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1、放射科半年工作总结放射科半年工作总结120xx年上半年放射科在医院的正确领导下，能仔细实行医院的各项决策，组织全科人员学习医院下方的文件，刚好传达会议精神，与医院保持高度一样，主动有效的协作医院开展工作，圆满的完成了医院交办的各项任务，取得了好的成果，现总结如下：一、工作业绩1.思想作风建设：根据医院总体支配主动开展职工思想教化，特殊是医德医风建设、医疗平安、法律法规教化、创建平安医院、平安科室、依法执业等方面都能仔细执行医院有关规定，按要求制定安排，刚好组织实施。在反商业贿赂活动中科室刚好进行自查自纠，严格各项收费标准，无私收费，乱收费现象。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处，为病人就诊
2、供应各种便利，帮助抬送病人检查、住院，供应开水，做到随到随诊，急诊病人立等可取片拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等便利措施，检查中满意病人要求，缩短就诊时间，工作中耐性、细致，服务周到，取得病人好评。坚持与临床科室亲密协作，只要病人须要，临床工作须要我们不分白天黑夜，节假日都刚好协作，加班加点开展工作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣扬医院，介绍专科特色，为树立医院形象、树立医院正气做了大量工作，并向有关科室介绍住院病人多例，有力的促进了两个效益的不断攀升，完成了年初安排中提出的增长目标。2.科室管理工作：科室能刚好组织全体人员仔细学习医院下发的各种文件，领悟精神，执行医院确定，完成
3、医院交办的临时性任务。一是加强管理，落实核心制度，不断完善管理制度，严格要求，一切工作都能按制度办，按操作规程办，加强考核，科室出勤率为100%，每天坚持晨会制度，7：30准时交接班，按时上下班，无迟到早退现象，使各项工作的开展落到实处。二是根据工作要求制定质量考核方案，效益工资安排实施细则，加强质量管理，定期质量评估工作，对存在问题能刚好得到订正，质量工作不断提高，效益工资安排与各自的工作实绩挂钩，严格考核打分，依照考核分值核算发放，体现了多劳多得，从而保证了科室效益的不的增长。三是科室工作在严管的基础上，始终坚持高标准、严要求，因此各项工作实行扎实，在思想上和行动上与医院保持高度一样，政令
4、畅通，都能尽职尽责的做好工作。四是在工作中我们始终坚持等级医院标准，根据要求主动对资料全面整理，在自查的基础上接受省、市专家组的检查，所做的成果得到充分确定，在不断持续改进的过程中接着发展。五是在“六县同创”的活动中科室主动协作，根据医院的支配仔细治理室内外环境卫生，取得好的效果。六是上半年共召开科务会xx次，质量评估会xx次，科室会议xx次，业务学习、三基培训xx次，三基考试考核xx次，参加率、合格率100%，诊断符合率xx%，大型设备检查阳性符合率xx%，设备完好运用率100%，报告下送率100%。3.接诊人次、经济收入：摄片人次xx人次、各种造影及介入治疗xx人次、各种体检xx人次，与去
5、年同期基本持平；经济收入xx元，较去年同期增长xx元，增长率为xx%。4.质量管理：为了加强质量管理，使质量工作不断持续改进，科室重点对投照技术和诊断报告质量严格根据规定要求，为此科室召开质量评估定期会议13次，平常结合每日晨会读片探讨会对质量中存在的问题刚好订正：为了保证质量工作的不断持续改进和提高，定期组织全科人员学习质量标准，完善质量管理制度，报告始终坚持审核双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值，并与当月效益工资挂钩，因此质量得到保证和提高，cr甲级片大于xx%以上，废片率为xx。二、存在问题1.科室人员配置不合理，中级职称断档，执业医
6、师资格人员少。对专业学问学习抓的不紧，今后要改进。2.科室透视、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了修理费用。建议更换新机子。3.机房面积小，不合乎要求，没有病人候诊室，须要解决。4.放射人员放射津贴未按国家标准落实，要求刚好解决，巩固有害工种人员的流失。三、下半年准备1.接着加强科室管理，落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导，确保质量、医疗工作的平安，杜绝纠纷的发生。2.接着加强与临床科室的沟通、紧密协作主动开展工作。加强平安教化，提高服务质量，以满意临床和患者就诊检查须要而努力。3.回顾放射科上半年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字摄影机
7、（dr），ii-tv（数字胃肠机）。4.加强学习：科室支配小课题学习，疑难病例探讨，当前前沿学科学问学习，提高各级医师学习主动性，对新学问新技术的学习。5.有安排的选派年轻医师去上级医院进修学习。放射科半年工作总结220xx年已经结束，回顾这一年来放射科在院领导的正确领导下，坚持“以为中心，提高医疗服务质量为主题”，全体人员努力学习，钻研业务，使各级人员的业务素养和业务水平都上了一个台阶。全体人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度工作总结如下：一、加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各种设
8、备仪器均有专人负责保养并定期检修。二、努力钻研业务科室全体人员主动参与院、科内及院外的业务学习，努力提高自身的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。三、树立良好的医德医风树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务，时刻为别人着想，想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前为病人发放诊断，满意病人的需求。全体人员严格执行医院的规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作。四、把好质量关，提高经济效益1、全年接诊人次6
9、4669人次，4029人次，增长率6.5%。2、全年经济收入2910093.60元，增长181262.70元，增长率6.4%。3、全年人员经费支出677430.52元，增长124606.52元，增长率2%。4、全年卫生材料支出218087.50元，下降30052.10元，下降率12%。5、全年总支出1589026.64元，增长100347.72元，增长率6.7%。全年收入增长与与支出增长基本持平。五、存在问题1、个别医生报告书写不规范、不细心，有漏、误诊现象。2、摄片质量不高，部分体位不够标准，有责任因素、技术因素、设备因素。3、部分医生服务看法较差，随意性较大，显示不出“以病人为中心”的服务
10、宗旨。4、透视机陈旧，故障率较高，存在质量和平安隐患。六、20xx年工作准备1、加强业务学习，努力提高诊断报告质量。2、加强业务技能培训，规范技术操作。3、加强医疗平安教化，强化服务质量。4、建议医院购置数字胃肠机一台，提高各种造影检查质量，更好的协作心血管内科心脏起搏器置入及骨科透视下手术、复位的监控工作。5、建议为影像科开方电子病历，以便更好的提高诊断报告质量，做好病例随访，典型、疑难病例的探讨工作。6、聘请专科以上学历专业技术人员两名。放射科20xx年XX月XX日放射科半年工作总结320xx年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗
11、服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回顾：一、基本状况放射科分为CT室、MRI室和普放三个科室，现有医务人员8人；二、工作开展状况20xx年，我院就医人员不断增加，截止到6月30日1、普放摄片人数达到6521人，检查金额342223元；2、透视方面：干部职工健康体检多批，3、特别检查：369例。CT室：检查人次：6579人次，检查金额1202688元，月收入突破20万元以上。 MRI：检查人次：830人，检查金额：348600元；、20xx年上半年放射
12、科总收入：1893511元，人均创收270500元。三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。2、提高质量不高，很多体会不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。3、部分医生看法差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。4、与临床科的协调度不够。5、发放报告不刚好。四、整改措施1、规范书写报告，削减漏诊率。（1）实行复签报告方式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范。（2）当发觉报告有误，须要修正报告时，必需经过两签报告医师。（3）中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。（4）复诊拍片对比必需拿到旧
13、片对比，写出对比看法。2、强化执行评片制度，提高拍片质量。五、下半年工作安排1、加强科室管理：科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度，科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。2、努力钻研业务：科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。3、树立良好的医德医风：树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人
14、着想想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前治病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作。4、把好质量关，提高经济效益：上半年，而对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，我们取得了一个又一个成功。上半年一例医疗平安责任事故，因此我们有信念，20xx年全年放射科无一例医疗平安责任事故。放射科半年工作总结420xx年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病
15、人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回顾：一、基本状况放射科分为CT室、MRI室和普放三个科室，现有医务人员7人，其中1人为护士;二、工作开展状况20xx年，我院就医人员不断增加，截止到6月12日1、普放摄片人数达到6521人，检查金额342223元;2、透视方面：干部职工健康体检多批，3特别检查：369例，CT室：检查人次：6579人次，检查金额1202688元，月收入突破20万元以上。MRI：检查人次：830人，检查金额：3486
16、00元;20xx年上半年放射科总收入：1893511元，人均创收270500元。三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。2、提高质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。3、部份医生看法差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。4、与临床科的协调度不够。5、发放报告不刚好。四、20xx年整改措施1、规范书写报告，削减漏诊率。(1)实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范。(2)当发觉报告有误，须要修正报告时，必需经过两签报告医师。(3)中午及晚上值班时由值班医师单
17、独发报告。(4)复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比看法。2、强化执行评片制度，提高拍片质量。五、20xx年下半年工作安排1、加强科室管理：科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度;科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。2、努力钻研业务：科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。3、树立良好的医德医风：树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人
18、的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前治病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作。4、把好质量关，提高经济效益：上半年，面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，我们取得了一个又一个成功。上半年一例医疗平安责任事故，因此我们有信念，20xx年全年放射科无一例医疗平安责任事故。放射科半年工作总结5为实行看在“平安生产月”“平安生产年”皇
19、帝，结合公司上半年平安实际状况，现将医院放射科上半年平安工作状况总结如下；一、平安制度与落实状况科室人员始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对平安工作的相识，始终将平安工作放在各项工作的首位。把“平安生产月”活动与日常平安监管工作紧密结合起来，与平安生产目标任务紧密结合起来，统筹谋划，务求实效，把各项活动做细、抓实，确保活动取得实际效果。二、注意宣扬，强化培训，不断提高科室人员平安素养。组织科内人员学习平安生产法以及相关法律、法规的学习，使大家熟识了有关平安生产规定以及岗位的平安要求，从而全面提高了科内人员对平安工作的重要性的相识。科室还结合平安生产，有针对性的组织了
20、各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素养，提高了职工的平安操作技能和自我爱护实力。三、全面深化做好平安生产工作今年上半年，我科进一步加强了医疗平安警示教化及医疗质量管理，半年来共开展医疗平安教化多次，每日下班对科室设备进行平安全院大检查一次，对检查中发觉的隐患刚好通报，做到刚好、快速检修，防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。对待病人热忱服务周到，丢鱼行动不便的病人进行主动搀扶。通过半年来有力的管理措施，我科未发生大的医疗事故争议或事故.总之，上半年科室在平安生产中取得了肯定成果，但与上级要求仍存在一些差距，我们将接着把平安生产工作放在发展的重要位置，仔细总结利用上半年来的阅历不断
21、予以完善，使我科平安工作再上一个新的台阶。xx市工人医院放射科20xx年6月放射科半年工作总结620xx年上半年即将过去，回顾上半年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成果，现将我个人在本年度的工作总结一、政治思想方面因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的xx里面的主子公xx说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而懊
22、悔，也不因过去的无所作为而羞愧。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。二、业务水平方面俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室供应的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完
23、备，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的苦痛，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论学问，拓宽视野，让理论协助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，许多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的看法也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，最终解快乐中疑团，回到医院后许多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。三、不足方面在不断的走、看、求教的过程中，让我醒悟相识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：1、客观上：设备落后、老化，致使成像清楚
24、度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是艳羡的表情，因为片子上，病人的病情清楚可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们xx医院既然是乡镇中的一流医院，就应当有高于其他医院的设备，先进的设备在日后肯定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。2、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。首先团队意识不深厚，大家相互帮助，相互学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家同心协力才会攻克道道难关，希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增加我们科室的团队意识。其次，报告书写不规范，各
25、写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，假如是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下半年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。再次摄片质量不高，除去设备缘由也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分相识到医技科室的重要性，赐予我们科室的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。最终，个别医生对患者服务看法较差，体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。总之，这这半年里有收获也有缺憾，希望在20xx年里全部的荣耀不会褪色，全部的缺憾都变成完备，我更期盼在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，xx医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。