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1、建材公司年终工作总结建材公司年终工作总结120xx年是雅布赖建材有限公司的开局之年。一年来，在集团公司领导的亲切关怀和各单位的鼎立支持下，建材公司以达产达效为己任，以完成集团公司下达的生产任务为目标，紧紧依靠公司全体员工开展工作，建体制，抓管理，促销售，保生产，较好的完成了全年各项工作，现总结如下：一、项目建设完成状况粉煤灰制砖项目经过20xx年6月至20xx年3月的筹建，于3月12日克服寒冷带来的施工不便，将水、电、汽全部接通，月26日各个设备经调试正常，正式进入试生产阶段。5月底，我们托付*省建筑材料产品质量监督检验站对送检的粉煤灰砖样进行检测，各项指标均符合标准，现已报告有关部门进行质量
2、认证，各类企业所需证件已办理或正在办理之中。5月份依据环保工作的要求，建起了约800 m2的抑风抑尘原料场，在生产厂房内加装了除尘设施；6月以来由于成品砖堆放场地有限，已不满意生产需求，又先后扩展码砖地坪3100 m3。办公场地及附属生产开工建设，现已基本完工。二、主要经济指标完成状况1、生产方面：从3月26日截止到12月17日，8个多月累计共生产粉煤灰砖3420871块，完成下达任务900万块的38%；2、销售方面：截止到12月17日，累计预销售1503059块，完成下达任务800万块的18.8%，其中55万块为建车库所用，占销售总量的36.6%；公司自用、雅染、雅化、二硝项目消化47万,占
3、销售总量的31.3%；其余32.1%为其它工程项目所用。3、经济效益方面：成品砖价格按市场行情价计，今年预销售共1503059块，实现销售收入为：480979元。三、建章立制工作完成状况为了更好的管理公司，主动制定了各项规章制度，主要有：平安生产禁令防火防爆禁令平安文明生产制度劳保品发放方法岗位的岗位职责和操作规程交接班制度巡回检查及设备维护保养制度以及各类违章惩罚方法等。还对员工进行入厂培训，培训内容涉及企业概况及生产工艺、平安、质量、劳动纪律、工作制度、岗位职责、岗位操作规程等，并做好各种培训记录，建立了平安台账。全年先后四次利用试生产前和设备待修期间组织员工脱产培训，对员工在工作中必需驾
4、驭的和生产过程中简单出现的或忽视的问题进行有针对性说教讲解，培训结束后，还组织了考试考核，以检验学习培训效果。四、平安生产工作截止本年度12月中旬，发生了一起稍微烫伤平安事故。在日常生产管理中，公司绷紧平安生产弦不放松，从设备安装到试生产，始终把平安生产放在第一位，从员工入厂教化到日常生产管理，从员工的劳动防护用品运用到按操作规程操作都严格以规章制度办理，不懈怠，不偷懒，日巡日检，发觉隐患刚好整改，对平安生产中出现的隐患问题发觉一起处理一起，全半年共处理平安生产隐患五起。根据集团公司的支配部署，结合本公司的实际仔细开展了全国平安生产月活动和打非治违专项行动，以专项活动为载体着力构建平安企业。依
5、据各项活动的不同任务，成立活动领导小组，探讨制定了公司的活动方案并刚好上报集团公司生产部。通过这些活动的仔细实施，公司的平安生产显著提高。五、质量、工艺改进工作1、7月份为公司的质量月，通过黑板报办质量专题板报，悬挂关于质量条幅等方式，在员工中大力宣扬质量，达到了很好的效果；平常车间还利用每天的班前会以及周一的生产调度会进一步强化全员的质量意识，要求砖机操作岗位员工发觉砖有破角损边的必需刚好更换，否则一经发觉要肃穆处理，这些都使员工的质量观有了很大的提升。2、与此同时公司还非常关注节能降耗工作和对设备进行技术革新和技术改造工作，克服人员少且新，技术力气严峻匮乏，在干中学，学中干，边摸索边实践边
6、改造，让能耗降到最低程度，让设备满意生产要求。如：试生产伊始，蒸压釜耗汽量大，我们组织人员反复试验比对，加装导汽装置，试验保压时差对成品的影响等，最终形成我们自己的最低蒸砖用汽量化数据；注意制砖用水的循环利用工作，改造用水管路网和储水仓，使制砖产生的冷淋水与设备冷却水的做到回收利用，削减用水量；为了解决原料杂质对设备运行的影响，对三仓配料以及成品仓筛网进行改造，解决下料及隔离杂质等问题，保障设备正常运转；针对抱砖机易撒搂、易散垛等弊端，在征得生产厂家同意后，进行了技术改进，为我所用，效果显著，着实增加了工作效率，并将改进状况用电邮的形式反馈厂家，得到确定；10月以来，随着天气渐冷，设备的防冻又
7、成了主要问题，经过探讨探讨后，冷琳水罐四周建起了保温房，将原来外置的水泵水路进行改选，增大保暖防冻的可能性，不行改选的阀门及管道该包的一律用保温材料包好，没有影响车间的冬季生产。我们本着节约就是效益的原则，能拼接的拼接，能修复的不更换，能替代的不专购，能自己制作不对外承揽，全年共组织员工进行小改小革十几余项。六、党建、工会及精神文明工作虽然我公司党支部和工会成立时间短，但始终没有放松对基层党支部和基层工会的建设工作，定期召开支部生活会，仔细组织党员和员工学习集团公司党委及工会下发的各类文件精神并进行探讨；深化学习宣扬贯彻党的十八大精神，组织员工集体学习，宣讲十八大文件的主题精神；通过黑板报刊出
8、主题板报，将党的十八大精神用简洁易懂的形式宣扬贯彻到员工之中；组织员工参与了庆祝雅盐化集体公司建场70周年活动；主动参与各项文体活动。由于工作性质，主要以集团公司活动为主，但每次都努力派人主动参与并取得了较好的成果；七、工作中存在的主要问题1、主原料电石渣供应困难，原供应商xx新川公司因发生平安事故而停产修理，已无电石渣可供，预料再开产要到明年的上半年之后，因为周边无电石渣供应厂家可寻；2、各种原材料的品质不确定（如粉煤灰、电石渣）干脆影响最终成品砖的质量；3、设备的故障率偏高，设备的专一性强，零配件选购困难，时开时停，修理技术人员缺乏，致使工作效率低下；4、员工招募难度大，队伍不稳定，工资收
9、入偏低、工作环境差(主要是噪音和粉尘)以及因为销量差导致生产周期短干脆影响人员的流失；5、工作新，制砖技术不娴熟，业务生疏，综合素养有待进一步提高；6、销售工作是企业的重点也是难点，销售渠道狭窄，经过五、六月我们派员外出实地考察，因为受地理环境和标准砖需求的影响，100公里以外销售的可能性基本为零，缘由一是周边已有同类产品，甚至种类品种多，且运输距离短；二是受原材料和人工成本的影响，根本没有价格优势；三是产品单一，不能适应当前建筑市场需求；四是人们对新型环保墙体材料的相识不足，有偏见；五是受大气候的影响，各地开工不足，制砖企业竞相降价销售。7、各类证件、手续办理滞后，影响正常生产及销售；八、2
10、0xx年工作思路1、明年安排生产600万块，销售500万块，实现销售收入200万元，实现净利润15万元；2、接着制定相关的规章制度，进一步强化人员管理和队伍建设，通过素养培训、学问培训，正确引导员工思想发展方向，以加强员工的素养;主动组织一些集体活动，以提高员工的团队意识和协作精神。逐步改善工作环境，提高设备运转率，从而推动员工收入提高和生活质量的改善，使员工情愿来，留得住，用得上；3、接着做好对员工进行岗位平安教化培训，增加员工的平安生产意识，主动落实一岗双责；4、进一步加强质量宣扬，增加全员的质量意识，坚固树立质量是第一竞争力、质量为上的企业理念,尽快完善内部检测机制，按批次检测，刚好调整
11、工艺参数和用料配比，做到我的产品我心中有数。5、主动想方法拓宽销售渠道，让产销有序连接起来，尽快实现效益，使公司经济又好又快成长；6、加快办理企业所需的各种证件；7、主动稳妥地开展其他项目建设工作。建材公司年终工作总结2很庆幸自己能够有机会加入xxx，在这样一支充溢活力，充溢自信，充溢深厚感性文化的大家庭里，让自己拥有良好平台来呈现自己；发挥自己的特长，弥补自己的缺失；不断的积累自己的业务阅历与做人道理，为xxx添砖加瓦！至此，心里充溢无限感谢与期盼！自20xx年x月xx日加入xxx至今已有一年之久，侄此年度结束之时，对自己一年来的工作总结如下几个方面：一、系统产品学问积累由于自己刚刚加入建材
12、销售这个行业，对于公司产品项的相识与了解有一个基本过程，从管材管件，到水暖挂件，以及地暖的发展趋势，更到xxx产品项的拓展，都在不断的说明一个问题：公司的良性发展与发展壮大！二、业务渠道的摸索与建设我所负责的销售区域为：xx，xx，xx三个区域，从起先的初次进店探望，到二次进货渠道店，共累计有效客户xx家，其中x类店面x8家，其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户，总共一年进货额为xx万余元，以温控阀单项为主，安排年底或明年初做水暖系列。xx家客户的客情建设相对稳定，更会在明年的产品销售中增加产品项。三、品牌的建设尤其重要xxx的系列产品中，“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是
13、对产品质量的保证，都充分说明公司在向前看向远看，对此，客户也赐予了较高的评价，每一款地漏，每一条软管，每一个角阀，每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是执行，靠的是口碑，靠的是我们xxx团队的拼搏与努力！四、客户恒久是上帝在保证公司利益的前题条件下，每一个客户所提出来的每一个问题我们都侍为金子，弥足宝贵！无论是产品改进，还是市场推广，客户都会帮助我们供应珍贵看法，因此，在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决方法，当然客户会感谢，同时也更增加了与客户之间的客情关系，自然进货是必定的。五、销售数据统计截
14、止到20xx年xxxx日，我所负责的xx区域累计销售回款余万元，同时所销售产品在当地区域也得到了肯定的市场份额，得到了经销商的满足。综上所述为我本人近一年来对公司的相识，对市场的了解，对客户的开发等方面的工作总结。诚然，自己在工作当中有着许多的不足之处，在公司企业文化的主动影响之下，在同事们的帮助中使得自己都有所改进，不断的将自己更好的融入到xxx大家庭中，成为一位合格的家庭成员。建材公司年终工作总结3新的一年也已来临，回顾过去一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，根据公司的要求，顺当的完成了自己的本职工作。进入公司后，从起初新办公室的装修，到公司一个个同事的到来，分
15、工细化，部门间的协作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将我这段时间的工作状况总结如下：设计部的工作对我来说应当是一个熟识的领域，主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的，所以做起来就轻车熟路，但是平面方面就稍差些，在整体的分工中，总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作，我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计，以及联系第三方等工作。xx月份：公司新办公室的装修，物料购买，电话网线等安装。月底，同总监一起做了xx城万圣节的部分设计，（这部分是为其他公司做的万
16、圣节进行补救）。并且全公司进行了现场施工。xx月份：起先拟定印象城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方看法中不断进行修改，与11月下旬起先施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。xx月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且帮助策划部做活动现场多，选购、现场协作等。x月份：上旬起先做印象城春节的美陈方案，改了许多次，方案也做了好几套，庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及选购。x月份：起先着手设计印象城三月份的约会
17、春天，畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年起先做住宅，由于之前没有做过相应的工作，感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多收集资料，感觉自己这段时间，在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累，能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过这半年的熬炼都有了肯定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。当然，我也存在一些问题和不足，主要表现在一下几点：商业广告对我而言是一个新的领域
18、，一些工作都是边学习边做，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；自己的理论水平还不太适应公司工作的要求；第四，由于比较喜爱卡点上班，遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五，平常喜爱在工作的闲暇时间阅读一些网站，看一些新闻资讯，不知道是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。来年安排：一、做好印象城各个阶段的美陈设计。二、努力提升自己的平面设计水平，吸取自身的不足，多向总监学习，争取早日能够在平面设计方面独当一面。三、学习住宅方面的商业广告设计，为公司开展的新领域做好打算。四、在设计部工作悠闲的时候，主动协作其他部门
19、的工作。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素养与才能。展望新的一年，我将接着努力，力争各项工作更上一个新台阶。建材公司年终工作总结4依据县政府办公室关于开展建材质量专项整治的实施看法（xx办XXxx号）文件精神，为确保全镇建材质量专项整治工作取得实效，扎实推动灾后重建工作。x月xx日至x月x日的督查工作，为其次阶段工作的开展营造了良好的氛围。在第一阶段的督查基础上，我镇专项整治小组着实开展了其次阶段的检查整治工作，现将此次工作状况总结如下：一、驾驭建材生产企业、销售门市部的基本状况，建立建材管理档案为了更好的开展整治工作，我镇整治小组驾驭了本辖
20、区建材生产企业、销售门市部的基本状况，制定了xx镇建材企业基本状况统计表，以及xx镇机砖生产企业驻厂质量、价格监督员详情表，建立了较为完善的建材管理档案。二、对建材生产企业、销售门市部进行了监督检查，全面检查建材生产企业、销售门市部我镇专项整治小组仔细的确地开展本次工作，先后走访xx、xx、xx区各建材生产企业、销售门市部，并对其生产质量和产品质量进行了严格监督检查，使本次整治工作覆盖率达到100%。三、对自查中存在的问题进行仔细整改，建立健全建材质量监管长效机制在第一阶段的工作基础上，通过整治小组对各生产企业的监督检查和企业自行检查，存在平安隐患的生产企业现已进行了有效整改。在第一阶段的检查
21、中，部分生产企业未制定较完善的销售台帐，在专项整治小组的指导下目前也有所改善。针对xx镇新型页岩墙材厂等尚未张贴xx市人民政府关于整顿治理建材质量的通告及建材质量承诺书的企业和经销商，装箱整治小组工作人员进一步督促并帮助张贴。为了更好、长久的完成的建材质量的监管工作，我小组建立健全了建材质量监管的长效机制，为今后的监管工作打下了坚实的基础。四、与建材生产企业、销售门市部签订建材质量承诺书在对各生产企业和销售门市部其次阶段的深化检查的同时，与各建材生产企业、销售门市部签订建材质量承诺书也是本阶段工作的主要任务和目标，让生产企业和经销商进一步学习生产平安的重要性，并要求他们仔细履行承诺书中的各项义务。该承诺书一式两份，生产企业和经销商自留一份，政府部门存档一份。整治工作中，专项小组对个别企业新出现的平安隐患，针对朝xx砖厂和xx砖厂存在的危房、以及xx砖厂可能存在的山体滑坡隐患，当场派发限期整改通知书，责令其刚好进行整改；对极少部分未能完善销售台帐的企业和经销商提出进一步的要求。经过镇专项整治小组的努力、广阔群众的主动监督举报，目前我镇建材市场未发生建材质量作奸犯科现象，为消费者供应了健康的市场秩序，确保了灾后重建工作平安、有序的进行。