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1、诊所工作计划诊所工作安排 篇1新的一年，门诊部将在院领导和指导下工作，结合医疗质量平安管理年活动，深化开展各项医疗活动。一、推崇“病人至上、微笑服务”的服务理念门诊是医院的前沿阵地，精神风貌和业务水平最能代表医院形象，时刻树立“一心一意为人民健康服务的思想”，把各项工作做好做细，强化“外树形象、内强本质”的观念。二、门诊日志和处方合格率达100%新的一年里，严格管理，按处方管理规定，合格率达100%，门诊日志达100%。三、传染病漏报率零误差严格传染病报告制度，各项漏报率为零。四、努力完善中医特色科室大力推行中医药农村十项相宜技术，服务患者，减轻患者负担，突出中医药的“简、便、廉”的特点，充分
2、发挥中医药在基层的作用。五、主动协作公卫工作公卫工作是群众性工作，教化大家要整体观念强，秉大公卫工作，人人参与，把整体医疗水平上一个台阶。六、狠抓医疗平安，争取业务收入上台阶在狠抓医疗平安的同时，挖掘各自潜力，尽最大努力，让门诊部收入上一个新台阶。七、树立勤俭节约思想教化职工，节约一度电、一滴水，杜绝长明灯，长流水，公共财物爱惜完好，损坏赔偿。诊所工作安排 篇220是门诊面对新挑战，谋求新发展之年，面临门诊医生工作站全面启动，注射室、感染性疾病科门诊搬迁，规范二级综合医院科室建设管理格局，任务艰难而繁重。门诊部将在院领导的正确领导下，围绕“进一步改善医疗服务行动安排”实施方案、平安医院建设两个
3、主题，开展今年的门诊医疗服务工作。为人民群众供应平安、有效、便利、价廉的基本医疗服务。让老百姓便捷就医、平安就医、有效就医、明白就医。解决我县百姓看病贵看病难问题。将20年的详细工作支配如下：一、门诊主要工作目标1、门诊日志登记完好，复诊率60%；2、门诊处方合格率95%；3、门诊病历书写格式合格率90%；4、门诊与出院诊断符合率90%；5、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间10分钟；6、急救药品、器械完好率100%（剧、毒、麻药专人管理，专柜、专锁，每天交点，有运用记录）。7、一人一针一管一灭菌执行率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%。8、手卫生依从性和洗手合格率90%。9、门
4、诊病人满足度90%。10、本地患者复诊预约率达到50%。二、门诊管理科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗平安的有力保证，为了切实提高科室的整体管理水平，本年度将主要抓好以下几项工作：1、加强专家门诊管理2、加强感染性疾病科门诊管理3、加强一般门诊诊室管理4、加强注射室管理5、加强科室行政管理力度，明确门诊办管理职责。规范门诊管理格局。把两种管理模式：单独核算自收自支式，直线门诊式。严格执行门诊部各项工作制度，不断提高管理质量和管理效率。部门负责人不定期深化科室、诊室，发觉问题刚好协调解决。对违反规章制度的部门或个人，根据绩效管理方法实行教化、劝导、经济惩罚等方式给于处理。培育员工爱
5、岗敬业，自觉遵纪遵守法律的良好习惯。6、大力提倡“以人为本”的管理理念。定期与员工进行沟通，仔细听取他们对科室发展和管理的看法和建议，充分发扬科室管理的民主化和人性化。推动我科规范化、制度化、科学化管理进程。7、按时完成院方临时性指令任务。三、门诊医疗水平的提高全面启动门诊医生工作站，提高门诊诊疗效率，弘扬“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神，坚持以病人为中心，以问题为导向，以改善人民群众看病就医感受为动身点，围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题，大力推动深化改革和改善服务，通过改善环境、优化流程、提升质量、保障平安、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施，为人民群众供应
6、平安、有效、便利、价廉的基本医疗服务。努力做到让人民群众便捷就医、平安就医、有效就医、明白就医，使医疗服务水平明显提升，人民群众看病就医感受明显改善，社会满足度明显提高，努力构建和谐医患关系。四、提高门诊服务水平（一）优化诊区设施布局，营造温馨就诊环境1、优化诊室布局。依据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程，合理分布各专业诊室和医技检查室，有效引导和分流患者。2、保持环境整齐。做好就诊区域环境卫生整治，加强卫生间等基础环境管理，保持干净、整齐、平安、舒适。达到公共场所禁烟要求。3、设置醒目标识。就诊区域设置建筑平面图、科室分布图，指示标识清楚、明白；为危急、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设
7、置醒目的平安警示。4、供应便民设施。完善自助预约、挂号、查询等服务，为患者供应饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施；完善无障碍设施。（二）推动预约诊疗服务，有效分流就诊患者1、建立网络信息化预约平台。增加预约诊疗方式。2、推动双向转诊。推动分级诊疗，支持双向转诊，为基层医疗机构预留号源用于转诊。通过网络、电话、窗口、诊间、社区等多种方式、多种途径，供应预约诊疗服务，便利患者预约。实行“预约优先”，对预约患者和预约转诊患者优先支配就诊。3、打算试性分时预约。借网络平台推行分时段预约，合理支配患者就诊、检查时间，尽量缩短在医院候诊时间。（三）合理调配诊疗资源依据病人流量排好专家门诊、一般门诊、节
8、假日门诊的值班。（四）发挥信息技术优势，改善患者就医体验1、加强信息引导。通过新媒体、微平台等途径告知医院就诊时段分布信息，引导患者错峰就诊。对门诊等候、预约诊疗、特别检查、特别治疗和手术前后的患者，通过新媒体、微平台、告知单等多种形式供应提示服务。通过诊间结算、手机等移动设备支付，削减患者排队次数，缩短挂号、缴费、取药排队时间。2、供应信息查询。在保障患者隐私的前提下，供应自助打印、手机信息、电话告知、网络查询等多种形式的检查检验结果查询服务。（五）持续改进护理服务，落实优质护理要求1、加强门诊服务。体现良好风貌。医院工作人员（包括实习、进修人员）着装整齐、规范，佩戴胸卡，易于患者识别。医务
9、人员语言通俗易懂，看法亲善热忱，敬重患者，体现良好医德医风。2、落实优质护理。门诊全覆盖：导医、分诊、注射室等部门，责任护士全面履行护理职责，依据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求，对患者实施身心整体护理。（六）规范诊疗行为，保障医疗平安1、加强门诊合理用药。抗菌药物运用率20%，规范激素类药物、辅助用药临床应用，倡导能吃药，就不打肌肉针，能打肌肉针，就不输液的观念，降低患者用药损害。（七）注意医学人文关怀，促进社工志愿服务1、注意心理疏导。加强医务人员人文教化和培训，提高沟通实力和服务意识。各项诊疗服务有爱心、耐性、责任心，刚好了解患者心理需求和改变，做好宣教、说明和沟通。对手术或重
10、症患者供应心理疏导，有效缓解患者担心心情。实施有创诊疗操作时实行措施舒缓患者心情。2、爱护患者隐私。执行“一室一医一患”诊查制度，在门诊诊室、治疗室、设置私密性爱护设施。3、加强社工和志愿者服务。协作医院完善社工和志愿者队伍专业化建设。主动开展社工和志愿者服务，优先为老幼残孕患者供应引路导诊、维持秩序、心理疏导、健康指导、康复陪伴等服务。充分发挥社工在医患沟通中的桥梁和纽带作用。（八）妥当化解医疗纠纷，构建和谐医患关系。规范门诊投诉管理。供应有效途径便利患者投诉，门诊主任、护士长负责患者投诉处理和反馈，对于患者反应剧烈的问题刚好处理并反馈，对于患者集中反应的问题有督促整改、持续改进。五、加强皮
11、肤科治疗室、门诊外科检查室、门诊注射室几个重点部门管理工作，严格落实医疗核心制度及技术操作规范，预防院感及差错事故发八生。六、平安生产工作。平安生产工作责任重大。科室成立以科主任为组长的.平安管理领导小组，制定好全年平安管理工作安排，不断完善门诊平安管理工作制度及各项应急预案。依据二级综合医院的要求，加大应急处置实力培训和管理。门诊的应急处置主要是突发火灾、地震、停水、停电和突发公共卫生事务和传染病的暴发流行。首先做好应急的培训，做到一旦发生应急事务能正确处理，把危害降低到最低程度。七、协作医院做好感染性疾病科门诊及注射室的搬迁工作。诊所工作安排 篇31、工作目标为培育发觉问题、解决问题的实力
12、，本着对当事人负责的看法，对案件深地探讨是特别重要的一个环节，第七期学问产权法律诊所工作安排（七）实践部研讨组。我们小组将担当整理出案件头绪，发觉核心争议点，提出初步解决方案，并在在集体会议上报告我们的探讨结果，以抛砖引玉，引发大家的思索，以更好的处理案件。2、日常工作（1）负责收集各值班小组的值班日志、项目或案件的分析看法，同学们的课堂作业等，请同学们主动协作；（2）对案件的相关收集信息进行整理、探讨、探讨、修改，提出问题及完善看法，分别交给教学部和实践部指导老师审核；（3）全部审核后的电子版文件汇总到档案组。3、小组间协调（1）从公邮收集作业、实践日记、概览表时间：每周五晚9：00，本组组
13、员每人负责两周；（2）和案件组等小组保持紧密联系，以便刚好得到案件信息；（3）主动查阅案件相关资料、整理思路，并和大家共享，工作安排第七期学问产权法律诊所工作安排（七）实践部研讨组。4、研讨组织本学期内面对全部同学组织一到两次案例的研讨。（1）案例来源若运气好有真实案件，我们会尽快整理出相关材料发到公邮，并在两周之内组织探讨。若没有真实案例，则会找到经典的模拟案例供大家学习参考；（2）探讨形式A、在公邮中发表看法；B、周五的课程留出一部分时间探讨处理案件的思路。诊所工作安排 篇41、工作目的通过一系列培训活动和实践活动，以期拓宽学问产权诊所成员在本事域的学问面，熬炼大家的法律实务实力，在团队协
14、作中培育法律人应具备的各项实力，在培训过程中做好各部、各组间的协调工作，竭力与其他小组协作完成诊所任务.2、工作内容（1）组织诊所成员进行业务培训，邀请实务界阅历丰富的律师、法官及在校老师等进行沟通，也可适时举办系列讲座进行培训，第七期学问产权法律诊所工作安排（十）教学部培训组。（2）组织诊所成员对典型案件进行探讨、分析，进一步接触学问产权案件。（3）策划、组织模拟庭审：选择合适时间邀请老师选择案例组成评委团，组织成员作为原被告（申请人、被申请人）组成模拟法庭（模拟仲裁庭），以模拟熬炼成员的实务实力。（4）组织诊所成员集体户外运动（如爬山）以增加团队协作精神。（5）在培训过程中以小组为基本单位，协调完成以上四项工作。3、工作展望培训组全体成员会在完成诊所基本任务的基础上，着力提升诊所成员的各项业务素养，深化对诊所课程中理论学问的理解，实现学问的系统化、好用化。