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1、营销部主任竞聘演讲稿营销部主任竞聘演讲稿范文1敬重的各位领导、各位评委：你们好！今日我特别荣幸地在这里参与公司南大街营业厅营销主任的竞聘演讲，心情非常激烈。首先感谢领导们过去对我的培育以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持！我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我20xx年3月到公司参与工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚
2、的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美妙的将来，绚丽得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热忱服务，按时作息，从不离开工作
3、岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一样，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的刚好开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不行忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡刚好开通，对客户运用中要查询的个别问题，热忱为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余主动挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣扬移动，动员运用移动卡。总是静默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！在
4、三年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：一、我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。二、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒
5、久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说表明我还存在很多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才智，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！三、有几年的营销工作实践阅历。熟识移动工作，特殊是营销方面的各项政策和规定，有肯定的顾客人员网络，有肯定的同事和谐相处的人际氛围，有肯定的处理顾客投诉等的方法和阅历。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有阅历的同志学习，静默地把他们胜利的阅历记在心里。四、我比较年轻，精
6、力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，大胆设想管理方法。五、我对人热忱，办事耐性。这一点，对一个营销主任来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关切他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热忱。耐性倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销主任这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、特性上、管理上的素养和要求。而这些我都基本具备了。假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会
7、更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注意效益，热忱服务。”工作的质量上，我会做到打算到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的详细指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：一、加强本厅的全部员工的思想政治工作，统一思想，统一相识，形成合力，展示活力。二、带领大家熟识营销员职责和素养要求，规范行业形象，真正做到内强素养，外树形象。要求大家提高较强的业务实力，应变实力，增加服务意识和敬业意识。特殊是在对待身边的员工要亲善可亲，自
8、己只是一个带班的班长，对他们肯定不官僚主义，要身先士卒，领先垂范，要求他们做到的自己就要做到。对待顾客肯定要有耐性、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要擅长倾听，耐性说明，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在许久的竞争中就会断绝一条条的财源。三、加强制度化建设和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化，这是工作前必备的打算。对员工的上班状况进行合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与
9、关切两个方面，本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时，对各种工作状况，设备运行状况，群众投诉状况，仔细里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较麻烦客户服务问题巡查和刚好反馈制度。作为营销主任的我，要时时巡查，确保问题刚好处理，确保询问时时有人回答，有时候，员工正在忙其它业务，这时对询问和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总，款的收集、保管及送缴。每天结束，巡察营业厅，检查设备运行状况及全部财产的状况，确保平安，才能离开。敬重的各位领导、各位评委！真的，请你们信任，我是完全可以胜任营销主任这个岗
10、位的，请大家审查！感谢！营销部主任竞聘演讲稿范文2敬重的各位领导、职工代表：大家好！首先感谢各位领导为我供应了这个熬炼自己，呈现自我的机会。中层管理人员实行公允、公正、公开地竞争上岗，这是我局深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的有效途径，我一是拥护，二是支持，三是参加。今日，我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家，建设靠大家，我之所以竞聘这个岗位，主要是想把所学学问奉献企业。我认为自己有资格、更有潜力、也完全有实力胜任，主要基于以下四个方面的考虑：一是有较长的营销工作履历。我参与工作15年，其中有10年就是从事与营销有关的业务工作，在农电股工作的两年里，从事农村综合分类电价的测算、
11、电价政策执行，深化基层检查明细台账、电费发票，深化村组检查计量装置，深化农户检查抄表卡、电费收据，现场核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节抄、核、收了然与心。在用电股工作的8年时间里，主要从事营销管理，深化基层检查配电台区、厂矿企业，对书目电价用户有了深刻的相识和了解。先后10年的工作经验，为我竞聘这个岗位积累了“第一桶金”。二是有较充溢的营销学问。营销工作专业性很强，无论是在农电股还是用电股，在股长的关切指导下，在同事们的帮助下，我在干中学、学中干，很快驾驭了现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的精确性、各种电压等级的电流比，负荷与变压器容量、表计的配置等等。尤其是通过
12、系统的自学营销基本学问一书，使我驾驭了退补电费、无功电容补偿、电价构成及基本电费等，使我的营销专业学问更加专业化、系统化。同时仔细学习用电检查法规汇编，重点学习电力法、供用电营业规则，对一些常用条款可以说是烂熟于心，不用翻书便知在多少页第几条。尤其是通过操作用电营销管理系统，使我驾驭了电量录入、报停、复原、建户、审核等工作流程。这些专业学问为我竞聘这个岗位奠定了坚实的基础。三是有较强的综合协调实力。在办公室工作，深受领导的影响，耳闻目染，从领导身上学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法，有利于协调处理好营销工作中的突出问题。四是有较好的年龄优势和吃苦耐劳的敬业精神。多年的工作经验培育了我
13、“能吃苦、能忍耐、能奉献”的品质，养成了踏实的工作作风，做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明。面对营专业性、系统性、综合性强的特点，我具有从容应对的基本条件。总之，我对自己的评价是，有丰富扎实的营销学问、有脚踏实地的工作作风、有爱岗敬业的职业道德、更有专心为企业奉献的工作热忱和责任感。电力是国民经济的命脉，这句话耳熟能详，作为一名电力人，我认为营销就是供电企业的命脉。假如这次我能竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心，用情、尽职、尽责地干好工作，将着手抓好以下五方面的工作：一是理顺营销工作流程。以这次规范业扩报装为契机，依据业扩报装受理权限，建立高压用电客户报装资料，和有关部门
14、深化现场勘察供电方案，从供电方式、计量方式的确定，到计量装置的选择，严格把关，根据流程进行用户工程设计及工程预算、签订用户工程托付施工书等，再到竣工验收、供用电合同的签订等，指导供电所低压客户报装资料的收集、整理等。使全局营销工作依法依规按流程进行，明确供用电双方的产权界限、平安责任、电费缴纳及违约责任，规避企业经营风险，用专业技巧和法律法规切实维护企业自身的权益。二是加强专业管理。对营销部业扩报装、线损管理、电价电费审核等各专责，合理分工，制定岗位工作标准，使每个人都能充分发挥自己的聪慧才智和主观能动性，各负其责，亲密协作，努力建成一支业务精通、工作高效、规范有序、服务周到的营销管理专业队伍
15、。三是切实履行职责。电价、电费政策性特殊强，严格把关，不折不扣地执行国家政策，不折不扣地抓落实、不折不扣地监督检查，切实为企业的效益把关负责，不推诿、不避责，敢作敢为。每月仔细核对购电费、重点驾驭大用户的用电状况和电费，刚好进行营销分析，多用电量波动大的企业，有针对性的深化基层、客户进行检查。结合“营销四项整顿”工作，重点整顿用电性质和电价政策的执行状况。把电费、线损纳入本人的业绩目标考核中，促进全局的电费回收和降损增效工作。四是加强用电营业普查和计量检查。针对专变电量占全局售电量的75%的这一状况，将重点放在对专变用户的检查，尤其对大用户，实行定期检查、抽查、夜间巡查等方法，严防客户窃电，严
16、查客户实际用电容量、严查用电性质及电价执行状况。对投产客户增（减）容量，必需填报有关报表，营销专责亲赴现场，核对容量，对设备进行加封，基本电费按设备加封之日起计算，从管理上、制度程序上予以规范。对高压计量客户，依据用电负荷刚好调整变比，确保计量的精确性。五是深化开展优质服务，主动为客户做好宣扬说明工作。营销部是干脆和客户接触的部门。热忱服务，实行“内转外不转”，提高办事效率，为客户着想，主动向客户做好用电方面的宣扬说明工作，严格落实供电服务十项承诺客户受理答复、通电时间，力争使客户早通电、用好电、服好务，实现客、企双赢的目标。假如我竞聘上这个岗位，我将以位促为勇创一流业绩，回报组织对我的信任、同志们对我的期望；假如我未竞聘上这个岗位，我会毫不气馁，仔细干好组织安排的工作，苦练内功，增长才能，做好下次竞聘的打算。长风如歌始扬帆，风物长宜放眼量。我坚信：一个团结务实的领导班子再加上一批即将脱颖而出的优秀青年职员，企业的将来必将更加绚丽、更加辉煌！最终，再次感谢大家多我的支持和信任！感谢大家！