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1、学院院长述职述廉报告学院院长述职述廉报告 篇1敬重的各位领导、各位老师、同志们：根据上级党组织和学校工作要求，现在我向大家报告XX年履行岗位职责状况，请予以指责指正。XX年是“xx”收官之年，在省委教化工委和省教化厅的关切、重视、支持和指导下，我们仔细贯彻党的十八届五中全会精神，深化实行科学发展观，凝心聚力，攻坚克难，务实进取，扎实工作，较好地完成了年度工作任务，较好地实现了“xx”的主要发展目标。学校呈现稳定和谐、全面提升、科学发展的良好局面。作为学校行政主要负责人，我在学校党委的领导下，在同志们的帮助和支持下，仔细履行工作职责，全身心投入工作，在主持学校行政工作的同时，详细分管校办、外事、
2、人事、财务、学科学位和两所附院等方面工作，根据既定目标要求和年度安排，团结和带领大家一起主要做了以下工作，取得新的进步和发展。一、主动争取支持，学校新校区建设迈出重大步伐新校区建设是学校发展的重中之重，在省委省政府及省直有关厅局和合肥市委市政府的重视、支持下，我校新校区建设工作取得主动进展。继党代会和教代会之后，加大工作力度，加快工作进度，主动争取各方面支持，接连完成新校区选址立项报批、落实新校区建设用地指标、签订新校区建设协议、完成新校区地质初步勘探、组织进行校内总体建设规划的招标设计，并顺当通过了市规委会前的专家评审和修改，为下一阶段建设的全面绽开打算了良好的工作基础。二、仔细调研论证，主
3、动谋划学校“xx”发展规划“xx”发展规划是学校全面落实国家中长期教化改革和发展规划纲要、国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干看法以及省委关于高等教化强省战略的重要载体，是规划、指导、推动学校将来五年发展的纲领性文件。我们从年初起先，就主动组织调研论证和谋划设计，在全面总结“xx”发展的基础上，深化调研学习，广泛征求看法，多次进行研讨，开展专题论证，加强顶层设计，科学确定了学校“xx”期间可持续发展的基本目标、重点任务、战略举措，经专家评审论证并通过学校三届三次党代会仔细审议和四届五次教代会、三届五次工代会审议通过。该规划充分体现了学校党委和行政的战略意图和工作重点，充分体现了全体师生医护
4、员工的共同心愿，具有较强的科学性、前瞻性、创新性和可操作性，已成为今后五年学校发展的纲领性指南。三、坚持教学中心地位，教化教学质量稳步提升在过去的一年中，我始终把教学的“质量工程”建设作为中心工作来抓，定期听取教学工作汇报，常常深化教学第一线听课、调研，刚好探讨解决教学中的困难与问题，着力推动“质量工程”建设，学校又有一个教学团队、一个特色专业新增为国家级质量工程项目，38个省级质量工程项目获得批准。我本人牵头组织的中医基础理论课程建设成为国家级精品课程。与此同时，学校重视人才培育机制的改革与创新，切实加强实践教学环节建设，主动推动和深化教学领域的改革，不断加强教学建设和教学管理。主动开展教学
5、探讨，仔细实施质量监控。学校教学秩序总体稳定，教学质量稳步提高。全年共获x项省级教研项目，x项省级教学成果奖，x项校级教学成果奖。我主持完成的中医学专业建设和试点认证工作获得了省级教学成果特等奖，肯定程度上反映了我校质量工程建设所取得的新进步。四、加强学科学位点建设，博士授权单位立项建设扎实推动博士授权单位立项建设工作是“xx”期间起步的一项关系将来跨更加展、奋力提升的重要工作，我在工作中主抓重点不放松，全面推动博士学位授权单位立项建设和重点学科建设，与相关单位和部门正式签订建设目标责任书，明确建设任务，狠抓项目落实，刚好督查工作进展，年度目标任务基本完成。与此同时，学校一级学科硕士学位授权点
6、建设取得新的突破，在激烈的竞争中，我校中医学、中药学、药学、中西医结合等四个学科已经取得一级学科授权。中药学继中医临床医学之后成为硕士专业学位授权点，使中医药高层次人才的教化和培育实力进一步提升，也为建成博士学位授权单位奠定了坚实的基础。此外，中医基础理论等x个国家中医药重点学科仔细制定学科建设规划，并顺当通过国家中医药管理局组织的专家评审，学科建设思路进一步明确，建设任务进一步落实，建设成就进一步显现，建设水平进一步提升。五、实施科技强校战略，科研工作取得可喜成果科技创新工作是学校加强内涵建设、提高发展水平的主要着力点，也始终是我在主管行政工作中努力的方向。学校组建成立xx省中医药科学院取得
7、实质性突破，已经获得省长办公会审议通过，学校“十一五”又一重大目标经过主动谋划和努力争取得以顺当实现。与此同时，学校科技创新水平再上新台阶，获各级各类科研项目x项，获探讨经费x万元。其中获得国家自然科学基金项目x项，在全国中医药院校和省属高校中的综合位次进一步靠前。科研平台建设取得新突破，我牵头申报的省部共建新安医学教化部重点试验室获得批准，建设安排已经通过专家论证，xx省中药探讨与开发重点试验室建设顺当通过验收，并获得新一轮建设资助。新建了x个校级科技创新团队，胜利举办了“针灸经络探讨50年回顾与展望国际学术研讨会”，胜利承办了“全国首届医学院校旺盛发展哲学社会科学高层论坛”，启动了江苏康缘
8、和深圳三九科研基金项目，主动组织参与xx省科技创新和产、学、研结合对接会，签订了多项科研合作协议，在服务健康产业和中医药事业发展的过程中不断作出新的贡献。学院院长述职述廉报告 篇2各位老师:大家好！本人的分管工作为：主持学院日常全面工作，分管学科建设、人事、财务工作等。联系机械电子工程系和测控技术与仪器系。20xx年在班子成员团结一样的领导下，在全体师生的共同努力下，学院圆满地完成了各项工作，尤其在本科教学、探讨生教学、学科建设、学生工作、招生就业等方面一如既往地取得优秀成果，随后分管各项工作的班子成员会给大家一一介绍。下面就个人在分管的工作和廉政建设等方面做一总结汇报。一、日程工作耐性处理学
9、院方方面面的日常事务，在工作中尽量给师生办事供应便利，提高办事效率，如各种签字、报销等。从学院的大局和发展动身，妥当解决或化解各种冲突。围绕学校中心工作和学院任期目标，与时俱进，组织修订、完善了学院相关管理，使学院的各项工作更加平稳有序地运行。在管理方面，实行以学院党政联席会为核心的教授治学管理理念，充分发挥学院学术会员会、学位委员会和教学指导委员会的作用，实现高效、科学、民主的管理。二、学科建设工作加强机械工程、仪器科学与技术两个省级重点学科建设。本年度，本人重点负责“仪器科学与技术”学科在我校学科提升安排项目的申报工作。通过细心组织、凝练学科方向，撰写申报书和制作汇报ppT，以及现场汇报答
10、辩，“仪器科学与技术”学科获得学校培育安排A的资助，获得了年700万的建设经费。目前，学科建设设备进行到了选购招标阶段。另外，帮助邓院长完成了河南省优势特色学科建设工程申报工作，机械工程学科获得A类特色学科资助。因此可以说，在本年度学科建设中，学院的机械工程和仪器科学与技术两个学科抓住了机会，取得了成效。可以信任，经过-年的学科建设，这两个学科肯定会有长足的发展，迈上一个新台阶。帮助颉谭成教授，组织申报了“智能数控装备”河南省工程试验室，并获得了胜利，得到了河南省发改委100万的经费资助。这是我院继齿轮、轴承后，在限制方面的一个省级科研平台，为机械电子工程学科的发展奠定了良好基础。和康春花副院
11、长一起主办了河南省人力资和社会保障厅智能装备与工业机器人技术创新高级研修班，给我院老师和探讨生供应了一次良好的学习机会。三、探讨生本科教学工作帮助主管探讨生工作副院长，主持负责了“河南省机械工程专业学位探讨生教化优势品牌”项目的申报书撰写、支撑材料的收集整理和上报工作，并取得胜利。同时，帮助任小中教授完成了“现代数控技术及装备”河南省优秀资程的申报工作，并获得胜利。这2项都是探讨生层面质量工程项目的突破。在本科教学方面，接着坚持给本科生上，担当机电专业（含国教）的专业导论和工业机器人程。组织4位教授，胜利申报了我院首门“智能装备变更人类生活”的校级精品视频公开。帮助颉谭成教授完成了“机械电子工
12、程”省级专业综合改革试点专业的申报工作，并获得胜利。在教学改革方面，主持鉴定省级教改题1项，发表教改论4篇，尤其在机械类专业学生转变好角色、学业发展规划、外培育体系的构建等方面做了较深化的探讨，为开展好学生工作供应了理论支持。负责承办了20xx年全国高校机械类程教学系列报告会，自全国高校的400多名老师参与了会议，本人做了“校企协同育人培育机械行业卓越人才”的主题报告，扩大了我院以及机械学科的影响力和知名度，特别有利于我院20xx年年要进行的专业认证和卓越安排实施评价工作。负责完成了国际教化学院机械设计制造及其自动化专业的培育方案修订、教学安排支配、工作量审核等相关工作。负责河南工业职业技术学
13、院联办机械设计制造及其自动化专业的培育方案制定、管理规制度制定等相关工作，保证了首届新生教学工作的顺当进行。四、师资队伍建设本年度新增博士学位老师7人，其中引进人，返校4人；获省级教学名师1人；获河南省师德先进个人1人；获河南省科技创新杰出人才1人；获河南省高校青年骨干老师1人；校青年学术技术带头人上岗1人；获批副教授职称4人；获批校特聘教授1人。获河南省特种轴承研发技术创新团队1个；获河南省高校科技创新团队1个。五、办学条改善与创收帮助主管副院长接着改善学院办学条，学院投入万多新改善的高校生、探讨生创新创业基地即将投入运用；持续修缮博士工作间，为新进博士供应良好的工作环境。学院的创收积累，朝
14、着加大本科生教学试验设备投入的方向转变，工业工程专业的20台电脑的机房改造和新建80台学院机房已投入运用（约0万）。接着帮助做好成人高招学历教化、自考本科助学、工程硕士教化、短期培训班等工作，确保学院的创收稳步增长。六、廉政建设方面仔细实行“八项规定”，守纪律讲规则，改进工作作风。主动参与校、院组织开展的“三严三实”专题教化实践活动，结合实际抓学习，问题导向抓教化，深刻反思抓整改，又严又实促发展。仔细落实学校“一岗双责”要求，坚实履行党风廉政建设责任制职责。各项涉及到老师们切身利益的事情，如评先、评优、申报项目等刚好向教职工公布，坚持做到政策公开、过程公开、结果公开，做到透亮、公正，使广阔教职
15、工满足。严格执行学院财务“一支笔”制度，做到每笔支出公开、透亮。杜绝学院、系室存在“小金库”现象。坚持一切为了师生、为了学院、学校发展的主导思想，正确行使权力，主动主动做好本职工作。时常结合媒体通报案例和廉政化展，自省自查，筑牢廉政防线。能够廉洁自律，爱人已经退休，儿子在合肥一家企业工作，在招生、人才引进、子女工作支配等方面没有搞过特权，情愿接受学院全体老师的监督。九、存在的问题与不足主管学院全面工作阅历欠缺，在一些问题的处理上，考虑的还不够全面。学院工作还要主动主动向校级领导汇报，加强与相关职能部门的沟通，争取领导和行政部门更多的理解和支持。学院高级别科研成果和科研经费还需进一步增加，高级别科研平台还需进一步积累打造，尤其是高层次人才引进工作还需进一步加强。今后我要不断地努力学习，加强与外界的沟通与合作，敢于担当重任，在学院党政班子领导下，充分发挥全院教职工的主动性和创建性，全力推动学院事业更好更快地发展。最终，再次感谢学院班子成员和全院老师们对学院工作做出的努力和奉献，祝大家在新的一年里身体健康！阖家华蜜！万事如意！感谢！