销售培训心得体会总结最新.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:28940885 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:9 大小:17.06KB
返回 下载 相关 举报
销售培训心得体会总结最新.docx_第1页
第1页 / 共9页
销售培训心得体会总结最新.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《销售培训心得体会总结最新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售培训心得体会总结最新.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、销售培训心得体会总结销售培训心得体会总结范文1上周我们公司组织了实战营销技能与技巧提升培训,主讲老师谭晓斌老师给我们进行了为期一天的培训,虽然只是短短的一天时间,可是对于我们对销售技能和技巧了解更进一步。特别有幸参与公司组织的销售培训活动,参与这次销售培训心得是,要做好销售工作,销售员肯定要仔细、坚持、主动、自信,并要不断学习,以下是我对这次销售培训心得体会。首先培训目标是娴熟驾驭销售流程各环节规范行为标准,能敏捷运用,提高成交率;通过销售技巧和服务细微环节的把握与实践,提升品牌形象与销售服务水平,提高顾客满足度。接着谭老师起先讲了销售理念和信念,安排和信息分析,人脉等于钱脉,还讲到了如何维护

2、客情,如何帮助经销商销售到终端客户才是真正的销售出自己的产品,而不是库存的转移。其中营销是信息的传递与心情的转移,见客户之前把自己的状态调整好,一个好的业务员必需要修炼自己,有主动的心态,有自己的志向和目标,让客户情愿跟我们做业务。再次,具体讲解了传统式销售与顾问式销售的区分,并且要从传统式销售向顾问式销售转变。提出正确的问题,大多数销售人员没有问正确类型的问题,即使他们在打推销电话之前就事先打算好了问题,但大多数人没有事先打算。提问技巧很糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延和反对,供应不正确解决方案的糟糕演示,没有区分于竞争对手,以及错失销售机会等形式的阻力。还有专业学问的学习,就像谭老师讲到的

3、“客户花钱买的不是价格而是价值”,我们有时遇到专业点的学问,无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了“不专业”销售员,真正让自己成为一名专业的销售员,提高我们定单的概率,就要多学习专业学问,要做到平常不懂的问题要多问多记,勤学好问。还有仪表形象我们应当留意的细微环节问题,从着装到坐姿,眼神等方面进行了具体的介绍。此外主动倾听很重要,专业人士常因始终对自己及其产品喋喋不休,而错过了重要的线索和信息。更为重要的是闭上你的嘴,让客户说话。你应当引导谈话,然后倾听和正确的消化汲取,我们了解到许多客户真正须要什么,以使你能正确定位你的产品。以上就是我参与完这次的培训体会,以后的工作中我们要努力的从这些方面去

4、提升自己的技能和技巧,时时刻刻的学习,积累一次次胜利的销售阅历,只有这样我们自身才能和江钨合金公司一起成长,并且在激烈的合金市场上占有一席之地。销售培训心得体会总结范文2首先感谢公司给了我一次外出培训学习的机会,通过这两次的学习让我学到了不少关于销售,人生学问,信任在以后的道路上能给我指引方向,少走弯路。传统意义上的销售,是通过一切手段把东西卖出去,把钱收回来,这里的一切手段包括坑蒙拐骗,所销售的业绩是短暂和偶然的,当然没有战术,没有方法的销售也是低效率的销售。犹如拿挺机枪在公路上乱突,倒下的战利品,没倒下的也不知其所以然。现实中,销售精英们往往是精准销售,有战术,有体系,有制度,有方法,犹如

5、斗争里面的阻击手,往往是一颗子弹干掉一个敌人。通过这次培训让我对销售有了更深的相识,首先是一个企业的销售由三个部分组成,老板营销力,团队营销力,和个人营销力,老板负责营销系统,团队负责营销管理,个人讲的是沟通技巧,一个企业的销售应当根据这个大方一直执行,这样销售才会进入良性循环,产品销得好,企业有生命力。作为个人应当在遵守公司营销系统和营销流程外,努力提高个人沟通技巧,其中沟通技巧主要有两点须要留意,第一就是在销售沟通初期,能够把销售目标模糊化,客户信息清楚化:其次点是献殷勤,其中有个词语叫做感动,尽量多的给客户制造意料之外的事情。老师提到,营销有98%是经营人性,只有2%经营商品。如何提高客

6、户满足度这一点老师也有全面阐述,服务好坏,满足与期望值有关,客户的期望值与承诺有关,全部要尽可能少的可以给承诺太多。结合到现实中,很多客户对我们公司的仪器设备挑三拣四,服务如何如何不好,细致回想一下和当时的承诺就不难找到缘由。销售培训心得体会总结范文3作为一名产品研发人员,平常工作更多的是和技术、机器打交道,对于产品销售、市场人员知之甚少,能够有幸参与为期两天的销售培训课程,深表谢意。销售课程是由闻名的培训老师 金其庄老师进行讲授,其老道、风趣、幽默的语言,加之有些 YD 的行为举止,将两天的课程弄得绘声绘色,很是精彩。不得不佩服金老师,在销售学问方面的见解深刻,对组织销售的各个关键环节都分析

7、得透彻,讲得也是深化浅出,使我这个门外汉也能听懂些许。对于销售,依据目标对象不同,将其划分为个人销售和组织销售。对于个人销售的方式,更多的是一锤子买卖,能宰就宰,能成一单算一单,不须要太多的技巧,只要拥有三寸不烂的舌头,就离胜利不远了。相比这种简洁类型的销售,对组织进行销售困难度就高许多。组织销售的困难度来源于各个方面,如须要和一个组织里的多个部门打交道,将会面对更多的竞争队手,项目的周期往往跨越了较长的时间,销售的不只有产品还有服务以及信誉等等。如何才能在困难多变的大型销售案中赢得最终成功,什么才是组织销售的关键因素?且听金老师娓娓道来,之所以用“娓娓”这个词,实在是金老师常常发出一些特别阴

8、险的笑声,似男非女,特别邪恶。金老师也承认运气和个人关系是一个很重要的因素,但并非全部,在产品质量相差无几的状况下,正确的评估自身的位置,实行相应的战术策略,并对竞争对手进行必要的打压围堵,才更有机会将产品胜利销售给客户。早期传统的销售,由于产品物质的缺乏,客户对产品、市场了解粗浅,模糊,市场更偏向卖方,选购的决策权往往就那么一两个人说的算,只要和关键人员搞好关系,就能够很快的将产品销售出去,特殊要是拥有了红头文件,财源将会滚滚而进。但现在随着市场的快速发展,技术的不断开放,越来越多的产品进入同质化的阶段,产品之间都没有太明显的优劣,这就意味着竞争将加剧进入白热化,甚至到了誓不两立的阶段,市场

9、转向了买方市场,客户也拥有了更多的选择权,我们须要一套有效的销售策略,能够快速有效的将项目向前推动到有利的地形下,为公司企业的生存发展赢得更多的空间。金老师将多年的实战阅历和理论修行 , 完备的融合在一起 , 总结出了对于个案的四个通用过程 : 分析现状、思索提升竞争力的措施,拟定行动安排,执行跟踪安排。可谓字字精炼,句句精辟,不愧为大师,说得真是浅显易懂。当然大师不单把口决心法传授给我们,还通过各种案例实战,增加我们的理解。首先,对自身的现状进行SWOT 分析,对于SWOT 矩阵分析法,自己很早以前就已经驾驭,所以这块的学习没有遇到什么困难。其次,在对现状进行分析后,须要确定出当前的状况,通

10、过直观的感觉将当前所处的境地表明出来,为了能够使“感觉”变得更加牢靠,金老师供应了一个“感觉尺子”进行度量。在这个细分的尺子里大约有十个感觉刻度,分别表明白对当前阶段情形的看法,如舒适,糟糕等。或许正因为每个人对一件事情的推断标准不同,感觉相差各异,才须要这么一把尺子进行衡量,并在一个团队内达成统一的相识。与此同时,通过这把尺子,前辈及大师可以进步订正一线员工的判别实力,更精准的传授阅历。再次,在对当前的销售形势有了直观的感觉后,便可以对组织结构、关键影响因素进行更深化的分析。假如这个项目是一言堂,老板或高层有完全独立的选购权,那只须要集中精力向此人发攻,在恰当的时间恰当的地点,将此人“迷倒”

11、,把单下了。但绝大部分的组织销售,特殊是大型销售往往涉及到多个利群体,所以事情就困难多变。突然想到在软件工程领域,在面对一个困难的问题,有个很重要解决问题的方法论,那就是“分而治之”,我想也同样适用于销售吧。果不其然,金老师将目标组织,进行分解,划分为“掌管经济拍板权的决策人物 EB ”、“掌管技术影响决策的人物 TB ”、“业务操作的运用者 UB ”以及“引进销售的关键人物 Coach”,对这些关键因素进行分析检验,重新评估出当前的销售位置。接着,拟定销售安排,有组织有安排的对关键点实施攻破,在实施的过程中,要不断的跟踪客户的反应状态,识别出客户是否真实拥有此需求,防止出现假单的状况,当前机

12、会好不好,假如用户有需求,他想要谁的产品。为了能够更加精准的识别用户当前的反馈形态。金老师又供应可视化的四种图表,用于表明不同用户在当前形势下,所处的状态,分别是“成长形态”、“问题形态”、“平衡形态”、“自满形态”。通过这四种形态,识别出当前销售的可行性,并做出相应的评分。最终,通过评分的结果再次重新测量当前的销售位置,再度拟定安排,在安排执行的过程中审时度适,关注周遭微小改变,在没有落单前,都不要掉以轻心,犹如软件工程中的“螺旋式”开发一般。通过本次课程的学习,自己对销售学问也算了解了一些,发觉方法学、策略学在许多领域都是相通的,关键在于如何敏捷应用,融合贯穿,而金老师正是把这些绝学驾驭得

13、如火纯青,特别兴奋能够参与这门课程。销售培训心得体会总结范文4通过这次培训,心灵不免又起了涟漪。感受很大,收获颇丰。尽管之前有想过这方面的问题,但还是有所欠缺。这次的培训让我的思维得以扩展,思想得以提升。同时努力发展方向更加明确,更加细致。在房产行业,销售人员就是一个公司的形象代表。我们驾驭的学问层面确定我们在客户心中的定位,同时也确定公司在客户心中的定位,也更加的确定公司在客户心中的印象及名誉。我们必需用我们的形象来树立公司的名牌,也有必要得到客户对我们的确定。因此我们得学习更多:对公司的全面了解,房地产法律法规,以及政策,专业名词和术语;对区域内的项目有整体相识和了解;对所在项目规划,理念

14、,风格,结构等了解;各项税费的计算和时间等等有关房产学问。太多的东西须要我们去学习。作为“战斗”一线队员,经营理念的传递者,客户购楼的引导者,多重身份的扮演使得我们必需比别人优秀,必需懂得比别人全面,认知也必需比别人深刻。在与客户的交谈中,我们必需扮演主宰身份,正因为如此,察言观色,见机行事,人际沟通,担当,学习总结等此等词语必需用我们的行动来诠释。所以素养的提高是有必要的,而销售技巧的提升也是必需的。怎样去提升销售技巧呢?没有一个标准式的答案,但有一点就是:用理论指导实践,用实践证明理论;用行动牵引思想,用思想协助行动;总结阅历,分析缘由,吸取教训。“活的老,学的老”不断的用学问来武装自己。删除昨天的失败,确定今日的胜利,设计明天的辉煌。在今后,我会左手抓起素养,右手抓起技巧,气沉丹田,奋力向上举起双手,合二为一,散布周身刺眼光环,成就大辉煌。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁