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1、机械管理员简洁年终总结机械管理员简洁年终总结1敬重的各位领导，敬爱的同事们：春华秋实，冬去春来，过去的20xx年是充溢劳碌而又欢乐的一年。“工欲善其事，必先利其器”。对于文具生产公司来说，文具生产设备就是我们生存创收基石。20xx年，我们设备管理处以稳定为前提，以改革为手段，抓平安，促发展，围绕设备管理的责任与目标，仔细落实公司各项重大决策和工作部署，转变观念，坚决信念，攻坚啃硬，真抓实干，设备管理工作呈现出有人管，想方法管，管理创新的趋势。现将20xx年设备管理工作和20xx年工作安排做如下总结汇报，请大家评议：20xx年工作状况：（一）设备管理指标完成状况：公司安排、非安排检修项目完成率达
2、xxx%，主要设备完好率达到xxx%，全部设备完好率xxx%.（二）设备实行全过程管理状况我设备管理处对我厂设备实行了全过程管理。把设备管理范围扩展到包括设备的购置、安装调试、运用、修理、改造，始终到报废为止的全过程，从整体上保证和提高设备的牢靠性、修理性和经济性。1、把平安放在工作的第一位，时刻牢记“防患于未然”设备作业平安是衡量设备管理单位经济效益的一个重要指标，生产必需确保平安，平安促进生产，只有平安才能创建良好的经济效益，要将平安事项列为员工综合考核的重要内容。在施工期间，我们要求操作员必需要确保设备的平安调运、运行和停放，坚决避开机械事故和零部件被盗现象发生；还应留意随机协助工作人员
3、的人身平安。2、对从业人员要实行行之有效的管理措施我们制订了制定严格的规章制度，加大对操作员的管理力度。使他们明白自己的权利和责任，把机械效益与员工利益挂钩，充分调动起每一位员工的主动主动性和平安责任心。在日常工作中，我们监督操作员严格根据操作规程和工程所需的施工工艺操作设备，坚决避开违规操作；并要做好设备运转记录、机械保养修理记录的填制工作：照实反映出设备的实际运行状况；照实反映出机械保养、修理的日期、详细操作人、修理部位、更换零部件的名称等，并在三天的时间内刚好上报设备部门。（三）机械的保养、修理工作状况1、重视保养，削减修理我们做好了机械的保养工作，保养内容包括例行保养、定期保养和特别保
4、养，真正做到刚好发觉并彻底解除故障隐患，这是确保我厂机械有着较高的完好率的一个重要方面。2、对机械的修理应做到忙时抢修、闲时精修为预防机械在突发故障，在工作中建立修理人员联系卡。同时支配操作员协作修理人员在最短的时间内抢修好设备，以确保机械设备有着较高的利用率，监督修理工作，确保修理质量，并做好修理记录。（四）加强了设备从业人员的培训，提高业务水平，更好的发挥机械效益设备管理处充分利用了冬闲时间，重视日常工作中的闲时，学习了包括业务学问、平安学问、思想道德学问和节能学问，真正达到学为所用，使每一位从业人员有着较高的业务水平和思想觉悟。存在不足：在20xx年的设备管理管理工作中，虽然取得了肯定的
5、成果，但也存在着一些问题，主要表现在：日常管理工作中，管理人员监督不到位、检查不到位，设备管理工作存在管理断层，工作信息传递不畅，有章不循、令行不止现象仍旧存在，工作中还存在推诿扯皮现象；各级人员平安责随意识有待加强，平安管理各项制度在现场的落实措施还没有完全到位；个别操作人员平安意识淡薄等。机械管理员简洁年终总结2一年来，我始终遵守公司各项管理规章制度，听从领导支配，完成岗位职责内以及领导交付的其它任务，二00八年度我主要从事了机械设备收费、机械设备台帐管理、机械设备报废及帐务处理、机械设备的对外处置、收集整理各施工工点报表及各类报告和来函、上报集团公司报表等几项工作。一、 主动开展租赁业务
6、，仔细收取租赁费我所做的最重要一项日常工作就是收取租赁费，租赁费的收取是一件特别琐碎的事情，公司全年发生租费的工点多达四十家，而且由于施工现场信息反馈的时间差和不刚好，也给租赁费的按时收取带来了不便。为了使每台机械都能做到精确无误，在工作中我不仅特殊仔细细致，刚好精确地依交接记录调换设备地点和租退时间，而且还主动和本部门及施工现场机电管理人员进行沟通，对设备的附件和相关配套设备的运用状况进行询问，了解未运用和未退回缘由，以精确无误地反映当月的内租收入。同时还要定期汇总当年的内租费用状况并进行数据分析，本年度公司内部实际发生租赁费为2058万元。二、 加强沟通，刚好统计外租费用近几年，随着公司生
7、产规模的不断扩大，公司内现有的机械已无法满意施工要求，外租机械日益增多，外租费用也跟内租费用不前不后。我每个月都要收集、整理和分析各施工点的外租费用报表，并刚好跟机电人员进行电话或网络联系，以保证报表精确无误。本年度公司共发生外租费用1600多万元，其中起重类机械的外租费用几乎占整个外租费用的一半。三、 加强设备台帐管理，真实反映资产状况由于设备的台帐是反映设备信息的第一手资料，因此真实、精确、刚好、完整地完善设备资料就显得特别重要。为了能按时供应设备信息，在日常的工作中我主动主动地与处财务部门进行沟通，刚好进行设备固资组建和报废拆除手续，并坚持每月核对帐务。三、仔细统计各类经济指标，刚好上报
8、集团公司报表作为一名合格的机械管理员，不仅要对机械设备的动态了如指掌，而且还要定时统计出各类经济指标，如设备的完好率、利用率、台班运作状况以及修理状况等等。为了刚好精确地上报这些报表，我仔细统计，多次复核,经常利用休息时间来完成。四、加强学习今年，我利用业余时间对企业法律学问进行了系统学习，并报名参与了2008年企业法律顾问资格考试。机械管理员简洁年终总结3回首20xx，领导对我的支持与关爱，让我学到了许多，也感成长了许多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总，同时也在总中发觉自己的不足并加以改正，为明年的工作做好打算。以下是我的
9、总，请各位领导指责指正。一、首先对我在这一年中的工作状况进行汇报，1、自20xx年4月2日入公司，始终从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导支配的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参加了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。2、5月份我接受领导支配，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果，在领导的要求下，大大提高了比武的难度，是每个人都得到了熬炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。3、8月份我正式安排监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，我
10、深知设备管理员必需具备良好的专业学问、阅历和管理水平，而自我工作阅历及专业学问是不足，这让我无时无刻的不在提示自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充溢自己，朝自己的发展方向而努力。每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查刚好发觉问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽视任何细小的设备问题，细致查明问题缘由所在，进行彻底的根除，以便削减车间的设备隐患问题。二、工程量方面1、工程质量的好坏，干脆体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工
11、上所存在的异议之处刚好询问车间，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题刚好向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发觉问题刚好停顿整改及考核。例一:在检查中发觉施工单位不除锈或除锈不彻底，马上要求其进行返工，否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。2、工程量的测量及核算11月份审计部
12、对我们的检查，从中使我学到了许多东西，在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导常常教化我们“别人来查我们是来帮助我们的”发觉问题比解决问题更重要，只有发觉了问题才能避开类似事情的再次发生。3、在11月底依据公司统一支配对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量，在11月27日至12月21日，用近一个月的时间内完成了7月份之后的全部的工程量的测量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。二、在收获的同时也存在着很多的不足，20xx年已，在这里我要总阅历和教训，发觉自己的不足，刚好改进。1、工作
13、阅历少，工作进展吃力:要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业学问、阅历，当设备出现问题时，自己应当有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。2、遇事不能镇静应对，思索问题不是太全面，业务相识欠缺不能应对工作需求:对设备构、维护保养学问的困乏，就不能有效刚好地做出推断，更不要说提高工作效率。我还须要去努力学习，弥补自身不足。3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新:在处理日常的工作中常常因为自己的疏忽，照成了工作的被动。工作方法及思路上照旧颁布旧搬，较多的沿用他人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。4、我们在工作过程中不断总，总工作中出现的问题，总好的工作方法，向有阅历的施工技术人员请教，不断
14、完善着我的验收阅历，增加我对防腐的相识和专业水平的提高，随着工程进度的进行，我发觉自己还有好多的东西须要去学，好多实际问题还没有解决好遇到问题不行怕，可怕的是不知道如何去解决它。5、我现在现场处理问题的实力还有待提高，处理施工过程中的专业问题的水平平不足，将理论学问和现场实际联系的实力还需培育。我会针对现在自己出现的问题和存在的不足，进行有目的的熬炼。我会在以后的工作过程中不断学习，积累阅历，为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。6、工程量的核算，自从八月份来核算工程量共出现过三次错误，一次是没有交原件，一次是单价写错了，还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够仔细
15、，细致。7、学艺不精，我学习过autocad、caxa、ug、photoshop等一些列协助设计软件，但是现在只能说是会用，但是还是达不到精通。学习实力有待于提高并限制自己的业余时间。三、在总20xx年成果和不足时，也为自己在xx的设备管理定下目标及措施，1、强化设备日常检查1.1、日常巡查:每天对所管理车间的主要设备进行巡查，检查设备是否正常，并做好每日巡查记录;1.2、日常维护保养:监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养状况，并做好相应的考核。2、帮助车间做好xx年大型技改检修工作:依据xx各车间年度检修安排，做好监督工作，确保车间按时进行检修，避开出现因检修不刚好而影响生产。3、加强
16、对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价限制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效限制，实行何种措施和技术方案，取得什么样成果，要有肯定的数字说明和依据资料。(1)质量限制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等状况，建立质量责任制，规定质量限制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及限制标准。(2)进度限制方面:如何依据合同和车间要求，加强并细化进度安排中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预料和报告工作，从而达到工作监督限制工作成效等状况。(3)建立好各种施工台帐，严格按程序进行测量及验收。4、工程量核算错误是自己马虎大意了，在以后的工程量核算中，肯定要仔细核对数字，多次进行核算，确保计算无错误。5、加强业务技能的学习和提高。6、遇事勤思索，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言。7、古人云:“今日复今日，今日何其少!今日又不为，此事何时了!人生百年几今日，今日不为真惋惜!若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。