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1、重阳节领导演讲稿重阳节领导演讲稿1同志们：今日，是老年人的传统节日“九九”重阳节。首先，我代表公司领导和千余名员工向各位老同志致以节日的庆贺！祝各位老同志节日开心，身体健康，万事如意！感谢你们多年来对公司的关切和支持！今年，适逢公司改制成立十周年，借此机会让我们团聚一堂，共同回顾公司自20xx年来的发展历程，共同见证企业改制十年来所取得的丰硕成果。过去的十年，是我国改革开放和电力体制改革不断深化的十年。十年来，公司始终坚持以平安稳定为基础，以推动改革为动力，以加快发展为主线，以提高经济效益为中心，以优质服务为导向，努力开创各项工作的新局面，公司面貌面貌一新。经过十年的建设和发展，公司规模渐渐扩
2、大，主要业务由原来单纯的发供电发展到了电力开发、生产销售，中小型电站设计、施工、安装、调试，输变电工程设计安装、检修，用电器材供应等为一体的多元化经营，是县内唯一一家集发、供、建、管、用五位于一体的地方电力企业。十年来，公司取得了较快的发展，员工由名增至名，固定资产从20xx年的万元增至近亿元，新建110kv输变电站座，容量；35kv输变电站由座增至座；电站由座增加到座；供电所由个增至个，下设个电力营销管理组从事供用电管理；新成立了两个独立核算、自负盈亏的子公司电力开发有限公司和实业有限公司。十年来，公司领导班子摆脱传统观念的束缚，创新经营理念，凭借开拓创新的胆识和团结拼搏的精神，带领全司员工
3、在全县的电力发展历程中走出了一条具有自己特色的“电力之路”。一、公司十年发展取得的成果（一）生产经营指标成倍增长十年来，公司实现了全县电力事业的跨越式发展。公司总装机容量从20xx年的千瓦/台增加到20年的千瓦/台；20年公司预料完成发电量万千瓦时，比20xx年的万千瓦时增长了%；供电量万千瓦时，比20xx年的千瓦时增长了2%；售电量万千瓦时，比20xx年的万千瓦时增长了%；企业总收入万元，比20xx年的万元增长了约倍；实现税利万元，比20xx年的万元增长了%,公司呈现出高速、稳定、健康发展的喜人形势。（二）文明建设硕果累累自20xx年以来，公司文明程度日渐提升，年年被评为“明星企业”，先后被
4、评为县级“先进集体”、“综治先进单位”、“重合同守信用单位”、“双拥模范单位”、“卫生先进单位”、“文明单位”；20xx年获全县“农网改造先进单位”；20年，获级“地电行业文明服务示范窗口单位”；20xx年，获级“卫生先进单位”、级“文明单位”；20年，公司领导班子被评为“四好班子”,公司被评为级“卫生先进单位”。十年来，公司下属单位也纷纷取得了多项荣誉，目前，下属站所被评为“县级文明单位”的有14个，“县级卫生先进单位”8个，“县级平安文明小区”11个，有6个供电所被水利局、地电局评为“水利系统地电行业优质服务示范窗口”。十年来，公司先后取得了50多项荣誉，各种荣誉的取得有效地促进了公司三个
5、文明建设的协调发展。（三）企业基础设施建设快速发展十年来，全县经济和社会较快发展，过去，由于全县电力基础薄弱，落后的电力建设与快速发展的经济极不协调，全县用电供需冲突突出。公司针对基础设施建设落后的现状，牢牢抓住城乡电网建改的历史机遇，不断完善了供电网络，为企业参加场竞争积累了资本。一是公司先后投资多万元完成了35kv变电站的建设，投资多万元新建了35kv变电站，投资余万元对变电站进行了技改；二是加大对网络和设备的维护检修力度，近年来，公司每年生产维护检修费均在万元左右；三是于20xx年建立了计算机用电管理系统，实行计算机核算、计算机制票和计算机管理，使企业的管理更加科学化和现代化；四是公司紧
6、紧抓住国家实施农电“两改一同价”机遇，圆满完成了全县“两改一同价”工作任务。从20年起至20年的几年间，公司电网建设与改造进入了发展的快车道，工程项目之多、建设速度之快、技术含量之高是全县电力发展史上前所未有的。几年来，公司共完成工程总投资亿元，完成“一户一表”改造万户；新建了110kv输变电站、建设容量2200kva，35kv输变电站、容量23500kva，对35kv变电站进行了技术改造，新建110kv线路35.5km，35kv线路20.43km，新建和改造10kv线路1147.78km，新建和改造10kv配电台区1055台，容量83790kva，建改380/220v低压线路9592.498
7、km。五是全面启动了县城电网建改工作，计委共分三次下达全县县城电网建改工程投资安排万元。其中：110kv输变电工程万元，10kv及以下工程万元，调度自动化工程万元。县城电网建改重点工程110kv输变电工程工程容量2x200kva，110kv线路9.3km，现已全部竣工投入试运行；县城电网下地工程正惊慌有序的进行；县城电网调度自动化系统工程正在实施之中。目前，公司共完成县城电网建改投资安排万元。其中：110kv输变电工程万元，10kv及以下工程投资万元；调度自动化工程万元。通过网络建设与改造，在全县建立起了以110kv输变电工程为龙头，35kv输变电工程为纽带，10kv输电线路为骨干的初具规模的
8、地方供电网络。特殊是110kv输变电站的竣工投运，实现了公司110kv站“零”的突破，打破了全县用电受制约的被动局面，标记着公司供电网络建设上了一个新的台阶。网改后，大大降低了农村电价，对全县农村居民生活用电实行了0.80元/度的最高限价，对已改造的农村居民生活用电执行了0.65元/度的过渡电价，全县电能质量和供电牢靠性得到了大大地提高。（四）企业改革进一步深化为适应新形势下企业发展的须要，公司不断深化内部改革，创新管理机制，提高干部职工队伍的整体素养。一是完成了全县农村电力体制改革任务。分别与全县涉及农电体制改革的个乡镇的个供电企业签订了农电体制改革有关问题协议书，全县供电网络已并入公司原设
9、的个供电所和新增的个供电所进行统一管理。涉及农电体制改革的原乡镇地电企业人员，公司择优录用了人，纳入了公司统一管理，同时对农村变台电工也实行了统一管理，并取消了村级管电组织，精简了农村电工，供电所人员实行了定岗、定编、定职责。对乡镇发电企业，遵循“同等自愿”的原则，实行了“站网分别”的方法，其水电站资产与供电网络分别，电站由产权单位自主经营，其供电网络按规定划拔给公司统一管理，并由公司担当维护管理责任；二是为适应社会主义场经济发展的须要，确定了依托电力主业，多业并举的发展思路。于1995年先后组建了电力实业有限公司、电力开发有限公司两个子公司，实行了“独立核算，自负盈亏”的经营方式，并修试所归
10、入了实业公司管理，从主营分流员工人，降低了企业管理成本，节了企业开支；三是加强了领导班子队伍建设。对公司董、监事会成员和公司党、政、工三套班子进行了换届选举，选举产生了公司新一届领导班子，同时，为适应现代企业的管理须要，聘任了公司技术总监、场总监和财务总监，进一步健全了公司的领导和管理体系，加强了各项工作的领导力气；四是主动推行人事制度改革，实行中层领导竞聘制和公司机关工作人员公开竞选制，打破了公司人事任用制，使公司的人力资源得到了合理配置。在今年3月，对公司个中层职位进行了公开竞聘，通过资格审查、现场竞聘演讲、民主测评、组织考核、任职公示、任职试用等一系列现代选人用人程序后进行聘任，共聘用了
11、名中层领导，其中续任的有个，新提拔的有个。同时，对公司机关缺岗人员在全司范围内进行公开竞选，今年已出名职工通过公选进入公司机关工作，为广阔员工创建了一个公允竞争和自由发挥的平台，形成干部能上能下、职工能进能出的新型用人机制。同时，依据年青人年轻有为，较好的文化学问结构等特点，公司大胆运用年青人，据不完全统计，自20年来，公司共出名年青人充溢到了中层管理人员中，进一步实现了领导干部年青化、学问化和专业化。（五）企业管理进一步规范十年来，公司不断加强内部管理，力求内部管理与现代企业管理接轨。一是建立了决策透亮、监督到位、责任明确、奖惩分明的管理机制，各项规章制度不断健全和完善。先后建立和完善了劳动
12、人事制度、公文管理制度、员工岗位职责、公司内部固定资产限制制度、财务管理制度、员工用电用水管理条例、平安生产奖惩实施细则、员工奖惩制度、电力营销管理制度、关于厂务公开、民主管理的实施方法等一系列制度，进一步规范了内部管理。同时，公司把办公费、差旅费、业务接待费、奖金考核等纳入目标管理，把职工最关切的人事工作、工作用餐标准、领导干部电话费报销、劳动福利等在公司内部公布，进一步增加了工作透亮度，取得职工信任和支持。近年来，公司共建立健全管理制度项，企业的经营管理做到有章可循，基本走向制度化和规范化；二是始终坚持“平安第一、预防为主”的平安工作方针，进一步强化平安生产管理，健全了领导机构，原来的平安
13、生产领导调整为平安生产委员会，加强平安生产的组织领导，层层鉴订目标责任书，加大考核力度，对平安责任事故实行“一票推翻制”，建立起了公司站所班组三级平安管理保证体系；三是为适应现代企业管理的须要，公司不断健全和完善了内部管理机构，公司职能部门由94年的个增加到了个，公司内部设置了行政办、党办、工会办、总经理工作部、人力资源部、纪检监察办、审计监察部、计财部、平安法制保卫科、生技部、场开发部、电力营销部、城乡电网办、电力调度中心、用电监察的大队、宣扬教化培训部，使各项工作分工明确，责任到位，实现了企业的管理规范化。（六）企业综合素养进一步增加公司领导班子把提高全司综合素养作为一项重要工作来抓，近年
14、来，公司全面加强干部职工队伍建设，激励职工学政治、学文化、学技术。先后派送68名员工到各类高等专业院校带薪脱产学习；同时，主动为员工学习创建条件，先后有175名职工参与了各类函授学习。公司大专及以上文化程度由94年的23人增加到428人，中专文化程度由42人增加到96人，中级技术职称由8人增加到92人，技师由9人增加到73人，初、中、高级工从无到有，目前，公司已有高级工75人，中级工91人，初级工15人，有286名职工通过技术培训取得了电力行业特种作业证，36名职工取得了建筑工程项目经理证。多种形式的专业技术学习培训，增加了公司的整体素养和技术力气，公司于1998年取得了二级电力建筑安装资质，
15、获得了建设和安装110kv、35kv级和10kv及以下的输变电工程的通行证，为企业主动应对竞争激烈的电力场供应了强大的动力。（七）企业办公条件和职工住房进一步改善在内强素养的同时，公司也非常注意外塑形象。十年来，随着公司的不断壮大和公司工作的须要，公司办公条件得到了进一步改善。一是20xx年购买了办公楼；二是公司于20年与进业房产达成协议，购买了新的电力调度大楼7800平方米，并于今年8月，实现了机关办公楼的其次次搬迁；三是主动创建条件，不同程度地改善了供电营业窗口的营业条件，装饰了营业厅，在部分营业厅添置了空调、计算机、饮水机、桌椅、电话等设施；四是为基层5个电站和7个供电所修建了新的办公楼
16、，为新接收的供电所购买了办公楼，为其它新接收的供电所租用了办公用房；五是根据国家房改政策，于95年对公司公有住房进行了住房制度改革，解决了部分职工无住房的困难；十年来，实行由公司出地，职工集资建房的方式，先后为职工修建了职工住房；20年，公司领导审时度势，抢抓机遇，刚好与裕川房产达成集体购房协议，公司372名员工购买了新住房，总面积达39250平方米，按现行房价核算，职工从中获利共计达1300万元，从而切实改善了职工的住房条件，解决了职工的后顾之忧，为实现职工的小康生活迈出了坚实的一步。（八）工资逐年增长，社会保障体系不断完善公司根据上级工资指导线，主动争取增资指标。一是公司员工工资较快增长，
17、特殊是近几年来，职工增资频率加快，员工平均增资幅度在元左右；二是十年来，职工人均工资从20xx年的元增长到现在的元，十年中增长了倍多。在职工工资同比增长的同时，十年来，公司的劳动社会保障体系不断健全和完善，在实行养老保险和医疗保险的基础上，为职工增加了住房公积金和工伤险、补充养老保险、失业险、生育险等。使职工老有所想、老有所养，企业人心稳定，职工工作主动性进一步增加。（九）企业服务质量进一步提高电力行业作为社会公益性事业，服务质量好坏干脆影响企业的生存和形象。近年来，公司党政一班人把一切工作围绕场转，场围绕用户转的思想贯穿于企业的始终，不断创新管理方式，不断转变服务观念，在公司内提出了以服务促
18、效益、促管理，一是在供用电服务中，坚持“始于用户需求，最终用户满足”的服务理念，制定限时办结制，服务承诺制，业务报装流程，向社会公开办事承诺，向用户公开办事制度、办事程序、办事结果，刚好对用户事故报修进行处理；二是对用电管理实行“三公开”、“四到户”、“五统一”；三是整顿了公司机关工作作风，实行了上班签到和员工持、佩证上岗等制度；四是制定了党员干部廉洁自律“七不准”和员工廉洁自律“八不准”等行为规范，进一步规范了员工的行为，同时，公司还聘请社会各阶层行风监督员进行监督约束，设立举报箱和举报电话，由公司纪检办负责接待群众举报，处理来信来访，并刚好进行查处。通过实行一系列措施狠抓“形象工程”建设，
19、公司工作效率不断提高，员工工作作风进一步转变，基本杜绝了“三难”和“三乱”现象，公司员工从过去群众所说的“电老虎”变成了用户的贴心人。（十）企业文化氛围日渐深厚在搞好公司经济建设的同时，公司大力培植企业文化。一是主动提倡“创新进取，团结拼搏，奋勉向上，争创一流”的企业精神。每年都把“争先创优”作为一项非常重要的工作，通过评寻先进工作者”、“优秀共产党员”等一系列“争先创优”活动，评比出了一批有代表性的先进代表，充分发挥了先进模范的带头作用，调动了广阔职工的主动性；二是主动开展和组织群众性活动，公司在每年的“三八”、“五四”、“七一”等重大节日均划拔活动经费组织全司职工广泛开展学问竞赛、乒乓球赛
20、、兰球赛、拔河等丰富多彩、健康有益的趣味活动，进一步丰富职工的精神生活，活跃了企业的工作气氛，显示出了企业旺盛的生命力；三是公司于1998年成立了宣扬教化培训部，加大了与外界媒体的联系合作和公司内部的宣扬力度。先后拍摄了架起银色导线，情系万家灯火、走进劳模等二十多部专题片，分别在县、电视台有关频道作为农网改造和精神文明建设阅历沟通和推广进行播放；在宣扬报道上，公司注意把握正确舆论导向，重视宣扬效果，20年至20年间，与媒体合作在县报、及有关报刊书籍上发表为了山村的.夜明珠更加绚烂、星光绚丽、等文章；同时，坚持每月不少于一期自办电力简报，至今已编发了150期，刚好企业理念、方针政策、工作中的重大
21、事情传达给广阔员工，使广阔职工了解公司工作，统一了工作步调；四是请专业人员设计了公司标记，对企业视觉进行了统一和规范。通过努力培植企业文化，增加了企业的凝合力和战斗力，塑造了企业良好的形象。二、面临的困难和挑战随着电力体制改革的不断深化和竞争机制的引入，电力企业在安排经济年头的优势已不复存在，参加场竞争势在必行，企业的生存和发展面临严峻的挑战。第一，电源短缺，供电成本偏高，干脆影响企业经济效益和竞争实力。其次，农村电力实施“两改一同价”后，企业的经营风险不断加大。一是实施农村电力体制改革后，接收的乡镇电力企业中，遗留问题多，不良资产较多，债务多，有的债权名存实亡，过去经济担保得不到解除，给公司
22、带来诸多冲突，影响企业的正常经营；二是随着农改后产权的移交，农村电力资产产权性质发生了转变，电力设施破坏和被盗现象严峻，公司平安风险加重，网络维护费用增大；三是由于农改资金安排不足，导致全县农改不彻底，在强调入户率的状况下，公司对未进行农改的地方均实行了抄表到户，线损偏高，增加了公司供电成本；四是农改遗留问题未得到妥当解决，导致供用电双方冲突日趋突出，个别地方电费回收相当困难，影响公司发展。第三，企业人才短缺，干部职工队伍整体素养离现代企业的要求还有肯定差距。三、今后发展的方向第一，抓骨干网络建设。抓住县城电网建改的历史机遇，完善变电站配套网络建设，为企业参加场竞争积累资本。其次，抓经营机制创
23、新，建立和完善有效的决策机制、用人机制、安排机制、奖惩机制和约束机制，为企业发展供应保障。第三，抓人才队伍建设，场的竞争是经济实力的竞争，其本质是人才的竞争。为此，我们必需实行多种形式培育和引进管理人才，为企业发展供应动力。同志们：回顾十年走过的历程，公司的发展已翻开了崭新的一页。公司的发展壮大，是公司老职工们任劳任怨、无私奉献、艰苦创业的结果，是公司全体干部员工团结一样、勇于开拓、敢于创新、求真务实的结果。展望将来，公司面临更大的发展空间和新的更大的挑战。希望各位老同志接着关切和支持公司的发展，对我们的工作多提珍贵看法和建议，我们肯定虚心接受并仔细对待。千里之行，始于足下。信任公司在全体老职
24、工一如既往的关切和支持下，在全体干部员工的努力下肯定会进一步发展壮大，让我们携手并进，迎接公司更加美妙的又一个十年。重阳节领导演讲稿2各位老同志、老年挚友们：大家好!秋高气爽，菊香漫天，在这充溢收获的美妙安静喜悦的金秋季节，我们迎来又一年度的重阳节，在此，我代表陡门乡党委、政府向村各位老年挚友们表达最美妙的祝福：祝福大家身体健康、合家华蜜，重阳节欢乐!今日，我们大家团聚一堂，共度庆祝隆重而又简洁的老年挚友们的节日_重阳节。老年人是社会成员的重要组成部分，老年人的阅历和才智是全社会的珍贵财宝，老年人具有很多优良品质，是青年人学习的好榜样。各位老同志、老年挚友们共同见证了旧中国的落后，新中国的崛起
25、，在不同的工作岗位上都对新中国的建设作出了不行磨灭的贡献，正由于您们在新中国这块沃土上辛勤耕耘、静默奉献，为新中国的建设事业的发展作出过巨大贡献,我们今日美妙的生活才变得如此绚烂多姿。如今您们有的虽然已离开了工作岗位，但仍旧关注着国家的旺盛富强、社会的安定团结、新农村事业的发展，在家庭华蜜和教化子女方面仍发挥着特别重要的作用。乡党委、政府特别重视老年挚友们的优良传统，进一步发扬尊老、爱老、助老、的优良传统，为老同志“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”创建良好的环境。而现在大溪村两委为老年挚友老年挚友们供应这样的场所，购置了空调、电视机等装备，也为老年挚友的生活增加了生活的乐趣、学习的乐趣。当前，全党全国各族人民正在根据建设新农村的要求，努力推动建设有中国特色社会主义新农村的宏大事业。希望各位老同志接着发扬自强、自律、独立的好传统，加强学习，为实现我乡现代化建设和新农村建设事业的兴盛发达作出新的贡献!各位老年挚友们，在新的农村建设征程中，希望各位老年挚友们都要为村庄建设添砖加瓦，奉献余热，就要孜孜以求，时时奋进，言必信，行必果。希望老年挚友们能“学会学习，学会生存”，使自己能在大溪新农村建设中焕发新的朝气，呈现出昂扬的风采。最终诚心祝福全体老同志节日欢乐、健康长寿、阖家快乐!