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1、财务总监的岗位职责财务总监的岗位职责11、执行公司各项财务管理制度和会计核算制度，结合实际制定本部门财务会计制度；对分部进行全面预算管理，要求各部门根据公司预算、规定开展各项预算编制、执行工作；2、指导、规范、监督财务制度的执行，管控财务风险，对经营活动和资金安排进行风险评估；3、对门店、配送中心、分部的会计、商控、结算、门店、预算、资金、税务、稽核的日常工作进行指导、监督及检查；在公司资金安排内融资，资金调配、限制及合理有效运用资金；4、组织编制本公司的财务安排和财务报表；5、严格根据公司费用报销制度，对分部费用组的日常工作进行有效指导和监督；6、签发分部财务部对内对外供应的会计报表和其他各
2、项财务资料；7、负责财政、税务、银行等对外关系的协调和公司内部职能部门关系的协调；8、依据信息中心的要求，监管当地IT人员对ERP系统和其他信息系统的日常管理、维护工作，以保障系统的应用平安和正常运行。财务总监的岗位职责21、负责贯彻执行国家财经法规、政策和制度，组织公司的财务管理和会计核算工作，规范公司的财务行为，确保公司财务工作合理、合法，公司财产平安、完整;2、负责建立健全公司财务、会计核算各项管理制度体系并监督实施;3、负责公司的预算管理，监督、限制各部门财务预算的执行状况;4、负责组织编制月、季、年度财务报告，刚好向股东、领导及有关部门供应财务资料;5、负责管理和核算公司的各项资产，
3、会同有关部门组织固定资产和流淌资产的核定工作，客观真实地反映公司各项资产状况;6、负责组织公司成本管理、费用管理以及资金管理;7、负责公司的资本运作管理，对公司从事的投资决策、经营决策、融资决策进行综合分析，并推动执行;8、负责公司财务决算，按公司决策组织实施;9、参加公司各项重大经济合同、协议的审核，监督经济合同的执行;10、参加公司重要经济活动的论证工作;11、负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系，接受外部监督;12、上级交办的其他工作。财务总监的岗位职责31、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部限制工作；2、财务管理系统的建立和完善，建立建全符合公司实际状况的财务核
4、算体系、预结算体系和财务管理体系。3、参加公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项供应财务方面的分析和决策依据。4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险限制；财务总监的岗位职责41、组织领导集团公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序3、驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议5、审核融资安排，报上级批准后组织实施6、组织编制预算、财务收支安排、成本费用
5、安排、信贷安排、财务报告和会计报表等7、负责组织实施内部审计并协作外部审计工作8、参加集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置;9、负责上市主体在资本市场的重要活动及项目，如投融资、兼并、收购等;10、负责上市主体的市值管理，建立和维护好投资者关系。财务总监的岗位职责51、依据公司中/长期经营安排，编制公司年度综合财务安排;2、建立/健全公司财务管理体系，负责公司财务年度预算/资金运作等全面限制;3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策供应刚好有效的财务分析，保证财务信息有效地监督检查财务制度/预算的执行状况以及适当刚好的调整;4、对公司税收进行整体筹划与管理，完成税务申报以及
6、年度审计事宜;5、精确监控和预料公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险限制;6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动供应建议和决策支持，参加风险评估/指导/跟踪和限制;7、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;8、负责本部门的员工队伍建设及日常/培训/考核;9、完成总经理交付的其它事宜。财务总监的岗位职责61、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部限制工作。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据，帮助总裁制定公司财务筹划，并主持公司财务战略规划的制定；2、驾驭公司财务状况、经营成果和资
7、金变动状况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案；制定公司资金运营安排，监督资金管理报告和预、决算；3、亲密与各部门联系，审查各项开支，探讨并合理驾驭成本及费用水平；帮助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、安排指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预料工作；4、对企业的财务数据和业务数据从盈利实力、偿债实力、运营效率等各方面进行分析，供应相应的分析报告。参加重大经济合同或协议的探讨、审查，参加重要经济问题的分析和决策；5、分析和改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率；协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。财务总监的岗位职责71、参加制订公司中长期发展战略;依据总
8、体发展战略制订财务战略;2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据，帮助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险限制;3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作;4、负责公司与金融机构、投资机构联系，找寻融资资本，全面规划融资项目;5、协助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营安排，并向总经理供应相关的解决方案;6、帮助总经理进行投资业务管理，优化项目结构，提高投资回报率，保障公司战略发展目标的达成;7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜;8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作;9、负责投资
9、方案和投资报告的审核;10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。财务总监的岗位职责81、参加酒店财务部一般财务人员的考核工作，参加制定考核标准，并监督对其的日常管理工作;2、协作、监督酒店财务总监的财务管理工作，与酒店管理方保持良好的合作关系;3、对酒店违反总部财务管理制度、酒店财务管理制度，及可能在经济上造成损失奢侈的行为进行制止或订正，并即时向业主代表及总部财务作出书面报告;4、保持与银行、工商、政府部门和税务部门良好合作关系，维护公司利益;5、参加酒店纳税筹划及审计工作;6、参加酒店的年、季度、月、周汇报会及日常性工作例会及其他酒店专题会议7、其他由总部财务中心总经理、酒店总经理和酒店财
10、务总监交予的相关工作。财务总监的岗位职责9(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 安排、企业预算编制、执行与限制工作。(二) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。(三)负责制定公司利润安排、投资安排、财务规划、开支预算或成本费用标准。(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。(五)建立企业内部会计、审计和内限制度， 完善财务治理、 公司财务限制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、
11、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务安排、成本安排，努力 降低成本、增收节支、提高效益。(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。财务总监的岗位职责10财务总监又称之为：CFO。国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利供应理性的决策依据，对企业的财务工作担当主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才，必需具备哪些综合素养呢?凭借多年从事财务高级管理以及培训工作的阅历，章正福说，管理和领导
12、财务工作的实力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素养。财务总监岗位职责1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。2.负责制定公司利润安排、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务安排、成本安排、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。职位概要：主持公司财务战略的制定、财务管理及内部限制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务安排。工作内容：利用财
13、务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据，帮助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际状况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部限制;制定公司资金运营安排，监督资金管理报告和预、决算;对公司投资活动所须要的资金筹措方式进行成本计算，并供应最为经济的酬资方式;筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险限制;协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;参加公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项供应财务方
14、面的分析和决策依据;审核财务报表，提交财务管理工作报告;完成总经理临时交办的其他任务。任职资格：教化背景：会计、财务或相关专业高校本科以上学历。培训经验：接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本学问等方面的培训。经 验：8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作阅历。技能技巧：具有较全面的财会专业理论学问、现代企业管理学问，熟识财经法律法规和制度;熟识财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;参加过较大投资项目的分析、论证和决策;熟识税法政策、营运分析、成本限制及成本核算;具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作阅历;良好的口头及书面表达实力
15、。态 度：工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维;具有较强的推断和决策实力、人际沟通和协调实力、安排与执行实力;具有较强的工作热忱和责任感。工作条件：工作场所：办公室。环境状况：舒适。危 险 性：基本无危急，无职业病危急。财务总监的岗位职责111、依据集团公司财务总监的指示和企业的经营要求，管理及审核各项付款工作及制订资金安排和支配，准时制订年度财务预算;2、负责项目公司全面财务管理、财务监控;3、组织编制各项财务收支及资金安排，落实和检查安排的执行状况，定期将安排的执行状况进行分析并上报集团财务总监;4、定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预料，并提出财务改进方案;5、对公司重大的投资
16、、融资等经营活动供应建议和支持，参加风险评估、指导、跟踪和限制;6、协调外部关系，促进项目公司与集团的主动协作，保证集团工作顺畅有效的开展;7、做好财务部门人员管理工作;8、为集团内的新项目供应各项财务支持。财务总监的岗位职责12一、主持集团财务管理中心日常工作，负责指导、监督、协调集团及下属公司财务团队管理工作，检查工作成果。二、统筹集团财股管理中心资金管理、预算管理、核算管理、财税管理工作。三、刚好精确反映和分析集团财务状况与经营成果，支持集团实施战略和投资活动。四、与财政、税务、银行、证券等单位及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好合作关系。五、依据集团发展战略制定财务管理中心各板块
17、相关管理方案，并监管执行。为集团经营决策供应高质量财务信息。六、规避财务风险，提高资金运用效率，监控经济业务的健康有序发展。财务总监的岗位职责131、在集团公司财务总监干脆领导下，依据会计法等相关规定建立并执行公司财务核算和财务管理制度；2、组织财会人员搞好会计核算，正确、刚好、完整记账，审核财务报表；3、编制并执行财务预算，拟订资金筹措和运用方案，有效审核、限制和运用资金，确保正常费用开支；4、对公司资产平安、财务信息以及开发、施工经营活动中产生的重大问题刚好反映和跟进监督；5、进行成本费用预料、限制、核算和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益，加强成本管理，对存在的问题找出升
18、降缘由，提出改进措施；6、驾驭金融、财政、税务政策动向，做好税收策划和资金筹措、运用和管理工作。负责银行、税务、财政等有关职能部门的协调工作；7、参加重要经济合同或协议的探讨、审查，对每个工程项目的执行状况进行全过程监控；8、负责指导、管理、考核本部门人员的工作；9、完成领导交办的其他工作财务总监的岗位职责141、建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序。2、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。3、定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理工作报告。4、主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险限制。5、为公司经营决策供应相关财
19、务所需数据依据，帮助决策层制定公司战略。6、依据公司发展战略，组织制定财务规划；参加公司重大财务问题的决策。7、负责财务软件用友的改进设计和执行监督。8、有国内IPO或新三板挂牌财务工作阅历，良好沟通实力，能协调中介机构关系财务总监的岗位职责15(1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、审计监察、存货限制等方面工作，加强公司经济管理，提 高经济效益。(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障 公司合法经营，维护股东权益。(3) 参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工 作，参加重大经济合同或协议的探讨、审查，参加重要经济问题的分
20、 析和决策。(4) 参加制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部 门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。(5) 负责审核签署公司预算、财务收支安排、成本费用安排、信贷 安排、 财务报告、 会计决算报表， 会签涉及财务收支的重大业务安排、 经济合同、经济协议等。(6) 负责重要内审活动的组织与实施。(7) 按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正 常有效开展和资金按时缴纳银行入库状况的实施。(8) 负责主管业务的检查改进与探讨发展，并刚好向总经理报告工 作。(9) 驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况，刚好向总经理 和董事长汇报工作状况。(10) 定
21、期向董事长、总经理述职。(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作安排，经批准后执 行。(12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、 审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监 督检查落实状况。(13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治 业务素养。(14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的 监督检查，刚好对系统间争议提出界定要求。(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位 工作效能，增加团队合作精神。(16) 刚好、精确传达上级指示并贯彻执行。(17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参与总 经理办公例会以及其它重要会议。(18) 批阅、监督和限制财务系统。