行政人事试用期工作总结汇编.docx

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1、行政人事试用期工作总结行政人事试用期工作总结1时间飞逝,转瞬两个月就过去了。这段我人生中弥足宝贵 的经验,给我留下了精彩而美妙的回忆。各位领导和同事赐予 了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了*公司大家 庭的暖和。其实很久以来我都始终在找寻, 找寻这样一个机会能够看得到公司的将来,看的到自己的将来,有一群志同道合 的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运,我找到了!在这里我听 到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时,也 为我有机会成为*公司的一员而惊喜并感恩。在领导和同事们的关怀和指导下,通过不懈努力,顺当完成 了试用期各项工作,现将我的工作状况做如下汇报一、规划完成公司培训管理体系

2、领导的指导下,结合公司中长期的发展须要,以及公司目前 的现状、特点,将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引 导;在职培训为基础;工程师、管理师培训安排为主导;管理能 力提升为重点;结合新产品学问培训,外部培训(公司资质及个 人资质培训等) ;设计了适合*公司公司发展的培训管理体系 (附件一) ,并制定完成相关制度,为塑造研发型学习组织打下 基础,使公司的核心技术得以有效传承。二、 搭建完成培训课程体系框架1、入职培训为使员工在最短时间内了解*公司、设计完 成新员工入职培训手册 (附件二) 。规划新的入职培训主要分 为两部分:一部分是由行政人事部主导的公司共通课程,主要包 含:公司简介、产品

3、简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、 工作平安等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合 试用期沟通及考核,规范新员工的管理,缩短培训周期,压缩培 训时间和成本。2、在职培训、专业技术培训:在各部门的通力协作下,搭建完成各 部门专业、技术课程体系框架 (附件三) ,设计公司级课程 38 项、 部门级课程 123 项、岗位级课程 222 项。目前已与各部领 导沟通确认,预料七月中旬各部讲义资料设计完成。、四大管制系统培训:依据质量部要求,在各部的协作下 完成20xx 年体考相关培训安排 (附件四) ,并与各部门达成 共识已发通知 5 月 3 日起全面执行, 会同质量部进行监督稽核。另帮

4、助质量部完成 20xx年体考相关资料的补充。、素养成长培训:A、成长半小时培训:顺当完成三月至四月,共计 14 次课程。其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主子 ,培训 效果良好,详见时间管理培训效果评估分析 (附件五) 。围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理实力提 升,设计完成 5 月至 11 月成长半小时课程共计 29 次,已在正常 执行。B、素养拓展训练:经过前期需求调查,方案对比,选择四家 外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查,5 月 7 日支配高层共 赴重点培训基地现场考察,考察结束后提交考察报告,领导批准 后执行,时间暂定 5 月第三周。3、管理实力提升培训设计完成管理

5、技能训练蓝图 (附 件六) ,经过前期调查、分析,确定外训与中科培训机构合作, 开展 基层主管规划管理实力提升系列课程 (附件七) 共 5 次, , 21 课时。此部分课程已在执行中, 月底协作中科完成第一次 4 绩 效管理实务课前需求调查,5 月 11 日本课程开训。三、帮助人力资源其他工作管理1、依据公司现状及岗位须要,设计通用岗位胜任力模型及 基于岗位胜任力的结构化面试题库2、拓展各类聘请渠道校内聘请:拓展本地生物工程相关专业探讨生、本科生及大 专生的渠道统计,本月中旬完成,本月下旬起先拓展。人才市场:完成中低端人才的免费聘请渠道拓展,旁边的* 区人才市场及*区人才市场渠道已在正常运用中

6、。3、帮助进行岗位分析工作:前期帮助*完成岗位分析表设 计,及初期岗位分析。试用期的主要工作是围绕培训开展的, 目前已经基本走上正 轨。大部分工作都能根据安排执行,而且在遇到困难的时候,领 导能够刚好赐予指引,虽然工作压力比较大,但是感觉特别充溢 快乐。转正后希望可以介入部门其他相关工作, 比如聘请和薪酬, 考核以及员工关系,还有其他规划性的工作,发挥自己实力。因 为在管理实力方面还有待提高,希望领导能多多指责指导,使我 更快的成长。怀着感恩的心,珍惜这次弥足宝贵的机会。*公司就像初升 的太阳,而我们担当着品牌的打造、队伍的建设,光荣而宏大的 使命。虽然将来还有很多已知和未知的困难, 但坚信我

7、们的目标, 不断努力,一切困难都可以迎刃而解。我期盼着、努力着希望能 为*公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力气。行政人事试用期工作总结2自从20xx年xx月xx日幸运地成为xxxx人力资源部的一员后,转瞬之间,我在人力资源部已经工作两个月了。在这惊慌而又劳碌的两个月里,我得到了球会领导及同事们特别热忱的帮助。我边工作,边学习,虽然我还有专业学问上的一些不足,但在工作方法和工作实力等方面都有了肯定的提高,而且也较快地融入球会的文化氛围。在此我特别感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。现在就这两个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:一、初期的学习1、我主动仔细的学习公司的规章制度、熟识

8、公司组织架构、企业文化。让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础。2、仔细学习人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角色,能够独立担当完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。3、对日常聘请岗位进行帮助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。在对这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的聘请渠道,找到合适的人员进行面试及录用等。4、在进入球会不到一个月内,我在同事的帮助下,逐步的梳理完成如何处理员工关系对外人事流程的相关事宜,比如聘请、员工面试、员工入职及员工离职等的人事经办流程。二、角色工作1、员工的录工、存档。我入职以后,首先完成了对自己在桃源球会相关录工手续

9、,并完成存档工作。经过这次人事业务办理,使我很快的娴熟驾驭球会各个部门的录工手续,从而进一步完成了多名员工的录工存档业务,其中包括,球童和保安的录工存档业务,其中在办理录工时,要留意,录工是有时限的,在员工入司30日内办理,同时办理录工时还必需留意,员工是属于集团内哪个公司的,这些是在录工是都是须要留意的问题。2、劳动合同的初签、续签及备案工作。初签和续签劳动合同一方面是公司合法用工的依据,另一方面也是维护员工的合法权利的准则。依据合同规定内容,公司须要合理用工,而员工须要根据合同内容完成规定工作内容并依据合同内容维护自己的合法权益。在完成合同初签和续签工作后,须要在公司注册地完成用工合同的备

10、案工作,以确保公司用工合法性,为公司用工供应法律保障。3、员工在开发区生育备案登记工作。生育备案登记涉及员工生育保险待遇支付及申报生育津贴等工作,对员工是一项很重要的福利。我依据开发区关于生育保险业务的经办政策,打算了生育妊娠登记所须要的材料,在开发区社险中心做好了员工的生育妊娠登记,为员工生育后申报生育保险待遇支付及申报生育津贴做好了基础性工作。在办理此项业务时须要留意的是,生育妊娠登记是有时限的,必需在员工确定妊娠10周内完成登记。4、其他相关人事工作。(1)、完成部分岗位职责的整理。(2)、完成入司及退司人员的司内档案整理及归档工作。(3)、在领导帮助下做好每月的员工关系报表整理工作。(

11、4)、参与各区聘请会。(5)、帮助制作新员工入司培训材料。(6)、随时关注及学习社会保险相关新政策。三、个人实力评价及总结短短的两个月时间过去了,在领导及同事的指导下,我努力的学习并仔细做好每项人事工作,努力的提高自己的工作实力。通过这些努力,我还是有很大的进步的。但是在学习和工作过程中,我还是出现一些问题和不足,这些也是我在日后的工作中须要逐步克服和加以完善的。我信任自己会在以后的工作过程中,充分发挥自己的优势,主动、主动、高效地完成各项工作,为公司的发展奉献自己的全部力气。行政人事试用期工作总结3第三季度,在矿领导的关切和支持下,遵循劳动人事与社会保证法律和法规,不断完善本部各项管理制度建

12、设,仔细贯彻落各级会议精神,全面完成了各项工作任务。回顾第三季度,主要做了以下工作:一、做好了薪金安排管理工作,仔细审核各单位及科室工资和津贴的发放状况。二、精确、刚好地完成全矿劳动工资统计数据及报表的编制上报工作,同时做好了台帐管理工作。三、进一步完善了调入职工人事档案的建档整理和保管工作。四、完成同财务部在养老金、医疗保险金、失业保险金及住房公积金方面的移交工作,逐步建立健全“四金“管理台帐,并归档管理。五、完成了集团公司下达的职工住房公积金扣缴基数及扣缴比例的调整后的上帐及补缴工作。六、与高庄矿工资科、财务科协调解决了高庄矿调入我矿职工的“四金”问题。七、完善了首山一矿计件工资管理体系,

13、并协同相关部门对施工单位进行了联合验收。八、完成了住房公积金结息前的对帐工作及对帐后的结息工作。九、完成了中技工及技师报名工作。十、完成领导交办的临时任务。四季度工作支配:一、进一步规范和完善“四金”建档及台帐管理工作。二、做好四季度薪金安排工作。三、做好内部劳动组织调整工作。四、完善各类管理制度。五、与大庄矿工资科、财务科协调解决大庄矿调入职工的“四金”问题。六、完成领导交办的临时任务。行政人事试用期工作总结420xx年2月19日,起先自己的第一份工作。这一次,可以说,真的是一个人,一路上,没有一个挚友或者说一个熟识的人与我同行,这一路,有苦也有泪,有欢乐也有泪水,让我也成长了不少,也学到了

14、不少。今日是20xx613,还有几天就工作四个月,能进入鸿盛利,首先我必需感谢公司的领导赐予我这个机会,在公司行政人事部工作四个月的时间,工作期间缺乏太多的学问与工作阅历,是公司的领导和同事赐予我的帮助。在人事部门工作,我作为人事文员,担当的工作职责有:员工考勤管理、员工聘请、录用、离职、档案管理、通知和通告的发放、会议记录以及领导临时交办的事项,除此之外,还帮助上级领导支配的各项工作。当然,我本身的阅历不足,对人事工作的了解也不深化,所以,在今后的工作中还必需接着向前辈们学习,虚心请教,总结如下:一、员工的考勤管理1、班组长、主管干脆对现场工作人员人请假、调班、加班等工作进行管理2、人事部的

15、工作是对平常主管、班组长所反馈的信息进行登记、汇总,月底总结,提出月份人员请假汇总表,上交财务部二、员工聘请、录用、离职、考核、转正、档案管理工作一聘请:一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟人等方式,依据所供应的简历表,通过面试,其中涉及到个人的语言表达实力、团队合作实力、是否具备吃苦耐劳的精神、仪容仪表、工作阅历以及前来本公司服务的意志,由厂长、主管确定是否录用、上岗,对于新进员工,一般将员工带到车间使其熟识环境,由主管支配详细工作并作相应的说明三、人事档案管理人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人档案,再以电子档形式(一般是制作表格)存放于计算机中,便于日后对员工信

16、息的查询,离职人员在离职之后,将其档案刚好调出并做相应的离职记录(尤其是被公司辞退的人员)四、通告、通知的发放,做会议记录人员的培训、人员的晋升、奖惩事务均以通告的形式,上级签字确认后发放于各部门,以张贴于公告栏的方式告知于员工公司日常事务具有告知性的事情,则以通知的形式发布会议记录则是针对相对比较重要的会议做肯定的记录,并以电子档的形式进行存档除上述之外的工作还有对办公软件的娴熟操作,比如Excel、Word、PPT的操作、对文字录入也有肯定的要求、打印、复印、传真,其中就是一个文档的排版以及表格的制作。四个月的时间,可以说很快,第一次面试的情景好像还在昨日,就自身而言,可能还会欠缺肯定的阅

17、历与学问,但是我的思想是成熟了,因为接触到不同的人,听到看到的也比较多,也使得我在以后的路中少走了一些弯路,感谢在这里帮助过我的每一个人!小杨感谢你们大家每个人!行政人事试用期工作总结5不知不觉来到公司已经满 1 个月了,这期间逐步融入了和旺这个团队;在接近年底的 这一个月里,人力资源市场可以说挑战不小,但通过我部门同心协力,最终能够保证我公司 人力资源的基本满意生产任务的需求;现将这 1 个月的工作状况总结如下一、行政方面1、 对员工和干部反映剧烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力,现在员工对 饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。2、 门禁保安管理;通过对保安工作加强监督检查

18、,使部分员工违反门禁登记管理的 现象大大改善;为公司的平安管理打下基础。3、 协作品管部进行平安生产设施配置工作,配置担架、平安头盔、消防沙等;并补 充平安生产资料;为我公司能够顺当通过平安部门的监督检查打好基础。4、 正在制定的宿舍检查追究机制,将对我公司宿舍平安和有效管理做好制度保证。二、人事方面1、 聘请工作:通过一个月的聘请工作,使初来公司时公司人员缺口接近 20%的状况 得到明显改善,基本能够满意公司的生产任务的须要;对个别员工的辞职和请假 现象进行了有效沟通,大大削减了人员流失率。2、 培训:通过和生产部及品管部的合作,使新员工培训机制越来越流程化和细致化, 对我公司的员工素养提高

19、及留下的比例显著提高。目前正在制定的新员工培训流 程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推动一步。3、 制度建设:我公司的管理团队特别年轻,公司的管理风格讲求仔细和创新精神, 许多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果; 加之借鉴同行业的先进管理阅历, 使我公司部分未制度化的管理内容渐渐制度化以削减管理漏洞和人为因素;比如 说年休假问题,建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公 司管理团队的优秀管理阅历的整合以达到良好的管理效果。4、 员工关系:通过进行离职访谈的工作,使管理上的一些隐藏的问题得以清楚,一 些隐性的对员工的损害状况得以显现;以便于我们更好地改善工作方

20、法和理念; 以加强我公司核心竞争力。三、建议方面1、 每个岗位职责明确但更应当加强沟通,明确责任是为分清责任,但要做好工作必 须加强沟通,终归许多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。2、 团队的学习始终没有摆上台面,建议每周例会的最终部分由主持人组织大家共享 一个管理案例大家可绽开探讨,为我公司建立学习型组织向前迈出一步。以上是我的试用期工作总结和建议,希望在领导的指导和同事的支持中把我的工作做 的更好;为和旺公司的发展贡献更多的力气!行政人事试用期工作总结6三季度以来,行政办公室工作在局领导的高度重视、各业务科室的大力支持下,紧紧围绕全局中心工作,充分发挥参谋助手、协调服务、督促督办、后勤保障的作

21、用,在管理事务、参加政务、搞好服务方面取得了肯定的成果。主要工作体现在以下几个方面:一、内部管理规范有序,日常工作正常运转一是仔细做好文秘工作。做好各类公文函电的起草工作,严格审核行文,确保行文质量,努力提高质量和效率;仔细做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作,对急需办理的来文,刚好送主要领导和分管领导阅批,刚好送达并督促相关科室办理,确保政令畅通,工作落到实处。二是进一步做好宣扬报道工作。行政办公室对社会救助工作中的新动态、新政策以及有价值的新闻线索,尤其是涉及民生的重点工作刚好进行报道,本着实事求是的原则,编制成简报、信息、新闻等方式刚好向市民政局、黄石日报、今日大冶、湖北民

22、政网、湖北省最低生活保障行政办公室网等部门报送。三季度共报信息7条,其中被各级新闻媒体采纳的共7条,其中黄石日报采纳4次;今日大冶采纳2次;湖北民政网首页采纳2次,县市信息采纳4次;湖北省最低生活保障行政办公室采纳3次;楚天时报采纳2次。较好的宣扬了我市社会救助工作的最新动态和重要新闻,进一步提升了社会救助工作的影响力。三是仔细做好财产登记。对本单位全部固定资产做到有登记、有数目、有专人管理,大宗物资选购有审批。四是加强后勤保障。进一步做好公务接待和食堂管理。我们秉着热忱、节约、做到的原则,进一步规范了食堂的原料选购、客餐接待等工作。二、高标准、严要求,做好信访维稳、社会治安综合整理和整治工作

23、以及人口和安排生育工作这三项工作事关我局的发展与稳定,处于全局工作的重中之重的地位。根据信访工作条例,仔细做好各类来信来访的登记、分类、办理、答复等工作,在办理的过程中,首先由科室提出书面答复看法,再由分管领导或主要领导审签后赐予答复,做到信访工作件件有着落、事事有回音。三季度,我们回复了黄石市政协进万家以及市三万活动领导小组信访回复2个,其他信访 个,接待来访 余人次。通过办理来信和接访工作解决遗留问题1个。通过全体干部职工的齐抓共管,我局的综治工作取得了显著的成效,综治基层基础工作有明显提高,营造了防范措施健全、治安管理规范、案件发生全无,治安秩序良好的治安环境,为我市社会稳定作出了应有的

24、贡献。同时我局仔细落实安排生育措施和查环查孕工作。依据市计生局要求,育龄妇女全部落实了安排生育措施和查环查孕工作,无违反安排生育现象,三查四术率达到了100%。三、工作中的反思及努力方向(一)进一步加强自身素养建设,不断提高公文稿件质量;增加行政办公室成员的责任感,加强行政办公室的管理,规范办事程序,确保工作无差错。(二)坚固树立服务意识,大局意识,做好单位的规章制度、政策的宣扬、说明工作,增加工作的向心力、凝合力和责任感。(三)进一步改进工作方法,克服因工作繁琐而带来的急躁心情,为广阔干部职工供应更多的优质服务。行政办公室将接着在局领导的大力支持和全体干部职工的共同协作下,发扬成果,克服缺点

25、,进一步加强工作的责任心和事业心,坚固树立服务大局的意识,接着发扬奉献精神,求真务实,开拓进取,为我局的发展做出更好更大的贡献。行政人事试用期工作总结7一、期间主要学习1、主动学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟识公司各主要部门及人员状况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。2、平常多阅读公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做打算,由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己主动主动记笔记,留意审计人员聘请时所须要工作内容以及岗位职责。3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要

26、求自己,主动主动学习有关人力资源方面学问,如常常研读劳动法、劳动合同法等。4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了许多自己以前未曾接触过的学问和经验,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司须要的人力资源者。二、开展工作由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:1、聘请工作:刚来其次天便起先了惊慌的审计聘请工作,于是起先了一边学习一边聘请审计,一周的时间里集中打电话支配面试,由于我公司行业的特别性,审计须要长期出差,这对聘请来说压力不小,但是还是通过努力无

27、色了些人选,最终的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门聘请工作削减了不少压力。通过这次审计的聘请,自己从中也学到了不少网招的技巧。2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较仔细谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员xx的辞退工作,以及新员工xx、xx劳动合同的签订办理。3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提示台账的建立等。三、即将工作1、由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作,所以这也将是自己14年开展工作的重点

28、,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰难的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。2、过了农历年之后3月份是聘请高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是聘请行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的协作争取早日找到合适人选。四、总结由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区分,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在渐渐改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。行政人事试用期工作总结8一、试用

29、期主要工作业绩x月x日,我从实习期转入试用期,相比之前实习期帮助聘请的工作,我的工作内容和强度有了很大的改变,特殊在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作仔细度、执行力还是完成度都有较大的考验。试用期间,原本是支配帮助培训负责人处理培训方面的各项事宜,熟识相关的培训工作,后期则倾向于聘请基础工作的深化,现大致概括有七点:1、新员工培训与企业文化宣导:通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度,慢慢熟识并能够独立完成新员工的入职培训,对于新员工的需求以及公司的企业文化有肯定的相识和了解。2、入职流程的明晰:通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理,梳理并熟识了整个

30、入职手续的过程,新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。3、各店月报的汇总与报告:从第一次接触月报,到渐渐熟识和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一起先漏洞百出,效率低,理解不深,慢慢地意识到月报的好用性和精确性。目前正在对月报的数据精确性、合理性、统一性做加强,今后将渐渐从审核数据的精确性转向对关键内容的把握和理解。4、聘请工作的深化:从后期对聘请方面培育力度的加强,不仅从时间安排上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在聘请人员方面,通过简历的搜寻,较快地阅读并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈,能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品德和性格。但在复试

31、时领导的一些面谈视察中,我还没能够捉摸透须要留意和警惕的关键点。5、时间管理:聘请工作总是阶段性,且不定时,许多时候在时间的限制和运用上显得更为重要。始终以来都认为事情总是被打断,不能一心一意全心完成好一件事,让我觉得困扰和郁闷。但是渐渐地,在各种敦促和辅导下,在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢,且实施起来的成果还没有得到很好的验证,但是我信任在时间和阅历的积累下,对于时间的管理肯定能够更上一层楼。6、沟通沟通的效果:在HR体系内,通过几次HR活动及几个月来与子公司HR同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通,能够较好地驾驭沟通技巧,营造一个轻松的沟通氛围,为后期工作上的深

32、化沟通奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸,同事之间沟通无大障碍和冲突,轻松自由。7、人员信息的强化:通过月报的审核汇总,以及为聘请、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据,对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路,增加了便利性。二、试用期工作体会试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态,从各个方面都考验了我对工作的看法。从工作内容上来说,自实习期帮助邀约面试、整理简历等基础聘请工作到进入培训领域的转变,让我着实有了更深的体会。不同于前期实习的轻松,培训更须要靠自己的实力特长,而非仔细就好

33、。在学习的两个月中,先从月报的汇总中了解了每家店的大致状况,并在汇总的过程中体会到严谨和追求完备的工作看法的重要性。当时学时遇到的各种问题渐渐削减的时候,会觉得自己的确有了进步。但对于月报的汇总和报告,目前仍旧有许多模糊的地方不能明确,是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外,在月报的信息中,由于自己仍停留在审核人数和数据的精确性上,对于每个改变的捕获和深层意思的理解根本没有深度,没有一个较警觉和敏锐的意识,也是导致学习效果不够佳的缘由之一。在帮助培训期间,我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导,以及“赢在中层”、HR沙龙等培训活动的策划组织和详细实施,都让我对培训

34、有了更干脆的接触和体会。每一次组织培训,都会被要求说出组织的到位和不到位的地方,虽然每次被问刚好可以说出一二,但是在事后总结方面自己的确还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满足度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结阅历和不足,因此在自身培训组织实力上进步不大。在培训的演讲表现中,经过一个月左右连续几次的熬炼和熟识,基本能够驾驭新员工培训的步骤和内容,但是演讲的内容和格调基本不变,肚里墨水太少,自己创新的部分极少。原本之前还曾准备加入自己的内容,但实际表现出来的效果一般,且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务,更加没有对培训做过多的专心了。在试用期的后期,由于聘请方面

35、的压力而对于培训已涉及很少,角色慢慢转向了聘请。重新捡起聘请工作一起先有些小惊慌,但很快调整并进入了奋战状态,用一个星期敲敲定了一名司机,同时也对项目部工程师有了初步的了解。应聘请和急聘的人员陆接连续进入我的工作范畴,大致上有了聘请的思路和方法。行政人事试用期工作总结9现在已快进入夏季,同事们都纷纷换上了短袖,个个的工作状态都特别的好,回想三个月前我穿着棉衣来到xx公司面试的经验真的不由得感慨一下,距离我来到这个大集体xx公司在人事行政岗位试用期工作至今已经三个月的时间,时间来的很快过得也很快还没回过神来,一段工作就结束了,今日收到主管通知让我转正,我内心万分高兴,心里想着,自己这三个月的幸苦

36、工作终于是有了一个交待,每当想起这三个月工作当中,自己在不断的成长,不断的提高,每天都有收获,就感到特别的骄傲,我在xx公司的职位是一名一般的人事,经过三个月的试用期,我在工作上有了很大的进步跟深刻的体会,现总结一下这三个月在xx公司这个友好热忱大集体当中的人事行政工作:一、不断的学习才会提高自己在xx公司之初,公司对我进行了一系列培训,也就几天的培训,但是这短短几天的培训让我知道了xx公司的人事工作的确是比较繁琐的几乎什么都要做,但是也见怪不怪,算是正常吧,终归是人事方面的工作,培训期间虽然没有学到许多关键的东西,但是哪些东西是要在实践当中才能看到的,我当然知道这个道理,在正式上岗之初,我每

37、天上班都特别的主动,每天都会比别的同时早到十五分钟,一起先并不是什么都要我做,而是渐渐的让我驾驭,始初我就是在管理一下公司的人事档案,在网上发布招牌信息,然后支配面试,这些简洁的工作,虽说事情没多少但是也要仔细的去完成,这些我都是很上心的。在这几个月的试用期工作当中我时常能发觉自身的一些不足之处,比如有时候会因为自己工作上临时出现的一些突发的麻烦事务被乱了阵脚,感到不知所措,事后我都会反思一下事情的解决方式,工作当中时常能发觉自身的不足之处,并且能够正确的看待自己的缺点,在最短的时间订正自己,我感觉这是我自己几个月来最大的胜利。随着时间渐渐的过去,后面的人事工作的当中就越来越多的事情,比如新员

38、工入职,工资卡办理,公司每个月的报表,甚至员工请假等等这些事情都要负责,有时候压力的确挺大的,但是有句话书,压力就是动力嘛,在这种工作转态下三个月也过得挺快的。二、工作体会我感受最深的就是,在工作当中,不管是大事还是小事我们始终保持初衷,始终都要用一颗仔细负责任的心去对待每一件事情,作为一名人事最重要的就是责任心!行政人事试用期工作总结10自加入xx公司以来已经一个多月的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工,学到了更多的学问技能,各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮助下,较好的完成了自己的本职工作。很感谢当时公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不

39、断学习,提升了自身的素养,现将我在这一个月的试用期工作总结如下:一、把事情细微环节化、条理化、规范化行政的工作比较琐碎,收发传真、邮件、报纸,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细微环节就没能留意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细微环节入手,保持良好的工作状态,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简洁的行政工作。现在,已能较好的统筹支配工作,并努力把工作细微环节处理得当。争取给大家最到

40、位的支持和服务,不断提高自己的业务水平,按职业化的标准时刻要求自己。同时,规范化方面还须要加强,我也会在今后的工作中更加留意这一点。二、保持较好的工作状态人低为王,地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水打算和服务工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家服务。在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也要服务周到,体现出公司的良好的形象。只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避开消极心情,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,本着为人服务提升自己的看法投入到工作中。这也是一个

41、行政人员必备的素养。三、学会沟通和团队协作沟通,是一个人生存在这个社会中必不行少的一种实力。前台工作须要对内、对外和各部门以及社会上许多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要在这一年的工作中,各项沟通基本畅通,但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时,许多状况下我在沟通时缺少主动性和主动性。总是花费时间在去想这件事上,而不是刚好的去了解、沟通,在处理事情时略显被动。因此,也奢侈了一些时间,降低了工作效率。这是很不专业的一面。遇事主动主动,在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成,也能促使自己养成做事不躲避、勇于向前、负责究竟的品质。在今后的工作中,我会以这种标准去要求自己,争取

42、把工作完成的更精彩。行政人事试用期工作总结11时间飞逝,加入公司任行政助理一职已经有一个月了,在过去的一个月的试用期时间里,我在公司领导的指导下,同事的协作下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这一个月我的试用期工作总结如下:公司行政助理主要是帮助副总经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展和完成本职工作。在这一个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,主动的完成了以下本职工作:1、办公明细等

43、电子文档的更新和调整,以便利自己开展工作。2、工作区域的卫生管理及执行。3、分类整理公司人员请假、工作方面的资料,便于人员的合理支配及月末的考勤工作。4、每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤状况。5、办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作。6、热忱的接待每一位来访者并做好相关接待事宜。7、每天落实员工的中餐预定,以及月末的总用餐统计。8、打印、复印公司相关文件。9、仔细地做好公司领导交办的其它工作。总结之前的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的学问缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的看法,做

44、事缺少主动。还有其他工作也存在许多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。行政人事试用期工作总结12时间飞逝,转瞬间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。 新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所

45、做的努力。现简要回顾总结如下:一、 聘请工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施:网上聘请、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校内聘请(浙江理工高校、杭州电子科技高校、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部举荐和张贴广告等各种途径聘请人才,卓有成效,研发部技术人员也在惊慌的聘请中,想尽一切方法,通过能想到的一切渠道来满意对技术人员的需求。20xx年众泰新能源汽车聘请汇总:二、人事信息档案的管理、劳动

46、合同的管理1、人事信息档案的管理:(1)材料定期刚好整理、确保材料完善;(2)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。2、劳动合同管理负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。关于20xx年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下:20xx年众泰新能源汽车续签合同总计53人,从另一方面也体现了众泰在对于留住老员工,避开人才流失这一块做的很不错!三、员工入职、转正、离职手续办理 同步更新:1、花名册、考勤表2、工作牌办理3、员工流淌性统计4、考勤指纹的录入5、考勤系统增加、更改、删除 以下是20xx年众泰新能源汽

47、车入离职人员统计:以上表格数据分析,20xx年以来入职37人,离职52人,20xx年底比20xx年初竟然少了十几个人,可见我司员工离职率较高!针对这个问题我也做了肯定的分析:工作环境不合适,无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满意要求;晋升机制不够明确!四、培训方面1、培训工作分析(1)刚好完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度;(2)依据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训,增加员工岗位适应实力;(3)为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心,每

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