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1、强化执行力心得体会强化执行力心得体会1古人云：“天有三宝日月星，人有三宝精气神。”一个人假如没有精气神，就会萎靡不振、不思进取，丢失远大志向和坚决信念，有了精气神，就会有志向、有追求、有作为；一个单位假如没有精气神，就会一盘散沙、死气沉沉，丢失凝合力和战斗力，有了精气神，就会团结一心、敢于亮剑、虎虎生风；一座城市假如没有精气神，就会黯然失色、了无朝气，丢失共同的价值追求和精神支柱，有了精气神，就会富有灵性、充溢韵味、朝气蓬勃。可见，精气神是一个企业文化内涵、一个群体精神特质、一个人综合素养的集中反映，也是一个企业加快发展、一个群体奋勉向上、一个人拼搏进取的动力源泉。学不知足，业精于勤，必需努力
2、学习专业学问，不断提高工作水平，充分发挥职能作用。要端正自已的学习看法，深化探究理论学问，夯实专业学问，开拓创新意识。通过不断学习加强自我修养，提高自身素养，提升自身效能，提高执行力，要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到 “为政之要、贵在落实；落实之要、贵在执行”的理念中来。工作上要以高标准、严要求、精益求精，仔细细致的做好做实各项工作。细微环节确定成败，境界确定世界，观念确定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，执行则须要培育自己的自觉习惯，摒弃惰性。执行力的提升须要我们变更心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。拉里麦克默荒
3、说：“假如你等待，你会发觉什么都没没变，唯一的只是你变老了”。因而工作必需主动主动，仔细领悟领导意图。相识的高度确定执行的力度，相识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放开手脚，勇于尝试，敢于去做。才者，德之资也；德者，才之帅也。提高执行力就要做到诚恳做人，仔细做事，我们常说，诚诚恳实做人，认仔细真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种主动向上的工作看法，诚恳仔细地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何
4、借口，要视听从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热忱，带着情感去做，而且要全力以赴，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。对待工作要虚心务实，不沾沾自喜。提高执行力就要相识到没有最好，只有更好，戒骄戒躁，诚恳虚心。人生的价值，即以其人对于当代所做的工作为尺度。个人执行力是指每一单个的人把上级的吩咐和想法变成行动，把行动变成结果，保质保量完成任务的实力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满足度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力
5、、竞争力和凝合力。观念确定思路，思路确定出路，观念转、大地宽，观念的力气是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充溢蓬勃旺盛的精力。孔子曰：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”弘扬正气是中华民族的传统美德，在自己的工作岗位中带头弘扬正气，就要根据“高标准、严要求、先行动”的标准，增加“自我管理”意识，严格落实各项规定，遵守社会公德、职业道德和家庭美德。强化执行力心得体会2“提振精气神、增加责任心、强化执行力”活动总结 我车间“提振精气神、增加责任心、强化执行力”专项整顿工作开展以来，针对工作中暴露出
6、一些薄弱环节，部分干部职工在思想相识、工作作风、劳动纪律等方面存在的问题，根据“三编、三查、三整、三评、总评”的工作方法与思路，专项整顿工作取得了实质性的成果。现将专项整顿工作总结如下：一、领导重视，全员参加为了切实搞好这次专项活动，我车间高度重视，广泛动员，深化开展活动，制定了活动实施方案，并设立了活动领导小组，组织召开动员大会，做到干部职工人人知晓，个个参加，营造良好氛围，促进干部职工统一思想、提高相识，为专项整顿工作顺当开展奠定良好的思想基础。二、存在的问题及整改措施1、存在的问题 开展活动以来，我车间通过召开职工大会，仔细查找问题，主要发觉存在以下几方面的问题：一是学习意识差，学习缺乏
7、主动性、主动性和系统性，虚于应付，流于形式，理论学习不深化，工作水平不高、工作实力不强，部分干部职工思想跟不上形势，业务跟不上岗位职责要求，缺乏创新精神等；二是纪律意识差、工作涣散，迟到早退、上班期间串岗、擅自脱岗、办私事、玩嬉戏等现象时有发生，工作效率低下，工作中大手大脚，奢侈水电资源等；三是责随意识差，对所担负的工作不能尽心尽职地完成，对自己该解决的问题不能仔细去解决，工作作风虚浮，干事创业的气氛不浓，工作干劲不足，怕苦怕累、有畏难心情，办事拖拉等问题； 四是落实意识差、执行力度不够，工作程序乱，没有条理性，对车间的工作部署不能刚好完成，说得多，做的少，执行力度不高，甚至弄虚作假，虚报浮夸
8、等。2、存在问题的主要缘由以上存在的问题虽然有肯定的客观缘由，但主要是主观缘由造成的。问题出在表面，根子生在思想上，分析其缘由如下：一是政治理论学习还不够系统深化，在理论学习上不能驾驭科学理论的精神实质和科学体系，并没有达到学习的应有目的。理论学习缺乏系统性，因此对政治理论学习缺乏深 入了解，影响了理论水平的提高。 二是宗旨观念有所淡化，有时产生松口气的念头，认为自己工作已经很努力了，致使某些工作有时不够深化，不够细致， 有时仅满意于完成上级领导交办的任务，忽视了工作的主动性、主动性、创建性。 三是学习方面自我要求有所放松，放松了对业务学问的进一步学习，凭阅历做事。3、整改措施一是解放思想，更
9、新观念，加强学习，提高自身素养，在这次整顿活动过程中，车间加强培训力度，注意职工理论学问、业务学问、规章制度的培训，每月定期对职工针对性的进行组织学习，从根本上提高了职工学习理念；二是健全和完善各项制度，对劳动纪律进行了专项整顿，通过不定时查岗和夜班车间组织抽查等方法，查出睡岗者12人，分别对其进行了指责教化和赐予肯定的考核，基本上消退了职工迟到早退、脱岗串岗睡岗等现象； 三是奖罚分明，转变职工工作理念，为了提高工人工作的主动性，我车间每月在职工中评比一名“巡检明星”和一名“操作能手”，在五个运行班组中评比一个优秀红旗班组，对其进行嘉奖，活动开展以来，我车间分别对8名职工和4个运行班组进行了嘉
10、奖，调动了工人工作的主动性、主动性和创建性；四是坚持责任到人制度，将年度工作目标层层分解，在今年年初我车间分别同五个运行班组签订了目标责任书，把工作目标细化、量化，层层分解，做到人人有担子，岗岗有人管，形成一级抓一级，层层抓落实的局面，在分解任务目标的同时，建立严格的考核奖惩机制，任务目标有支配、有落实、有考核，工作结果有评比，有奖惩，确保完成各项工作任务。通过本次专项整治活动，消退了广阔职工思想消极、干劲不足的问题；解决了广阔职工责任心差、作风不实的问题；订正了广阔职工庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象。在今后的工作中，我车间广阔干部职工将以更加饱满的工作热忱，更加良好的精神状态，更加务实的
11、工作作风，全身心地投入到各项工作中去，为永炼的发展谱写新章！强化执行力心得体会3六月二十六日公司组织大家作关于“执行力”的讲座共享会，听后想法也挺多的，关于“执行力”也算有点自己的想法和见解，写出来大家可以一起探讨一下。余世维老师的讲座特别生动幽默，我对“执行力”的定义理解为：按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简洁，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，许多事听起来简洁，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成一件事的三大要素，缺一不行，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简洁的，只要各司其职，企业里每个人都能做好自己的事也就可以。企业是每个员工构成，大家在企业中扮演自己的角色，
12、担当自己的任务，都是环环相扣的，从最高领导到基层员工，只有都做好自己的事，贯彻执行，企业才会有更好的发展。个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的实力，对于公司中不同的人要完成不同的任务须要不同的详细实力，我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程限制力与结果评估力，是一种合成力，这六种“力”事实上是六种职业执行（做事）技能，对于公司中不同位置的个体所须要的技能需求并不完全一样。假如从管理的角度动身考虑执行力的问题，就应当把自己放在一个合适的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何让别人去做。对于个人来讲最大的体会是自己勤奋不足，耐性不够，在日后的工作
13、中我肯定要严格自己最好自己的每个项目，把每一项工作拆解跟踪好、落实的微小之处。其实“执行力”还包括一个“企业执行力”，企业执行力对个人来说是总的方向，一旦方向错了，个人做的再好也只是增加更多的损失。不过一个企业的胜利与否，也未必全是执行力的问题，只是加强对“执行力”的贯彻力度，对于公司的发展和管理是有利的。如何加强“执行力”，我认为公司的执行力是由三大缘由造成的，文化缘由、制度缘由和人员缘由。从文化角度看，是个人在团队活动中具有明显的个人价值取向，个人觉得这个缘由比较根深蒂固，很难去变更。制度方面，主要遇到问题是：有章不依、无章可询、多头管理和非人性化，这点可以变更的方向比较明确，主要是简化制
14、度，抓住主要冲突，加强执行力度。至于人员方面，随着公司的发展对人员的管理睬是公司运营的根本，假如公司发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊，加强对员工学问和技能的培训，加强其对职业的相识，健全职业修养很重要。每个人立场不同，不同立场看待问题自然也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的，我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益，有益于企业将来发展的立场之上的。不管怎么说，公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。执行怕就怕仔细二字，面对同样的工作任务，一比较就会发觉，仔细执行不仔细执行，效果真是天壤之别。一个优秀的员工必需有剧烈
15、的执行意识。假如下属不能仔细执行上司的吩咐，那么在达成共同，目标时，则可能产生障碍，反之，则能发挥超强的执行实力，使团队胜人一筹。从这本中，做为一名员工，我身感震撼，我们靠企业谋生，依靠我们的劳动，随着生活水平的提高，更加的重视物质精神的享受，但却忽视了自己的力气对集体的力气的影响，我们与企业同在，我们要增加自己的执行力，为了企业，也为了自己！不能不折不扣地执行组织任务，不能时刻磨练自己的执行意识，恒久成不了优秀员工。真正的使命感意味着我们从先在起坚决执行上司的指令，将每一件事情做深做透，做出成果。不折不扣地执行我的座右铭！有句话说，天下无不成之事，各守乃业，则业无不成。只要人人都做好自己的事，站在企业根本的立场上动身，企业中的每个人都团结协作，上下一心，和谐发展，信任我们华越必会强壮成长，走向更好的。