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1、第三季度安全生产总结我局把平安生产作为果业工作的一件大事，切实加强领导，落实责任，开展专项整治，全局平安生产工作取得了明显实效。现将第三季度平安生产工作总结汇报如下：一、强化领导，搞好宣扬，多措并举提高果农平安生产意识一是加强领导，成立组织机构。局领导把平安生产工作摆到全局中心工作的重要议程。成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，各科室同志为成员的全力负责平安生产各项工作。平安生产工作领导小组。二是加强宣扬力度，提高果农平安生产意识。1、组织宣扬车巡回全县各镇、村生产基地进行广泛宣扬。2、对农资市场进行大检查，每天收集检查状况，汇总上报；3、印制查禁横幅280条，在除县城悬挂外，下发各乡镇
2、，进行广泛宣扬，制造舆论氛围；4、组织贮藏营销协会会长、副会长及理事刚好召开座谈会，向其通报县政府关于猕猴桃膨大剂查禁工作支配，要求其引导贮藏及销售企业，全面落实我县果业工作会议精神，规范生产贮藏行为，推动产业健康可持续发展。二、明确目标，落实责任，全面实行平安生产责任制局领导从讲政治、讲大局的高度，以对人民生命和国家财产高度负责的精神，将责任目标层层分解落实，在全局上下形成了责任体系。为了保证该产业顺当健康发展，规范贮藏管理技术，提高贮藏果品质量，努力维护我县猕猴桃果品的国内外市场形象，已成为产业发展的当务之急、业界同仁的共识。为此，向全体贮藏企业（冷库）提出如下倡议：（一）坚决抵制猕猴桃生
3、果入库，确保果品采收质量多年来的果品贮藏实践证明，凡是早采抢购入库的猕猴桃果品，病虫果率高，进库后损耗、霉烂率大幅度增加，且果品耐贮性降低，贮藏后的果品品质大打折扣，严峻影响到市场销售。由早采早卖及抢购生果入库现象，导致果品质量下降，不但贮藏户遭遇严峻亏损，也使我县多年苦心经营的猕猴桃果品市场声誉受到了严峻影响。自觉抵制猕猴桃生果采摘、抢购入库已成为我县猕猴桃产业健康发展的必由之路。因此，必需规范贮藏行为，加强科学管理，严格根据标准收购，确保猕猴桃鲜果含糖量在7、2%以上方可采收入库。（二）引导贮藏企业不运用不良保鲜剂，自觉维护周至猕猴桃品牌声誉自20XX年不良保鲜剂进入我县以来，对我县猕猴桃
4、贮藏产生了较大影响。最明显地表现是在贮藏过程中，运用了不良保鲜剂的果品，进入市场后经常是硬而不软，软则即烂，无法食用，极大的损害了我县猕猴桃果品声誉，也使广阔冷库经营户蒙受了巨大经济损失。假如接着一味依靠保鲜剂，不重视科学管理，我们的产业将毁于一旦。所以，宣扬引导各贮藏企业主动行动起来，着眼长远，自觉带头在贮藏中拒绝运用不良保鲜剂。（三）严格规范市场行为，实施有序竞争在市场营销过程中，要求全体冷库贮藏户要加强团结，提高协作意识，规范市场行为，要避开相互砸价，自觉维护市场正常秩序。贮藏营销协会要加强科学调度，不断提高猕猴桃国内外市场占有份额，确保我县猕猴桃产业健康发展。三、强化平安意识，指导冷库
5、做好平安管理工作加强宣扬力度，指导冷库做好平安管理工作。目前我县冷库的制冷方式基本有三种：一是氨制冷，由于氨的毒性特性，一旦泄漏时，会危及人身平安或使食品受损，氨系统的许多操作管理都必需靠人工实现，所以，现场必需有专业操作人员进行24小时值班，这使得现场的操作维护管理人员的工作很重要。二是氟制冷，氟机由于可以实现完全自动化限制，因而，使得现场的操作维护管理人员和工作量削减，但肯定要检修好电路，就可以实现24小时无需专人监控，而机组能够平安牢靠的运行。三是气调库，气调库也称为气调冷库、气调保鲜库等，它是在冷库的基础上再进一步调整和限制库内气体成分的保鲜设施，也就是用制氮机产生氮气保鲜法贮藏果品。
6、但必需确保氮气不能泄露，一旦氮气泄露人进入库会有生命平安。以上几种制冷方式，都必需严格操作规程，由专人负责看护。要求在鲜果入库前，做好库内电路和机器设备的检修和维护工作，入库时设备顺当运行，以免造成人员伤亡和财产的损失，确保平安生产工作顺当进行。20xx年第三季度即将告一段落，第四季度即将来临，现将第三季度的平安生产工作做如下总结：1、第三季度接到管理中心关于加强食品卫生平安的紧急通知后，我嘉诚公司首先成立了食品卫生平安检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分，使平安责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的平安意识和责随意识。2、健全、完善有关食品卫生平安工作
7、制度，在基础上制定了食品卫生平安预防措施，食品卫生中毒预案，建立了食品卫生平安检查制度，完善了食品选购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙；改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了空调和紫外线消毒灯，还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组平安学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“服务礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示“节约用电，当心地滑”；对新来的员工进
8、行了平安学问培训，除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次平安卫生大检查，每月一次针对员工进行平安常识和如何正确运用消防器材进行抽考。5、锅炉班、修理班、综合班，第三季度除了每周二次的班组平安学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”；锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作；修理班每周二次对箱变和配电室进行平安检查和打扫卫生，发觉隐患刚好处理，并制作了“平安管理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进行检查，并
9、填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动，参与人数：117人次；还对全体员工进行了一次关于“平安学问”，“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参与人数103人，还进行一次“平安学问”的电教课，参与人数：118人次。小结：从第三季度的“平安生产”工作来看，我公司在今后的工作中仍旧把“平安生产”做为主题，逐步推行“以人为本，预防为主”“预防为主，防消结合”的平安管理模式，平安管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变为全员管理，今后除了接着开展消防演练和疏散演练、设备平安大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行，平安学问竞赛和演讲，平安座谈会等平安文化建设活动，从而营造人人重视平安，人人维护平安，时时到处平安的和谐氛围。