酒吧员工大会发言稿范文.docx

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1、酒吧员工大会发言稿酒吧员工大会发言稿 篇1各位同仁: 大家下午好。 时间转瞬即逝,回来酒吧,与大家再度合作已经一个月有余。酒吧酒吧第三十七界员 工作为 20xx 年 11 月的总结性会议, 在此就酒吧酒吧 20xx 年 11 月各项工作状况向大家作一 下总结、分析。一、11 月份酒吧酒吧营业状况宏观分析。20xx 年 11 月份酒吧酒吧在整体营业态势相对平稳,较 10 月份同比基本持平。二、11 月份重大工作决策回顾1、完成行政架构调整。11 月份,我们依据酒吧酒吧运营现状的须要对公司的管理结构 进行了调整,明确了一线、二线的权限范围、责任义务及管理归口。就 11 月份的一线部门与二线部门的协

2、作状况来看, 新的管理机制已基本融入酒吧酒吧的管理当中。但是就长期来 看,目前仍未完全发挥这套管理机制的威力,尤其对于穆总和林总来说可谓是任重道远,在 将来的工作当中, 希望二位能够在各司其职的基础上紧密协作, 在彼此独立的前提下精诚合 作,实现一线为客,二线为一。2、实现营销升级重组。鉴于公司面临营销团队发展的瓶颈,为了打破这一不利局面, 大力引进新人充溢公司实力,11 月份我们推行了接待转营销并对营销部推行升级重组。11 3、改善 B 组 DS 的运作方案。酒吧员工大会发言稿 篇2敬爱的各位员工: 大家好!时间过的真快,白驹过隙间我们送走了 9 月迎来了酒吧酒吧第十二届员工大会。度中 秋、

3、迎国庆,劳碌的 9 月原委给我们留下了怎样的得失启示,现在就让我们一起见证。 9 月份我们公司各项经营状况基本稳定,唯有两项波动在此我特殊说明一下首先值得兴奋的是我们 9 月份的整体经营业绩较 8 月份取得了肯定幅度的上升,这要 感谢我们全体酒吧员工的辛勤劳动。其次我要说的是我们 9 月份的工作有一项重要的不足:我们的互动工作表现得 不主动、 不协作。互动一直是酒吧留住客人的一项重要方式。客人来我们酒吧消费,我们就应当为 客人创建一种轻松开心的氛围。我们要用欢乐的力气的感染客人,让客人感受到来酒吧能 找到一种轻松和释放。针对以上问题,我就 10 月份的工作提出几项要求和安排。第一,希望在 10

4、 月份的工作中我们能克服互动方面的不足,更加主动、热忱的互动, 和客人玩成一片,用我们的激情感染客人,带动客人。其次,10 月份我们在管理方面须要再接再厉,怎样更好的维护客人,沟通下属、培育 凝合力应当是我们全体管理层始终致力的方向。第三,希望我们我们各部门搞好各自区域的卫生清理工作,为自己供应一个清洁的工 作环境,为客人供应一个舒适的休闲空间。第四,还有一点须要我们始终坚持不懈的是开源节流,9 月份的开源就留保持得比较 稳定,10 月份在开源节流方面如何再创佳绩还须要我们一起探讨、一起努力。第五,为了增加公司凝合力,同时也为了回馈广阔员工长期以来对酒吧的支持和付 出,10 月份公司将着重加强

5、员工福利方面的改善。我们首先会在食、宿方面做一些调整。步入秋季、天气转凉,为了保证广阔员工的身体健康,在饮食方面我们会推行秋季合理的 膳食方案并且会加强宿舍管理。另外我们还将特殊支配一次户外拓展活动,到时候希望我 们广阔员工主动参与,一起感受一下酒吧这个大家庭的暖和。一路走来,酒吧已经整整一周岁了,在酒吧光辉的一年里离不开全体员工的辛勤付 出,但同时酒吧也以最温馨的方式回报着我们的员工。现在我们的管理已经更加完善,制 度已经更加健全,大家的提成点也得到了不同程度的提升,所以,酒吧没有让大家悲观! 让我们一起把最真挚的祝福送给酒吧,愿酒吧越来越好!酒吧员工大会发言稿 篇3各位同仁: 大家下午好。

6、 今日我们在此隆重召开酒吧酒吧第十届员工大会,现在我就上月各方面综合状况向大家 做如下几点总结首先,7 月份我们的经营状态是曲折上升的.,7 月份上半月的经营态势并不是很好,但是 通过开展一些调整,我们的经营态势在下半月出现了转折。因此 7 月份公司整体营业额较 6 月份同比呈稳定上升趋势。这是我们大家共同努力的结果,在此我要向在场的各位道一声感 谢。其次,上届员工大会上我所提到的几项部门内的整顿和调整也取得了令人满足的效果。在对客服组的管理方面,公司针对客服组管理制度的完善在很大程度上支持了这个新团队的 成长。我们的鸡尾酒销售操作流程更加规范,客户满足度也直线上升,本月客服组遭投诉统 计额较

7、上月明显下降就是最好的证明。但是我希望我们客服组的每一位成员依旧要留意提高 自身的业务素养,使团队综合素养的提高由单纯的依靠公司制度的强制性约束转变为依靠成 员个人的自觉。只有这样我们的团队才能在和谐中稳定发展。在音乐调整、节目改革方面我们也取得了很大的进步。在此我只想说“没有最好,只有 更好”希望节目部的全体成员始终留意节目质量的提高,使我们的节目和音乐成为吸引客人 的一大亮点。在 7 月份开源节流依旧向着志向的方向发展。果房和厨房在保证食品质量的状况下费用 有所下降。在 8 月份,希望大家一起再出新招,献计献策,在保证质量的前提下再次压缩成 本。此时此刻,站在 7 月和 8 月的交点上,怎样更好的承前启后、开拓将来成为了本届员工 大会最终的主题。希望我们全体员工在开完大会后心里都能装有一份清楚明确的安排书。而 我诚心的祝福大家实现安排、幻想成真。

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