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1、开展119消防宣传日活动总结开展119消防宣扬日活动总结1依据20xx年“119消防平安宣扬月”工作方案的要求，我局高度重视，成立“119消防宣扬月”活动领导小组，切实做好“119消防宣扬月”各项工作。现将我局“119消防平安宣扬日”当天工作总结如下：一、主动做好建筑工地消防平安宣扬工作根据20xx年“119消防平安宣扬月”工作方案要求，“119消防平安宣扬日”活动期间，我局动员一切力气，开展各种建筑工地消防平安宣扬活动，力争做到消防平安深化人心。(一)开展“学习消防法规，共创和谐社会”宣扬教化活动。组织单位因地制宜实行宣扬栏、黑板报、宣扬标语、广播、发放各种宣扬材料等形式进行了一次消防平安宣
2、扬教化。并通过罗湖政务短信平台向辖区41个监管项目发送了“119平安宣扬月”做好宣扬工作的信息，要求各项目做好宣扬、演练等工作。(二)开展主题宣扬活动，营造良好的消防平安宣扬氛围。大力宣扬火灾的危害性，多层次、全方位地普及消防平安学问，传授防火、灭火和逃命自救技能，让从业人员真正相识到“走进消防，了解消防，人人参加消防”工作的重要性，从而调动起广阔群众参加消防的主动性，从自身做起，形成人人参加消防，人人关切消防的良好氛围。通过以上一系列的宣扬活动，提高消防宣扬工作的水平，切实增加了从业人员的消防平安意识，为打造平安工地、构建和谐罗湖创建良好的消防平安环境。另外，我局以“119消防宣扬日”宣扬活
3、动为契机，检查了辖区内的重点项目。首先是对辖区重点项目的消防设施、消防自动供水、自动报警、消防灭火器、消防疏散通道、消防广播等进行全面平安检查，消退设备无法正常工作的隐患;其次是检查项目防火平安责任制落实状况，进一步建立健全岗位消防职责，完善消防教化培训、防火巡查检查、疏散设施管理、消防设施器材管理、火灾隐患整改、用火用电管理等消防管理制度，使消防平安管理工作有章可循、有章可依。二、仔细做好物业管理平安宣扬工作根据区消安委在“119消防平安月”期间开展内容丰富、形式多样、影响广泛、效果明显的.宣扬活动的工作部署及我局物业管理平安生产执法检查有关要求，我局于20xx年11月9日下午，会同东湖街道
4、办事处指导山湖居物业管理处开展了消防演习，本次消防演习切实提高了居民预防火灾和自救逃命的实力，营造了消防平安的良好氛围。本次消防演习使各参演小组在演练的过程中充分的体会到了消防应急处置的全过程，参观人员和其他班组人员也通过本次演习学习到了基础的消防学问，强化了消防平安意识。同时在本次演习的过程中也存在个别人员投入程度不高的问题，希望在以后的工作中加以改正。三、加强燃气消防平安宣扬工作20xx年11月9日上午，依据20xx年“119消防平安月”工作方案的整体部署，我局加强组织领导，支配工作小组到罗湖区南湖街道南极路文化创意广场开展燃气平安宣扬活动。在当日的活动中，我局邀请了深圳市燃气集团股份有限
5、公司的专家同步开展“瓶装燃气”和“管道燃气”的平安宣扬，为群众居民供应现场询问和解答平安用气难题，共计发放各式宣扬手册3000余份，发放购物袋等小礼品1000余份，得到群众居民的热忱响应，效果显著，达到预期目标。开展119消防宣扬日活动总结2回顾过去的一年，我部在酒店领导关切下，各部门的协作下，我们在加强酒店的平安防范管理，完善种类制度，平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作。一、进一步健全和完善平安防范体系1、组织落实。自从xx月xx日接手保安部以来，依据酒店治安、消防的须要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部
6、门经理任委员。根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级平安管理目标责任书。2、制度落实。为了确保酒店的平安，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事务保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了局、派出所规定的客人资料登记制度，做到仔细登记，刚好上传。3、宣扬教化落实。为了使消防、平安工作深化人心，增加员工的消防平安意识，我们实行有安排多形式地对员工进行消防平安的宣扬、教化、培训，今年以来我部共培训员工怎么样运用灭火机xxx人次，消防平
7、安学问考试xxx人次，观看消防平安影像资料xxx人次，同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。二、落实平安检查，确保酒店平安为了使消防平安工作落实到实处，我们实行酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容，加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落实到实处。三、树服务品牌，抓学习、管理作为一个酒店，
8、抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月x次全体保安会议。充分利用会议与员工沟通，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工刚好进行表扬，对表现不好的员工进行肃穆指责，同时对员工要进行要加强铁的纪律教化，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。为此在全体保安会议上大力表扬了领班xxx，剖解了案例：假如当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会干脆影响我们大门岗保安在客人及四周群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是酒店领导在平常教化，培育的结果。