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1、招商局年度工作总结招商局年度工作总结 篇120xx来，我市招商引资工作在市委、市政府的高度重视和正确领导下，紧紧围绕建设大贵阳和生态经济市的目标，坚持“环境立市战略”，仔细贯彻市委七届十五次全会、第八次党会精神，不断增加对外开放意识，努力改善投资环境，进一步加大招商引资工作力度，狠抓年度目标进度的落实，各项招商引资指标均实现了较大幅度增长，外来投资对经济增长的拉动较为明显。一、主要工作目标完成状况(一)引进资金20xx年，全市共引进内资项目1626个，合同引资额259.59亿元人民币，实际到位资金209.64亿元人民币，同比增长30.2%，完成全年确保目标任务的108.62%，完成全年力争目标
2、任务的101%。已完成和超额完成市委、市政府年初下达的目标任务。(二)免费为外地企业办理驻筑登记证及为投资者无偿办理贵阳居住证。截止12月30日，政务中心办理外地驻筑机构登记证308家，到期换证215家。(三)组织大型招商活动国外1-2次，国内2-3次。今年元月以来，招商引资工作“走出去”和“请进来”效果明显。3月份胜利筹备并组织做好“贵阳市党政代表团”赴浙江开展经贸洽谈活动相关工作。5月份赴南昌参与“第三届泛珠三角洲省会城市市长论坛暨第三届南昌制造业博览会”。6月份组团赴昆明参与“第三届泛珠三角洲经贸洽谈会”。8月份组织“贵阳市党政代表团”赴广东(广州、东莞)开展经贸洽谈，并在广州胜利举办贵
3、阳投资环境投资推介会。9月份组织举办“20xx中国贵州黄果树瀑布节(贵阳)经贸洽谈会”。(四)本部门引进内资确保8000万元，力争9000万元;引进外资确保400万元，力争500万元。截止12月，我局共引进内资9500万元(金元集团公司总投资25亿)，完成确保目标的118.75%;引进外资520万美元(新世纪房地产公司房开项目)，完成确保目标的130%。(五)完成招商引资进度月报12期，招商工作信息24期。全年共完成招商引资进度月报12期，招商工作信息24期。信息报送工作成果突出，截止11月我局信息报送工作在全市进入前5名。(六)完成招商干部培训工作(100人)。今年，我局分别在4月份和11月
4、举办了两期招商干部培训班，共300余人参与了培训。(七)完成贵阳市招商网站的建设，定期发布招商实惠政策，招商项目信息，力求网上招商有新突破。9月份，完成了“中国贵阳招商网”站的建设，定期发布招商实惠政策，对20xx年一批重点产业项目进行筛选、论证，发布在招商网上，使网上招商、网上洽谈在网上得以初步实现。(八)“政务中心”为投资者办结各类证照业务16000件以上，满足率达95%。截止12月30日，“政务中心”为投资者办结各类证照32186件，满足率达98%。(九)“96769”投资服务专线电话办结率和满足率达95%以上，做好重大项目的跟踪服务和信息月报工作。截止12月底，市招商局“96769”投
5、资服务专线电话共接听600余人次，需详细办结的事项55项，实际办结55项，办结率100%，满足率98.5%。(十)完成20xx年重点招商项目编印和重点推介项目的制作，完善七大类优势产业推介材料的印制。今年来，我局根据做好具有代表性和产业引导性的大项目的要求，仔细探讨我市“十一五”产业规划，完成了20xx年一批重点产业项目的筛选、论证，并且制作成册和公布于网上，取得了较好的效果。还完成了贵阳重点产业投资导航、贵阳商务地图、贵阳招商项目、贵阳国有企业投资指南的印制。(十一)帮助完成国企改革重组工作目标任务，作好监督、协调、服务等工作。亲密与市相关部门协作，帮助完成国企改革重工作目标任务，深化国企调
6、查探讨，收集项目，编撰并印制了4万份贵阳国有企业投资指南。(十二)20xx年共性工作目标完成状况(见附件1)(十三)20xx年主要工作目标完成状况(见附件2)(十四)20xx年重要工作目标完成状况记分表(见附3)(十五)20xx年度表彰嘉奖或通报指责状况登记表(见附4)二、主要特点：(一)重点投资区域投资额度不断增加，以商招商的项目日趋增多。20xx年以来，外来投资来源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山东等地构成。20xx年，长三角洲地区投资项目实际到位资金近10亿元人民币，同比降低47个百分点;泛珠三角洲地区投资项目事实上到位资近35亿元人民币，同比增长29%;环渤海地区投资项目事实上
7、到位资近31亿元人民币，同比增长49.7%。从整个投资来源地来看，北京、广东、四川、浙江、山东、福建、辽宁等地对贵阳投资较为活跃，投资额度及到位资金均在5亿人民币以上。(二)产业聚集与区位比较优势结合日趋紧密。20xx年，从各区(市、县)引进项目的产业分布看，两城区三产高达95%以上，行业主要是餐饮、消遣、房地产、销售等，楼宇经济、总部经济的优势不断凸现。引进的二产项目(主要是工业项目)开阳县、清镇市、白云区、息烽县占到了80%以上，工业基地存量招商的优势日趋明显。国家经济技术开发区、国家高新技术产业开发区引进的项目二、三产并重，项目科技含量较高、运行质量较好，经济开发区的政策、机制优势突出。
8、(三)构建“平台”培育产业实现突破。从20xx年引进项目来看，一产占1.03%，二产占51.65%，三产占47.32%。排列依次呈二、三、一的态势，说明各区、市、县在不断加快、加大招商引资力度的同时，紧紧抓住了国外、东部及沿海发达地区产业转移这一有利时机，完善招商引资新载体的培育，充分发挥新型工业化和技术创新、发展外向型经济等方面的辐射带动作用，加快引进国际、国内知名企业的步伐，上半年引进了世界五百强法国斯奈克玛公司、美国微软公司、正大集团等企业，有效地提升了贵阳市的城市品位，特殊是斯奈克玛公司、正大集团的进入，是继国外五百强法国达能、拉法基、日本京瓷又一入驻贵阳制造业的亮点。(四)创新思路和
9、手段实现新突破。市招商局及各区市县招商局对我市发展的优势产业及发展规划进行了周密地探讨，制定了具体的招商引资安排和措施，提高了招商引资项目的履约率，有效地降低了招商引资成本。开阳县充分利用磷化工优势，制定了磷煤化工发展规划，走循环经济发展的思路，形成了“煤电磷化”一体化的产业体系，规划引资已初显成效。花溪区以“富农、强工”为引资标准定位，不盲目追求引资数量，强力推出“村组招商”的新举措，较好地解决了征地、拆迁的突出冲突，实现了商、农共赢的良好局面。南明、云岩两城区依据自身特点，制定了楼宇经济招商的思路，效果良好。小河区、清镇市、云岩区与惠水、龙里等地创立了“飞地经济”发展模式，较好地解决了发展
10、空间受限的问题，实现了多地共赢的良好局面。三、主要做法(一)市委、市政府把招商引资工作作为“一把手”工程来抓，为招商引资工作的蓬勃开展供应坚毅的领导。市委、市政府主要领导坚持将招商引资工作列入重要议事日程，当作“生命线工程”来抓，健全完善了市级领导重大项目联系督察制度，主动协调和解决项目在建设过程中出现的问题，直到项目建成投产。同时定期召开重大项目协调例会，分析项目建设过程中出现的问题，提出相应解决的方法。对有影响的重大项目亲自接待、亲自陪伴、亲自洽谈，并针对一些详细合作领域进行了探讨，许多企业家对到贵阳投资和开展商务洽谈表现出极大爱好。(二)坚持“走出去，请进来”相结合，始终抓住这一重要举措
11、不放松。一是把握“走出去”的重点。就是紧紧围绕重点招商项目，面对长江三角洲和珠江三角洲等经济发达地区，注意引进能够带动全局、促进结构优化、体现区域特色的大项目，努力实现外来资本与优势资源和特色产业的对接。二是全力实施“走出去”战略。招商无小事，我们仔细对待每次走出去的招商活动，严格根据“活动前充分打算，活动中严密组织，活动后跟踪落实”的要求，形成了“支配工作，刚好汇报”的工作作风，每次出外招商活动都有不同的收获。三是把握“请进来”的重点。对一些有意在筑投资的客商，加大“请进来”力度，邀请来筑进行实地考察和选址，为亲密合作，双赢互动后效应的显现奠定了基础。(三)搞好存量探讨，加大资源整合的力度，
12、在招商项目受土地制约的“瓶颈”难题实现了新突破。把招商项目的设计与地区经济结构调整、国企改革、盘活存量资产结合起来，不断加大对区域内闲置场地、厂房、土地和科技成果等资源的调查，把中心、省、市的资源纳入地区总体经济发展规划，实施厂地联动、场地联动、校地联动、军地联动，在国有存量重组和“嫁接”改造方面取得肯定的突破。较好地解决招商受土地制约的“瓶颈”难题。(四)高起点做好招商引资项目建设工作。结合贵阳的优势产业和重点项目建设，提出了今年优势产业推介资料及重点招商项目的内容和相关要求。并就贵阳市七类重点招商产业(磷化工、铝加工、现代中药、特色食品、新材料、机电、旅游)进行了深化的探讨和探讨，重点就产
13、业发展规划、现状、布局、方向及有关政策进行了探讨和对接，收集整理出了一批符合贵阳实际，便于详细操作，能够最大限度地吸引外商来我市投资的项目，真正做到了有的放矢。(五)着力抓好重点项目的后续跟踪服务，切实做好“安商工作”。对年内各类招商会上签约项目，均建立了推动服务制度，重大项目信息月报制度，定期督查调度，促进了协议转合同、合同转资金、资金变效益。在做好招商引资的同时，做好后续工作安商到资。为切实加强对项目的管理、监督、检查力度，推动项目“落实、落实、再落实，落地、落地、再落地”，市招商局除刚好发布重大项目进展动态公报外，组织有关部门2次对部分投资在5000万元以上的大项目的建设、生产经营状况进
14、行了跟踪落实和督导检查，刚好驾驭了项目的进展状况，协调解决了内联企业在建设、生产、经营中存在的困难和问题，受到投资者好评，推动了项目建设步伐的加快。招商局年度工作总结 篇2在市委组织部和市开放办的正确领导下，在各旗县市区的大力支持下，我处仔细实行20xx年全市专业招商工作动员会议精神，紧紧围绕“立足闽粤、放眼全国，创新方式、拓宽渠道，确保任务、奋力争先”的工作思路，坚决信念，大胆实践，扎扎实实地开展了招商引资工作，取得了肯定的成果。现总结如下。一、工作开展状况全市专业招商工作动员会议结束后，我处马上进驻xxx开展了工作。由于我们都是招商战线的“新兵”，工作伊始，一切对我们来说都是生疏的，没有这
15、方面的学问积累，从未接触过这方面的工作，更没有这方面的阅历。面对种种困难，我们没有退缩，而是主动投入工作，想方设法完成任务。一年来，我们牢记工作职责，广交挚友，仔细探讨和收集沿海产业政策和信息，主动对外宣扬通辽投资环境及招商政策，推介招商项目，广泛联络企业，收到很好成效。一是充分利用人脉资源，推开招商工作。我们到达驻地后，马上开展了走访工作。先后深化xxxxxx重要城市，一一探望那里的同学、亲戚、挚友、老乡，向他们介绍xxx的经济发呈现状、资源、投资环境和希望引进的项目等，让离家多年的老乡感受到家乡的发展改变，让不了解xxx的同学、挚友感受到xxxxx的魅力，发动他们为我们的招商工作搜集信息、
16、牵线搭桥。经过我们的努力，这些熟人纷纷行动起来，找寻各种关系，帮助我们联系企业和客商，想方设法地给我们创建与客商接触洽谈的机会。自此，我处拉开了招商工作的人脉关系网，招商工作掷地有声地开展起来。一年来，我处共登门探望企业xx家，走访投资客商xxx人。二是充分宣扬推介xxx，促进招商工作。充分宣扬xxx是我们招商工作的职责之一。为此，我们广泛向客商宣扬了xxx独特的民族文化优势，最佳的区位优势、较强的科技优势、较低的综合商务成本优势，宣扬了xxx独具魅力的特色产业和特色经济，宣扬了xxx亲商、安商、便商、利商的良好投资环境和人文环境，吸引客商聚焦xx、关注xx、投资xx。一年来，我们真正做到了走
17、到哪里就把xxx宣扬到哪里，走到哪里就把项目推介到哪里，连坐在火车、汽车上都不忘宣扬。通过我们的广泛宣扬，肯定范围内提高了xxx的知名度和美誉度，促进了招商进程。三是正确把握工作方向，推动招商工作。深化到招商工作实际后，我们深感招商引资绝非易事，工作开展中的难度要远远超出我们当时的乐观估计。前两个月的工作中，我们跑了许多企业，找了许多人，说了许多话，生了许多气，可效果并不明显。究其缘由，是因为我们没有区分xxx地区一些企业与通辽产业的可容性和对接性，眉毛胡子一把抓，频频走访高科技企业、电子企业、品牌服装制造企业，而这些企业与xx产业发展的可容机率特别小，根本不行能到xx发展。基于此，我们请教了
18、xxx，在他们的关切帮助下，我们快速调整了工作思路，确立了把招与xx产业发展相融合的企业作为招商的主攻方面，把农畜产品深加工、装备制造、能源产业等产业作为招商的主阵地，变点对面招商为点对点招商，提高了针对性和有效性，从而使工作走出了误区并收到了较好效果。后几个月，我处的招商工作实现了突破。四是抢抓驻地外围机遇，拓展招商工作。从事招商工作后，我们深感肩负的职责重、压力大。因为市委、政府给予我们这项工作饱含着全市人民的重托，也寄予着市委、政府赶超跨越的希望。在xxx开展工作的几个月中，虽然历经了多数的白眼，受到了许多的冷遇，经验了思想上、身体上的种种考验和斗争，但为了这份神圣的职责，我们坦然做到了
19、以苦为乐，以苦为荣。为了收获招商成果，不断攻坚克难，在立足xx主战场的同时，还主动发起招商攻势，不断将招商目标向其他省份拓展，主动进行信息链接，多方面、全方位地捕获招商信息。只要听说哪里有一丁点投资信息，我们都想方设法地跟踪、挖掘和经营。一年来，我们先后赴xxx等地洽谈招商事宜，收到了较好效果。五是树立自身良好形象，保障招商工作。工作处尽管只有两个人，但我们的一言一行代表了XX市政府，关系到xx的形象。在xx工作期间，我们时刻牢记自己是xx人，时刻提示自己要保持本色，要用xxx人务实的精神、淳朴的性格感动客商，吸引客商，从而达到招商的目的。另外，我们工作处二人在工作上，同进同退，决策问题共同商
20、议；在生活上，严格要求自己，勤出俭行，励行节约，能乘坐公交的就决不打的，坐火车来得及的就不坐飞机，努力把有限的工作经费用在刀刃上。一年来，尽管遇到的困难许多许多，但我们二人团结协作，相互勉励，相互补台，有力地保障了工作的顺当开展。二、主要工作成效经过努力，我处的招商工作取得了较好成果。截止目前，共有xx家企业到xxx考察投资项目，其中，签约项目xx个，签约金额xx亿元；达成投资意向项目xx个。总之，通过一年的努力，我处的招商工作取得了肯定成果，完成了目标和任务，但我们深知，这点成果与市里对我们的期望相比，还有肯定的差距。假如明年接着做招商工作，我们将仔细总结今年的阅历教训，牢记使命、不畏艰难、
21、深挖潜力、恪尽职守、兢兢业业地将工作抓好，争取取得更大的成果。今年是上海推动“创新驱动，转型发展”的关键一年，在工业区党工委、管委会的正确领导以及兄弟部门的大力帮助下，招商部全体人员秉承“引领绿色智造，实现产城融合”的园区使命，坚决不移地实施“三大转型”的战略目标。顺应各种国内经贸发展新趋势，我们精诚团结，迎难而上，抓住工业区发展东西两翼的战略机遇，圆满完成了全年招商引资目标任务。招商局年度工作总结 篇320xx年招商局紧紧围绕区委、区政府和开发区管委会的总体工作部署，深化学习党的“十八大”文件精神，以尽早跻身全国“第一方阵”、领先实现区域现代化为总体工作目标，全体干部精诚团结，开拓进取，迎难
22、而上，取得了良好的工作业绩，为全面完成区招商引资年度目标、加速推动区域产业结构转型升级、提升区域综合竞争力做出了重要的贡献。一、年度主要考核指标完成状况（一）外资招商。全年批准外商投资项目29个，完成合同外资42212万美元，占考核目标的105.5%；完成实际外资29135万美元，占考核目标的107.9%。（二）国内招商和浙商回来引进。全年国内招商实际到位资金120亿元，为年度目标的160%；浙商回来到位资金102亿元，为年度目标的227%。市对区“利用内资”、“支持浙商创业创新”及“利用内资实绩及增幅与重点开发区平均值比”实现保二争一。(三)服务业和税源招商。全年引进三产商贸服务类企业126
23、家；完成新增及引进三产企业税收12172万元，完成指标的132%；正常企业税收完成30410亿元，完成指标的88%。（四）开工投产项目。今年我局引进的项目中有14个开工，6个投产。年度目标考核中确定的8个开工项目，均已按期开工。年初考核目标中确定的3个投产项目均在年内顺当投产。二、招商引资工作稳中求进（一）、依据我区产业政策导向和产业园区规划，瞄准国内外产业龙头企业，对重点龙头项目进行专业招商。今年新引进的重大产业项目有3个，涉及汽配、精密机械、电子元器件等行业。目前在谈的重大产业项目包括精细化工、汽车配件、新材料等行业的10余个项目。（二）、结合我区产业现状，做大做强我区优势产业，进行产业链
24、招商。围绕汽车行业，今年我们洽谈了近20个相关项目，并在汽车产业的上游引进了3个配件生产项目、下游引进了1个销售及1个汽车文化项目。针对我区在新材料产业方面的竞争优势，今年我们洽谈了包括全球财宝500强和国内一流企业投资的近10个大型新型材料优质项目。（三）、深化挖掘金融、服务等行业的投资潜力，大力开展无地招商，拓展招商引资的新领域。今年我们局在类金融行业招商方面取得了较为明显的成果，先后引进了5个融资租赁项目，合同外资达4920万美元。另外还引进了6家三产服务类外资公司，注册资金达4192万美元。今年引进的内资三产项目多达126个，注册资金合计25.8亿元人民币。（四）、重视民生和城市功能项
25、目的招商，大力推动北仑城市化进程和漂亮家园建设。继前两年引进中青文化广场、石浦豪生酒店、利时百货等中提升城市功能项目后，今年我们新引进了我区第一家大型民养分老项目，为完善我区城市化建设填补了空白。迪卡侬运动品店、雅居乐房地产、星巴克店等民生项目也在今年落户。（五）、东进北上联络乡情，促进浙商回来创业。新年伊始，在区领导的带领下，我们冒雪赶赴河南，在郑州举办了“百名浙商看宁波”投资推介发布会，并胜利地引进了浙鑫养老项目。年内我们举办了“浙商之春情暖北仑”座谈会、“甬商回来心系故里”团拜会，参与了“南京宁波周”、“浙洽会”等活动。（六）、新增税源大幅增加，正常税源趋于平稳。今年我们在三产税源招商方
26、面特殊加强了对大型三产服务业项目的招商力度，并取得了可喜的成果。落户了全球最大色纺纱企业投资的大型贸易公司。目前仍有一批在谈的大型商贸项目。老的三产商贸企业运行平稳，税收状况与国内宏观经济形势的发展紧密相连，目前趋于稳定。（七）、服务企业精益求精，确保重点工作落实到位。1、结合三思三创活动，创建“五心服务”品牌。依据区三思三创办公室的要求，总结我们以往服务企业的阅历，今年我们在服务企业的过程中进一步开展了“五心服务”。通过“五心服务”，我们不但加深了与企业的感情，而且保住了一批重点税源企业选择留在XX区。2、对接职能部门，切实解决项目开工和建设中遇到的实际困难，确保重点项目按期开工和投产。为了
27、保证今年我局联系的11个重点开工或投产项目按期开工或投产，我们与区土地、规划、建设、教化、外管等职能部门进行了多次沟通，解决了一批企业建设和生产中面临的实际问题，确保了重点项目的开工与投产。三、加强机关廉政建设，努力培育清廉、务实的干部队伍（一）、教化与警示相结合，树立党员干部服务为民的政绩观，筑牢廉洁从政的思想防线。一方面，结合“十八大”报告和精神的学习，在全局干部中开展了服务为民，廉洁自律的各种教化活动；另一方面，组织干部参观北仑检察院的廉政教化基地等活动，让全体干部时刻树立踏实做事，干净做人的思想观念，筑牢廉洁自律的思想防线。（二）、健全和落实各项规章制度，筑牢廉政建设的制度防线。首先落
28、实了党风廉政建设责任制。其次，仔细贯彻民主集中制，重大事项集体决策。第三，严格执行各种规章制度。最终，以廉洁自律和作风建设为契机，开展中层干部效能评价工作，树立党政干部为民务实清廉的良好形象。四、仔细学习党的“十八大”精神，主动创建学习型基层党组织围绕“十八大”报告，上半年我们组织了一次特地的集中学习。在此基础之上，我们还支配了多种形式的分散或专题学习，邀请了区国税局、商务局的专家和领导来我局办业务讲座，组织全局同志开展读书会活动，开展“中国梦，我行动”的征文和演讲，布置机关干部仔细学习法律学问等等活动。通过学习，进一步提高了全局党员干部的思想政治觉悟和业务素养，增加了我局长期以来形成的良好的
29、学习风气。在最近实行的全区机关党建工作“六型支部”评比活动中，我局被光荣地评为学习型基层党支部。五、存在的问题与不足今年我局主要考核指标均已完成任务，其中外资招商、国内招商、新增三产税收等指标达到历史最高水平，各方面工作取得了肯定成果，但与区委、区政府、开发区管委会对我们的要求还有肯定差距，一是较为成熟的在谈大项目储备不多，二是干部队伍的理论学习、思想政治建设、创新意识还须要进一步加强，我们将接着努力，争取在20xx年创建更加辉煌的成果。招商局年度工作总结 篇4主动实行各项措施和方法，20xx年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作。围绕昌 市的项目建设年”活动和高新区
30、既定的目标任务，全区上下紧盯项目主动服务，各项目正根据相关环节有序进行，其次季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面，内部管理工作也进一步规范，使各项工作有安排有步骤进行，根据管委会总体要求现将招商局其次季度工作开展状况总结如下：一、 年其次季度招商引资完成状况年通过对全年招商项目进行盘点，经高新区领导班子探讨，确定了 年招商引资目标任务：完成招商引资任务7.5亿元，力争达到10亿元，安排全年引进项目30个以上，其中引进投资额1亿元以上的项目2个，5000万元以上项目6个，储备招商引资项目15个，走访企业120家。根据高新区下达招商局7.5亿元，力争达到10亿元招商引资任务，为使目标层次化、数量化
31、，年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底，确定个数，明确投资安排，并根据时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上，下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底，依据梳理共有项目32个，全年安排投资31.3亿元，其中新建项目15个，安排投资20亿元,续建项目17个，安排投资15.8亿元，上半年完成招商引资合同总额31.3亿元（不含已签约项目），累计完成到位资金26169万元人民币，完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个，年储备40亿吨自然气项目，投资总额76亿元，安排到6月底能根据预定安排完成招商引资任务。目前在新签约项目中已
32、有9家企业实行奠基仪式，近日已有10家企业施工人员已进入现场，引进项目中上亿元项目4个（永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目），其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。二、围绕招商引资中心工作各项业务开展状况（一）事先进行招商预算，稳步推动项目工作任务完成，我们按上年结转、新建项目进行投资安排预算，对原有企业续建和 年未完工项目进行结转，通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目，预料到位资金能完成3.5亿元；经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理，初步确定15个项目，合同总额20亿元，预料完成到位资金5.4亿元。鉴于此，
33、以上安排项目能预期开工建设，根据今年的7.5亿元，力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。（二）刚好更新六级客户档案，强化项目跟踪一是对 年各小分队外出招商成果进汇总，梳理出150家客户做为跟踪目标，现在依据跟踪状况做客户升级。二是梳理出 年度13月要对接的百强企业120家并建立客户档案。三是组织四个招商小分队外出招商，3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴 等17个省、自治区、直辖市，走访企业102家，新拓展项目70个。（三）加大服务力度，建立项目推动责任制。高新区围绕全年动工30个项目，实行项目通知单方式由各部门限时办结各项手续，确保项目按期开工当年达产，对 年结转、扩建项目和 年新建
34、项目实行领导挂牌负责制，由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%，协议项目履约率达90%，重点跟踪项目签约率达25%。（四）夯实平台，做好招商引资基础工作。依据已收集整理出六级客户档案，制作项目投资分析方案（含PT文件），同时制作15个对外发布项目的可行性分析。（五）“三会”工作开展状况。“西洽会”签约项目2个，即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目，投资总额4000万元；天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万/年建筑防水材料项目，投资总额6000万元。（六）做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商，办理了7
35、家新建企业的公司设立手续。（七）除业务工作外还主动协作高新区申报国家级开展各项工作，参与了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动，在各种活动中，仔细履行职责，主动开展工作，圆满完成了上级领导支配的各项工作任务。三、存在的问题（一）个别工作人员工作主动性不强，不擅长思索工作。按部就班，说一说动一动，总是被动接受，缺乏工作热忱。（二）招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化，才能提高招商的劝服力和胜利率。（三）办公设施没有尽快配置，对工作也有肯定影响四、下一步准备和工作措施围绕招商局核心工作，充分发挥工作人员主观能动性，职责明确，管理考核机制逐步健全，基本做到分
36、工不分家，各岗位相互关联，相互协作形成合力，主要从以下四方面强化招商工作：（一）建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表，项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考评表、客户看法反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。711月依据已确定61家重点跟踪客户，强化跟踪并汇总跟进状况。（二）分解招商引资任务进度，做好项目考核基础工作。根据时间进度完成下半年招商引资任务，对现有32家新建、上年结转项目的年度投资安排进行分解和量化，7-11月完成招商引资任务46796万元，力争到年底完成10亿元招商引资任务；（三）加大协调力度，为完成招商引资任务建立畅通渠道。
37、进一步与市招商局、州招商局对接，了解考核要求和认定标准，并邀请相关领导到开发区调研指导。（四）加大服务力度，建立项目推动责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、对上年结转17个项目抓投产，并对重点跟踪项目进行责任分解，由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%，协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。（五）搭建信息平台，强化与中介部门的联系。尽快与各大商会、协会取得联系。邀请他们到高新区考察，以期望在组织考察的过程中引起投资商的关注。（六）主动组织相关人员做好参与科洽会、乌洽会和投洽会前期打算工作。招商局年度工作总结 篇520xx
38、年，在区委、区政府的正确领导下，区招商局深化贯彻区委九届六次全会精神，紧紧围绕建设“金融新蓝海”，打造“国内一流现代化中心区”的战略目标，把握“城市东扩”的发展机遇，创新招商举措，突出浙商重点，推动机制改革，探究才智招商，有序推动招商引资、浙商创业创新、楼宇经济和对口帮扶工作，取得了肯定成果。一、任务完成状况各项目标任务均超额完成。节能降耗、档案工作有序绽开。20xx年我局主动开展深化党的群众路途教化实践活动，着力推动档案业务建设、档案资源建设、档案法制建设、档案信息化建设、档案平安管理，查阅便利服务等工作。成立科室档案信息小组，邀请省市区档案专家，对小组人员进行培训，有效提高小组工作人员的档
39、案业务水平。节能目标工作结合区节能办要求，把节能作为推动经济转型升级、建设生态文明的重要抓手，坚持降低能耗强度、合理限制能源消耗总量相结合，形成加快转变经济发展方式的倒逼机制，进一步明确目标任务、加强责任考核、加快技术进步、完善政策机制，确保提前一年完成“十二五”节能目标任务，努力建设漂亮江干，促进经济社会又好又快发展。二、主要特色亮点（一）中介招商，扩大面。建立中介合作机制，与世界五大行之一高力国际及国内知名的第一财经、浙商传媒等机构开展合作，借助中介之力引进大型国企、央企和世界500强企业，实现借力招商、合力招商。通过举办小型推介会、产业定制推介会、沙龙推介会等多种形式推介江干区投资环境，
40、吸引多家企业前来实地考察，取得了良好的成效。（二）产业招商，精准点。一是依托钱江新城建设金融核心集聚区的效应，引进了浙江金融资产交易中心、国鼎黄金、中信证券等金融（类金融）企业，主动打造金融服务业特色楼和金融衍生业特色楼。二是依托城东新城着重招引知名商业地产企业，利用火车东站便利的交通优势，引进了浙江德信中顺置业有限公司、浙江海侨资产管理有限公司等房企及服务企业，以企业带动产业，初步形成现代服务业集聚区。三是依托科技园和东部软件城，与清华长三院等高校科研机构加强合作，着重招引才智产业、电子信息和文创类企业，引进了杭州夏阅文化创意有限公司，进一步优化我区产业结构。（三）平台招商，提升效。充分利用
41、我区丰富的地块和楼宇资源，做好招商选资工作。在楼宇招商过程中，通过出台全区楼宇资源共享招商机制和企业综合服务机制，加快我区楼宇的去化率，吸引优质企业入驻我区，胜利招引世界500强企业东京海上日动火灾保险落户钱江新城设立浙江区域分公司；促成了华侨基金在钱江新城购楼设立分公司，吸引多家关联机构入驻，真正实现了引进一个企业，联动一串，带动一片的良好效应。（四）商会招商，增互通。在第四季度开展了“牵手浙商，感知江干，共促发展”全国浙商大走访活动，由区四套班子带队对全国新疆、四川、云南、山西、福建等20余个省级浙江商会和商会企业进行走访，实现了宣扬推介、吸引投资，联络浙商、收集信息，沟通协调、推动项目，
42、传递乡情、增进感情的目标。在落实走访后，甘肃、宁夏、广西等省的浙江商会会长、常务副会长已组织商会企业对我区进行了回访，实地考察了我区部分地块和楼宇，表现出较高的投资热忱，为下阶段开展敲门招商，做好“浙商回来”工作奠定了扎实的基础。（五）落实帮扶，强协作。加强与四川省白玉县、贵州省三穗县及省内衢州、开化、江山等地的互访和联系，落实对口地区帮扶资金500万元（其中三穗县200万元、白玉县300万元，落实与江山的山海协作资金10万元，多次组织相关部门赴对口地区实地考察，同时在浙商服务中心为三穗县设立办事处，加强两地协作。三、20xx年工作思路20xx年，预料全球经济分化发展的趋势越来越明显，随着美国
43、领先全球复苏和强势美元时代的开启，世界经济在动荡中形成了新的发展阶段，而中国经济也将进入由高速增长到中速增长的转换期。就我区而言，随着地铁4号线的开通、秋涛路高架的通车，区域交通将得到有效改善，市属部门迁入市民中新、钱江金融城开建和皋亭山创建4a级景区等利好为招商引资工作进一步提振了信念。（一）总体思路20xx年，我局将围绕“打造国内一流现代化中心区”建设体系，结合浙商创业创新和国内外经济合作两项重点，以中介招商实现招大引强，以联合产业招商实现精耕细作，以深化体制改革提升企业服务，稳步推动招商引资工作。力争实现市外到位资金在市安排的基础上提增10%，实际利用外资3.3亿美元，楼宇常常性创税在今
44、年的基础上递增xx%。（二）主要工作举措依托四个载体，突出三个重点，优化两项机制，打造一支队伍。1.依托四个载体一是依托平台运营商招商。强势招引像华侨基金这样的优质平台运营商，拉动全区产业的聚集和提升，以引进平台运营商的联动效应和辐射效应促进区域产业结构的优化。二是依托商业中介招商。深化与国内外知名商业机构的全面合作，在今年合作的基础上开展有针对性的专场推介活动，以“国外招世界500强，省外招国企央企，省内招浙商总部”为目标，重点推介我区地块资源和楼宇资源。三是依托活动招商。一方面，借助省、市活动平台，主动参与厦洽会、西博会及年度浙商论坛等国内经济合作洽谈会，加强对接；另一方面，结合走访活动在
45、浙商密集的地区开展小型招商推介会，吸引浙商回来创业。四是依托信息化手段招商。开通“江干招商”微信、微博公共账号，利用移动互联网平台，扩大宣扬范围和招商渠道。2.突出三个重点一是突出资源招商。地块招商方面：针对城东新城、艮北新城、钱江新城三堡区块等重点地块，在招商时要树立外资优先、品牌优先的意识，实行“一地一方案”的方式，成立工作领导小组，刚好了解做地进展状况，有方向的筛选万科、方兴、九龙仓、旭辉等优质房企，实行招商先行，签订战略合作协议，让企业提早参加区块规划，研讨卫生、教化等配套资源的配置，增加企业拿地的信念。楼宇招商方面：完善“政府引导、企业主体、市场化运作”的模式，将产业招商与打造特色楼
46、宇相结合。如以腾讯（浙江）入驻市民中心为契机打造信息产业楼宇、利用来福士中心投入运用打造杭州外资中心、利用世界500强企业华联udc的效应打造世界500强总部中心，将关联紧密、集聚明显的产业集中到特色楼宇中，促进投资者聚合式、裂变式发展。二是突出产业联动招商。充分利用全区各产业主管部门的资源和信息，加强沟通，深化合作，全面谋划产业联动招商。以金融、信息服务、现代商贸、文化创意、中介服务及才智产业为主要方向，发挥发改、科技、商务、文创、工商等产业主管部门的桥梁作用，为招商引资牵线搭桥；发挥城管、住建、规划、教化等部门的服务优势，为投资者供应优质的服务保障，成立产业招商工作小组，建立相应的嘉奖考核
47、机制，从而形成全区招商引资“一盘棋”的良好局面。同时，以今年底部分市直属部门和国有公司迁入市民中心为契机，加强宣扬力度，派驻专人进行跟踪服务，促成市属国资公司税收落户江干。三是突出商会招商。在今年开展全国浙商大走访活动取得良好反响的基础上，对未进行走访的其他省级浙江商会落实走访，实现全国各省级商会全覆盖，并对浙商聚集的重点省份地市级商会进行走访，建立联系机制。充分利用企业家二代资源、财宝、信息优势，通过建立“创二代”协会，定期开展活动，收集企业的投资意向，开展有针对性的推介。举办全国浙商秘书长联谊会。各商会秘书长驾驭了大量的企业人脉资源，拟通过每季度或半年组织一次联谊会，加深与他们的友情，充分
48、利用他们的资源开拓商机。同时，拟在浙商服务中心设立全国浙商信息站，为异地浙商供应临时办公和洽谈场所，让浙商服务中心成为他们在杭州的落脚点，从而使他们在投资我区产生“近水楼台”的效应。3.优化两项机制一是进一步优化全区楼宇资源共享机制。充分调动各方的招商主动性，缓解责任主体的招商压力，实现全区均衡发展。通过扩大跨资源招商目标任务，加强考核力度；加大跨资源招商面积考核比重，调动各责任主体主动性；进行跟踪、督查、通报等方式，督促各责任单位刚好完成全区楼宇招商任务。二是进一步深化“1+9”企业综合服务机制。以区招商服务中心（浙商服务中心）现有机构为核心，设立区级企业综合服务中心，负责统一协调综合服务工作的开展；9个镇街（园区）设立镇街服务分中心，详细负责本地区企业日常服务工作，形成多层级、公共性、功能性、高效率、干脆