校长年度考核个人总结最新.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:28935970 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:24 大小:27.97KB
返回 下载 相关 举报
校长年度考核个人总结最新.docx_第1页
第1页 / 共24页
校长年度考核个人总结最新.docx_第2页
第2页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《校长年度考核个人总结最新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《校长年度考核个人总结最新.docx(24页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、校长年度考核个人总结校长年度考核个人总结 篇1一、思想品德方面一年来,本人酷爱党,坚持党的教化方针,忠诚党的教化事业。思想端正、作风正派、听从学校的工作支配,主动参与各种会议。办事仔细负责,酷爱教化事业。把自己的精力、实力全部用于学校的教学过程,并能自觉遵守职业道德。二、业务学问和工作实力方面作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创建性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。在工作中,依据新课改的教学要求,主动去尝试不同的教学方式,在探讨中找寻合适自己的教学模式。在学校开展的教研评课中,能运用驾驭的教学理论结合听课的实际,主动与同事沟通、探讨教学中出现的问题。教学效果良好。三、工作看法勤奋

2、敬业方面一学年来,我从未无故缺席、请假。都力求最早。四、工作业绩方面1、学习新课标:通过教研组组织老师仔细学习新课标、考纲,以变更以往教学中穿新鞋走老路的现象,加强教学的针对性。通过学习加强教学方法与教学内容处理探讨,提高课堂效率。2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位老师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,老师的课堂教学水平以有肯定提高。组织好课观摩探讨:在青年老师赛课的基础上,文理科各开一节全校观摩课,并组织老师开展探讨。3、抓教学常规管理,保证教化教学工作顺畅有序。4、自己在教学一线,所教班级学生发展稳定,提升显着。在这些成果取得的同时,我也清晰的相识到

3、自身的不足和缺点,但我信任在今后的工作中我会以此为契机,不断的去完善充溢自己。为取得进一步的成就而努力奋斗。一年来,本人酷爱教化事业,坚持党的教化方针政策,在工作中仔细执行,听从学校支配,坚持从小事做起,不说空话,不搞形式,仔细做好自己的工作,以实际行动落实党员示范岗要求。在教学中,本人重点从备课、上课、作业三个环节来搞好教学工作。所任教班级的学生普遍基础差,学习习惯也不好,教学的组织就比较困难,教学的有效性也不好,怎样有效的组织教学,提高教学效率就成为我这一年工作的目标。在备课中和备课组一起努力,探讨教学内容、教学方式,上好每一堂课,特殊是课堂反馈环节,每个习题我都仔细的选择,照看到班级不同

4、层次的学生,让每个学生都能有所收获。针对学生解计算题实力差的问题,每节课我都抽出一点时间,将作业中的普遍问题处理一下,让学生能够渐渐养成解题的良好习惯,培育学生学习爱好。在课余时间,对班级中的部分同学,坚持面批作业和辅导。通过不断的努力,学生在学习看法和效果上都有明显的提高。在工作中,坚持学习,通过对教学中发觉的问题进行探讨,提高自己的教学针对性和有效性,例如如何让学生自主的开展试验探讨,探究性教学中存在的误区和对策,物理校本教材生活中的物理的编写等。在教学中不断地探讨和反思,通过探讨和学习提高自己的教化教学水平,适应现代的教化形式和社会要求。在自己分管的工作中,本人首先是听从学校的支配,将学

5、生平安放到首位,坚持和学生沟通,家长沟通,与班主任沟通,刚好了解学生的实际困难,帮助学生。从管理的角度加强制度建设,对学生的请假制度、卫生环境的检查,学生的常规检查等多方面制度化,工作常规化。由于住宿生的工作事无大小巨细,事情涉及到方方面面,工作中有很多不为人知的困难。对学生的请假制度、卫生环境的检查,学生的常规检查等多方面制度化,工作常规化。由于住宿生的工作事无大小巨细,事情涉及到方方面面,工作中有很多不为人知的困难。做好每天的常规工作是我的一贯要求。大到学生的行为习惯和学习习惯教化,人生志向教化。小到每天晚上的学生检查,每天都做同样的事。没有震天动地的所谓大事,只有每天学生的检查管理。没有

6、在众人面前的表态和哗宠,只有每天从早到晚的实实在在的工作。没有大会上的全面布置工作,只有晚上住宿生的小会和沟通。没有每周的固定会议议程,只有每晚必做的检查。没有毕业典礼的隆重与永恒,只有学生走后凌乱和祝福。在这一年的工作中,工作有一点成果,许多地方还是有值得思索的地方,在工作中如何让教化教学能够适应时代的要求,在群众中更好的带好头,发挥党员的战斗堡垒作用,还是有许多可以做的。接着努力吧。校长年度考核个人总结 篇2一、学校主要工作:回顾这四年,我们共同经验了坎坎坷坷,跌跌撞撞地一路走来,在全体教职工的鼎力支持下,我们有收获、有欢乐,也有缺憾和苦闷,有汗水,也有泪水,我们都英勇的挺过来了。这四年我

7、的总结是:(一)更新了教化理念:以制度规范办学行为,关注课堂,以人为本,以质量为生命,以科研促教学,以特色求发展的办学理念已深化人心。(二)教学教研工作:1、狠抓教学常规管理。教学常规是搞好教学工作的基本保障,要向教学常规要质量,为此,我们特殊注意抓好“备、讲、批、考、辅、研”为核心的教学常规的工作,做到“把常规做好,把细微环节抓严,把过程抓实”。每学期教科研室对老师的教学设计、听课笔记、教学反思、读书笔记及学生作业检查两次以上,学校通过教学督导组推门听评课、学生评教、召开学生课代表会议了解每一位老师的教学常规状况,并与老师的教学工作量化考核挂钩。2、大胆改革课堂教学。随着初中学新课程改革的不

8、断深化,我们学习了江苏洋思中学、山东杜朗口及太原清徐二中的教改阅历,使我们相识到不进行新课程改革,学校就无法发展,就要被淘汰,就是死路一条。教科研室尝摸索索形成了学校自己的教学模式“六环节教学模式”,真正使学生动起来,使课堂活起来;逐步把课堂变成了学堂;明确了学问是学生学会的,不是教会的,老师是课堂的组织者、引导者,不是讲学问的;课堂上尽可能地做到“三讲”、“三不讲”,即学生易混、易错、易漏的学问要讲,学生想不到、想不深、想不透的要讲,学生自己解决不了的要讲;学生自己已经会了的不讲,学生自己能学会的不讲,老师讲了学生也学不会的不讲;老师的课改意识增加了,课堂效率提高了。3、努力提高老师素养。一

9、个人就是一座富矿,只要去开掘,它就会不断地给人以惊喜;更是一口清泉,只要去引导,就会源源不断地流出甘美的泉水。学校近几年尽可能地给老师搭建平台,引领老师专业成长。主动激励老师参与各种形式的进修和培训,如去洋思中学、山东杜郎口中学、清徐二中、怀仁中学、银川一中等校学习,去华东师大、北师大、海口培训;创建条件参与省市教研活动、新课程新教材的辅导学习;新老老师师徒结对子,发挥名师的引领作用;实行集体学习和个人学习相结合及请进来、走出去等多种方式让老师们得到专业提升和发展,如邀请有关教化专家来校讲学,指导我校的教化教学工作,派毕业班老师、党员先后赴银川、大连、桂林、延安、西柏坡、长治大峡谷等地考察。始

10、终致力于培育一支管理理念新、师德师风好、学问结构广、业务水平高、教学实力强的师资队伍。4、大力开展“七个一”活动。即每学期读一本教化专着,每周读一份教化报刊,每学期听一次教化专题报告,写一份优秀的教学设计,上一堂优质示范课,每两周至少自主自发地听一节课,每学期写一篇论文(或案例、教化故事、教化教学心得),每学期出一期附中教科研校级教研专集。5、注意规章制度建设。人管人管一点,制度管人管一片,“没有规则不成方圆”,学校规章制度是“学校之所以立之大本”,是师生“共同的约言”。要把全体教职工的才智和力气充分发挥并最优化地组织起来,高质量地完成教化教学任务,就必需制定一整套规章制度,使学校一切工作和全

11、体师生员工有规可循。近年来,学校通过教代会、教代会主席团扩大会、校长办公会重点完善和制定了优化组合,双向竞聘方法、考勤制度、教学工作量化考核制度、教科研嘉奖制度、岗位津贴评定制度及班级量化考核制度等制度,起到了充分调动师生员工的主动性、主动性和创建性的作用。(三)注意以人为本:以人为本首先是以老师为本,只有老师感受到了敬重,感受到了关怀,感受到了华蜜,他们才会把这些感受传递给自己的学生,才能以敬重唤醒敬重,以关怀点燃关怀,以华蜜塑造华蜜。我们对原有的学校制度,重新进行完善和修订。激励支持老师外出培训,参与教研活动。主动实行措施,想方设法解决老师职称问题、配偶的工作问题、老师的调动问题。对老师实

12、行人性化管理,教职工过生日,学校为其定做生日蛋糕、送鲜花,表示生日的庆贺。老师的婚丧嫁娶,我亲自光临,表示庆贺或慰问,青年老师的婚礼上,李琪副校长或工会王伟主席主持,我致贺词。老师生病住院,我率领领导班子成员和工会主席带上慰问品,去医院探望。每学期召开青年老师座谈会、老老师座谈会,征求老师们对学校工作的看法和建议,了解老师们的心声。组织老师主动参与中北高校的各项活动,附中工会还自己组织老师参与乒乓球竞赛、党员元旦文艺联欢、老师节全体教职工聚餐、女职工练习扇子舞、学习太极拳等活动,丰富教职工的.文化生活,同时提高了教职工的体质。我对“你把老师当牛看,老师就把自己当人看,你把老师当人看,老师就把自

13、己当牛看”这句话有了较深的体会。(四)学生管理工作:抓学生的养成教化,行为习惯教化始终是我校学生管理永恒的主题,而严格、规范的学生管理则是我校的一大亮点和特色。1、纪律教化。通过班会活动探讨、升旗讲话引导、处理违纪事故、家校刚好联系等形式或活动进行纪律教化,使学生知道遵守校纪班规,言行合格,品德端正。2、卫生教化。政教领导每天定时检查,学生会每日三查并公布结果,周五科级干部领着班主任检查平安及卫生,保证了全校卫生工作的顺当开展,也保证了学校以整齐的面貌示人。3、品德教化。主要有以下一些形式:升旗讲话,贯穿品德教化;主题班会,探讨品德话题;专题讲座,灌输做人常识;导师制度,进行心理疏导;板报专栏

14、,宣扬管理常识;志愿活动,激发学生热忱;课间活动,展示特性特长;校内广播,营造校内文化氛围等,教化学生品端行正,诚信做人。4、平安教化。我们始终把学生的平安当成头等大事来抓。通过日常平安检查、周五平安大查、新学期军训动员、开学平安演练、请假电话联系家长、学生外宿签订协议、领导24小时值夜、每学期召开班长会议、每学期一次平安讲座等形式教化学生提高自我防范意识,珍惜自己及他人的生命,留意人身平安。5、注意学生实践体验。近年来,学校通过“十无”文明校内创建,三八节、母亲节、父亲节、老师节感恩父母老师,清明节祭祀先烈,春游活动,学生特长展示,活动课年级组开展活动,一年一度的秋季田径运动会,校内之声广播

15、,周文明班级及宿舍评比等活动让学生在实践中提高,在体验中成长,使学生的情感丰富了,素养提高了,成果上升了。(五)加强硬件建设,创设先进的校内文化氛围。(1)学校挤出资金,订购报刊110种,每学期都要添置新图书,使广阔教职工可以在业余时间查找大量的先进学习资料、教改资料。(2)添置更新了一大批体育器材、化学试验药品和仪器、物理、生物试验设备。(3)创办了“雏鹰”学生文学社,每年出版刊物四期,增设宣扬栏、报栏、校训牌和校风牌,提高了学校的文化氛围。(4)成立校内之声广播站,组建各种学生社团组织,丰富了学生校内文化生活。(5)学校近年投入大量资金硬化校内地面,更新教职工办公桌,安装现代化的广播系统,

16、给初中、中学教室配备多媒体投影设备11套,装备拥有50台电脑的学生微机室一座、多功能教室一座、美术室两个,装修会议室一个,改善了附中的办学条件。(6)投入资金给老师办公室添置20余台品牌电脑,并和高校校内网连接,为老师能够在网上办公、备课和查资料供应便利。建设学校自己的校内网,加强了学校的对外宣扬。(六)加强领导班子建设,提升领导班子的管理水平。xx年9月协作人事处对附中领导班子进行了调整,我对新的班子成员提出了新的要求,要求每一位领导成员对自己主管的工作要热忱,要有剧烈的责任感和使命感,待人大度,律己严格,不计个人得失;顾全大局,相互敬重,相互体谅,优势互补,珍惜一起共事的缘份和情感,扎扎实

17、实地做好每一天的每一件事情;敢于担当责任,有集体主义精神。四年来,领导成员都能团结务实、公正廉洁,作风民主,领先垂范。在教学管理中,学校提出“五激励”,即激励教学出成果、育人出成果、科研出成果、服务出成果、管理出成果;做到“七有”“两讲”,即有看法就听,有才能就用,有成果就夸,有贡献就奖,有缺点就帮,有困难就助,有新思路就推,大事讲原则,小事讲谅解。(七)学校取得的成果:在中北高校行政和党委的正确领导下,在全体老师的辛勤耕耘下,学校的文化氛围、人文气息深厚,校内环境更加整齐美丽,教学硬件设施越来越齐全,学生行为更加规范,教化教学质量逐年提高,中学录用分数线由xx年的470分提高到09年的505

18、分,近七年附中自筹资金用于改善办学条件的经费约80余万元。高考成果一年一个新台阶,达二本线的人数10年达到26人,09年达到25人,达一本线的人数突破了5人。中考成果更是突飞猛进,近三年,中考总均分在太原市220所中学中排名在前10名左右,并连续三年成为尖草坪区第一名。中考自xx年以来出了贾娜姿、张诗研、李淼3位尖草坪区中考状元。20xx中考成果提高幅度排名太原市第三,20xx年中考38名考生中16名考生成果达600分以上(20xx起先太原市教化局不再排名)。附中的办学成果受到太原市教化局领导和各个部门的充分确定,受到了学生家长的一样好评和社会的认可,附中先后荣获中北高校“教书育人先进集体”,

19、荣获太原市“高考特色奖”,“中学教化教学质量优良奖”,“中学教化教学工作优秀奖”,“中学毕业考试优秀奖”,“初中教化教学质量优秀奖”等荣誉称号。二、自己的工作:(一)课堂教学:本人始终坚持上课,虽然课时不多,但从未离开过教学第一线。当然由于学校管理工作比较多而杂,各种会议要参与,在教学上精力投入不够,势必影响教学效果。(二)自我提高:一年不读书自己知道,两年不读书同事知道,三年不读书学生知道。这四年里我做到了五个必读:每期的人民教化必读,每期的中国教化报必读;每期的化学教学必读;每期的文摘周报必读;每期的教化文摘周报必读。我仔细学习了有关的教化法规和制度,读完了建设卓越学校、校长最须要的心理学

20、、校长最关键的管理才智、什么是最好的教化、你在为谁读书、校长领导力修炼、没有任何借口、你在为谁工作、孔子是怎样炼成的等十余本着作。除了读书以外,利用寒暑假参与了北京师范高校教化学博士课程研修班的学习,并顺当拿到了结业证;xx年4月参与了山西省教化厅组织的中学校长提高班的培训学习,20xx年11月参与了北师大组织的第四届导师制专家型校长培训班的学习,10年4月参与了山西省一般中学新课程校长培训,10年7月参与了山西省新课程网络培训和太原市新课程培训。主动参与有关重要会议,如中国教化家大会,山西省教化学会年会,山西省化学学会年会,华北地区化学教学研讨会议等,倾听了很多领导如教化部基础教化司原司长、

21、原国家副总督学王文湛、教化部师范教化司司长管培俊、教化部基础教化司副司长朱慕菊、教化部原新闻发言人王旭明的讲话,倾听了教化家教化名人王炳照、魏书生、李希贵、刘长铭、纪连海、方尔加、卢勤、李燕杰等专家的报告,受益匪浅。四年来听评课共190节,撰写教学反思30余篇,教化教学随笔近百篇,约25万字;书写读书笔记10余本,政治学习笔记近4万字,学习体会8篇,公开发表或获奖论文5篇。通过读书、培训、研修和学习,自己的思想道德素养、学校管理水平、教学业务实力都有了肯定的提高。(三)领先垂范:凡是要求老师做到的自己首先要做到,凡是要求老师不能做的自己坚决不做。和全体领导班子成员相互信任,团结协作,相互补台。

22、自己的责随意识,大局意识,服务意识,民办法识比较强,心胸较宽广,能够宽容善待每一位教职工。带头为汶川地震灾区和贫困生捐款共计3800元,给青海玉树灾区捐款500元。基本上能够做到早来晚归,早上7:30以前到校,到校后在校内里走一走,发觉问题,解决问题,思索问题。晚上自习前,在校内里转一转,教学秩序正常后,7:20以后离校。(四)廉洁自律:扪心自问,我没有以权谋私,凡学校的大事、原则问题都经过校长办公会集体探讨,然后再做确定。学校选购物品、定购教辅资料由专人负责,我很少插手,但我起到了监督作用,间或给学校购置一些物品,我都要把价格压到最低,从未收取过任何回扣。涉及用车、钱财问题,分清公私,严格根

23、据财务制度办事。三、存在问题:1、附中内部的一些制度,还有待进一步探讨修改完善。2、中学的教化教学质量有待进一步提高。3、附中企盼有一个稳定的教书育人的环境。4、自己的学校管理水平、教学实力、综合素养还有待提高。老师们,在附中我已度过了七个春秋,这七年是我人生最难忘的岁月、事业中最美妙的经验、生命中最艰难而开心的日子。我在学中干,在干中学,边学边干,边干边学,以虚心、真心、诚意来学习,力求勤勤恳恳、兢兢业业、扎扎实实,力求有所作为、有所贡献。始终以来不敢有半点懈怠,倾注全部心血,虽然谈不上尽善尽美,但我是不遗余力了。七年来我始终心存感谢。我要感谢为附中做出过贡献、支持附中工作及我本人工作的附中

24、全体领导班子成员和全体教职工。能够和你们一起工作是一种缘分,我特别珍惜这份缘分。一个单位就是一个大家庭,同事之间就是兄弟姐妹,就应当在生活上相互关切,在工作上相互支持,在事业上相互激励,在人格上相互敬重。同事之间没有谁高谁低之分,只有工作的分工不同。我是在校领导和你们的信任支持下,才能够使自己一路走来,没有你们的帮助和支持,我就难以成事和立身,也就没有我的今日。最终,我希望大家时时到处以附中的利益为重,多讲多做有利于附中稳定、团结和进步的事,珍惜每一天,每天都高兴奋兴、快欢乐乐、扎扎实实、不遗余力干好自己的这一份平平经常、普一般通的工作。要信任“只要精神不滑坡,方法总比困难多”。我也请求上级领

25、导给附中一个稳定的环境,多激励、多支持,让他们轻装上阵、心情开心地投入到教化教学中去。这几年使我深深懂得了“老师是办好学校的依靠,学校也应是老师的依靠”这句话的深刻涵义。由于事情太多,工作繁忙,自己的实力和水平又有限,有时比较急躁,处理问题简洁粗暴,难免得罪了一些人,但都是因为学校工作,没有个人的恩恩怨怨,请大家谅解。我也深知我在工作中还有这样那样的问题和不足,离领导和大家的要求还有很大的差距,也请大家随时提出指责指正。校长年度考核个人总结 篇3一、科学管理、明治校。实施PDCA管理模式,以精细之心实现特色办学,学校管理上台阶。干部每月底开展的“每月回顾与反思”活动抓好了各项工作的落实,保证了

26、各项安排实施到位。同时,确立了安排落实反馈制度,以自评促反思,以反思促建设。二、注意老师专业发展,提升老师整体素养。20xx年是我校的“老师素养提升年”,我留意了以老师教化化为切入点,带领老师开展系列老师技能大练兵活动,旨在抓好骨干和青年两支队伍建设,构建起丰富多样的老师教化化,提升老师素养。在学校支配下,先后有3批骨干老师赴华师大进行了班主任、语、数学培训。学校还开设了名师讲坛和名师课堂观摩,实行了青年老师基本功比武活动,开展了老师技能大练兵,实行了三笔字练习、课件制作、一般话演讲、说课上课竞赛等活动,调动每位老师参加其中,激发老师热忱,提升老师的基本功。在今年的“耕耘杯”竞赛中,我校有6位

27、老师进入复赛,成果名列前茅。并且,学校将每周周五下午定为校本培训日,开展校本培训课程,培训从内容上涵盖师德、专业、学、健康,从人员参加上也考虑分层参训,做到针对性更强、效果更显着。我注意老师的师德修养。学校开展了“爱在台湛真情服务”活动。其中,“师德在教化细微环节中闪光”活动,从学习探讨阶段、师德实践反思阶段、总结提升阶段三个阶段四个内容进行:开展师德建设大探讨活动、开展“永恒的约定”师德典型案例征集活动、开展“品读好书共铸师魂”读书征活动,为构建和谐师生关系、建设和谐校内营造良好氛围。实行了“爱在台湛真情服务走进人民满足公务员张吉同志”报告会。党员老师将自己的收获和困惑与张警官互动沟通,并结

28、合“再承诺、找差距、谈奉献”向全体老师发出了“一切为了孩子健康成长”的庄重承诺。20xx年是我区课程建设年,为此,学校以“敬重差异、彼此观赏、自由表达、共同共享”为教研主旨,着力架构起了“三三”式校本教研机制,形成了学校教研层级的立体环式结构。每月开展“课堂诊课日”活动,并且立足课程建设,在语、数、英三科中进行了课堂模式的有效探究。以“十二五”课题为契机,开展“名师领办”主题教科研活动。三、加强特色发展,提升办学品尝。我注意把学生健康成长和全面发展作为学校一切工作的动身点和落脚点,面对全体学生,关切每个学生,教好每一个学生,促进学生全面发展。学校注意结合重大节日和纪念日开展民族精神教化活动。通

29、过追忆篇、继承篇、实践篇,对学生进行民族精神教化,培育学生的坚韧意志、吃苦精神、耐挫实力,强化学生的集体观念、纪律观念。开展“扬传统美德,过明清明”主题系列活动;端午节开展了“粽香悠悠话端午”主题活动,这些活动使队员从中受到浓郁的传统节日化气息的熏陶,并从中受到深刻的思想教化。结合“春来市北早”主题活动和少年军校共同开展“小公民道德实践课”,在每周周一课间操时间设立道德礼仪课,将明礼仪细化,编写少年军校日常礼仪教材,通过每一节道德礼仪实践课在全校围进行讲解、训练,并利用接下来的一周进行强化巩固,形成队员的习惯。道德礼仪实践课将把校内礼仪、庭礼仪和社交礼仪的纬度与语言礼仪、肢体礼仪、表情礼仪的经

30、度相结合。在各年级组建了艺术类小社团,各社团定期活动,加强艺术特长生管理,提高美艺术教学质量。“六一”期间学校开展了“放飞志向、激情飞扬”为主题的艺术节活动。深化推动阳光体育活动,打造体育特色项目,形成了学校体育特色品牌。学校利用大课间活动时间接着普及军体拳的学习,在彰显学校国防特色的同时提高学生的身体素养。四、事半功倍,成果慰心。我认为,校长要对学校负责,对全体老师负责。我主动带领全体中层以上领导,与全体教职工一起努力工作,同甘共苦,出谋献策,建设学校,发展学校。我校逐步组建起了一支相对稳定的骨干老师队伍。本学年,我们学校也获得了很多荣誉。青岛市军民共建标兵单位,半岛都市十佳爱心单位,市北区

31、科技教化特色学校。当然,我还存在很多缺点和不足:在平常的学校管理工作中,经常忙于事务性工作,缺乏对学校工作的深刻思索,理论的学习和提高还不够,使自己的工作水平提高不够快。我将在今后的工作中努力克服,也恳请领导和同志们接着赐予监督、帮助和支持。校长年度考核个人总结 篇4本人做到作风正派,清正廉洁,以诚待人,团结同志,依法治教。帮助孙向荣校长和其他副校长做好学校各项工作,做到工作分工不分家,遇事不回避,责任不推诿,不计名利、得失,顾全大局,主动主动、按时保质完成学校各项工作任务。回顾本年度的工作,主要有以下几点:一、学校总务后勤工作总务后勤是学校工作的重要组成部分,为教化教学工作的正常进行供应保障

32、,在教化事业的发展中起着不行替代的重要作用。工作中,我坚持“后勤工作必需服务于教化教学工作中心、服务于师生生活”的原则,在校长室的领导下不遗余力做好后勤服务工作。二、强化制度建设,不断加强队伍素养。仔细组织后勤人员学习相关的规章制度,实行党的教化方针,做好服务育人工作,仔细执行上级颁布及学校制定的有关后勤工作制度,让全体后勤人员充分相识学校后勤工作的重要性,以解放思想、实事求是、与时俱进的精神状态和高度的责任感、主子翁意识投入到后勤工作中来。依据后勤每个人的特点合理分工,明确岗位的职责,充分调动他们工作的主动性和主动性。仔细执行后勤人员上班晨会制、上午中午上班签到制、总务主任日巡查制、水、电、

33、校产、锅炉和食品饮食卫生平安日检查制,并建立水、电、校产、公物、平安检查台账,强化管理,明确责任,使各项工作上规范,提高了工作效率。三、坚持做到后勤服务常规工作常规化、重点工作重点抓。坚持服务教化教学这个中心,仔细做好后勤服务工作。面对我校后勤工作服务面广、服务量大、人手少、条件有限的实际状况,加强基础工作的管理,严格要求,保证学校水电正常供应运行,给学校全体师生吃、住、行供应便利和保障。仔细实行校产修理应急机制,发觉问题刚好解决,对部门、班级的报修,即报及修,当天的事当天完成,做好常规的基建修理工作。每学期伊始按时保障办公用品和其它必需物资发放到位。寒暑假期间,刚好组织后勤人员对全校的设施设

34、备进行修理改造。秋学期,修缮了校门外道路和花园,修理了试验楼墙壁、防盗窗等;刚好修补或安装了学生宿舍楼和教室的门窗桌凳、开关、应急灯等;顺当完成了学校田径场施工建设;较好地完成了高考、中考的后勤保障服务工作;帮助完成了省健康促进校、教化现代化、素养教化督导的创建验收;主动落实校服推广工作,为全体学生配备了秋冬两套校服;正常做好水电及公物的维护。日常工作和重点工作的顺当实施保证了师生的生活和教化、教学秩序的正常进行。四、加强财务管理,规范学校收费工作。组织财会人员学习相关的规章制度,严格收费,实行财务公开,刚好在校内公布。平常加强学习上级有关部门的收费文件,严格根据上级主管部门的要求,按章收费。

35、仔细督查学校各个方面贯彻执行收费规范要求状况,刚好处理出现的问题,杜绝了一切乱收费行为。作为主管后勤的副校长,我能严格履行规章制度,主动开源节流、勤俭持家,坚持做到收支有安排、有审批、有手续。五、进一步做好校内的绿化、美化工作。接着实行绿化管护责任管理机制,强化绿化管护制度和检查制度,做好校内绿化和环境的管护工作,加强对校内苗木、花草、草坪管理,努力创建良好的工作和育人环境。春学期,接着组织了校内植树造绿,美化绿化香花了校内。六、加强对学校三产业的管理。我校三产业的管理工作始终是后勤工作的重点之一,也是难点之一。一方面加强贯彻执行食品卫生法和有关的管理规定,仔细履行合同协议要求,严格、规范管理

36、,以保证师生饮食的卫生平安,同时重视对三产从业人员的教化和培训,定期召开负责人及全部从业人员会议,加强学习和指导,坚固树立服务意识、平安意识和规范意识,从严把食品及原料进货关入手,规范经营方式,加强平常的督查,杜绝了食物中毒事故的发生。发觉问题刚好通知整改,对违规的当事人还赐予适当惩罚。服务到位,对三产户提出的问题能主动主动化解。常常督查锅炉房的工作状况及食堂全部机器设备设施的维护及保养,保障财产、物资的平安与完整。优化校内三产市场,使三产业不断健康发展,为教化教学供应优质服务。反思一年的工作,就个人而言,虽尽了自己的主观努力,但比照创先争优的要求和学校内涵发展须要还有差距,工作中许多方面不到

37、位。如缺乏开拓创新精神,关切老师和深化师生还不够,工作方法和艺术欠缺,力度不够。特殊是后勤工作,本身就繁琐困难零碎难度大,再加之自身相识不足、勤奋不够、方法手段创新欠缺,在三产业管理这一块成效不明显。在新的一年中,我将进一步加强学习,勤奋进取,严格要求,主动实践,提高水平和实力,努力践行创先争优的承诺,不负领导希望,努力做好本职工作,为学校的发展做出应有的贡献。校长年度考核个人总结 篇5一年来,在上级教化部门的领导下,在全体老师的热忱支持和帮助下,依据校长室的支配及分管工作的要求,与学校班子成员一道带领老师仔细履行职责,克难进取,深化探讨,努力创新,取得了肯定的成果。学校的教学走上了规范、有序

38、的轨道;学校的教研教改氛围渐渐深厚;以校为本的教学探讨制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推动;学生良好的习惯正在逐步形成。这些成果是来之不易的,这里包含着领导的支持、帮助;包含着老师们的才智、心血和汗水。一、主动主动加强思想政治学习。一年来,自己通过自学和组织支配,结合共产党员先进性教化活动,我学习了十八的精神;十八大向党内外、国内外宣示了坚决不移沿着中国特色社会主义道路前进、为全面建成小康社会而奋斗的显明主题。要牢牢把握建设中国特色社会主义的总依据、总布局、总任务和基本要求,坚持和拓展中国特色社会主义道路这个实现途径,坚持和发展中国特色社会主义理论体系这个行动指南,坚持和完善中国特色社会主

39、义制度这个根本保障,进一步坚决中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信,在新的起点上把中国特色社会主义宏大事业全面推向前进。总之,对政治理论的学习,使自己在思想相识和业务管理实力方面取得了巨大的收获。二、摆正角色,创建性的开展教学工作1、坚决执行党和国家关于教化的路途、方针、政策,主动帮助主要领导依法治校、依法治教。一是确保课程安排仔细实施,开齐开全课程。课表、作息时辰表编排科学;确保教材、资料、教学用品刚好到位;确保各类报表、档案资料齐全规范。二是对学籍管理,组织好学生的入学、编班。组织好学生的各种考试和学科竞赛,肃穆考风考纪。三是建立学生综合素养的科学评价体系,适时表彰优秀学生。2、

40、抓各类安排的落实,保证教化教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和安排性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类安排的制定,保证教化教学工作具有科学性、安排性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类安排时。留意和加强可操作性,保证目标明确,安排合理,管理到位。通过各部门反复探讨协调。使各类安排清晰地反映学期各项工作。3、加强老师队伍建设,以德治教,努力培育高素养的老师队伍。一是有安排地组织老师学习教化理论,学习业务学问。二是采纳走出去,请进来的方法,进行沟通观摩听课,取人之长。4、大力推行素养教化,主动开展探讨性学习活动。加大了图书室和试验室以及信息技术教化电脑室的开放力度,使学生的探讨性学习活动得以顺当的开展。5、留意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关切教化、酷爱教化事业的家长参加学校教化管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参加对教化、教学的管理起到监督作用,受到社会的一样好评。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁