库管个人工作计划精选.docx

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1、库管个人工作计划库管个人工作安排1一、加强学习,严格执行专业化流程操作进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚起先,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,惊慌而有序地进行着。高温库的来往业务困难,但是有一套长期以来积累的阅历,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点差错。通过一段时间的学习,我起先试着发货,先是查询备货(根据先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完

2、了。学习阶段,对于任何一种细微环节我都当心翼翼,仔细视察,并有了独到的见解。最近两天,我起先试着顶岗,在当班同事的指导下,我仔细学习、总结阅历,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素养,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心,打好了这个基

3、础,之后的工作就好做了很多。在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事常常教育我说,我们的工作没有可能也许似乎,只有是与不是,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要马上查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消退了存在的隐患。三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中,我虽然工作仔细、主动主动、不断与同事联系与沟通、细致地视察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作安排,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们

4、和领导们的指责和指导。现在是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应当存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我始终在努力着,学习着。我信任,在不久一段时间内,我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。库管个人工作安排2一、完成库位调整工作20xx年上半年,为了更好地适应公司的生产、销售须要,我不断改进工作方法,其中重点是对货物库位进行了调整。依据平常工作中的实践阅历,以科学、严谨的工作看法,结合公司实际状况,根据货物类别、型号、库存量以及周转率的不同,对仓库存货进行了合理有序的库

5、位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式,坚持货物先进先出原则,加强了仓库货物的科学化管理。二、科学限制库存物资随着公司的不断发展,仓库来货数量也进一步增多,工作量也随之增大。在此基础上,我主动实行有效措施和科学的方法,努力探讨,让进入仓库的货物有序存放,力求做到使库存物资合理支配,货物不多占用库位,并尽可能满意各项目公司的生产须要。三、坚持学习,提高业务水平学习是进步的推动力。在上半年里,我在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合实力和理论水平。并且,我主动钻研业务技术,常常与有阅历的同事沟通阅历,相互学习、相互进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。

6、四、保持整齐的库容库貌库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现,假如保持不好,也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大,周边环境较差,简单积累灰尘。因此,上半年我加强了仓库卫生的清理工作,坚持每天一次小检查,每周一次大检查,一经发觉有积灰或凌乱现象,就刚好整改。通过这样的方式,我基本上保持了公司仓库整齐有序的库容库貌,也为自己创建了良好的工作环境,使仓库达到可视化管理的要求。五、下半年工作安排1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到刚好接收,准时发送,确保货物精确无误发送。2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展,部分

7、陈旧落后的设备已不能满意业务需求,下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新供应可查依据。3、依据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作。下半年将接着做好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力气。库管个人工作安排3一、按公司流程要求操作仓库工作;二、按选购订单刚好收货、送检、记卡、入帐;三、按生产部领料安排、领料单刚好发货、记卡、入帐;四、按流程要求当天入完当天的帐;五、按流程要求月底盘点,查清盘盈盘亏缘由,

8、订正错误,打印报表。仓储业务主要包括:一、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡);二、送检(对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓)三、保管(做好防火、防水,质量、日盘点)四、发货(依据发货安排按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡);五、记账1、对当日发生的收货、出货入电脑账,打印进仓单、出仓单;2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等;3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等;4、日盘点时,留意账、物、卡的数量须保持一样。六、月盘点1、每月底进行月度盘点,数量异样须进行细致检查核对,查明盈亏缘由,对错误进行订正;2

9、、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货,打印报表交财务部门)库管个人工作安排4转瞬间二月已经即将结束,回首整个XX年的工作留给我的更多的是充溢和开心,也是我学问的累积和沉淀。在公司我担当前台和库管的职位,对我而言是一次机会,它能够充分呈现自己的志向和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感谢之情化为工作的热忱,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。我深知文员这个岗位是琐碎、繁杂的。因此我将依据实际状况进行合理分工、合理支配,仔细落实岗位责任制。坚决做到以下几个方面:一、在日常工作中:1。首先留意服装和仪表方面,利落大方。不随意穿与工作不符的衣服鞋帽等

10、。2。在客户接待方面,要刚好给客户倒水,并且刚好续杯,给客户一种亲切感,从而促进我公司的销售。3。文件的整理和归档,把各种合同,文档等进行分明别类并贴好标签,以便于查看,做好报刊、文件等的发放。并帮助公司的人员做好资料的收、寄工作。4。对办公设备和公司产品进行定期的清洁与保养。5。做好刚好接进电话的工作,并转给相应的工作人员。在接电话的时候留意礼貌用语。6。做好各部门的做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部刚好精确的传递到位。7。刚好完成领导交给的各项任务,不偷懒不拖拉。8。发布聘请消息,帮助各部门主管做好聘请工作。9。做好文书工作,刚好

11、完成领导交给的各乡文稿工作,学习各种写作材料,定期上交公司报表。二、在仓库管理方面:仓库管理是一项细致的工作。在有销售人员对服务器的配置进行更改时,刚好做好修改工作,并在相应的机器上贴好标签。在有销售人员出货的时候,严格根据出库单子上面的步骤进行,在以前的工作中就是没有重视这一点,导致自己的工作出现了纰漏。因此在新的一年里,自己在这方面要更加的留意。在完成一单销售之后要刚好的对客户的信息进行归档,以便利我们的二次销售和客户的联系,与客户达成一种长期合作的关系,使我们的渠道更加扩大化,多面化。在向浪潮订购产品之后,刚好做好追踪工作,知道货物的动向,刚好反映给销售人员或者客户。做好一星期对库存进行

12、一次整理和盘点,实际库存和账上库存没有任何偏差,一个月与会计做一次核对,确保库存的完整和精确无误。三、客服方面:做好售后工作,在客户打电话反映机器故障后要刚好转给相应的技术人员,第一时间为客户解决好售后工作。在技术人员解决不了的时,要向总部相关技术人员报备。并做好记载工作,快速处理。加强与客户的沟通和联系,帮助技术人员做好售后工作,让客户觉得我司的服务“放心、贴心”,又利于我们的长期合作关系。在以后的工作道路上,自己要做,要学习的还有许多,只有拥有一颗对工作热忱的心和一个主动向上的工作看法,才能不断的成长。公司给自己供应了一个很好的工作平台,就要去努力提升自己的工作实力,加强业务水平和自身的修

13、养。踏踏实实的做好工作,为公司做出更大的贡献,实现自我价值!库管个人工作安排5在公司工作了已经有几年了,虽然我还是一个公司最一般的主管,但是我已经完全的驾驭了我的工作方向。信任只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的精彩!新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年。为了在新的一年里不断进步,挑战自我,在此,我订立了20xx年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。2)发扬虚心学习精神。加强学习,勇于实践,博览

14、群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。3)完成领导交办的各项任务。对领导交待的工作努力完成并做好,增加责任感、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。4)熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在公司目前正在进行的7s推行工作中,作为公司一名老职员,

15、必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力协作。以上,是我对20xx年的工作安排,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一项工作。信任自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的精彩。库管个人工作安排6现在的我始终在公司担当仓库管理员,这是一个很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中,所以我的任务非常重大。不过在我工作了这么多年以后,我起先对我的跟着有了更深层面的相识,我可以做的更好了。不过仓库管理工

16、作可是时刻不能大意的,在XX年中,我信任我会做的更好!一、保证业务、工作流程的顺当开展1.对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。2.仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给总部,实行相应措施。4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,

17、仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标记清晰,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。5.XX年仓库会依据当地市场的状况,合理化利用备货安排、进出库安排、编制客户畅销产品的储存安排,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。6.仓库会根据平安、便利、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。二、发货和努力提高自身的管理1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。2.提点小看法:希望公司

18、能在包装上有所改装,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。3.协调好客户定货所发货的时间限制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,驾驭各种平安学问和技能。5.加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整齐、,美观、防潮。以上是我的新年工作安排,“三百六十行,行行

19、出状元”这是始终以来我们所信奉的,作为公司中一个一般的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的实力有限,但是实力是以方面,看法是另一方面。只要我仔细的工作,我信任我是会做的更好的,这些我都会相识到,我信任我能够做好!库管个人工作安排7结合个人工作职责,对本职工作做如下安排支配:一、做好固定资产管理,确保固定资产管理精确加强固定资产管理,一是仔细总结和吸取公司固定资产管理的以往阅历,在总结阅历的基础上不断完善,二是对公司固定资产进行盘点,精确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的精确性;三是依据公司关于固定资产运用的规章制度,严格固定资产的管理和运用。二、限

20、制日常资金管理,提倡勤俭节约勤俭节约是中华民族的额有两传统,也是企业发展壮大的重要保障,因此,无论企业发展到何种规模,都必需加强勤俭节约,只有勤俭节约才能更好为企业效益的夯实基础,详细而言,要不断加强日常管理成本的限制,一是在日常办公中,加强办公物品的管理,提倡勤俭节约,如:结合各部门实际状况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等,此外还要大力提倡纸张双面复印,顺手关闭电源等,养成良好的习惯,选购过程中严格询价制度,比价制度,物美价廉,三是主动组织勤俭节约的各种活动,通过一些活动的开展,提高全员的勤俭节约意识,从我做起,从自身做起。三、加强制度的常规化,强化监督力度制度制定后,重在执行

21、,要做到令行禁止,就必需要有执行和监督这两把利剑,奖罚分明,这样才能确保有实效性。结合公司员工的着装要求,每日定期检查,每周定期通报,对凡事没有根据公司规定要求佩戴工牌,统一服装的员工,赐予相应的惩罚,同时对于着装整齐,工牌佩戴完整的员工及部门赐予定期通报,纳入年度综合考评和个人评优的重要的内容。四、大力开展卫生运动,营造良好卫生环境良好的卫生环境能够让员工感到身心安逸,员工工作的主动性也会更高,反之则亦然,没有良好的卫生环境,员工的工作心情和工作质量也必定会受到影响,同时,整体的环境卫生也代表着公司企业的对外形象,因此,注意公司卫生环境的管理意义重大,针对目前卫生管理存在的问题,在将来的工作

22、中,一是要建立和完善卫生管理制度,明确卫生管理职责,以部门为单位,部门负责任人为主要第一责任,全面负责本部门的卫生管理,同时制定公司工务环境评比细则,对于部门卫生环境进行定期和非定期的检查,通报检查结果并公布,二是要全面开展禁烟活动,在公共区域内不准吸烟,设立必要的吸烟区,对于乱扔烟头的现象,发觉一次,通报一次,惩罚一次,同时,开展警示活动,对由于乱扔烟头引发的事故进行宣扬,警钟长鸣,让员工相识到“烟头虽小,后患无穷”。五、严格工厂仓库管理,加强安保力气提升工程仓库管理是一项系统性的工程,涉及的内容杂细,因此,要做好仓库管理,确保仓库管理更加科学,避开工程仓库丢货或装货数量不对等状况的发生,首

23、先就要强化仓库人员工作的责任心,培育仓库人员的工作的敬业心,强化管理的力度;其次,要利用必要的经济杠杆,建立必要的经济惩罚制和激励制,调动仓库人员工作的主动能动性和激情;最终,要强化平安保卫力度,在平安保卫过程中,一方面增加要增派安保人员力气。针对目前,4个保安都在二楼工厂,一楼办公区仓库没有保安的现状,可增加1-2名保安人员,充溢保安力气,也可将现有4名保安编成2组,一、二楼各2名,轮替实施24小时巡逻,在巡逻中,要确定巡逻重点区域,对重点区域要做到实时巡逻,做好巡逻交接班记录,另一方面,要加大巡逻设备的现代化配备,如:完善监控设备,增加监控点等。库管个人工作安排8我很荣幸加入内蒙古xxx水

24、技术有限公司团队。如今20xx年立刻要过去了,我到公司也快3年了。如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“pe管材、pvc管材、管件等”应有尽有,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被奢侈、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产奢侈、破坏和盗窃物料的行为,库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应当就像对待自己家的东西一样,我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁

25、贷。在今后的工作中要不断学习提升库管的学问。使自己时刻保持一个醒悟的头脑,坚持踏踏实实做人,认仔细真做事,不断积累工作阅历。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应当时刻留意和逐步改进的。仓库保管员下年的工作安排1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。3.严格把好验收关、按入库要求,对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。4.合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采纳货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合

26、理。5.协作主管领导对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证刚好办理相关手续,不会随意操作。7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态8.定期向主管领导反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,根据公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。9.协作好销售发货。当接到销售的订货清单,仔细做好备货工作,如要刚好给客户发货,做好每个发货客户的协调工作,不能刚好发放的产品,会刚好和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。10.做到每月一次

27、对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。11.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。今后我还要接着脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作,要自觉做好每项工作,就必需正视自己的工作,无论工作是繁重的还是悠闲都要适应这里的环境,要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作,使自己在一般的岗位上发挥自己光和热!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。库管个人工作安排9一、保证业务、工作流程的顺当开展1.对于客户的退货产品回仓,以对应的选

28、购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。2.仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给总部,实行相应措施。4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标记清晰,并向送货员移清交货,以免造成

29、客户收到货物不相符的损害。5.20xx年仓库会依据当地市场的状况,合理化利用备货安排、进出库安排、编制客户畅销产品的储存安排,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。6.仓库会根据平安、便利、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。二、发货和努力提高自身的管理1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。2.提点小看法:希望公司能在包装上有所改装,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包

30、装,好对产品没有损害。3.协调好客户定货所发货的时间限制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,驾驭各种平安学问和技能。5.加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作安排,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整齐、,美观、防潮。“三百六十行,行行出状元”这是始终以来我们所信奉的,作为公司中一个一般的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的实力有限,但

31、是实力是以方面,看法是另一方面。只要我仔细的工作,我信任我是会做的更好的,这些我都会相识到,我信任我能够做好!(一)更加注意责任落实,进一步加大考核问责力度根据“zf统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参加”的总体要求,进一步推动落实平安生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。1.严格落实zf平安生产管理责任。以“平安望城”建设和平安生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核方法,形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)平安生产管理职责,推动落实基层平安管理责任。2.进一步理顺平安生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监

32、管效率。负有平安生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本事域生产经营单位的平安生产工作实行指导、监督和管理,履行平安生产专项监管职责;平安生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持协作负有平安生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,刚好协调解决平安生产工作中的突出问题。3.高度重视开发区的平安生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的平安生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的详细方法,落实平安管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。4.以经济政策引导、典型

33、企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣扬监督、热忱服务推动等多种举措,全面推动落实企业平安生产主体责任,大力提倡“平安生产荣辱观”,引导企业自觉担当平安生产方面的社会责任。(二)更加注意监督执法,进一步加大隐患治理力度通过严格监督执法,强化平安生产隐患治理,深化专项整治,推动建立规范有序的平安生产良好秩序。5.接着深化开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备平安生产条件的生产经营单位和项目,着力推动平安生产秩序不断好转。6.健全平安生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性的平安生产问题实行综合治理,通过由zf牵头,部门联动,实行联合执法、集中整治、督察督办、责任

34、追究等措施,增加执法合力,着力解决一些行业和领域平安监管多头管理、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作机制。7.加强和改进平安生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发觉的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。8.强化平安生产监督执法,严格依法行政,肃穆查处平安生产违法行为。根据行政惩罚法和湖南省平安生产条例的有关规定,主动开展乡镇托付执法工作,充分发挥乡镇平安生产监督管理作用。大力推动平安生产行政执法工作,加大对平安生产违法行为的惩罚力度,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号

35、令,严格执行生产平安事故报告制度和调查处理程序,根据“四不放过”原则肃穆查处各类事故,对发生社会影响较大的责任事故,刚好在全县通报。充分发挥群众监督作用,刚好受理并查处平安生产违法行为和重大平安隐患举报案件。(三)更加注意治本之举,进一步加大基层基础和源头管理力度落实治本之举,强化源头管理,尽快形成以发展为目的、以企业为主体、以规范为重点、以执法为保障的企业平安监管长效机制,是实现平安生产形势根本好转的首要前提。9.进一步加强平安生产基层监管队伍建设,逐步形成高效务实、依法行政工作安排、规范有序的平安生产监管体系。在健全完善乡镇平安监管机构的基础上,推动经济开发区、工业园区、重点工工作安排程平

36、安监管机构建设,落实平安管理人员。根据“严、细、实”的要求,抓好基层安监队伍的思想建设和业务建设,特殊是对乡镇平安管理人员要通过教化、培训、轮训、考核等手段,提高平安生产管理水平。10.接着抓好高危行业平安生产行政许可工作,严把平安生产准入关,确保审查发证质量。对未取得平安生产许可证的矿山、危急化学品、烟花爆竹、建筑、民用爆破等生产经营企业从事生产经营活动的,依法坚决予以取缔。对已取得平安生产许可证的各类企业,加强跟踪督查和动态管理,搞好“回头看”,已达不到平安生产条件或存在严峻平安违法行为的,依法暂扣或吊销平安生产许可证,实行停产、停业整顿。11.全面推动平安生产标准化工作。总结阅历、查找不

37、足,在矿山、危急化学品和机械行业全面推动标准化工作的基础上,扩大平安生产标准化的覆盖面。通过典型引路、以点带面,充分发挥平安生产标准化示范企业的龙头带动作用,推动各类企业规范平安管理制度,加强企业平安生产基础工作,强化动态管理,落实长效机制。12.强化平安培训,提高从业人员平安素养。依法强化对生产经营单位负责人、平安管理人员、特种作业人员和从事危急性较大的作业人员的上岗资质培训。推动平安生产普及教化,通过举办培训班、播放平安学问专题片等形式,加强对企业从业人员和外来务工人员的平安生产基础教化,提高平安意识。库管个人工作安排10一、加强学习、努力提高自身素首先;由于自己进入公司的时间短,自身阅历

38、和处事实力、人际关系方面都须要全面提高。一方面,自己仔细努力完成工作,并对自己的工作进行自查、自我监督。另一方面也离不开公司领导的关怀、指导和同事们的帮助。其次;由于离校时间长,实际接触种子工作的时间也不多。所以,我今年上半年会抽时间把已经模糊的专业学问补习回来,重点是种子的检验、检疫学问。“三人行,必有我师”,虚心好学,努力提高自身素养,并通过不但学习,争取使自己早日成为一名优秀的种子工作者。二、强化工作职能,抓好仓库管理、种子加工工作1、接着仔细、细致地做好仓库货物的进、出库管理工作,并刚好、精确地制作仓库的各种报表,为公司领导决策供应有效数据。2、精化、细化种子加工工作。种子是公司的根本,加工包装是基础。公司要做大、做强、不断壮大就必需有过硬的产品和科学、合理地营销。所以,20xx年一季度,我们将高标准、高质量地加工完库存的全部半成品种子,为公司内强素养、外树形象打下坚实地基础。3、亲密协作其它部门,为种子的营销工作做好服务。4、听从指挥、听从支配,按时、按量地完成公司领导支配的其他工作任务。三、建议随着公司的不断发展、壮大,仓库将须要大量的劳力。为了提高工作效率和产品质量,建议公司通过价格杠杆来渐渐建立起一支优秀、稳固的仓库加工、装卸团队。以上,是我20xx年度的个人工作安排。感谢领导批阅及指责指正。祝我们公司、石家庄分公司在20xx年度与时俱进,勇创辉煌!

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