安全工程师工作总结精品.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:28930867 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:16 大小:21.17KB
返回 下载 相关 举报
安全工程师工作总结精品.docx_第1页
第1页 / 共16页
安全工程师工作总结精品.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《安全工程师工作总结精品.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全工程师工作总结精品.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、安全工程师工作总结平安工程师工作总结120xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的缺憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰难的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种惊慌和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素养和工作实力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年,我参加了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了许多专业学问,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培育了我作为机械工程师所应当具备的基本素养。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。详细总结如下

2、:一、20xx年的工作成果(以时间为序)1、设计、调试出口印度的摩托车试验机印度之行是胜利的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的状况下,克服当地天气燥热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得确定的。但,我觉得也有一些缺憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏阅历,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满足度下降。假如我们留意这些细微环节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我信任我们会从中受益。2、主管设计PWS-J20B1此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货

3、。3、参加设计PWS-200B与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深化的理解,从毛工身上学到了许多东西。比如,设计的严谨和肃穆性,此产品已发货。4、参加设计PWS-250C与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。5、作为技术方面的项目负责人,设计NW-DYB200此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找MTS等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待限制器调试。6、参加QPNS-200H7、QPSB-200的设计这两台产品同样是新产品,而且结构困难,起先

4、时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身实力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽搁了设计时间,左工担当了许多本该我做的工作,我深感缺憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我相识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我许多东西,因为这两个产品,我成熟了许多。7、参加了PNW-B5000的设计此产品我在车工的指导下参加了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素养高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。8、参加了PNW-6000的设计目前正在惊慌的图纸设计阶段

5、。9、与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,驾驭了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。10、为销售部门做技术方案,供应技术支持。二、20xx年学习成果20xx年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际状况,重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件,买书进一步学习了SOLIDWORKS,驾驭了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计实力。20xx年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自学了COSMOS有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终驾驭了这一有

6、限元分析工具。现在,我对有限元分析充溢了信念。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,始终没有好好学习。终归这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ANSYS,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上驾驭了ANSYS,现在已能用它进行简洁的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中,SOLIDWORKS已经够用,但PROE终归是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会仔细考虑将所学习的新技术

7、充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。三、20xx年工作作风方面的改进“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我起先考虑如何在工作中取得新的成果,以实现自己的价值。我从来都是主动的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:肯定要做好每一件事情,肯定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻相识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素养,而融会贯穿、触类旁通和不断创新是确定设计人员平凡或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享

8、受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作看法应当是我06年工作作风方面最大的收获。四、做得不足的地方回首过去的一年,也留下了一些缺憾,须要我引以为戒。比如:缺乏独立担当责任的志气。遇到问题,喜爱请教别人解决,而不能坚决地做出确定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚起先的时候,觉得任务太重,对自己没有信念。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发觉事情没有自己想象的困难,我缺乏独立担当责任的志气。还有,我的语言表达实力有待加强。或许是性格的缘由吧,我不喜爱说,只喜爱埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我须要面对客户,须要与别人沟通。20xx年已匆忙离去,

9、充溢希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司13年的雄伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。平安工程师工作总结2一、领导重视,措施得当项目领导重视平安生产管理工作,为加强平安生产管理,项目部成立了以项目经理为组长的平安管理领导小组,设立了专职的平安总监和独立的平安管理部门平安环保部,并且配备了专职平安员,详细负责、组织、实施、完善平安生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康平安与环境监督管理体系,平安环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查,实现了对工程平安状况的总体限制,确保了职业健康平安目标、环境目标的实现。二、制

10、定全年工作安排,健全制度及规程,签订责任书依据公司、分公司有关文件规定,项目部结合实际制定了20xx年平安生产工作安排,依据安排项目部不断的健全、修订各项制度及规程,目前项目部共有各项规章制度X项,各种平安操作规程X项。为加强平安生产管理,落实平安生产责任制,项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责任书,各主要施工点、各施工队都配备了兼职平安员,做到了对各个主要施工点的有效监控。同时,依据平安生产安排规定,编制平安投入安排,结合施工中危急源辨识状况,编制了各项平安生产事故预案并进行了培训演练。三、定期召开平安会议,进行平安培训,主动开展各项活

11、动1、平安会议项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会,会上在对前一段平安工作总结,对下一阶段的工作进行支配,总结检查平安生产状况,探讨解决平安生产存在的主要问题,布置平安生产工作,集中探讨,制订平安技术方案和措施,做到有问题提前发觉、提前预防、提前解决。2、平安培训制定平安培训安排,建立职工平安培训档案卡,定期对项目管理人员、特种作业人员、专职平安员以及一般作业人员进行平安培训,通过各项培训,提高了大家对平安的相识、增加了大家的责任心,营造了浓郁的平安文明施工氛围,从而提高全体员工的平安文明施工意识。3、平安活动项目部除了自主开展一系列的平安大检查、平安培训活动外,还仔细实行的各项文件精神

12、,响应总公司、分公司号召,开展各项活动。如“平安月”的启动及签名仪式、发放平安宣扬单活动、平安征文、平安演讲、危急源讲座以及“百题问答”、平安大检查等活动,并组织班组定期召开班组平安会议,记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对平安的相识、增加了大家的责任心,营造了浓郁的平安文明施工氛围,从而提高全体员工的平安文明施工意识。四、实行专项平安管理,定期进行技术交底项目部坚持“平安第一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、平安用电、职业病防治等制定了相应的平安管理制度及预案,并设专人管理,责任到人。项目部制定了平安生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目

13、部管理人员、施工队作业人员进行平安交底和施工技术交底,使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危急因素有了肯定的把握,对现场的施工重点难点、施工组织、采纳的新工艺、新材料、新技术有了肯定的了解,四、加大检查力度,做好平安管理工作为增加项目部各类人员的平安意识、国家有关规程、规范、技术标准,进一步提高工程建设管理水平,项目部专职平安员对场施工状况每日进行巡查,定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患刚好发觉、刚好整改。为有效限制和消退施工过程中各类事故的发生,项目部组织工程技术、平安环保等各部门人员,针对施工工序、施工特点,对现场危急源进行辨识,针对辨识出的重大危急源制定相应的限制方

14、案,并设专人专管,加强对危急源的监控和动态管理,做好平安管理工作。项目部组织平安环保部和作业队伍对重要部位和工序,如基坑土方开挖、脚手架搭设等进行联合验收,对在验收中发觉的隐患刚好进行整改。五、制定应急救援预案,进行培训并演练为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力削减各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,项目部结合实际状况制定了各项应急预案,目前项目部制定的预案有:平安生产事故应急预案溺水应急预案、防汛应急预案夏季高温防暑应急预案等,并依据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练,同时依据工程特点对项目部全部员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑学问培训。通过培训,使得大

15、家明确了在事故发生时自己的任务与职责,提高了大家的平安意识,驾驭了事故限制的技能技巧。通过演练,增加了大家的应对实力,提高了项目领导的指挥实力和人员设备的应对实力,同时依据演练,项目刚好对预案进行修订,增加其可实施性和操作性。六、加强项目平安文明管理,争创文明工程项目部加强对现场的平安文明施工管理,制定平安投入安排,加大平安投入,还制定了平安工作安排,严格根据工作安排绽开工作,对各项环境因素进行辨识与评价,制定了环境爱护方案、环境爱护实施细则,将平安环境目标以及职业健康目标分解到各个部门。现场对噪音、扬尘进行限制,定期清洗围挡,打扫现场卫生。每月对现场以及项目部环境进行检查,做到了文明施工。七

16、、建立信息管理系统,保证动态实时限制根据公司、分公司要求,项目部建立了平安信息管理系统,设有专职的平安信息员,平安信息输入刚好,目前共输入各种信息近XX条。并将每月平安生产状况和隐患排查刚好向公司、业主上报。八、主动协作稽察和检查工作,刚好仔细完成整改,全面提高管理水平工程自开工以来,不但分局、总局和集团公司对项目部进行了多次平安方面的检查,业主监理、当地主管部门、上级主管部门也多次来检查。检查中发觉的问题,我们都特别重视,刚好召集有关部门人员进行开会通报和探讨,制定整改方案和整改措施,落实责任单位和责任人,督促检查落实整改状况,并将整改结果刚好上报上级有关单位,对规范和提高各参建单位的建设管

17、理行为,提高工程质量,起到了有力的促进作用。20xx年已近尾声,在项目管理班子的带领下,通过一系列平安措施的实施,项目平安工作取得了良好的成果:项目部平安生产责任书签订率100%,特别工种持证上岗率、平安员持证上岗率100%,从开工至今,项目部未发生任何平安生产事故、职工群体健康事故及火灾及爆炸事故,未造成任何重大环境污染事故,圆满完成了各项目标,为下一阶段工程进行打下了良好基础。平安工程师工作总结3当时因为听说参与平安工程师考试考过后公司会多一些机会升职,而且还负责学习费用,我毅然报名确定参与考试。等拿到教材后,方知想考过不是那么简单的,但也只能抱着试试看的心理,能过几门算几门,结果出乎意料

18、地考了好成果。以下内容为我自己学习和应试的心得体会,请各位同行指正。一、学以致用学习是为了通过平安工程师这个考试。正是有了这一压力,从一起先就确定必需完成这一学习,无退路可言。通过学习教材上的学问,不断提高自己的理论水平和工作质量,边学边用。二、以用促学由于平安工作涉及的内容特殊繁多,如何驾驭教材中的各个学问点就成了大问题,而运用学问则是学习和驾驭学问的最佳途径。由于感觉自己学习对教材把握不准,所以还特殊参与了安通学校的辅导班,课堂上特殊留意老师讲的教材中的案例,同时在工作中尽量多地参加各个专业的内容,加深对学问点的理解和记忆。这其间,一起学习的各位考友的帮忙也是不行或缺的,通过大家对各种学问

19、点案例的分析,不仅帮助自己更加全面、系统的理解项目各专业的内在联系,而且加深了对学问点的驾驭。以致于在后来的复习冲刺中上述内容花费的时间特别少。三、学习步骤学习总的体会是不能死记硬背,必需理解,在理解的基础上记忆,在实践中记忆。我的学习安排大致为3个阶段:1、泛读该阶段就像看小说一样,将教材通通都看一遍,建立一个轮廓,知道有哪些内容,以便今后遇到问题时知道在哪里可以查阅。2、精读细致阅读全书,尽量驾驭各个学问点,理解后标注意点内容,其余说明性的内容以后不必再看。这个过程我比较省事,因为在辅导班上,老师对于教材中的重点学问点都点出来了,我们须要的就是将各学问点通过实际应用出来,通过有意识的在工作

20、实践中理解,增加了基础学问的驾驭。3、实践在工作中不断实践,加深理解,加深印象。有的考友通知可能工作中涉及的工作和平安不太相关,这就须要通过老师的讲解和自己多做案例来驾驭。四、应试应试总的感觉是考试内容主要为考察对学问点的驾驭和应用实力,考试的绝大部分内容都是教材的重点内容,特殊是与平安休戚相关的内容,只要理解了,即使不记得,也能通过对各个备选答案比较分析,得到正确答案;须要死记硬背的很少。经过打算、冲刺的复习,对于各考点的把握已经了然于心,还有一步须要做的,就是针对几套模拟试题进行练习、分析,了解题型,测算应试速度,制定应试策略。我自己的应试策略是:根据各题安排的时间答题,如遇超时,选择一个

21、最可能的答案,接着后续答题。答题时标注无把握的题目,假如考试时间最终有富余,再回过头来检查标注的题目。对于多选题,没有把握的坚决不选,以免倒扣分。平安生产事故案例分析考试答题中,留意按学问点答题,务求答题完整,不要失去应得的分数;由于考试时间惊慌,先做计算量少的,对于最终来不及答全的题目,至少答出步骤和方法。学习依靠,通过平安工程师考试始终都是我坚持下去的动力。在自己努力和安通的老师的帮助下,自己的幻想最终变成了现实。还清楚地记得在得知成果公布的时候,安通的教务老师打电话给我时,我那种激烈而困难的心情,久久不能安静。我以我亲身经验说明,只要方法得当,学习下确定,就肯定能通过考试。平安工程师工作

22、总结4从工作到现在,由于对平安生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队的共同努力,项目部的平安生产工作取得了一些成果,未发生一起较大平安事故,为公司的经济发展和人员稳定做出了贡献。我叫朱海,毕业于贵州工程应用技术学院平安工程专业,于20xx年7月参与工作。从参与工作到现在,作为中间四局三公司平安部一名平安员,自肩负平安管理工作以来,我始终保持清楚的思路,本着勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,强化平安管理,在公司领导支持和帮助下,已主动的看法投入工作。在刚起先参与工作的时候,让我相识到作为一个不是太专业的工作人员的艰辛

23、和不易,所以我求职若渴,向领导、同事请教和沟通,学习技术方案、施工图纸,过程中“多跑腿,少动嘴”,仔细监督危急源重点部位关键工序的施工,仔细全面抓好平安管理。对深基坑开挖、模板支撑体系、大型机械设备等重大危急源的施工,充分了解其施工工艺,对其工艺每道工序进行验收合格方可进行下一道工序,确保达到平安条件。为了提高自己的专业学问水平,定期参与了平安员培训,并拿到了相关的岗位资格证书。从担当专职平安员到现在,不仅刚好完整的做好平安资料,而且还跟踪施工作业,对劳务队进行平安技术交底。常常性的深化到工人中区,虚心谨慎的向工人们学习时间阅历,请教老同事和老工人平安受到与保证质量之间发生冲突时怎么处理,在与

24、多方沟通沟通中达到了共识,最终得到理解并支持平安管理工作,施工中起到了主动带头做好平安防范作用。作为平安员,我深知每天巡察的重要性和必要性。只有在施工中刚好发觉事故苗头,消退隐患,才能做到平安生产。在工作中我每天重点留意一下的问题:首先,必需每天关注施工升降机等大型机械设备的运行状况,如有机械故障马上通知租赁公司修理人员到场,刚好处理,不能因此影响施工生产或者让设备带病作业。其次,在施工作业中,发觉违章作业能刚好订正和制止,发觉隐患问题能马上整改的刚好整改,不能刚好整改的发出平安隐患通知单,将责任落实到人头限期整改,整改期内刚好督促,平安隐患基本都能消退。其三,对重点部位特别部位的施工作业必需

25、进行书面平安技术交底,由施工班组和作业工人签字确认,将责任落实到人,实现有效平安生产。只要平安管理人员敢管敢说敢做,我信任本着教化为主,惩处为辅的原则,是能够得到全部人员的理解、支持和协作的。从工作到现在,由于对平安生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队的共同努力,项目部的平安生产工作取得了一些成果,未发生一起较大平安事故,为公司的经济发展和人员稳定做出了贡献。在今后的平安工作中,我将努力学习平安管理先进阅历,娴熟驾驭标准化工地的规范标准,在平安管理工作中做到主动消退事故隐患,擅长处理各种困难的人际关系,切实提高自己的平安管理实力,为确保事故现场的平安生产贡献自己的微薄之力,努力做一名优秀的不辜负领导期望的平安管理人员。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁