年终大会销售经理发言稿最新.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:28970761 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:6 大小:12.75KB
返回 下载 相关 举报
年终大会销售经理发言稿最新.docx_第1页
第1页 / 共6页
年终大会销售经理发言稿最新.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《年终大会销售经理发言稿最新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年终大会销售经理发言稿最新.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、年终大会销售经理发言稿年终大会销售经理发言稿1敬重的总经理,同事们:大家好!春节即将来临,借此机会向诸位拜个早年,祝大家新年祥瑞!工作顺当!身体健康!合家快乐!此时此刻,除了祝愿,我最想说的还是感谢,在这里,我代表销售部全体员工感谢公司供应的平台!感谢总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!20xx年过去了,在这一年,我们努力过、奋斗过,有欢乐、有苦痛,有失意、也有成果,对今日来说,那些都已经成为了过去,成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参与的集团年终会议给我很大的触动,我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司,竟然靠他们输血支持我们。心里真不是个味道,当时我就在想,是我们比他们傻

2、吗?不是,是我们努力的程度和工作方法与业绩优良的公司还有肯定的差距。特殊是我们的销售部人员,没能给公司带来丰厚的订单,没有创建丰厚的效益。这不是必定的,而是因为没有每个人都在努力,在销售人员当中,仍旧有那么一部分人,他们得过且过,混日子的思想还是存在的。一年下来,由于订单少,利润低,回款期过长是导致公司亏损的重要因素,尽管有种种客观理由和缘由,但我们不想推卸责任,我们也不能推卸责任。因为公司要我们是来克服困难,提高效益的,否则,要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成果的惟一标准就是看业绩增长与否,这始终是硬道理。不蒸馒头蒸口气,新的一年里,我们肯定仔细吸取阅历教训,好好总结想方设法提升销售业

3、绩。争取打个翻身战让公司走向盈利的轨道。在过去的20xx年,我们的销售队伍是以新兵为主,大家在摸爬滚打中经验了种种考验,遇到这样或那样的问题,在种种困难中熬炼了我们的销售队伍,更重要的是我们的销售队伍成长起来了。又一年的实战熬炼,提高了销售部每一位员工的工作实力,销售部制度化、规范化的管理也更加合理。今日起先,我们的销售队伍已不再是新兵,而是一批经过一场又一场斗争洗礼的老兵,积累了丰富的客户资源和人脉,业绩的提升必定指日可待。我们还将接着补充簇新血液,不断的培育壮大销售队伍。多年来我始终认为,人要学会感恩,特殊是在这个浮躁的时代,有很多企业关门倒闭,职工连工资都难以拿到,所以,今日,我们每个人

4、都应当感谢公司供应这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗,因此,我希望销售部每一位员工从现在起,将自己本职工作做好、做到位,特殊是客情关系处理上关注细微环节,粗放的结果是被市场淘汰。所以,我们销售人员多拿订单、提高利润、刚好回款,做好嘉一品牌的宣扬就是对公司的最好回报!20xx开年之际我们已喜迎我们公司产品中的新产品,这就意味着有新的突破,有新的挑战,新的希望。信任不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。俗话说,芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升,经过一年的铺垫、布局,我们有理由信任20xx年销售业绩会有很大的突破! 20xx年在总经理的带领下,各位同仁的支持下,信任大家肯定能完成销售任

5、务,冲击更高的销售目标。最终,我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态,20xx年我们肯定会加倍的努力,交出一份满足的答卷,请大家接着赐予我们支持,给我们加油!感谢大家!年终大会销售经理发言稿2敬重的各位领导,同事们:大家好!春节即将来临,我在此谨代表公司借此机会向诸位拜个早年,祝大家新年祥瑞!工作顺当!身体健康!合家快乐!此时此刻,除了祝愿,我最想说的还是感谢,在这里,我代表销售部全体员工感谢公司供应的平台! 感谢各位领导的带领!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!20xx年过去了,在这一年,我们努力过、奋斗过,有欢乐、有苦痛,有失意、也有成果,对今日来说,那些都已经成为了过去,成为公司

6、发展道路上的一个里程碑。刚刚参与的集团年终会议给我很大的触动,我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司,竟然靠他们输血支持我们。心里真不是个味道,当时我就在想,是我们比他们傻吗?不是,是我们努力的程度和工作方法与业绩优良的公司还有肯定的差距。特殊是我们的销售部人员,没能给公司带来丰厚的订单,没有创建丰厚的效益。这不是必定的,而是因为没有每个人都在努力,在销售人员当中,仍旧有那么一部分人,他们得过且过,混日子的思想还是存在的。一年下来,由于订单少,利润低,回款期过长是导致公司亏损的重要因素,尽管有种种客观理由和缘由,但我们不想推卸责任,我们也不能推卸责任。因为公司要我们是来克服困难,提高

7、效益的,否则,要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成果的惟一标准就是看业绩增长与否,这始终是硬道理。不蒸馒头蒸口气,新的一年里,我们肯定仔细吸取阅历教训,好好总结想方设法提升销售业绩。争取打个翻身战让公司走向盈利的轨道。在过去的20xx年,我们的销售队伍是以新兵为主,大家在摸爬滚打中经验了种种考验,遇到这样或那样的问题,在种种困难中熬炼了我们的销售队伍,更重要的是我们的销售队伍成长起来了。又一年的实战熬炼,提高了销售部每一位员工的工作实力,销售部制度化、规范化的管理也更加合理。 今日起先,我们的销售队伍已不再是新兵,而是一批经过一场又一场斗争洗礼的老兵,积累了丰富的客户资源和人脉,业绩的提升

8、必定指日可待。我们还将接着补充簇新血液,不断的培育壮大销售队伍。多年来我始终认为,人要学会感恩,特殊是在这个浮躁的时代,有很多企业关门倒闭,职工连工资都难以拿到,所以,今日,我们每个人都应当感谢公司供应这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗,因此,我希望销售部每一位员工从现在起,将自己本职工作做好、做到位,特殊是客情关系处理上关注细微环节,粗放的结果是被市场淘汰。所以,我们销售人员多拿订单、提高利润、刚好回款,做好嘉一品牌的宣扬就是对公司的最好回报!20xx开年之际我们喜迎我们公司新产品,这意味着有新的突破,有新的挑战,新的希望。信任不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。 俗话说,芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升,经过一年的铺垫、布局,我们有理由信任20xx年销售业绩会有很大的突破! 20xx年在总经理的带领下,各位同仁的支持下,信任大家肯定能完成销售任务,冲击更高的销售目标。最终,我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态,20xx年我们肯定会加倍的努力,交出一份满足的答卷,感谢大家!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁