岗位个人工作计划精品.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:28942718 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:47 大小:36.39KB
返回 下载 相关 举报
岗位个人工作计划精品.docx_第1页
第1页 / 共47页
岗位个人工作计划精品.docx_第2页
第2页 / 共47页
点击查看更多>>
资源描述

《岗位个人工作计划精品.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位个人工作计划精品.docx(47页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、岗位个人工作计划岗位个人工作安排120xx年我在公司中的工作接着不断的进步着,信任只要我始终不断努力的坚持下去,我就会始终进步,在公司更好的站稳脚跟。20xx年已经走过,在即将迎来的20xx年中,我坚信只要我根据之前工作的步骤和过程,我就会在公司中更好的工作,在公司中发挥更多的作用,为公司的发展做出最大的贡献。在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的实力,制订出20xx年度重点个人工作安排。整体工作安排分为行政工作,企业文化宣扬,个人技能提升三个方面:一、 个人技能提升1主动参与公司支配的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;2 通过个人自主的学习来提升学问层次。二

2、、 行政工作1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员沟通会议。保证信息在公司内部刚好精确的传递到位;2 做好员工服务:工作的重点是刚好的将经理信箱中员工反馈的信息刚好向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁;3 做好领导服务:刚好完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。三、 企业文化推广1 企业文化的宣扬对于企业文化的宣扬,将分三个步骤进行:首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;其次,企业内部的信息沟通,在信息平台上建立一个各部门之间的看法沟通共享文件夹;最终,进行企业文化学问培训,可由公司经理担

3、当讲师;2 员工活动 元月组织策划年度经营年会; 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动; 八月组织策划迎接新员工沟通会; 十月组织策划公司员工运动会; 十二月组织策划圣诞假面晚会;回顾20xx年,本人的工作侧重于行政事务方面。在20xx年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的学问层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力气。以上的工作安排之中不足之处敬请领导的指责和指正。20xx年是一个特别不错的年份,在我不断的工作中,我已经从一名一般的公司员工成长为公司的管理工作人员了。这是我始终以来努力的结果,也是更多的促进了我更好的努力的动力。在今后的工作中

4、,我信任我还是会接着不断的努力的,我会为公司的发展做出我最大的贡献的!岗位个人工作安排2在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的实力,制订出20xx年度重点工作安排。整体工作安排分为行政工作,企业文化宣扬,个人技能提升三个方面:一、 行政工作1、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员沟通会议。保证信息在公司内部刚好精确的传递到位。2、做好员工服务:工作的重点是刚好的将经理信箱中员工反馈的信息刚好向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁。3、做好领导服务:刚好完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作

5、。二、 企业文化推广(1)企业文化的宣扬对于企业文化的宣扬,将分三个步骤进行:首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条。其次,企业内部的信息沟通,在信息平台上建立一个各部门之间的看法沟通共享文件夹。最终,进行企业文化学问培训,可由公司经理担当讲师。(2)员工活动1、元月组织策划年度经营年会。2、四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动。3、八月组织策划迎接新员工沟通会。4、十月组织策划公司员工运动会。5、十二月组织策划圣诞假面晚会。三、 个人技能提升1、主动参与公司支配的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。2、通过个人自主的学习来提升学问层次。回顾XX年年,本人的工作侧

6、重于行政事务方面。在20xx年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上。并不断的提升个人的学问层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力气。以上的工作安排之中不足之处敬请领导的指责和指正。岗位个人工作安排3一、指导思想以提高老师专业实力为主线,以“构建有效课堂,提升实践实力”为主题,以老师岗位大练兵活动为载体,以建立评价机制为导向,全面深化校本研修工作,努力建设一支适应素养教化须要的探讨型、学习型、创新型、服务型的老师队伍。二、工作目标1、以“构建有效课堂,提高实践实力”为主题,聚焦课堂、关注常态,提高老师的岗位实践实力。2、过开展老师岗位大练兵活动,构建有效教学的行为模式,

7、切实提高课堂教学的有效性。3、通过开展老师岗位大练兵活动,全面提高教化质量,促进我校教化质量稳步提高。三、基本原则1、员性。老师岗位大练兵是我区教化改革与发展的客观须要,老师必需人人参加。要努力营造全员老师大练兵的良好氛围,确保老师专业水平有明显提高。2、校本性。大练兵活动是20xx年中小学校本研修工作的持续和深化,是老师队伍建设的重要内容。立足校本,研修整合,以研促修。通过岗位练兵,深化校本研修的内涵,拓展校本研修的外延,提升全老师校本研修的质量与水平。3、层次性。大练兵活动应分层次进行,不搞一刀切,针对不同老师提出不同的内容要求。新老师侧重职业基本技能的训练,具有肯定教学实践阅历的老师侧重

8、新课程教学策略与方法的应用,名优骨干老师侧重教化思想、教化才智和教学风格的培育与提升,使不同层次的老师都有不同程度的提高。4、过程性。提高老师专业实力是一个持续渐进的过程,具有长期性和系统性,必需在过程上下功夫,注意过程的针对性和连续性。同时,要注意过程中发挥评价的作用与功能。要充分运用好哈尔滨市中小学老师岗位大练兵记实手册,记录自己的专业实力发展进程。通过自评、互评、导评、审评等方式开展综合评价,不断调整、修订练兵的方向。5、实效性。老师岗位大练兵要以“干什么、练什么”为基本动身点,立足老师岗位和适应将来发展需求确定练兵内容,真正从制约新课改实施、制约有效教学和制约老师成长的问题入手,突出问

9、题的探讨与解决,提高老师教学的有效性,使练兵的成效体现在课堂教学中,落实到每位学生的身上。四、内容与标准1、练兵内容根据老师专业实力的总体框架确定练兵内容,分为“必练”和“选练”两个模块。“必练”模块基本教学实力。项目专业实力实力分解必练模块教学设计实力课程标准的解读实力教材解析与资源重组实力学情分析实力创新教学设计实力教学实施实力创设情境实力指导学生开展自主、合作、探究学习的实力师生和谐沟通实力处理生成性教学资源的实力信息技术与学科整合实力预见与解决教学突发事务实力设计课堂练习与布置作业实力教学辅导实力教学评价实力学业效果评价实力评课实力教学反思实力教研、科研实力捕获并探讨教化信息的实力提出

10、课堂教学问题的实力基于问题的研修实力撰写探讨报告的实力“选练”模块老师综合实力。如:课程开发与资源整合实力、班主任工作实力、教化技术应用实力、心理健康教化实力、学科教学特别实力、校本研修实力、提升教化才智实力等。2、目标准及考核要求模块专业实力项目专业实力标准考核与要求必练模块1、解读课标与解析教材实力熟识“课程标准”,深刻把握教材内容,理清学问间内在联系;科学合理地处理教材,娴熟驾驭、应用学科基本概念、规律学科学问测试2、学情分析实力能对本学科学生学习现状进行详细分析,指出存在的问题,提出具有针对性、可操作性的改进措施撰写一份本学科学生学习状况分析报告3、教学设计实力娴熟进行学科课程的构思和

11、设计,合理创设教学情境,科学设计问题的发生过程、学问探究过程、学问应用过程和师生互动过程,实现三维目标的融合撰写一份教学设计4、例题、习题设计实力从学生和教材实际动身,有针对性地精选例题和习题;例题习题要有层次、有梯度,具有典型性、启发性和趣味性;能够为达成目标服务完成单元习题设计或担当月考、期中或期末考试的命题任务5、现代教化技术与学科整合实力现代信息技术运用科学、合理,具有针对性和实效性;体现学科特点撰写一份现代教化技术与学科整合的胜利案例6、教学管理实力娴熟驾驭课堂的管理技术,注意群体学习行为的养成,实现有效教学“上好我的一节课”7、教学反思实力能够对教学设计、教学过程,自身教学行为和课

12、堂教学整体行为及教学评估进行反思撰写一份教学反思8、教研科研实力娴熟设计并实施教学探讨方案,运用各种方法方法开展基于问题的研修。主动学习和钻研教化理论;从理论与实际结合的角度确定自己的探讨专题,并能与同伴合作探究探讨;运用现代信息渠道获得信息;擅长把科研成果运用到教化教学实践中去以教研组为单位在校本研修中担当培训任务;开展课题探讨,并撰写一篇教学论文选练模块1、课程资源开发和整合实力能对教材中教学内容进行重组加工,注意课内外教学资源的积累和系统化整合;能够做到同伴互助,资源共享每学期公开展示沟通一份2、教学机灵能对本学科课堂教学中出现的偶发事务及学生学习中出现的问题进行正确分析和解决撰写一份教

13、化叙事3、教化技术实力计算机、视频投影仪、实物投影仪等硬件设备的娴熟操作,能利用网络进行沟通、学习,能制作电子教案,利用网络开展教学探讨,能独立制作适应本学科教学的课件进行现场操作、演示4、学科老师自身发展实力坚持自我发展与老师团队共同发展,完善学科专业学问结构,拓展与深化学科专业技能,提高专业发展水平展示评估五、途径与方法1、定位设标标准:基本称职老师(13年);称职老师(35年);骨干老师(520xx年);名优老师(1020xx年)。老师自我评价档次、设立个人成长目标、确定为达目标而订立的各项措施。2、实践反思通过专业阅读、课堂教学实践,撰写教化叙事,开展反思性教学,将岗位练兵贯穿于课前系

14、统、课中系统与课后系统,实现教学技能的提高与自我超越。3、同伴互助以教学课例为载体,以课标研读、教材解析为重点,加强同伴沟通与教研组、备课组建设,在校本研修中实现老师专业成长。4、校际联动与兄弟学校进行联片教研,利用校际间的资源差异,优势互补、强弱整合,形成区域大练兵协作体,携手进步与发展。5、专业引领邀请教研部门深化学校进行专业性诊断、指导与引领示范,和一线老师一道,在探讨状态下工作,把学科教学领域作为探讨基地,通过视察、试验、总结、反思,在岗位练兵实践中生成科研成果。6、网络研修建立老师专业实力训练资源库,实现老师专业实力训练资源共享。建立老师个人实力发展博客(BLOG)、QQ群,形成老师

15、专业实力学习训练共同体。六、活动支配老师岗位大练兵活动分为四个阶段:(一)打算和启动阶段(4月28日前)制定、下发河图小学老师岗位大练兵活动实施方案,制订各学科岗位练兵活动年度安排。(二)实施和推动阶段(11月以前)第一步:老师基本功达标。1、能写出较为美观、规范的二笔字(钢笔字、粉笔字),并能有效指导学生书写。2、一般话应达到二级甲等(包括二级甲等)以上,上课不读错音。3、娴熟驾驭课标对学科性质、课程目标等有关要求,并能落实在常规教学中。4、驾驭备课的基本方法,写出详案和有针对性的教学反思。5、不同层次的老师应能上好相应级别的探讨课、观摩课、示范课、引领课。6、驾驭科学地布置作业、检查作业的

16、方法。7、具备对学困生的辅导实力,渐渐转化班级学困生。8、具有对学生进行正确的考察与评价的实力。9、驾驭现代化的教学技术,实现教学方法与手段信息化。其次步:深化内功。1、对学生有较强的教化实力,并具备肯定的心理学学问。2、对学生有较强的评价激励的实力。3、课堂教学能彰显独特的教学风格,对课改有独到见解,在突出实效的前提下,体现教学的艺术性。4、有肯定的文字总结实力。依据教化教学实践,写出自己的总结、论文或教化叙事。5、师德人品堪称一流,人际关系和谐,能主动参与沟通,相互学习,有剧烈的团队意识。(三)展示阶段(11月1日至11月30日)根据市区的要求,确定11月份为老师岗位大练兵活动展示月,以学

17、科、学年为单位开展特色展示活动。参与校本研修市级、区级优秀学校的评比。(四)总结阶段(12月1日至12月31日)仔细进行阶段性总结,提炼大练兵的胜利阅历,发觉存在的问题,刚好调整并设计下一年度练兵方案,建立长效练兵机制,力求练兵工作常态化。七、活动要求1、统一思想,提高相识。开展全区中小学老师岗位大练兵活动,是全区老师队伍建设的重要内容。要高度重视,加强领导,细心设计老师岗位练兵方案,狠抓落实,确保大练兵活动顺当开展。2、主动参加,重在实践。在练兵过程中,要注意突出老师的主体地位,激励老师特性发展,找寻制约自身发展的薄弱环节,做好“提优补差”工作。搭建练兵舞台,在学习上下功夫,在练兵上做文章,

18、通过专业阅读、课例研讨、竞赛评比等多种行之有效的方式,提高老师教学实力和工作水平。3、科学支配,务求实效。在练兵过程中要注意培育典型,树立几个“样板”,抓好几个对子。要针对老师岗位工作中存在的薄弱环节,细心支配练兵内容。要科学支配时间、人力与物力,妥当处理工作与练兵的关系,提高活动质量。4及、时总结,营造氛围。要仔细总结大练兵活动的阅历做法,加大宣扬力度,激发争先创优的热忱,营造比、学、赶、帮、超的工作氛围,形成“人人学业务、个个当能手”的良好态势,呈现出主动向上的精神风貌、良好的业务素养和一流的工作效能。5搞、好保障,措施到位。要建立练兵工作的考核、激励机制,供应经费保障。为老师岗位练兵供应

19、必要条件,确保此项工作不走过场,练出成效。八、组织管理为确保对大练兵活动的组织领导,成立河图小学老师岗位大练兵活动领导小组。组长:关明副组长:李强郭秋艳成员:杨滨生孟丽艳索月菊宋艳巍孙福涛赵继平岗位个人工作安排420xx年我在公司中的工作接着不断的进步着,信任只要我始终不断努力的坚持下去,我就会始终进步,在公司更好的站稳脚跟。20xx年已经走过,在即将迎来的20xx年中,我坚信只要我根据之前工作的步骤和过程,我就会在公司中更好的工作,在公司中发挥更多的作用,为公司的发展做出最大的贡献。在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的实力,制订出20xx年度重点个人工作安排。整

20、体工作安排分为行政工作,企业文化宣扬,个人技能提升三个方面:一、 个人技能提升1主动参与公司支配的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;2 通过个人自主的学习来提升学问层次。二、 行政工作1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员沟通会议.保证信息在公司内部刚好精确的传递到位;2 做好员工服务:工作的重点是刚好的将经理信箱中员工反馈的信息刚好向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;3 做好领导服务:刚好完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。三、 企业文化推广1 企业文化的宣扬对于企业文化的宣扬,将分三个步骤进行:首

21、先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;其次,企业内部的信息沟通,在信息平台上建立一个各部门之间的看法沟通共享文件夹;最终,进行企业文化学问培训,可由公司经理担当讲师;2 员工活动 元月组织策划年度经营年会; 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动; 八月组织策划迎接新员工沟通会; 十月组织策划公司员工运动会; 十二月组织策划圣诞假面晚会;回顾20xx年,本人的工作侧重于行政事务方面。在20xx年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的学问层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力气。以上的工作安排之中不足之处敬请领导的指责和指正。2

22、0xx年是一个特别不错的年份,在我不断的工作中,我已经从一名一般的公司员工成长为公司的管理工作人员了。这是我始终以来努力的结果,也是更多的促进了我更好的努力的动力。在今后的工作中,我信任我还是会接着不断的努力的,我会为公司的发展做出我最大的贡献的!岗位个人工作安排520xx年我在公司中的工作接着不断的进步着,信任只要我始终不断努力的坚持下去,我就会始终进步,在公司更好的站稳脚跟。20xx年已经走过,在即将迎来的20xx年中,我坚信只要我根据之前工作的步骤和过程,我就会在公司中更好的工作,在公司中发挥更多的作用,为公司的发展做出最大的贡献。在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的

23、提高个人的实力,制订出20xx年度重点个人安排。整体安排分为行政工作,企业文化宣扬,个人技能提升三个方面:一、 个人技能提升1、主动参与公司支配的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。2 、通过个人自主的学习来提升学问层次。二、 行政工作1、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员沟通会议。保证信息在公司内部刚好精确的传递到位。2、做好员工服务:工作的重点是刚好的将经理信箱中员工反馈的信息刚好向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁。3、做好领导服务:刚好完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。三、 企业文化推广1、企业

24、文化的宣扬对于企业文化的宣扬,将分三个步骤进行:一、制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条。二、企业内部的信息沟通,在信息平台上建立一个各部门之间的看法沟通共享文件夹。三、进行企业文化学问培训,可由公司经理担当讲师。2、员工活动 元月组织策划年度经营年会。 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动。 八月组织策划迎接新员工沟通会。 十月组织策划公司员工运动会。 十二月组织策划圣诞假面晚会。回顾20xx年,本人的工作侧重于行政事务方面。在20xx年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的学问层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力气。20x

25、x年是一个特别不错的年份,在我不断的工作中,我已经从一名一般的公司员工成长为公司的管理工作人员了。这是我始终以来努力的结果,也是更多的促进了我更好的努力的动力。在今后的工作中,我信任我还是会接着不断的努力的,我会为公司的发展做出我最大的贡献的!岗位个人工作安排6一、行政工作做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员沟通会议。保证信息在公司内部刚好精确的传递到位;做好员工服务:工作的重点是刚好的将经理信箱中员工反馈的信息刚好向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁;做好领导服务:刚好完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。二、

26、企业文化推广企业文化的宣扬对于企业文化的宣扬,将分三个步骤进行:首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;其次,企业内部的信息沟通,在信息平台上建立一个各部门之间的看法沟通共享文件夹;最终,进行企业文化学问培训,可由公司经理担当讲师;员工活动元月组织策划年度经营年会;四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;八月组织策划迎接新员工沟通会;十月组织策划公司员工运动会;十二月组织策划圣诞假面晚会;三、个人技能提升主动参与公司支配的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;通过个人自主的学习来提升学问层次。回顾xx年年,本人的工作侧重于行政事务方面。在20xx年中,希望能将工作的侧

27、重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的学问层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力气。以上的工作安排之中不足之处敬请领导的指责和指正。岗位个人工作安排7一、行政工作1.做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员沟通会议.保证信息在公司内部刚好精确的传递到位;2.做好员工服务:工作的重点是刚好的将经理信箱中员工反馈的信息刚好向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;3.做好领导服务:刚好完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。二、企业文化推广1.企业文化的宣扬对于企业文化的宣扬,将分三个步骤进行:首先,制

28、定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;其次,企业内部的信息沟通,在信息平台上建立一个各部门之间的看法沟通共享文件夹;最终,进行企业文化学问培训,可由公司经理担当讲师;2.员工活动元月组织策划年度经营年会;四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;八月组织策划迎接新员工沟通会;十月组织策划公司员工运动会;十二月组织策划圣诞假面晚会;三、个人技能提升1.主动参与公司支配的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;2.通过个人自主的学习来提升学问层次。回顾20xx年,本人的工作侧重于行政事务方面。在20xx年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的学问层次及专

29、业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力气。以上的工作安排之中不足之处敬请领导的指责和指正。岗位个人工作安排8几年来,我在单位从事过各种工作,每个工作都给了我不同的熬炼和阅历。我感谢领导赐予的珍贵机会,并始终往努力的方面前进。送走了20xx,迎接牛气冲天的20xx。新年里为使工作成效更高,质量更进一步,同时进一步的提高个人的实力,制订出20xx年度综合管理岗位个人工作安排。整体工作安排分为行政工作,企业文化宣扬,个人技能提升三个方面:一、 行政工作1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员沟通会议.保证信息在公司内部

30、刚好精确的传递到位;2 做好员工服务:工作的重点是刚好的将经理信箱中员工反馈的信息刚好向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;3 做好领导服务:刚好完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。二、 企业文化推广(20xx年工作安排中的重点)1 企业文化的宣扬对于企业文化的宣扬,将分三个步骤进行:首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;其次,企业内部的信息沟通,在信息平台上建立一个各部门之间的看法沟通共享文件夹;最终,进行企业文化学问培训,可由公司经理担当讲师;2 员工活动 元月组织策划年度经营年会; 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动; 八月组织策划迎接新员工沟通会

31、; 十月组织策划公司员工运动会; 十二月组织策划圣诞假面晚会;三、 个人技能提升1主动参与公司支配的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;2 通过个人自主的学习来提升学问层次。回顾XX年,本人的工作侧重于行政事务方面。在20xx年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的学问层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力气。以上的20xx年个人工作安排之中不足之处敬请领导的指责和指正。岗位个人工作安排9在20xx年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设

32、、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了20xx年个人工作安排,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成果。一、工序管理1、人员支配:由于新的工序起先及增加,技术人员须要加强,以保证整个工区各种工作能够平安高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,根据基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向确定了后续的施工,我工区严格根据方案执行,并刚好向领导汇报现场的各种状况

33、。接下来在基坑开挖施工x阶段,多台挖机相互协作,我们将努力保证各个开挖面的平安、快速的前进,并刚好架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的打算工作。3、20xx年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而绽开的,所以在这个阶段我工区更须要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特殊是在铺盖区的施工,这就须要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥

34、站的各种胜利阅历,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工主动进行创新,以保证xx广场站主体结构施工的平安、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行复原,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,平安、高效的限制。二、技术管理1、仔细审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习探讨车站的主体结构施工图、建筑图,仔细的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。2、仔细做各个工序、各个工作面的技术交底和平安技术交底

35、,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容、要求、平安留意事项。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,平安、进度奠定基础3、仔细开好现场x会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行支配,确保各个工作面的连接。要求技术人员和协作队工班长必需参与x会,要求他们在和下一班组x时必需要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特殊说明。三、现场管理1、工程质量、平安限制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等状况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人

36、员盯看。在现场检查中发觉质量、平安隐患,要刚好了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消退质量平安隐患。2、工程进度限制:抓紧基坑开挖,促使各开挖面对前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其功效,主动联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创建良好局面。3、文明施工:响应项目部领导的号召,努力将xx广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行惩罚。并加强对门卫的管理。4、人员管理:由于我工区增

37、加一些新人,缺乏工作阅历,所以在接下来各种工作绽开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方刚好向梁溪大桥站和领导请教学习。四、工程成本方面的限制1、油料限制:目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝奢侈。让每台挖机发挥其功效,缩短运输距离和倒运次数。2、钢筋、砼等原材料:涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的精确性、必要性和好用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不奢侈。涉及砼运用时,要求技术员报一份安排运用量,工队报一份安排运用量,实行双限制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效限

38、制。3、收方工作:细致查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理,并刚好向工程部领导汇报收方结果。做到收方的刚好性、真实性和精确性。五、个人想法1、现场文明施工加强管理:21世纪国家提倡和谐、文明,无锡市政府要求我们一模、两化,项目部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增加文明施工力气,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训,让协作队伍必需达到一模、两化标准。2、对协作队伍的管理:技术交底和平安技术交底必需对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能平安、快速、高质的完成各种任务。对其在工作

39、中产生的违规行为必需严厉打击。3、个人工作改进:由于个人工作阅历及学问的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以须要改进和学习的地方还有许多,首先要起到表彰作用,第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避开不必要的损失。其次、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以便利在工作出现困难时能想出好的方法解决问题。第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事务的实力,对于突发事务能够刚好有效的解决。第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些消遣节目,从而加强自己的沟通实力,提高与业主、监理、领导的沟通实力,使工作能高效的完成。明确自己的发展方向,正确相识自己,订正自己的缺点

40、.仔细听取他人忠恳看法.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的实力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。征取更好的工作成果。以上是我的20xx年工作安排与发展方向,希望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成安排并突破,20xx年取得更好的成果,全面提高自己。岗位个人工作安排10练兵无止境。岗位练兵是一项起点终点的训练活动,是提升老师专长的,因此在本学年的岗位练兵活动中,我对自己的教学水平发展制定如下安排:1、强化技能训练老师的基本功训练,包括三笔字、简笔画、一般话、教具制作、口头说与书面表达等。主要自学自

41、练的反复练习,养成习惯。每月书写一板粉笔字,每周书写一篇钢笔字,每周绘画一张简笔画。每周一篇教学反思、每周一次自学并撰写自学笔记、每周参与一次集体教研、双周一次辅导、每月一次教学比武活动,练就自身内功。2、以课堂教学为突破口,提高教学技能课堂教学大练兵是岗位练兵活动的,要以课堂教学的改革与创新为着力点。从备课、上课、说课、课后反思及评课等进行练习。以教研组为同步课堂教学创新研讨活动,打好课堂教学关。3、参与教化科研大练兵,提升自己的科研实力学校以教化科研为先导,对老师的教学水平发展实施一系列要求:书面分析典型教学案例,命一份学科检测试题,写一篇与所任学科的教学论文,当一次集体备课的中心发言人,

42、写一份高质量的教学反思,撰写出较高质量的科研论文或课题结题报告。让岗位练兵在科研领域实效4、参与各级教研活动,搭建老师展示的平台5、以网络教研为主,让岗位练兵步入快车道主动参与信息技术实力的训练,让网络资源胜利为教化教学服务。让岗位练兵与现代化教化技术相结合,在高效快捷的信息状态下吸纳有利的资源而的为教化教学、为学生的发展服务老师岗位大练兵是一项督促老师专业水平发展的有力活动。通过岗位练兵,使得自己得到了一个很好的接受提高教学基本功指导、取长补短、不断丰富教学实践阅历的熬炼机会。以后更要扎扎实实地工作和学习把业务学习落实到实处。岗位个人工作安排11我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系

43、统复核、中心国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程,就是通过对各项业务的再次审核,保证资金的平安,帐务处理的规范,为企业把好资金运作关。一、加强学习,提高业务实力。近几年来,我国会计行业发展在不断发生改变,特殊是企事业单位的财务管理工作随着实际业务改变以及国际通用规则的日益完善而在改变,作为一名资金复核人员,只有不断的加强财务管理业务学问的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的须要,一年来,我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规则和方法,还有新调整的一些会计管理的实务等,同时我还参与了公司组织的各种业务培训,仔细听老师讲课,并注意要在业务工作的实践和运用,使自己能紧跟行业发

44、展的形势和企业发展的须要。无论是理论学问还是实际工作实力都得到明显提高。二、详细的工作状况。我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中心国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程,就是通过对各项业务的再次审核,保证资金的平安,帐务处理的规范,为企业把好资金运作关。今年以来,我主要在以下几个方面做了工作。1、仔细做好自己的本职工作。一年以来,我严格要求自己,要以良好的职业道德去工作,不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠,否则将会对企业的财务管理形成特别严峻的后果,我根据自己的工作职责范围,每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中心国债系统复核工作进行仔细严格的复核,每一笔业务

45、,每一项资金的流淌及确认都是在反复的核对之后进行的,凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认,严格把关,发挥好职能作用,力保企业的资金管理的平安性,今年以来,我在自己的工作岗位共检查复核业务笔,保证项业务的规范有序。2、完成了重大项目的资金核算工作。今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作,华发债权投资项目成立的前期打算工作等,由于项目核算工作事关企业资金投入及运用的规范性和精确性,也是项目投资中资金管理的重要一环,事关项目投资的发展,我严格根据公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电项目核算的有关要求规范运作,为公司的经营发展把好资金运用关,主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付,今年共进行了两次,即3月份和9月份各付息一次,为了做好这项工作,我与托管银行以及公司相关部门加强沟通和沟通,做好协调工作,使资金管理严格根据程序运作,有效防范了资金运用的风险。3、协作有关部门做好相关工作。今年,协作创新部完成了托管银行开立托管户的工作,对资金的管理进行了仔细复核后,根据要求划转至项目方,使该项目刚好根据预定的安排成立。我多次与托管银行以及公司的各个相关部门进行协调和沟通,实现该项工作的有序推动,为公司的业务开展奠定的基础。我还依据投资部的工作须

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁