《校长师德师风年度工作总结报告优质.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校长师德师风年度工作总结报告优质.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、校长师德师风年度工作总结报告校长师德师风年度工作总结报告1为了进一步加强老师职业道德建设，提高老师的思想道德素养，推动学校精神文明建设和教化教学工作的开展，根据教化局加强师德建设的工作要求，我校把师德建设工作当做头等大事来抓，高度重视管理队伍和老师队伍建设，提高了教化教学质量，树立了学校形象。一、仔细学习，提高相识，加强师德修养根据教化局提出的师德建设的工作要求，首先组织领导班子成员仔细学中小学老师职业道德规范和有关教化的法律、法规。提高领导干部对加强职业道德建设的相识，常言道：学高为师，德高为范。通过学习使我们相识到：老师的职业道德素养是老师素养的核心内容，老师的光荣称号是和高尚的品德联系在
2、一起的，高尚的品德既是老师为师的根本标记之一，又是老师完成职业任务的有效保证，是培育合格人才的须要。学校把师德建设工作放在学校工作的首位，作为学校工作安排和支部工作安排的首要内容。1、通过上党课的形式，对全体党员和党外主动分子进行职业道德教化，要求全体党员和党外主动分子在师德建设中起先锋模范作用。2、通过政治学习，引导广阔老师树立无产阶级的世界观、人生观，树立正确的价值观、华蜜观、苦乐观，树立忠诚人民教化事业的志向，坚决为人民服务、以学生为本的信念，提高老师的思想政治觉悟和加强师德修养的自觉性。3、老师自学的形式，要求老师通过读书、看报刊、杂志、收听、收看广播、电视，观看乡村最美老师录像、参与
3、教化局举办的先进师德报告会，向先先进人物学习，树立师德形象。二、健全制度、明确责任学校制定师德规范实施细则并制定了师德规范十条由领导和各职能部门分别考核：(一)、尊规守纪，依法执教。(二)、爱岗敬业，乐于奉献。 党支部考核(三)、敬重学生，爱惜学生。(四)、尽职尽责，教书育人。 政教处考核(五)、严谨治学，精益求精。(六)、完善自我，一专多能。 教务处考核(七)、团结友善，明礼诚信。(八)、注意人格，为人师表。 工会考核(九)、更新观念，铸造师魂。(十)、开拓进取，不断创新。 主管教学校长考核三、规范行为、树立形象师德建设是一项浩大的系统工程，也是老师队伍建设的核心，须要在工作的实践中不断创新
4、，在创新中不断提高。1、为了规范老师的教化教学行为，根据老师职业道德规范的各项要求，学校制定了日常工作考核细则，班主任工作考核细则，教学工作考核细则。各处室根据细则的要求定期检查老师的教学行为，作为年终考核，评职晋级的重要依据。2、关切学生、酷爱学生、教书育人是师德建设的重要内容，我们把建立新型的师生关系作为师德建设的重要举措。校长师德师风年度工作总结报告2依据市教化局要求学校领导要对自己的工作，特殊是在师德表现方面做出仔细的自查，下面依据社会和师生对状况的反映以及个人对一些问题的回顾思索和相识，围绕提出的五个方面做如下总结报告。一、关于实行党的教化方针和国家及上级教化政策法规的问题学校能够坚
5、决不移地仔细贯彻党的路途方针政策，忠诚党的教化事业，拥护党的领导，进一步明确校长作为学校法人代表的职责和学校整个管理层的职责。能仔细贯彻宪法、教化法、老师法、未成年人保_等法规文件，做到有法可依、有章可循。并致力于培育全面发展的人，特殊是在实现“办人民满足的教化”的目标上，我们尽努力做好学校各项工作。用“站着排头不让，把着红旗不放”的精神支撑着我们的德育、教化、教学、科研及各项工作，取得了比较优异的成果。几年来，在市教化局、市财政局的支持下，不断更新教学设备，完成两个微机室的更新工作及农远工程，使学生能够享受现代化的科技带来的进步，与世界同步。并且能够自觉听从和接受上级教化行政部门的领导，坚持
6、重大问题的请示和汇报制度，工作上不越权，行为上不越职，下级听从上级，顺当完成了上级教化行政领导交给的工作任务。在新课程改革和学校科目设置上能够严格根据新课程纲要和课程标准执行教学任务，保证了国家课程、地方课程他校本课程的严格实施和执行。在老师培训、学生行为规范等方面都能够以教化法规政策为依据，能够在不违反国家方针政策的前提下调动老师和学生主动性，取得了比较好的工作效果。我们严格遵照市教化局和老师进修学校的“教研年”方案进行操作，每周对老师进行业务、政治培训，不断加强老师素养的培训，每个老师都顺当完成“六个一”工程，在基本实力教学方面我们走在市直前边，形成了比较好的教学氛围，但在角色教化资源课程
7、开发和利用探讨上，我们还要全校上下探究探讨，形成独特成熟的做法，起到龙头带头作用。二、关于实施素养教化的问题我认为“素养教化就是促进学生生动活泼地全面发展，张扬特性、因材施教”，作为校长我始终在带领老师实践素养教化的策略和思想。体现在教化教学工作上，我们能够主动推动新课程改革，留意总结新课程的阅历与教训，不断完善课程教学。始终坚持教书育人和促进学生全面发展的教化思想，并努力实践之。学校始终坚持德育的首要地位，并切实贯彻以德育人的治学思想，能够依据学生的特点和学生的思想发展实际选择开展丰富的有意义的教化活动，合理支配学生的特长小组和文体活动时间，保证学生的健康发展。多年来，学校坚持到“校外活动基
8、地”进行角色体验活动，主动开展科研课题探讨，国家“九五”、“十五”“角色教化课题”顺当结题，“十一五”国家社科基金规划课程“角色教化资源的开发和利用”正在进行之中。经过全校老师及学生的努力，学校素养教化到处开花：多次禅连临江市中小_动会团体冠军，举办的大型文艺晚会、故事演讲会、诗歌朗诵会也受到上级领导及老百姓的好评，各学科竞赛也是硕果累累，为上级部门及学校输送了大量特长人才。老师参与各级各类竞赛、“做课”获省、市级表彰上百次,学校接受各级各类检查均受到领导专家的好评，曾被评为“省未成年人教化先进单位”、“省优秀家长学校”、“省健康促进校”、“白山市师德建设先进校”、“科研示范基地”、“白山市先
9、进基层党组织”、“白山市精神文明先进单位”、“白山市、临江市师训先进单位”“临江市教化督导先进单位”等。在促进学生全面发展的问题上，还须要找到一条得心应手的教化教学之路，为学生一生发展奠基。三、关于教化收费的问题教化收费问题是很敏感的问题，也是校长一把手的事情，管不好，社会反响会很大。关于教化收费问题，我校坚持严格的收费和管理运用制度,严格遵守临江市教化局提出的“十不准”及“十做到”，实行了中小学收费管理八项制度，聘请市人大代表、政协委员、学生家长及学生代表做义务监督员，通过新闻媒介向社会公开承诺。多年来，学校从来没有增加收费项目和标准;每个学期都要在宣扬栏和校内网上公布“致家长一封信”、收费
10、项目与标准，接受社会、家长和学生监督，并印发收费通知单，让家长签字，留出看法反馈栏，对家长的看法仔细答复，没有出现违规收费的问题;学校财务严格执行一把手签字制度，明确资金运用，受到各级检查部门的一样好评。四、关于学校管理的问题一所管理混乱的学校必定不受群众欢迎。我校在校务公开方面，常年有公开栏，让师生知道学校的大事，保证知情权。学校坚持老师大会和代表大会制度，报告和审议学校的行政管理教化、教学工作、学校的财务收支状况，对教职员工提出的议案赐予答复，并建立年度督办状况的说明制度。在评比先进、职称晋级和各方面考核上，学校坚持民主集中制，充分发挥教职工参加决策的权利。学校建立了教职工政治业务学习制度
11、和日常管理，并有相关的检查，成果列年度考核。学校主动支持老师进行业务学习进修，在财力和时间上赐予保证。学校建立了完善的管理考核制度，最根本的是教职工的考核，坚持依据实际状况进行合理修改，以此调动教职工参加教化教学工作的主动性。从总体状况看，学校老师整体素养管理实力还有待提高，师德师风应当不断加强，使学校管理工作再上新台阶。五、关于创建和谐校内的问题教化的发展须要和谐的氛围和环境，这是当今全社会的主题，学校教化也不能例外。我校始终在追随先进的教化教学理念，在过去继承的基础上，我们依据新的发展和须要，修改了部分办学思想，主要是在办学目标和办学特色上，我们确立了“一切为了学生，为了学生的一切”的努力
12、方向，并把学校教化教学置于这样的“以人为本”的理念之下去实践，从实践力度和效果看还是值得确定的。学校坚持把老师、家长和学生的利益放在首位，以制度加人文管理的方法促进老师的专业发展，建立了与家长沟通联系的渠道，并常常指导家长教化学生协作学校教化，赢得了社会的好评，在关切学生发展方面，我们始终坚持以规范促发展的思想，坚持激励教化，在老师师德建设方面，我们坚持集体学习和自学相结合;探讨和反思相结合，并写出自查报告和改进措施，收到了良好的效果。老师爱岗敬业、为人师表、教书育人、关爱学生的氛围在学校已形成风气，老师的良好形象得到社会、家长、学生的认可，学生发展健康向上。学校还投入大量资金进行校内文化建设
13、，形成了独具特色的校内走廊文化，进行了校内硬覆盖，厕所、楼顶、校门等改造工作，为老师孩子营造了一个温馨和谐的工作学习环境，的让孩子在潜移默化中学习学问、增长见识、培育习惯、规范行为。但在有些细微环节问题处理不够细致，学校的绿化美化不足，今后应加大力度努力改善。六、严以律己，自觉遵守政策法规作为学校一班人的“班长”，我身感责任重大，因此，我时时到处严格要求自己，要求同志做到的，自己先做到，一是不以权谋私，二是不滥用职权，三是严格遵守领导干部的规章，四是作风正派，工作严谨，五廉洁自律，领先垂范，六是品德端正、工作踏实。学校各项工作都得到了上级领导、社会、家长的一样好评。虽然在工作中，师德建设方面取得了肯定进步，但存在不足。一是学习不够主动主动，闭时学一阵子，忙时就学得少，有时学习浮在表面，还没有达到应有的深度;二是工作方法有时不够恰当，不够策略，虽然动身点是好的，但有时过于急燥;三是工作中还要加大创新意识，解放思想，创建性地开展各项工作。今后要加高校习力度，不断提高师德修养和理论水平，留意工作方法，以朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热忱全身心投入到各项工作之中，努力做一名品行高尚、业务过硬，让党和人民满足的好校长。