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1、铁路职教科长述职报告铁路职教系统个人述职报告17月份以来，我作为一名职教工作者，在各级领导的正确领导及各部门的大力支持和协作下，主动主动扎实细致地开展工作，自觉坚持学习，履行工作职责，质量良好地完成了领导交办的各项任务。下面就17月份的学习、日常工作完成等方面的状况做一简要总结，并将今后着重解决的问题做一汇报如下：一、坚持政治理论与技术业务学习为了更好地做好我段的职工培训工作，首先加强政治理论学习，坚决自己的志向信念，不断提升自身修养；其次加强业务学习，提高业务素养，努力提高自身的专业学问，不断更新、丰富自己的学问结构，以适应铁路现代化发展的须要。二、保证平安生产做好本职工作1、培训考试方面我
2、们教化科XX地区全体同志和段机关有关科室及铁路局工作组成员共同协作完成了以下工作：（1）完成了全局提高运输效率五十条推动安排复习题的印刷、发放、出题、印卷工作，并深化到车间、班组指导督促职工的学习，在车间的协作下组织职工进行了提高运输效率五十条推动安排的考试工作，并完成了阅卷等工作。（2）完成了为期一个月（4期）的工班长培训及一期22人的工班长提职培训工作；（3）为了保证新技规、行规的顺当实行，刚好的将复习资料发放到每个干部、职工手中。结合两年10天的培训要求，组织全体职工进行培训；并深化到车间、班组进行现场监督指导，组织车间进行全员学习。（4）完成了我段对全体干部、职工新技规、行规全员考试的
3、组织，监考、阅卷等工作。并主动协作铁路局完成了对我段主要行车工种新技规、行规的抽考工作，并完成了阅卷工作。较好的完成了任务。（5）完成了轨道车司机及道口工的培训任务。（6）依据铁路局要求，进行高校习、大练兵、大比武的培训学练工作；深化车间进行职工的记名式培训，其中包括典型案例的培训工作。并对本段部分职工进行了高校习、大练兵、大比武的预考。且协作铁路局进行高校习、大练兵、大比武的抽考，负责组织职工进场及监考工作。（7）参与了探伤工培训班教学安排的编写、授课及复习资料的编写工作。（8）参与了标杆班组考试的监考、阅卷等工作。（9）完成了段汽车司机及工厂各工种百题考试的命题、阅卷。等工作。2、参与铁道
4、部为期10天的高级考评员培训班，圆满结业。3、编写现有技师年度考评考试线路、探伤、桥隧、汽车司机、轨道车司机、电工、内燃钳工的复习范围。4、参与20XX年度段工人技师的答辩工作，担当评委。5、完成了铁路局组织的全局汽车司机上岗资格考试的阅卷工作。6、参与上半年XX组的班组验收工作。三、发觉的问题1、车间领导对学习重视不够，班组学习流于形式；职工对学习相识不足，职工思想有抵触心情。2、车间班组对学习考试的奖惩力度不大，没有充分调动起职工学业务的主动性。3、工学冲突比较突出，职工学练受到影响。到了修理的黄金季节，现场活较重，再加上“天窗”点不固定，或许是中午或晚上，职工下班后倍感疲惫，没有过多的精
5、力学习。4、现在现场的骨干主要是来自86年大批的接班人员和复转军人，导致职工的文化程度不高。5、现场年龄结构偏大，有些职工患有高血压、糖尿病及脑梗等疾病，导致视力下降，记忆力减退，职工的学练受到影响。6、有少部分生理有缺陷的人员，智商不高，文化程度很低，书写实力较差。7、我们教化科在培训时只注意理论方面的培训，往往忽视实作技能的培训。8、班组的有些兼职教员本身文化程度偏低，业务水平不高。9、教化科教员缺乏系统培训，尤其是新技术、新学问的培训，导致教员学问缺乏，影响了职工的培训水平。四、今后着重解决的问题1、加强车间、班组的考核及奖惩力度，从培训和考核力度上加以改进。深化现场做好职工的思想政治工
6、作，消退职工的抵触心情，调动职工的主动性。2、针对工学冲突，我们尽量抓紧冬季培训的黄金季节，有针对性的对工班长、班组的兼职教员、防护员及单独作业等人员进行集中脱产培训；然后充分利用工班长及兼职教员，对班组职工进行随时随地的培训。3、针对现场人员状况，制定不同的培训方案，对一些年轻一点文化程度低的职工，进行文化课补习；对一些有病及少部分生理有缺陷的人员，免理论考试，注意实作技能的培训。4、教化科教员平常要加强业务学习，尤其是新技术、新学问；要常常深化现场进行学习和跟踪教学；培训时又要注意理论学问的培训，也要加强实作技能的培训。5、请求各级领导给我们教员供应学习新技术、新学问的机会，因目前仅凭个人
7、自学驾驭的学问，只是一些肤浅的理论学问，与现场实际脱节，为了更好的工作，希望领导能够加大对我们的培训力度，加快教员的学问更新速度。今后从自身岗位动身，全力做好职工的培训工作，发觉问题刚好向领导汇报，处理好工学冲突。总结17月来的工作，虽取得了肯定的成果，“三大”活动虽然短暂告一段落，但职工岗位学技练功全员提素工程还在接着，职工培训工作任务还很艰难，面对新形势、新要求，还存在很大的差距。今后我们将接着发扬成果、克服缺点、加强学习、尽最大努力，干好自己的本职工作，为全段平安生产做出应有贡献。还有我们工作还有做的不足的地方，希望领导给与指责指正。铁路领导干部述职报告范文各位领导、各位同志:今日是20
8、XX年11月28日，我在高铁项目工作将近两年了。回首过去，感受颇深。一年多的熬炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成果的取得与分局正确领导分不开，与班子成员的亲密协作分不开，与全体干部职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示诚心地感谢!下面我就谈谈近一年多来的感受，再剖析一下自身的不足之处。感想之一，做为一名领导干部必需要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身阅历的不足，但是，我还是充溢信念地接领了这份工作。我想首先我要增加自身的责随意识，这是做好工作的首要前提。有压力才有动力，有惊慌感才有紧迫感。所以我想我既然干了，就必需对上级负责
9、、对我的职工兄弟负责。近一年多的工作证明，同志们对我的工作是非常支持的，尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成果，但是，我的确取得了一些成果，这都是项目全体同仁共同努力的.结果，凭我个人的力气是不行能取得的。感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和实力。我认为，作为一个领导要树立全局的思想，也要熬炼驾驭全局的实力。作为一个项目的领导在思想上要“站得高”。也就是说要擅长从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与项目的主体思想保持一样，同时要结合项目实际，引导全体干部职工转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避开凭个人喜好动身，导致顾此失彼的偏差局面才能保证维护整体利益
10、的同时兼顾了局部利益。感想之三，广阔职工是一切工作的力气源泉。要抓好生产管理，肯定要抓好广阔干群。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度仔细执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱惜有佳。首先是“严管”，放任自流等于害他们。要从制度上约束他们自觉地去遵守劳动纪律，执行制度必肃穆，落实政策必到位。其次是“爱惜”，不爱惜群众的领导不是好领导。只有关切群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的主动性，让他们解除后顾之忧，一心一意地投入到工作中去。感想之四，
11、领导干部必需领先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为广阔干部职工起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应当表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，一心一意地投入工作中去。管住自己，就肯定能管住自己的干部员工。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创建能够廉洁的条件。感想之五，要主动激励中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的仔细细致方面，
12、但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要驾驭好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置详细工作，让中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教化与实力培育相结合，才能让每个干部在组织生产和在执行指令过程中既施展才能又不违反原则。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决。干好工作的决心和信念都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们赐予指正，以便我在今后的工作中加以改进。一、在思想观念上，还不能完
13、全适应科学发展观的内在要求。对科学发展观的学习相识不够全面，思想相识简单受到习惯思维的影响，难以跳出老阅历、老方法的束缚，工作突破性不够，特殊是在又好又快方面，还没完全做到拓宽思路、开阔眼界。在工作方式上，传统的手续较多，创新力度不够大，虽然在凝合人心、建立健全工作机制、强化重点工作推动等方面做了一些举措，但仍须要根据科学发展的内在要求去不断细化、创新和规范。二、在工作思路筹划方面，还须要进一步提高。到高铁项目工作近两年了，虽然把握了总体状况，但就有些详细状况的了解仍不够深化;虽然对重点工作特殊是平安文明生产组织方面有所突破，但是对管理工作特殊是部门质检的合理调配还没有能够到位，在分管部门干部
14、精神状态提升、实力提高、主动性调动、人员岗位配备调整方面有许多事情须要做;虽然在践行科学发展观的实践中正常性的工作能按时保质完成，但对统筹发展的方方面面上还没有完全触及，有的仅仅是起步，比如说三、在工作的力度运用方面，还存在欠均衡的问题。一是在内容支配上不够合理。注意了主观能动支配、指令，而忽视了技术质量指导生产管理，注意了现行结构管理，轻视多向协调管理。二是在推动措施上不够扎实。今年以来，我在整个工作支配上能够注意有布置有检查，但是没有更好地去探讨工作落实的机制，这一关很值得注意。三是工作的锐气有待加强。特殊是要加大对各项工作的考核力度，比如对近期支配的工作文明施工、进度限制、质量管控、相关
15、业务人才的培育都要进行考核，并要注意加大考核结果的运用力度。四、在工作的作风方面，须要进一步改善。要进一步加强调查探讨，特殊是加强对同志们的沟通和协调。在提倡领先垂范方面，自己虽然做了一些工作，但各方面仍须要严格要求，比如说在与工作无关的应酬方面要接着压缩，不能因此影响工作。在党风廉政建设方面总体状况是好的，特殊是在有关时间、有些状况、有的环节上都能严格按要求处理，但有时也有却不过情面的状况，应接着根据慎权、慎微、慎独的要求加强自身建设。剖析不足、排找差距是为了更好地完成推动工作。今后，对我来说要发扬成果、改正缺点、仔细学习、扎实工作，为项目、为分局作出应有的贡献。在此，也醒悟地相识到本人除了上进问题以外，仍有不足和欠缺，所以恳请各位同志赐予指责、监督和帮助。