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1、行政岗位竞聘演讲稿行政岗位竞聘演讲稿1敬重的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司给我们这次展示自我的平台，让我能有机会投身到自己喜爱的工作中。今日我要竞聘的岗位是行政专员，希望得到大家的支持和激励。一、自我介绍我是吴萱，合肥本地人，20xx年毕业，专科学历，毕业后进入安徽凯迪汽车销售有限公司担当办公室文员，20xx年帮助家人经营女子美容生活馆，2年后因为种种缘由还是回到了酷爱的行政岗位，进入安徽邦达机械设备有限公司工作，20xx年5月得知自己怀孕后辞职在家待产，20xx年元月女儿诞生，11月来到好享购物合肥聚杰信息管理询问有限公司工作，担当订购专员一职。二、竞职优势1、熟识行政工作规程，具
2、有丰富娴熟的实践阅历。在之前的工作中，知道了行政工作职责和必备的素养要求。2、具有较为精彩的工作实力，有剧烈的工作责任心，做事细心有耐性，踏实干事工作严谨，有较强的组织协调实力、推断分析实力。拥有较为娴熟的办公软件操作实力，敏捷冷静的处理突发事务，抗压实力强。3、做事安排性强，能够做到工作井井有条，安排得当。目标感强，根据制定的安排完成工作。4、年龄优势，家庭稳定，已为人母，更能稳定的主动的投入到工作中去，团队感强，待人恳切，能宽容和谐地与同事共同工作。三、就职准备行政部门起到了上传下达，沟通协调的作用。我会依据实际状况统筹支配，提高办事效率和服务质量，自我约束自我规范，加强学习，勤奋工作，不
3、遗余力做好和创新办公室工作。接着保持原有工作中的热忱，团结同事，加强协作，完善工作流程和办事规范，刚好的完成领导交办的各项事务。当然做好这份工作也绝非易事，自己还有管理阅历不足，创新实力不强等欠缺，但我有信念和决心能干好这份工作，在工作中熬炼提高自己，改进自己。最终，还是要感谢全部的领导和同事对我的关切和帮助，在今后的工作中，我会更加的努力，主动欢乐的面对一切！感谢各位！行政岗位竞聘演讲稿2敬重的各位领导：大家好！一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资源配置，更新观念整合行为，创新工作机制，激发团队和个人潜能”的思路与目标，搞好部门工作和管理。（一）观念和行为上，通过岗位调整、资
4、源优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更美丽地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合，有效地体现出团队和个人务实求新、主动进取的精神风貌。（二）操作层面上，按公司“三定”工作的部署和实施框架，优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程；以精干、高效的追求，创新工作机制。支配和连接好公务/交通用车管理的新职能。（三）侧重和着力点，整合计算机室、档案室等的管理资源，设置新的岗位并搭建信息化管理运作
5、的平台。以此为契机，优化部门的管理及工作流程。着眼决策层/管理层次/执行层之间，信息的流畅和传递、反馈，为公司领导决策及企业管理的运作，做好相关工作和服务。（四）中近期目标，推动公司信息化建设，与有关部门相协作，以较经济的投入，进一步完善公司的局域网，使之更有效运行；考虑建立公司的MIS（信息管理系统），建构经营管理信息的收集、处理、反馈的工作机制。如此，可以相对较少的投入（实施生产/制造计算机集控不现实，甚至做ERP（企业资源安排）系统投入都较大），有效变更公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况，以信息的集成与管理，信息流的通畅和应用，更优地服务于经营管理。为公司管理流程的优化创建条件，为提
6、高管理效率，增加对市场和经营环境的改变的响应速度做好服务。4、 充分发挥本部门的协调作用在公司新的管理体系运作的环境中，在公司经理班子的领导下，主动主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行。主要抓好以下几个方面的重点工作：（一）调协作各部门、车间，抓实抓好“三定”工作的整体推动和实施；（二）薪酬制度改革和相应激励机制的建构的工作；（三）协调和协作做好规章制度的完善、修订的工作；（四）着眼增加管理层/执行层的执行力，做好相关工作；（五）资源综合利用管理和利废产品新一届认定的工作；行政岗位竞聘演讲稿3敬重的各位领导：大家好！参与这次行政岗位
7、竞聘，首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经验，好让大家对我有一个更加全面的相识和行政岗位竞聘演讲稿了解。我今年*岁，参与工作已经*年了，*年来，我先后从事过许多工作，从事过教化，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，现在医学科学院任（员）。多年来，我始终坚持自学，先后取得国家老师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书，明年还将取得本科学历。可以说，多年不间断的学习，不仅使我各个方面的学问得到进一步的积累，也更加熬炼了我理性分析问题的实力。我在社会上摸爬滚打了14年，从一名人民老师成长成了一名一般企业职工，我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经验，熬炼了我的意志，丰富了我
8、的学问，增加了我的实力，拓展了我的视野，更重要的是培育了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素养。我目前在食堂财务管理与保管科行政部经理竞聘报告演讲干得不错，工作也已经快一年了，业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力气，能在更广袤的天地里实现自己的人生价值。客观地说，我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清晰自己弱点的人才能对自己做出精确的推断，也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比，
9、我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事房产、食堂管理等工作，缺乏对行政综合管理岗位的相关阅历，勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前，我对此已经有了充分的相识。还好，世界上任何事物都不是肯定的。就行政综合管理岗位的业务来说，虽然有肯定程度上的不同，但都大同小异。只要我酷爱这份工作，并一心想做好它，我信任，我肯定能行。古语有云，世上无难事，只要肯攀登。爱因斯坦也曾说过，酷爱是最好的老师。也正是基于这一点，我对胜任行政综合管理岗位的工作也是特别有自信的。至于优势而言，首先，我讲究组织原则，我人民老师出身，在学校及工作的多年实践以来，熬炼了我良好的自身素养，培育了光明正
10、大、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还注意加强自身修养，做事坚持原则，遵纪遵守法律，思想进步，工作遵纪遵守法律，讲党性，深受领导和同事们的信任。其次，我具有较强的工作实力和实践实力。在我担当过老师，从事过牧业接待及房产等工作，工作中，我总是不断创新，行政助理竞聘稿遇到问题肯钻研，不懂的就问。通过多年的磨练，养成了我很强的工作实力和吃苦耐劳的习惯，对胜任各项工作，我还是有信念的。与此同时，多个岗位的变迁，熬炼了我不同的实力，积累了丰富的工作阅历，具备了良好的组织协调实力。有人说，经验是一笔财宝，而我更情愿把自己的经验当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。
11、当然，优势再多，也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果，假如承蒙领导厚爱，让我走上行政综合管理岗位，我的工作思路如下：第一，扮好三个角色。“三种角色”即“助手、领导和挚友”。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重领导，帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟识分管部门的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作安排和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友，在工作中和生活上多关切职工，急职工之所急，想职工之所想。其次，真诚讲团结，主动帮助主任做好本部门的管理工作。同事之间，支持、谅解和友情比
12、什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确相识和看待自己，当好配角，听从主任的支配，主动做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作，同时还要做好公管会的日常管理工作。在工作中，要领先垂范，主动帮助主任做好部门的管理工作。第三，建立完善的内部管理学问，根据制度办政办公室工作人员竞聘演讲稿事。主动建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方案，对本部门负责在内的工作做好，做细，防止一些漏洞。另外，我还将主动组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作安排。本着合理节约的原则，对各个下属单位编制年、季、月度后勤用款安排，搞好行政后勤决算工作，并组织安排的实施和检查。同时，进一步建立内
13、部管理制度，不管做任何事都要根据制度办事，做到以制度管人管事，层层负责，从制度上保障承诺的兑现。真正做到“急事急办、特事特办”，增加工作人员办事的紧迫感和责任感，提高工作效率。第四，主动做好本部门的固定资产管理到位。工作中，我将主动做好本部门的固定资产清理工作，对各个部门做好服务工作。我还将运用我所驾驭的财务管理学问，人力资源会计、预算会计等先进会计理论和学问，对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理，使得部门利益达到最大化。切实为我院的发展而贡献自己的汗水。第四，我将努力提高自身素养建设。打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务实力，增加自身综合素
14、养。在我院的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁困难的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国宏大的医疗事业。各位领导、各位评委，自从当年选择成为一名*的起，我就将自己的前途与命运和医学科学院紧紧地连在了一起。当然，假如我竞岗落选，说明我还有差距，但这也不会影响我的工作热忱，我决心以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作！用感恩的心态对待公司！用坚决的信念对待自己竞聘演讲稿！行政岗位竞聘演讲稿4敬重的领导同志们，我演讲的题目是：能够上岗还是宁静地走开。本人*，是一名军转干部，毕业于武警指挥学院指挥与管理系，曾担当过反恐作战分队队长；警卫连连长；军械爆
15、破运输油料股助理（主持股全面工作）。服役期间先后荣获三等功四次。我竞聘岗位是文档信息到处长、行政管理到处长、效能办主办1。我对所竞聘的岗位有四点相识：第一，“不竞争”的竞争力。竞争很重要，不过我认为竞争的关键不在竞争上，而在“不竞争”上。许多事情都有这样的规律：赢的关键不在赢，而在“不败上，立于不败之地就离成功不远了；发财的关键不在发财本身，而在背后的价值创建上点石成金的手指恒久比金子更重要；进而竞争的关键也不在竞争上，往往在那些”不竞争“的种种要素上。其次，执著就是成功。经过艰苦跋涉最终取得胜利的人们的执著确定了他们将来的胜利，他们绝非偶然的胜利为社会供应了一种精神财宝：无论你的起点怎么样，
16、只要你拥有强者的毅力，就不用畏惧任何人。因为生活只信任汗水、跋涉的志气和坚持的魄力，对于最终成为赢家的人，用掌声作为最高的奖赏。第三，强强联合，打造辉煌。市场经济时代，最绚丽的口号是“强强联合” 只有这样才能嫁接出惊人的成果。但是，假如有机会换个自由的环境，也应当加以把握，因为让一个庸官和一个清官在一起共事极为苦痛，让专家为流氓当师爷特别悲伤。一个人志向越高越好，越能说明有壮志有雄心，因此，“打造辉煌”是从对强者的追寻和握手的起先。第四，一步一个脚印。“创新很难，难就难在有心，只要专心去发觉，专心去思索，它并不是高不行攀”；“创新很苦，苦就苦在挑灯夜战，但只要牢记使命职责，就会有无穷的力气”；
17、创新很近，我们的岗位就是创新的舞台，我们每个人都可以成为创新专家”。但是创新和发展都是在踏实的基础上进行的，假如丢弃了踏实的看法，再新颖的思路都很难转化为生产力，因为思路没有精确的支点，就撬不起地球，只能撬翻自己，否则，曾经的一切都成为零甚至于是负数。假如我能竞争上岗，就不会让那些兢兢业业干工作的人吃亏；相反，那种不学无术，吊儿郎当的人，也不要想得到什么好处，我要树立正气，压邪气。我将从三个方面绽开工作。行政岗位竞聘演讲稿5各位评委：大家好！我竞聘的岗位是桐庐县中医院院长一职。我有信念、有实力做好中医院院长的工作，我能做、会做、敢做、肯做，希望能得到各位评委的激励和支持。首先，请允许我简洁介绍
18、一下我自己。我今年45岁，1988年参与工作，临床医学专业毕业，高校本科学历，副高级职称，中共党员。现任桐庐县卫生局纪委委员、桐庐县其次人民医院党支部书记。我竞聘演讲的内容主要有以下两个方面：一、我竞聘中医院院长的理由和条件一是我有多岗位熬炼的经验。在各级卫生行政部门的指导下，在局党委的领导下，在组织的培育下，在同志们的支持下，使我不断成长和成熟。1995年10月，任桐庐县百江中心卫生院副院长；1996年3月，任桐庐县百江中心卫生院书记兼院长；20xx年12月，任桐庐县新型农村合作医疗管理办公室主任；20xx年4月，任桐庐县卫生局人事科科长；20xx年1月，任桐庐县卫生局卫生监督所书记兼所长；
19、20xx年12月起，任桐庐县卫生局纪委委员、桐庐县其次人民医院党支部书记。二是我在不同岗位创建了佳绩。我二十二年如一日，在一般的岗位上兢兢业业、脚踏实地，在平凡的管理岗位上创建了一次又一次的佳绩。1996年起，在百江中心卫生院先后创建了“文明单位”、“爱婴医院”；20xx年起，圆满完成新型农村合作医疗试点工作，接受了建德市卫生局、淳安县卫生局、椒江市卫生局、武汉市卫生局、包头市卫生局等单位的学习考察；20xx年，经不断努力和争取，使卫生局机关党支部创建了规范化党支部；20xx年，卫生局卫生监督所年终考评获得卫生系统唯一一家优秀单位，同时创建了桐庐县“基层满足站所”；20xx年，桐庐县其次人民医
20、院党支部首次被桐庐县委授予“优秀基层党组织”。三是我酷爱医院管理并充溢激情。自1988年9月参与工作以来的22年中，从事医疗和卫生的管理工作14年，我酷爱医疗和卫生管理并充溢激情，在医疗和卫生管理中积累了较为丰富的阅历。一分耕耘一分收获，我也取得了许多荣誉。曾获得桐庐县第一届“青年英才”、县级及局级党员主动分子、先进工作者等多项次荣誉称号，20xx年7月1日被县卫生局党委授予优秀共产党员。已有近二十篇独立或合作、管理或专业论著在重庆医学、中国卫生经济、中国农村卫生事业管理、中国初级卫生保健、卫生经济探讨、山东中医杂志等杂志上发表；多篇调研文章获得县直机关党工委、县委宣扬部、县委组织部等部门表彰
21、嘉奖。四是我有良好的做人品质、个人修养和工作作风。以“让身边的人因我的存在而感到华蜜”为目标，用爱心沟通职工、用真情感动职工、用言语引导职工、用行为带动职工。在管理中以身作则并充分发挥人的主观能动作用、突出群体优势、弘扬团队精神。不阿谀奉承，不溜须拍马，不弄虚作假，胸怀坦荡。我敬重领导，团结同事，办事坚决，干净利落，脚踏实地。无论服务在基层、工作在机关，始终忠于党，忠于党的医疗卫生事业，永葆共产党员的先进性，走在创先争优的前列，争做我们共产党员的优秀代表。良好的做人品质、个人修养和工作作风得到领导和同事的赞誉和确定。二、我竞聘上岗后的相识和设想假如各位评委给我这个机会，让我竞聘胜利，我会抓住这
22、个机会、珍惜这个机会、充分把握这个机会。我的设想：一是发扬中医文化，铸造医院灵魂。首先是中医院悠久的办院历史积淀了厚重的文化底蕴，供应了巨大的发展潜力；其次是历任院领导为中医院的发展奠定了坚实的基础；再次是中医院有一支医德高尚、业务过硬、乐于奉献的职工队伍。我能进一步发扬中医院这种特有文化，铸造医院灵魂，使之成为中医院发展的内在动力。二是立足中医特色，兼顾西医发展。桐庐中医院有较好的区位优势和社会各界的普遍关切与关注。要立足于中医特色，发展中医药优势，发展专科专病，以实施名院协作工程为平台，以内科为基础，以骨伤科为龙头，以中西医结合为主导，使特色专科渐渐形成规模，以特色求生存。打造名医品牌，发
23、挥名医效应，提中学医院整体服务实力，使中医院得到稳步发展。三是借机医院扩建，提升服务功能。在县委县政府的高度重视和支持下，中医院总占地面积为21。87亩、总建筑面积为54478平方米、预料总投资约19782万元的扩建工程设计方案已于20xx年5月6日县长议事会通过并组织实施。要以中医院扩建为契机，仔细做好十二五规划，全面提升中医院服务功能，巩固二级甲等中医院标准。四是加强内部管理，构建和谐医院。以公立医院医疗体制改革为契机，加强内部管理，构建和谐医院。重点是三个“抓好”：抓好制度建设，进一步健全制度并严格执行，提高行政执行力水平。抓好队伍建设，进一步培育人才，提高预防、医疗、保健整体服务实力。抓好行风建设，进一步加强医德医风教化、行风教化、岗位廉政教化，全力打造廉洁医院，为医院健康发展保驾护航。我的演讲结束，请大家支持我，给我再次施展才华、发挥实力和作用的机会，感谢各位评委！值此新春佳节，祝各位评委身体健康、工作顺当、心想事成！