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1、执法中队上半年工作总结执法中队上半年工作总结1今年以来，中队紧紧围绕乡党委、镇政府全年工作目标和部署，在乡党委、政府领导下，在区城管执法大队支持关切下，以打造“美丽、和谐、宜居”的乡村环境为目标，坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为动身点，坚持公允、公开、公正的执法理念，各项执法管理及保障工作取得了较好的成果，现总结如下：1.抓队伍建设，激发队员斗志。中队着力打造一支“学习型、作风型、思想型、战斗型”的城镇管理执法队伍，不断夯实队伍的规范化建设基础。2.抓镇容镇貌管理。除了有一个整齐的环境，还必需有一个美丽良好的秩序，根据安徽省“三线三边”整治要求，中队注意主干沿线和重点部位的整治，对户外广告
2、、占道经营、乱涂写乱张贴、乱搭建逐一整治，对菜场四周的占道经营等违章行为开展专项整治，爱护合法经营。3.主动参与乡党委、政府的中心工作。中队在完成本职工作的同时，完成了党委、政府交办的综治维稳、殡葬改革、三线三边整治、美妙乡村建设等中心工作。存在的问题和下一步的准备上半年的工作成果是有目共睹的，但我们也要醒悟地看到当前还存在着一些问题，下半年我们必需从以下几个方面去努力。1.进一步加强队伍建设。队伍整体素养还未完全适应城市管理的须要，工作的主动性不够，主子翁意识缺乏。2.进一步提高办事率。对城管工作形势相识不够，管理效率不高，进取精神不强。3.进一步加强中队内部的管理。中队内部的管理工作还不到
3、位，造成了长效管理的措施不到位，致使有的重要地段出现整治回潮现象。4.进一步加大宣扬工作深化程度，扩大宣扬面。居民对城管工作的理解度、支持度还需提高，尤其是对利益关系人的宣扬还不到位。5.在思想上接着努力提高全队管理主体的实战实力。一是高度与乡党委、政府保持高度一样，在做好本职工作的同时并完成好乡党委、政府交办的各项事务。二是利用各种方法和机会组织全队人员学习相关政策和法律法规，提高执法人员的业务管理水平。执法中队上半年工作总结220xx年以来，下应城管中队在镇党委、政府的正确领导下，以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的，不断加大
4、工作力度，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作，做好三改一拆和无违建乡镇的创建工作，圆满完成了上级领导布置的各项工作任务，现汇报如下：1、抓好队伍建设今年上半年，中队吸纳了6名新队员，并托付驻下应部队教官对新队员进行了为期一周的军训，军训期间，由中队法制员对新队员进行了业务培训，并由老队员进行传帮带提高新队员的各项技能。同时，对中队队员进行了重新分组，调整后为五乡片、宝幢片、南片区三个片区组再加上市容组和机动组，建立了分区块管理为主，条块结合的考核管理模式。目前南片组的李家洋点办公室已经入住，分区域管理的李家洋桥洞也由南片组负责属地管理，目前看来管理效果还不错。五乡片及宝幢片的办公点装修也即将
5、完成，下步分队进驻以后也将进行区块化管理。2、做好日常巡查执法及相关工作以查处违章建筑、跨门经营、乱张贴、无证摊贩为重点，城管中队对镇区主要道路及地区加强巡查执法力度，发觉违规违法现象，马上查处，确保镇区路面次序良好。今年以来，整治菜场及镇区道路30余次，规范跨门经营700余次、制止五乱数256次、取缔无证摊贩212起，暂扣灯箱25个，电子秤9个，处理各类投诉举报58起，处置率100%；违章建筑管理方面，共查处各类违章建筑30余起，动用挖机拆违2次，拆除违法建筑面积1300余平方；另暂扣偷挖山塘挖机5辆，偷运塘渣车11辆移交给国土处理。在做好日常工作的基础上，中队同时还加强了外宣工作，在各类媒
6、体、网站发表宣扬报道共21篇，鄞州电视台城管零距离专题节目报道两次，力争从各个方面提升队伍形象。3、案件办理截止目前立案查处19起，结案16起，共罚款88260元整，有效遏制了辖区范围内各类违法行为的发生。4、重大案件办理我中队3月9日发觉湾底废弃山塘存在大规模泥浆渣土偷倒状况，第一时间上报了镇政府与区城管局，经局领导商讨后确定，由五乡中队、直属中队、原江东专业中队抽调执法队员联合组成“湾底乱倾倒”专案组，专案组成立后多次前往鄞州交警大队、东钱湖城管局、北仑交警大队、鄞州路政等多部门调查取证，查看监控视频达600多G。经过历时一个多月的调查，现已基本结案，共惩罚涉案企业6家，涉案车辆17辆，其
7、中4辆涉案车是从北仑扣回，共计罚款71万。这起案件的办理极大的震慑了我区的渣土运输企业，惩罚车辆之多，罚款数额之巨都破了鄞州区的记录。同时，这也是我局第一次协同东钱湖城管局跨区域办案，对于跨区域违法行为的监管执法走出了探究的第一步。5、做好小城镇专项整治工作今年7月份，中队联合特保对下应镇中心区域区范围内道乱占、摊乱摆、车乱开、乱跨门、乱堆放、乱张贴等乱象进行了集中整治。整治期间中队采纳先告知，后警告教化，最终规范惩罚的方式来逐步推动。告知期间，共发放温馨告知书近700份，规范跨门经营户400余户，处置乱张贴乱吊挂的各类横幅广告50余处，处置乱堆乱放、物品占道60余起，清理卫生死角80余处，清
8、理各类杂物垃圾28车，取缔无证摊贩83起，夜宵摊9摊，暂扣桌椅等经营工具27件。经过这次整治，中心镇区面貌大幅改观。6、做好重大活动保障工作联合公安、交警、路政等相关部门，主动做好年三十阿育王寺、清明、中考、上级领导来辖区检查工作等各类重大活动、重要时间段的各类保障工作。上半年中队组织或参加各类重大专项活动6次，累计动用执法车辆60余次，执法人员295余人次。7、做好三改一拆和无违建工作截止6月底，我镇处置违法建筑面积达到了7.41万平方米，完成年度任务数的67.35%，总面积排名第5，累积拆后利用率88.93%，排名第4。严控新增违法建筑，上半年我中队自行组织拆违30余次，拆除新增违法建筑面
9、积1300余平方。回复三改一拆督办件2件。今年，我镇将接着创建无违建乡镇，我中队对原有台账进行了查漏补缺，对主干道路两侧在建建筑及厂房进行了排查摸底，力争做好充分的打算迎接市里的监督检查。下半年工作思路：1、接着加强队伍建设完善新的分区块管理的模式，通过建立管理台帐，组织业务、政治学习，加强考核，推动队伍规范化建设。2、接着加强市容环境、工程运输车辆管理以中心城区的管理标准加强329沿线、地铁站、镇区范围内的市容环境卫生管理，接着严查违章建筑、渣土车无证清运、乱倾倒的违法行为，规范跨门经营、占道经营，着力提升镇容镇貌。3、做好三改一拆和无违建镇乡创建工作结合各类专项拆违整治工作，以大型重点拆违
10、项目为抓手，强势推动，提升拆违质量，接着做好三改一拆工作，同时将“无违建乡镇”创建行动作为17年的重点工作，推动无违建镇的创建。今年无违建创建工作验收标准增加到了131项内容，我中队将逐条根据相关标准进行增补，力争圆满完成我镇的“无违建镇”创建任务。4、以引进“市容管理服务外包”为契机，做好中心镇区环境综合整治工作今年，在镇党委政府的大力支持下，向先进街道、乡镇学习，实行了中心镇区的市容管理服务外包，引进了特保公司帮助中队进行镇容镇茂的管理。目前特保公司已经到位，并帮助中队对中心镇区进行了为期一个月的整治，目前的集中整治已经完成，蟠龙路、爱民路、东西街等中心道路的街容街貌有了较大的改善。下步，
11、中队接着加强中心镇区的市容管理，巩固集中整治的成果，建立长效管理机制，防止占道经营、流淌设摊等违规行为的死灰复燃。在此基础上，中队还将以中心镇区整治成果为模板，向周边主要道路辐射加强巡查，来带动整个镇区的市容市貌提升。同时中队将完善对特保公司的考核监督制度，带好用好这支队伍。执法中队上半年工作总结3上半年来，xx镇城管中队在镇党委、政府的正确领导下，全面加强和深化与xx经开区各项工作对接，紧紧围绕园区打造“宜业宜居”工业新城的宗旨，开展城市管理行政执法工作，现就20xx上半年工作总结如下：1、定期召开部门会议，集中进行业务学问学习，提升内在素养。2、实行中队分工负责制，工作划分三条线，责任到人
12、的同时相互帮助，全面推动部门管理。3、聘请城市管理协管员，扩充队伍力气，统一进行岗前培训，提升队伍综合执法实力。1、大力整治户外广告。对柳冲路两厢的大型广告、门店招牌、落地灯箱、商业横幅等各种形式的户外广告牌匾进行了专项整治，共拆除广告牌97块、统一制定50块。同时严把户外广告牌匾审批关，从源头限制了私设、乱设不规范广告牌匾的行为，进一步规范了管理，有效的杜绝了乱设置户外广告现象的发生。2、开展交通秩序整治：大力整治集镇道路车辆乱停乱放行为，对柳冲路、牛泸路道路停车实行统一管理，划定停车位，规范道路停车秩序；规范人行道，禁止人行道停车，交通秩序明显好转。3、加强夜市摊点管理：制定夜市管理规定，
13、对夜市的经营时间、卫生清洁等方面进行统一规范，并要求夜市经营者签订保证书，严格按规定经营，保证旁边居民无信访事务发生。4、开展环境卫生整治：推行道路清扫保洁市场化运作，将集镇保洁权交由戴氏家政管理，城管中队负责监督，加强日常巡查，发觉问题刚好联系解决。5、规范店外经营管理：开展了店外经营治理集中整治行动，清理取缔违章占道经营摊点近30家，占道经营现象明显削减。6、严厉打击私搭乱建行为：对各种违法占地、私搭乱建现象，做到早发觉、早制止、早处理，不断加大巡查力度，扩大巡查范围，充分发挥社会监督作用，做到发觉一处，拆除一处，累计拆除违章建筑面积达1600平方米。7、开展专项行动，依法取缔南阳小区公路
14、市场：经镇党委、政府综合考虑，周密部署，主动行动，自20xx年5月24日起连续4次开展集中取缔行动，成效良好，彻底取缔，得到了周边人民群众的支持和拥护。1、违法建筑拆除方面，因无拆违主体资格，执法有难度。2、市容环境常态化管理机制需进一步完善，占道经营、环境卫生方面需进行常态化管理。1、强化业务培训工作。一是加强执法人员和协管员相关法律法规的学习，不断提高执法人员依法行政的实力和本事。二是针对城市管理行政执法中的典型案例，仔细进行剖析、分析违法的详细缘由，以及处理的依据和程序，有效提高执法人员的业务实力和工作水平。2、加强法规宣扬，提高群众法制意识。结合实际，调配执法车辆，支配人员在主要街道、
15、路段进行巡回宣扬，发放相关资料，达到家喻户晓、人人皆知，进一步增加广阔人民群众学法、遵守法律的自觉性。3、进一步完善户外广告管理、沿街店面审批制度，规范各项审批程序，实现管理与执法有机结合。对户外广告牌高起点、高标准要求，确保户外广告从严审批、规范设置、长效管理。4、持续开展集镇主干道占道经营整治行动，一是严格取缔占用城市道路、通道、人行道及其他设施从事经营活动；二是要求沿街店面必需在店内归店经营，不得在店外占道摆卖、堆放销售商品，从事餐饮的经营户不得出店设桌、摆放炉灶、乱倒泔水。5、进一步加大环境卫生管理力度，逐步改善集镇脏乱差现状：一是加大环卫投入，完善环卫设施，按标准配置垃圾箱，对破损的
16、垃圾收集设施刚好进行修复或更换；二是常态化环境卫生巡查机制，发觉问题刚好与环卫公司进行联系处理，发觉一处，清理一处，不留死角。6、持续进行夜市的规范和整治：进一步加大执法力度，从严整治夜市摊点，实行疏堵结合的管理方式，将南阳小区夜市予以规范，给小区居民营造规范有序、文明整齐的出行和居住环境。7、严查车辆“滴、洒、漏”。加大对渣土沙料及杂物运输车辆的监督管理，加强巡查，严格贯彻相关法律法规对渣土运输的管理规定，对出现“滴、洒、漏”的车辆予以严格查处，绝不姑息，并对违规车辆予以上限惩罚，彻底制止车辆运输过程中的遗撒现象，还市民一个整齐美丽的道路环境。20xx年是我镇开展城市管理事业的重要一年，xx
17、镇城管中队将在镇党委、政府的领导下，全面落实城市管理各项工作要求，克服困难、大胆进取，努力开创xx镇城市管理和行政执法工作的新局面，为全面对接xx经开区各项工作的顺当开展而努力奋斗！执法中队上半年工作总结42020年上半年以来，城北中队在局党组的正确领导和大力支持下，以创建全国文明城市为总目标，以精细化管理为要求，扎实开展了各项城市管理和行政执法工作，管理成效走向有序化。现将有关事项总结如下：主要工作状况总结围绕局部署的重点工作，上半年城北中队主要工作为市容整治、执法办案、疫情防控三个方面。（一）市容整治状况1、狠抓市容秩序整治。今年以来，城北中队开展市容整治网格化行动10余次，开展创建各类整
18、治50余次，发放整治告知书1000余份，规范店外店2000余家，取缔流淌摊贩800余起，共清理乱吊挂、乱晾晒、乱堆放2300余处；组织开展创建专项多部门联动整治，今年以来大队联合公安部门开展店外店整治6次、烧烤店夜间占道经营整治3次、货运三轮车违停整治10次，发放责改通知书300余份，对违停三小车开出当场惩罚确定书70余份；协作商务局检查余英坊餐厨垃圾收运工作，引导商家自行做好餐厨垃圾专用箱12处，切实解决市民反映剧烈的现象难看、气味难闻等问题。2、清理改造户外广告。清理影响市容的墙体立柱广告30平方米，拆除屋顶广告2块，墙体灯箱5个，清理辖区玻璃窗外张贴的广告等张贴物200多户，清理非法张贴
19、小广告（牛皮癣）50余处，取缔便民服务摊2处。3、全面治理餐饮油烟。利用数字城管油烟在线监测设备及群众油烟投诉状况，加强辖区内餐饮店监管及排查，要求安装油烟净化设施，针对油烟超标等违规状况加大查处力度。4、加强基础设施建设。夯实基础设施建设，进一步提升精细化管理水平，根据“合理设置、应划尽划”的原则，辖区增设非机动车位1000余米，增划车位9个，增设充电桩1处，最大限度解决群众停车难的问题。（二）执法办案工作状况今年以来，中队结合辖区实际状况，编织综合执法体系“高压网”，聚焦车辆违停、垃圾分类、餐饮油烟等问题，实行日常巡查+突击检查工作模式，办理案件377起，处理群众各类投诉、信访共65起，完
20、成数字城管线上处置通825起。严抓工程车辆违规运输。联合乡镇、交警等多部门开展联合执法，常设检查卡点，实现24小时无间断检查，以执法促管理，对查获案件从严从重进行惩罚。截至目前共计查处渣土车违法运输案件33起，惩罚款68500元；办理渣土车经典案件1起，目前已处理了施工方和运输方，对建设方已在立案调查中。加强违停采集力度，截至目前完成机动车违停执法5800余辆。同时立足职能，结合辖区内多发、新发市容问题，持续推动垃圾分类和餐饮油烟等各类检查执法工作。（三）疫情防控工作状况根据局疫情防控领导小组支配部署，狠抓落实，动员党员干部职工参与社区（住宅小区）防守卡点值班，派出三部执法车在辖区各街道及公共
21、场所的宣扬累计出车230余次，对聚集的居民进行劝解，共散发宣扬单600余份。全体队员始终坚守一线，卡点排查、入户排摸，做好疫情宣扬、体温测量等工作，走访小区人家共计600余户。严查流淌摊点海鲜、野生动物等交易状况。下半年工作安排一完善内部管理制度。根据“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”思路。一方面中队内部建立市容工作考核机制，大队长及副大队长组织常态化学习创建文明城市考核细则及易扣分内容，严格落实路段责任制、路长制，各副大队长实行交叉打分，要求低分网格路段刚好整改到位，解决长效化管理不到位，整治回溯现象。另一方面，严查中队人员到岗、缺岗、制服穿戴、纪律作风状况。实行内部监督模式，组建内
22、部督查小组，真实记录人员考勤等状况，建立奖罚机制，调动中队人员工作主动性。二优化执法办案程序。结合城北组建以来的执法办案模式，总结现有办案模式弊端及优势，优化执法办案程序及提高办案效率。组建特地的案件台账，不断完善物品暂扣等制度。同时加强中队办案人员执法实力培训，转变执法理念，增加大队人员法治意识，提高执法办案水平。三持续提高简易程序办案水平，促进市容常态化管理。上半年以来，城北中队大力整治“三小车”违规停放现象，共办理非机动车违停简易惩罚程序331起，检查辖区餐饮店垃圾分类状况600余次，办理垃圾分类简易程序25起，在此基础上，辖区内市容管理、垃圾分类状况取得肯定成效。下半年，城北中队将组织
23、中队执法人员开展简易程序专题培训，对调查取证、法律适用、文书填写等执法流程进行专项训练，确保执法程序正值、可操作性强，有效规范执法人员执法行为。在提高执法人员简易程序办案水平基础上，运用惩罚简易程序，推动湖州市文明行为促进条例在日常巡查管理中有效执行，对随意丢弃烟蒂、犬只伺养者粪便未刚好清理等不文明行为进行惩罚，不断提升城市管理精细化、规范化，从而促进辖区市容常态化管理。四夯实市容整治工作成效再创新。下半年中队将结合上半年工作完成状况，以创建文明城市工作为准绳，查漏补缺，夯实英溪北路、泰源农贸市场等重点区域市容成效，以环境整治、创建文明城市为契机，推动中队市容管理工作及执法办案水平再上新台阶。
24、执法中队上半年工作总结520xx年上半年，资兴市分公司稽查中队在公司领导的正确指导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司领导提出的工作目标和工作思路，联系实际，仔细探讨新形势下稽查工作出现的新状况、新问题，锐意改革，探究创新，在工作中强化稽查内部管理，规范稽查，狠抓违规、违纪案件，整顿和规范客运市场秩序，较好的完成了各项工作。一、协作车站、运管所工作，在20xx年春运取得好的成果春运期间各线路旅客流量多，为了保证旅客的平安及提高车站，限制车辆乱班乱线、超载现象，我们仔细根据车站春运工作实施方案要求，相应做了工作支配，设立稽查点，主要检查出站车辆是否开具三联单、严禁乱班乱线，补票等工
25、作。在春运期间，共查获违规事务21起，对查获的违规车辆严格按规定进行了处理，得到了乘客的赞扬，为车站创建了良好的经济。另外我队主动协作运管所工作，严厉打击春运期间非法营运、跑黑的等现象，在罗围和凉树湾木材收费站设立稽查点，对过往的面包车、小车进行检查，查处非法营运面包车9台，黑的6台，保障了公司的经济利益及我市客运市场的稳定。二、加大力度，收缴清欠营收工作资兴分公司现有承包车台，今年因有些线路修路、车主更换等影响，承包金欠款金额不断提高，给今年的收缴、清欠工作带来很大难度。稽查队发觉问题后，找出缘由，在确保承包车队稳定的同时，稽查队加大对承包金的收缴力度，实行上门清欠方式，与承包车主做好说明工
26、作，对清欠大户实行相应强制措施，20xx年上半年收缴承包金元,完成了公司下达的目标考核任务，三、加强公营车稽查力度，进行不定期路查、暗查工作加强公营车（包括专线车、联合体车辆）的管理，堵塞营收漏洞是稽查工作的重点，针对我公司公营车（包括专线车、联合体车辆）较多、构成困难的现状，我队主要从以下几方面进行管理。一是对乘务员进行业务培训学习，主要学习集团公司制定的稽查工作条例及有关案例，提高乘务员素养，规范乘务员工作；二是派稽查队员常驻排塘稽查点，监督、帮助稽查点工作，稽查点的工作越来越规范，工作人员对每台经过稽查点的营运车人数进行清点核对，极大的限制了违规行为的发生；三是不定期进行上路、站查、暗查
27、，查处贪污票款2起、不规范经济行为28起，对违规的当事人严格根据规定进行了处理，很好的起到了警示作用；四是利用好公司新配备的GSP监控系统，随机查看GPS监控视频，为稽查工作的开展供应了便利，有效的抑制了违规、违纪案件的发生。通过这些行之有效的措施，促进了客运市场的规范，保障了公司的利益，堵塞了漏洞，强化了管理。四、组织学习活动，完善规章制度，提高思想素养。思想是行动的先导。稽查工作的特性确定，稽查队员在思想上要主动主动，工作上要敏捷机动，作风上要廉洁自律。为此，在思想素养建设上，我队始终坚持了“工作再忙，素养建设不能忘；事情再多，思想工作不能拖”的原则，高标准、严要求地抓好了稽查队的队伍素养
28、建设。全体队员进行了爱岗敬业道德学习培训，组织学习省交通厅道路旅客运输及客运站管理规定颁发、员工不规范经济行为稽查工作条例、公共汽车管理方法及公司新的稽查工作条例，提高员工的职业道德、职业技能，还主动参与上级部门组织的各种培训和联合稽查行动，不断提高队员的业务水平，为更好的开展稽查工作打下了坚实的基础。下半年工作：1、接着加大公营车稽查管理力度，组织2-3次较大规模的暗查行动。2、严格规范排塘稽查点工作，堵漏防漏。3、加强营收清欠工作，确保完成公司制定的任务。4、接着加强理论学问和业务技能的培训学习。5、加大站控管理力度。上半年我们在稽查工作中取得了一些成果，但我们深知这些成果的取得是公司领导
29、关切支持的结果，是有关部门协作、帮助的结果，是全体稽查队员团结一样、努力奋斗的结果。但是我们也相识到工作中还存在一些问题，稽查管理力度还需进一步加强，这些都须要我们在今后的工作中不断去探讨和思索，去改进、去创新并加以解决。执法中队上半年工作总结6乡镇城管综合执法中队，是城管综合执法局派驻机构，详细负责城市管理和综合执法工作建立统一组织协调、分级负责，责权统一，精简高效的管理工作架构，充分发挥政府对村容环境和店铺经营工作的管理效能。一、20xx年上半年工作完成状况：农村人居环境整治工作：全面实施10个行政村环境综合整治，上半年往利民垃圾场运输生活垃圾640.8吨，规范各类摊群点1160余次，依法
30、整治流淌摊点1800余次，整治各类出店经营、占道经营2220余次，劝离流淌摊点30余次清理各类横幅广告3400余条，清理破损摩托车占道经营2000余辆。全面排查农村生活垃圾收转运体系运行状况、非正规垃圾堆放点整治成效、各村在农村生活垃圾治理方面存在问题整改状况，边排查边整治，提升农村人居环境。环境卫生管理工作：强化对保洁员考核管理工作，每月对各村考核2次，考核及过进行排名公示，并纳入年终考核。加大垃圾清运力度和清运的车辆调配，合理调度车辆，确保做到生活垃圾刚好清运，共完成垃圾清运和无害化处置量3640.8吨，实现了日产日清、随有随清和100%无害化处理。排查整治非正规垃圾堆放点工作：各行政村要
31、对所属的行政村屯进行一次彻底的排查，是否存在非正规垃圾堆放点，是否存在违法违规倾倒、堆放生活垃圾问题，排查是否出现新增非正规垃圾堆放点和散乱堆放点。收转运体系运行工作：各行政村建立各项管理制度、垃圾收集转运台帐齐全，保洁员根据城乡环卫一体化领导小组核定的人员数量配备、根据要求签订劳动合同或劳务合同，保洁员入户上门分类收集，灰渣土填埋点、可堆肥垃圾集中堆肥点有规范的标记牌，不允许掺杂生活垃圾，各行政村屯不允许存在生活垃圾乱堆乱放及非正规垃圾堆点。二、20xx年下半年工作支配全力做好城乡环卫一体化管理工作。全面完成全乡村容和环境卫生管理体制的调整工作，做好过渡期间的组织、协调、指导工作，肃穆各项工
32、作纪律，优化城管队伍管理，统一制式服装和标记标识，确保各项改革任务落实到位，成效明显，逐步建立起统一组织协调、分级负责，责杈统一，精简高效的管理工作架构。扎实开展村容环境专项整治工作。以深化人居环境专项整治工作为契机，重点抓好全乡村容环境整治工作，同时加大督查力度，对督查中发觉的类市容间题以及县考核组督查反馈的问题刚好进行整改；加强全乡环卫保洁力度，实行路面保洁网格化管理和路段长制度，加强路面机械清扫保洁力度，做好管理工作。全力抓好农村环境综合整治和重点路段村容环境整治工作，进步提高相识，突出重点，抓住关键，在整治标准上再高一等，在整改落实上再严一筹，加大督查工作力度，做好综合整治“回头看”工作，加大对整治工作的跟踪问效，确保整治任务按时间、按要求、按标准完成力求达到预期的“千净、整齐、有序”工作目标。