，为有效削减平安事故，应实行以下措施。一、建立健全平安组织机构施工企业必需建立健全项目平安组织机构，确定平安生产目标，明确参加各方对平安管理的详细分工，平安岗位责任与经济利益挂钩，依据项目的性质规模不同，采纳不同的平安管理模式。对大型项目必需支配特地的平安总负责人，并配以合理的班子共同进行平安管理，建立平安生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职平安员对部位负责，班组长，班组平安和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。
27、二、规范建筑业分包及完善平安法加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强平安法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员供应平安防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上，仔细总结阅历，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的平安生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。三、加强平安教化让每一个员工懂得平安学问，驾驭平安技能，实现自己的平安行为责任，做到1、凡是进入施工现场的全部人员都必需进行平安法律、法规、平安生产学问，平
28、安操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场；2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；3、对进入施工现场持证的架子工必需定期进行体验；4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的惩罚；5、对施工生产中违章操作员工一律停工依据不怜悯况进行惩罚。四、加强平安技术管理与协调工程中标后，要编制有针对性的平安技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工平安技术措施向工人交代，特殊是高空、有毒作业，必需有相应的保证平安的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组平安员对当天工作操作工序提出的平安要求。定期召开平安生产管理工作会议定期检查平安工作。实行统一管理，统一指挥，加强条
29、条、条块、块块之间的协调协作。五、加强现场平安监督企业应加大对施工现场的平安监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工平安行为。平安人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的损害，加大对平安工作的投人，完善各种平安设施。在施工作业面上设固定的平安管理员，对危急性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和限制。施工企业平安管理，是一个系统的动态管理进程，它包括平安组织和平安意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强平安管理，首先必需建立科学的平安规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断改变，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对平安管理的投入，使之与生产实力相吻合，使平安生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并常常性的开展和利用形式多样的平安生产法规学问宣扬活动，努力提高建筑职工和广阔从业人员的平安素养，切实做到不损害他人，不损害自己，不被他人损害，平安生产，警钟长鸣。