《管理系统的心得体会精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理系统的心得体会精选.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、管理系统的心得体会管理系统的心得体会1为期两个星期的c#图书管理系统实习最终结束了，终于松了一口气，在这短短的两周时间内承受了很大的压力现在最终能够得到“释放”了，感觉到很轻松。回顾这两周所做过的工作和努力，感觉到收获不少，这里面除了实习本省的内容外，还包括许很多多超乎实习本身意义之外的东西。说实话原来我多程序编写这相关的都不怎么感爱好，甚至可以说是胆怯，因为大一的时候曾经有过程序设计的实训，但是包括之前的一学期的学习我感觉到自己学的很差，就这样懵懵懂懂的学过来了，虽然最终实训的时候我对程序设计有了一知半解，也学到了一些学问，但是这也只是些皮毛。但是这次的实习不一样，可以说我觉得实习给我带来的
2、最大的帮助就是使我对这门课程有了爱好，有时候我自己都会感到很惊奇为什么自己会突然迷上了编程，近乎痴迷的爱，以前下了课堂书本就扔的远远的，但是自从这学期起先学c#我就起先期盼着最终的实习，可以自己独立设计出一套系统之类的程序，所以我上课充溢了激情，下了课有时我还喜爱自己在电脑上捣鼓捣鼓一些程序，去做一些小小的钻研。从以前的“惧怕”上课到现在的“期盼”上课，我自己都说不上来是什么缘由，假如非要找出一点理由的话，我想应当是从这学期的程序设计的课程中我已经慢慢地起先有点“入门”，相对于以前我只是站在“程序设计”的大门外徘徊，可以说现在我们能够独立完成这次的实习，改变是巨大的，这种改变还主要缘由还在于程
3、序设计给我带来了一种信息，一种前所未有的成就感。此次我们实习的内容是基于基于c和sqlserver的数据库应用系统开发一个图书管理系统，依据图书管理系统的需求设计出图书管理系统的详细功能然后再编写代码。但唯一不同的是，这次图书管理系统的开发是由我们每个人独立开发完成的，一起先我们有些不理解，不是说实际过程中真正开发一个软件不行能完全靠哪一个人自己的实力去完成，而是要靠一个团队的分工协作，最终才有可能设计出一个完备的程序吗?那现在靠我们一个人能做什么呢?最终会来得及吗?后来两周的实习下来，我才发觉这种怀疑和担忧是没有必要的。因为我们这次编写的图书管理系统虽然是一个系统，但其实图书管理系统所要实现
4、的功能都是平常我们练习过的，所以我们独立完成起来并不是特殊的困难，最主要的是我们现在必需先要把个人的实力提高起来才有实力将来和别人一起协作，我们这次的实习主要是熬炼个人的实力和让我们自己去发觉问题和解决问题。实习刚起先我先支配了一下自己的进度安排，因为“磨刀不误砍柴工”，虽然图书管理系统的开发不是很难，但是对于我们这些初级学者来说，还是有必要做好规划和时间进度的支配，只有这样最终才能够按时完成任务。但是由于实习中有一些小小的改变，所以我也刚好调整了自己事先支配好的安排，虽然如此，但是最终还是能够完成了任务。当然不行避开的我们所开发设计的图书管理系统确定还存在方方面面的缺陷和问题，可能并没有那么
5、完备，但是最基本的功能都实现了，最至少能够给我一种莫大的鼓舞，剩下的系统功能的接着的完善就须要在今后的时间内我自己去不断的学习和总结阅历，去钻研的更深、更透彻。从一起先我对这次的实习就充溢了信念和期望，所以我的主动性始终很高，当然其中也遇到过一些困难，但是最终在我不懈地努力下都将这些困难一一克服了。所以我始终很享受这个过程。当然对于我们来讲，独立完成一个图书管理系统虽然难度不是太大，最终我们也能够完成这个任务，但是对于我们还不是很娴熟的状况下，编写出这一个系统还是有肯定的压力的，须要我们不断努力和抓紧时间去赶进度的。当然虽然没有团队的协作，但是我们凭自己的实力确定不行能那么顺当，所以还是须要我
6、们去虚心请教，向基础较好的同学或者老师请教，或者上网搜集相关的资料。就这样在实习的最终时间内，我最终完成了自己的图书管理系统，当看着自己设计的图书管理系统编译胜利和运行时，心里的那种喜悦和无比的成就感简直就是“无与伦比”的。有的时候我发觉实习的作用真的是无可替代的，我始终在说学校里能够支配每学期的实习真的是很正确的一个确定，有的时候我们甚至会有一种感觉，就是感觉到最终几周的实习所学到的学问甚至比我们平常在课堂上学到的学问要多，因为平常我们所学的学问都仅仅是局限于书本或者老师的讲授，而实习的时候我们实际操作过程会遇到的种种问题可能都是课堂上所未涉及到的。还有一个比较明显的收获就是可能平常我们上课
7、学习的时候都只是根据现成的代码干脆去输入，所以并没有什么特殊大的收获，当然这次我们实习的刚起先我们也是翻书，满世界的找笔记去找代码，但是不同的是，随着实习的深化我们慢慢地对于平常我们所不能理解的代码渐渐的有了相识，渐渐的我们起先不须要书本，不须要笔记了，我们可以自己敲出那一段段代码，再到后来我们可以对于一些平常我们所没有讲过的一些功能实现所须要的代码可以自己去钻研初来，可以说这真的有点“不行思议”。假如没有这次的实习，我们可能都无法发觉这些问题的所在，所以仅仅学习理论的东西只会将我们“束之高阁”，通过这次实习，最主要的是让我们学会去发觉问题，在编译发觉问题的过程中学会自己去解决问题，最终解决问
8、题所得到的收获包括胜利后的喜悦感都将是属于真正我们自己的东西，成为我们的一笔珍贵的财宝和阅历，是一笔潜在的能源，受益无穷。管理系统的心得体会2借助现代信息技术和资源，烟草专卖管理部门可以更好地实现执法创新、管理创新和制度创新，全力维护国家利益和消费者利益。专卖信息化管理是一项系统工程，须要统筹规划、细心组织，从多方面入手，更好地发挥信息技术的作用。一、开发好用的信息化软件信息化软件是实现信息化管理的基础，软件的开发要突出科学性、好用性和系统性。目前，行业单位大多托付专业软件公司编写开发专卖管理应用软件，由于开发人员对专卖业务工作缺乏了解，开发的软件常见的缺陷是与实际工作脱节。所以，首先，行业单
9、位在开发软件前，要成立软件开发组织机构，理顺工作流程，确定专人负责，指导软件编写。其次，专卖人员要全力帮助并协作软件开发人员进行调研和论证，确定编写重点。再次，要在充分调研的基础上，对案件处理的程序等关键环节进行反复修改，确保各环节合规合法。二、抓好信息化应用学问培训行业单位要将一些业务素养较高、专业学问较强的人员配备到操作岗位，定期培训、定向培育，并保持岗位相对稳定。要加大业务培训力度，可以实行集中培训、业务指导培训、阅历沟通培训等方法，让专卖人员了解软件功能，让操作人员驾驭操作技能。要扩大培训面，将涉及岗位的领导及工作人员全部纳入培训范围，使更多的人了解信息软件的功能，支持信息化管理工作的
10、开展。三、发挥信息资源的共享性信息资源共享是信息化管理的重要特征，信息共享可以有效降低管理成本，提高工作效率，让各部门亲密协作。行业单位专卖管理部门在许可证管理方面，可以建立客户信息数据库，并与卷烟访销、配送等实现信息资源共享。专卖稽查员、电访员、客户经理、送货员等依据工作须要，各自维护信息数据，并通过资源共享的信息平台对客户进行全面了解，可以更有针对性地开展工作，实行差异化服务和管理。四、加强信息化应用的沟通随着行业的改革和发展，专卖工作内容和程序也在不断发生改变，因此一些应用软件与实际工作须要也会存在肯定偏差。这就要求行业单位要加强专卖信息化应用沟通，实行问卷调查、座谈会、网络反馈、电话了
11、解等方式，刚好收集相关需求和建议，精确把握修订专卖管理信息系统的重点和方向，从而实现信息化快速推广和应用，增加专卖管理的科学性。五、建立信息化应用检查考核机制检查考核是推动信息化在专卖管理中应用的有力措施。行业单位可以建立网上检查考评机制，通过网络抽查，了解信息系统应用状况。如对客户依法经营动态管理应用软件进行抽查，看数据录入和处理的刚好性、动态评定的精确性等。可以实行交叉联合评定的方法进行检查考核，抽调专卖人员进行交叉检查，联合评定，查找信息应用中存在的问题和不足，共同议定改进措施。管理系统的心得体会3经过两个星期的图书管理系统开发以来，忙劳碌碌，我们的系统还是做出来了，在这次系统开发过程中
12、，虽然好多模块自己不会做，不过在我们组长的帮助下，还是做出了其效果；同时也很好的熬炼了自己。现在我就从以下几个方面谈谈自己的看法：第一，分工与合作。当我刚拿到课程设计任务书时，我们起先想到的是分工，但分工这个表面上看起来很简洁，但是事实上这个词里有很多新的内容；首先分工的前提是你要了解这个组成员的基本的专业实力，看他适合开发哪个模块；其次当分工完成后组员要在开发过程中相互协调，做到每个人开发的模块都能相互兼容：最终还是要把每个人做的部分进行组织，实现系统效果。其次，在这次课程设计中，我主要担当任务是进行系统的需求分析模块，系统功能结构设计模块，设计报告的总体完成模块；在分工中，这也是我实际状况
13、动身的。首先，在系统的需求设计模块中，我和组长仔细协调组织，和代码开发人员进行仔细协调沟通，依据课程设计任务书的要求，结合课本上的图书信息管理系统案例和图书馆借相关书籍，在课堂上老师的指导下，完成了我们的图书信息管理系统的需求分析；在这个过程中给我的感觉就是人与人之间协调，沟通是很重要的，一个好的沟通，可以给我们的需求分析带来事半工倍的效果；其次是完成系统的主要功能模块设计，在这个阶段中，我和我们组的代码开发人员进行协调商议，依据上次系统的需求分析，得到了我们系统的功能结构设计图；在这个过程中，我依据书上功能结构图，参考JSp数据库系统开发中各系统的功能模块设计，结合我们的实际项目，进行设计出
14、来的。虽然在设计过程中和我们组的成员在想法上有些分歧，但在我们的协调沟通下，还是顺当的解决了。最终是设计报告的总体设计和汇总，依据课程任务设计书的要求，把我们组的课程设计报告仔细的完成。第三，就是完成整个项目过程中，我也发觉了自己很多不足的地方，首先，就是自己专业素养了，在这次代码开发过程中，我对JAVA语言相识实在糟糕，并不是我基础学问差，只是我们给自己的实践机会太少了，没有一个明确的JAVA学习目标是最主要的，没有仔细的去付出也是我们学习失败的一个重要因素；这也是在这次系统开发过程给我的一个最大体会；其次人与人之间的沟通，现在的社会中我们不得不说这也是我们立足的一门学问，看似每个人都会，但
15、是事实上能真正会沟通的人还是不多；举个列子，我们胜利和一个人沟通，我们最重要的是了解对方，驾驭对方的心理，结合对方的特点在和对方进行沟通，信任我们和这个人进行胜利沟通就不难了，但是在驾驭对方心理不是一件简洁的事情，这也给我们和人沟通的一个最大的障碍，信任只要我们驾驭了对方的心理，人与人之间胜利沟通就不难了；最终，就是胜利须要一个持之以恒的精神，这也是我的一个通病，所以我会努力变更自这方面的不足，向胜利迈进。第四，总之，在这次课程设计中，给我的一个熬炼就是人与人之间的协调沟通是很重要的。管理系统的心得体会4上个星期六和星期日，我们参与了erp的实训课程，刚从管理信息系统中知道了关于erp的学问，
16、上个星期就参与了实训，这让我对erp有了一个全新的相识：首先，erp沙盘模拟流程：1.提交广告费用，抢订单。这个步骤是整个模拟至关重要的一步，俗话说万事开头难。首先，生产总监依据生产线的数量，预料产能，为营销总监的抢单做数据支持。营销总监依据市场状况和公司的生产力，以及对竞争对手的预料分析，并与财务总监的沟通，确定广告费的支出。当广告费排名出炉之后，便是营销总监依据手中数据，在现有状况下，选择对本公司最为有利的产品订单。32.依据订单生产，交货。这个步骤是很好完成的，因为事先已经经过周密的预料，所以选购总监依据订单，从财务总监手中支出资金下料，生产总监依据生产线实力进行有序的生产，订单完成时交
17、货，获得货款。3.生产规模的决策。这个步骤主要是由生产总监。营销总监和财务总监共同完成的。营销总监依据市场趋势分析预料出今后的市场需求，生产总监依据数据进行决策，生产线的数量，生产线的种类，以及厂房的闲置和利用。4.市场的拓展，和产品的研发。营销总监分析市场，预料将来时间内，市场的走向和产品的趋势，依据分析结果，通过与财务总监的沟通，对不同的市场和不同的产品以及iso9000和iso14000认证作出不同的资金投入。5.资金的运作。可以说整个模拟中，财务总监是最辛苦的。每一笔资金的流入和流出，都要经过财务总监的纪录。财务总监在每年年初预料整年的资金状况，依据预料确定贷款。贴现，XXX，保证流淌
18、资金的持续。6.统领全局。在整个模拟过程中，ceo好像是最为轻松的，没有零碎的工作，只是对每个决策作出确定。实则不然。因为没有详细的职责范围，反而使ceo的工作量扩大化，每个步骤他们都要参加决策，并且要严格掌控公司运作进度，贯彻员工的执行力度。我的经营总结与感受：为期2天的erp沙盘模拟结束了，各个虚拟企业的经营状况接连的公布在大屏幕上。在6年的沙盘模拟经营中，各个公司都各有经验、各有收获。在这6年中，我们的u15公司5位成员充分合作，各尽所能，合力完成了艰辛的为期6年的经营任务，体会到了企业经营中的困难与艰辛。我们公司的经营业绩并不志向，但恰恰是因为不志向，所以我们比别人感受得更多、体会得更
19、多。也正因为这不志向，所以我必需总结出教训，总结出阅历，希望能借此发觉自己的不足，刚好查漏补缺。我的这次沙盘活动中担当u15组的财务总监，主要负责处理企业的各种财务问题以及资金周转等问题。通过这一天在沙盘上的实际操作，我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的相识。首先，一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础的，每个人都应当明确自己的职责，做到各司其职，相互协作。其次，作为主管财务方面的人员，应当在经营初期做好财务打算，核对账面的实际状况，了解企业目前的财务状况，做好财务分析帮助ceo明确企业决策的可实施性。同时还应当把好财务关，哪些资金可以动，哪些资金不行以动应当做到心中有
20、数，避开出现资金周转不开的重大失误。再次，应当做好充分的市场调查，明确市场的发展趋势，资金的流转畅通以及对原材料需求的精确预料才能保证企业正常的运转。我觉得这次的沙盘实际操作让我学到了许多东西，在会计方面，一个企业在财务方面的管理是很困难的，并不是我们在书本上所学到的那么单一的，而是要和实际结合起来，将各方面的学问综合运用。同时，在账务上要做到精确、精确，因为财务是企业进行决策时最重要的参考，假如连自己企业的账都做不清晰就更不用谈企业的盈利问题了。我觉得自己作为财务总监的角色在这方面出现了失误，由于课前打算不充分导致企业在经营过程中账务方面出现了许多问题，这是我的失职，但这同时也让我相识到了财
21、务人员的重要性。另外，另一个让我印象深刻的是团队之间的合作问题，每个人都应当坚守自己的岗位，擅离职守不对越权管理也是可以的，假如企业的内部人事结构混乱的话，这个企业无论底子有多好也是没有方法正常经营下去的。这次沙盘模拟收获还是颇丰的，不管在嬉戏过程中企业的经营结果如何，我还是学到了许多有用的东西，也对企业有了全新的看法，经营一个企业并不是想我们所想象的那么简洁，而是特别困难须要投入大量精力的一个过程。让我明白了以下几点：1 战略管理在的运用战略管理中的核心任务是“战略规划”和“战略执行”，即：对将来如何设想，如何组织企业中的.各类资源实现上述设想。“战略规划”包含“确定战略目标”和“设计实施方
22、案”两部分。在战略规划中，erp模拟沙盘为我们供应了基于对市场总体状况和竞争对手的分析平台，结合erp沙盘对我们企业自身实力和资源的诊断，供应给我们一份条理清楚、结构完整、数据充分的“战略目标体系”在其次部分中，erp供应实现目标详细步骤，规范我们的经营行为。真正作到了以 “战略目标”统畴企业全部生产要素的软件。2生产管理的运用运营管理也称“生产与运作管理”，是指将人力、物料、设备、技术、信息能源等生产要素有效地转化为有形产品或服务的过程。我们的erp模拟是生产有形产品。它规范了我们企业生产过程中的设计、安排、组织与限制。使我们更好的组织公司的日常生产。3市场营销的运用市场营销是对思想、产品及
23、劳务进行设计、定价、促销及分销的安排和实施的过程，从而产生满意个人和组织目标的交换。erp沙盘模拟为我们供应全程的跟踪规范。为我们供应市场调查，市场分析，市场推广，促销等方式来完成我们的企业经营。4财务管理的运用企业财务管理目标对全部理财活动具有根本性的影响。确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必需重点考虑的问题。目前对企业财务管理是较难的，他须要很多财务学问和动态的去处理问题。erp就很好的处理了这个艰难的课题。erp模拟沙盘供应动态的时时跟众体系，可以规范的完成财务工作。用软件进行管理还可以削减许多人为的因数造成的错误，摆脱许多人为关系。并且在资金管理标准；利润管
24、理标准； 成本管理标准；经济核算标准；会计工作标准；审计工作标准等方面都体现着他的特长。erp沙盘模拟是对传统教学方法的一种创新，它肯定程度上模拟了企业的经营活动，为学生供应了一个实战的平台。在erp课程中，学生能运用各种学问，学会团队合作，培育危机意识、创新精神和提高抗压实力，体会企业经营的艰辛，更重要的是使学生们看到自己学问结构的缺陷，能在剩下的时间内扬长补短，增加自身的素养和竞争力。特别感谢许老师能给我们供应这个难得的机会，让我们可以自己动手亲身去体验，虽然过程很累，但真的学到了许多东西，也将课本学问与实际联系起来了，让我对会计这个方向有了更多的感受，希望以后还能有机会参加这方面的活动。
25、管理系统的心得体会5这个学期新学了管理信息系统这门学科。觉得受益不浅。我想先描述一下管理信息系统的基本职能：数据的收集和录入，负责数据的存贮，负责系统内信息的传输，数据的加工，模型的建立、求解、应用和修改，输出信息，向各管理层供应信息，支持决策，管理信息系统自身的管理及维护。后面主要为依据结构化的系统规范来讲主要有系统分析系统设计等等。众所周知，管理信息系统是为了适应现代化管理的须要，在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学，它探讨管理系统中信息处理和决策的整个过程，并探讨计算机的实现方法。它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的，能进行管理信息的收集、加
26、工、存储、传输、维护和运用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向发展，使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策精确的良性循环之中，为企业带来更高的经济效益。所以，管理信息系统是企业现代化的重要标记，是企业发展的一条必由之路。信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用，促进了企业管理工作的提升。管理信息系统是为管理服务的，它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式，实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、规范化、现代化，极大地提高了管理的效率，使现代化管理形成统一、高效的系统。过去传统的管理方式是以人为主体的人工操作，虽然管理人员投入了大量的时间、精力，然而个人的实力是有限的，所以管理
27、工作难免会出现局限性，或带有个人的主观性和片面性。而管理信息系统运用系统思想建立起来的，以计算机为信息处理手段，以现代化通信设备为基本传输工具，实力管理决策者供应信息服务的人机系统，这无疑是将管理与现代化接轨，以科技提高管理质量的重大举措。管理信息系统将大量困难的信息处理交给计算机，使人和计算机充分发挥各自的特长，组织一个和谐、有效的系统，为现代化管理带来便捷。在现代化管理中，计算机管理信息系统已经成为企业管理不行缺少的帮手，它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标记。在企业管理现代化中，组织、方法、限制的现代化离不开管理手段的现代化。随着科学技术的发展，尤其是信息技术和通讯技术的发展，使计算机
28、和网络渐渐应用于现代管理之中。面对越来越多的信息资源和越来越困难的企业内外部环境，企业有必要建立高效、好用的管理信息系统，为企业管理决策和限制供应保障，这是实现管理现代化的必定趋势。所以我觉得学习管理信息系统是特别必要的，特殊是对我们电子商务的学生而言。我觉得平常上课学习是不够的，要更加注意实践操作，并且也要多做练习题，这样有利于更好的了解管理信息系统。最终也要感谢老师的耐性指导，在今后的学习中我会再接再厉，更加的充溢自己!管理系统的心得体会6学生成果管理系统是一功能非常強大的管理系统，它集各种功用于一身，可以完成教学中的各种操作，如对学生的成果的添加。删除等。学生成果管理系统功能大，程序编写
29、也非常困难，工作量很大，编写肯定要仔细。一个小小的失误都可能使程序出现大的漏洞。建立学生成果管理系统，采纳计算机对学生成果进行管理，进一步提高办学效益和现代化水平。帮助广阔老师提高工作效率，实现学生成果信息管理工作流程的系统化、规范化和自动化。我们这次完成学生成果管理系统分三步。一是对要写成的学生成果管理系统做全面的分析，即对学生成果管理系统要运用的编写方法，管理功用，运行方式进行分析，并作出明确的解决方案。针对这次的学生成果管理系统，它的流程是:以老师和学生两种方式进入，要有密码认证。学生进入系统在能查看此学生的各科目的成果，平均分，各科最高分和总分。老师进入系统也能查看各位学生的成果，并能
30、添加，删除学生和学生成果，对学生成果进行总分，平均分的运算。二是程序的编写。由于学生成果管理系统的功能非常強大，程序的编写也非常的困难，所以我们四人一组，每人完成一部分程序。程序的编写是一项困难的任务，完成此程序必需运用书中的大部分学问，而且要有清楚的思路，有较強的语言组织实力。由于四人各完成一部分，所以最终四部分程序要能连接得非常完整，所以四个人要在编写自己的程序的基础上考虑其他人的程序结构。编写程序就是一项非常困难的事，所以肯定要细心，不能有一丝的马虎，否则会前功尽弃。三是程序的检查和系统的调用。程序写完后并不能保证它肯定能运行，所以要对它进行调试，发觉其中的弊端，并作出相应的修改，以完善程序，使其逻辑性，运算实力都符合题目要求，使学生成果管理系统的运行实力达到课程的目的。