竞聘采购经理演讲稿优质.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:28877624 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:13 大小:19.79KB
返回 下载 相关 举报
竞聘采购经理演讲稿优质.docx_第1页
第1页 / 共13页
竞聘采购经理演讲稿优质.docx_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《竞聘采购经理演讲稿优质.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竞聘采购经理演讲稿优质.docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、竞聘采购经理演讲稿竞聘选购经理演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委:大家好!能参与今日的岗位竞聘我特别兴奋,首先我对公司这次对选购经理实行竞聘上岗的举措表示支持并主动参加,我信任,通过竞聘上岗,必将使我们公司的员工素养得到不断提高,也必将调动全体员工的工作主动性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神。一,个人基本状况我叫,年诞生,(是否党员),学历。我于年参与工作,曾先后从事、的工作,年至今担当。工作中的我总是兢兢业业,勤勤恳恳,仔细完成领导支配的各项工作并努力做到最好,所以多年来,我曾多次受到领导和同事的确定二,个人主要业绩机遇总是垂青于有所打算的人,参与此次竞聘我充溢了自信,我的自信来源于我的的

2、工作业绩。第一,工作中我不断学习,积累扎实的专业学问。我勤奋好学,能娴熟运用各种计算机软件是我最明显的优势。现代社会是信息社会,市场竞争激烈,市场信息改变特别快。其次,阅历丰富的我,有一颗酷爱企业的心。从工作到现在已有20多年的时间了,多项工作的从事使我积累了丰富的工作阅历。(工作典型业绩可以列一出)我为公司奉献了自己的青春,奉献了自己的全部热忱。我酷爱我们的企业、酷爱供应部这个优秀的团队、酷爱选购经理这个岗位。我会用更大的热忱并全部精力投入其中,去做一个有学问,合格优秀的选购经理。第三,我具有选购经理所须要的组织协调实力。选购经理的工作有很多是协调和沟通的工作,是承上启下的工作。现为副部长的

3、我,深深地体会到了协调的重要性和必要性,因此,在实际工作中,我常常与安排人员、保管人员沟通协调,还主动与供应商和物流公司协调。当然竞聘业务员这个岗位,我也有不足之处。我始终从事选购副职工作,20多年来始终为正职作参谋,在单独处理问题的时候还会产生对别人依靠心理。但请领导放心,我会加倍学习,并不断提高自己处理问题的实力。我信任,通过我的刻苦努力和勤奋的学习,肯定会胜任这份工作。三,工作措施总结我自身的状况,我知道有成果也有差距但我有信念、有实力胜任选购经理这个岗位。第一,我要不断加强学习;努力的学习新学问、新业务,针对自己的不足尽快娴熟驾驭各类物资的名称、型号、规格和产地。不断提高自身的业务实力

4、,不断的更新思想观念。仔细学习员工手册,遵守公司的各项规章制度,加强整体观念和团队意识。忠于企业,忠于自己的职业,时刻牢记自己是一个光荣的人。其次,组织人员科学调研,建立合适的物资需求反馈机制,刚好满意各生产单位的施工需求。我将在实事求是的基础上,依照公司的实际状况,组织了解各施工单位的物资选购需求,编订物资选购安排,并在刚好审核驻外施工单位自购材料选购申请安排,使安排刚好、完备、有效,保证措施详细、明确,便于操作。第三,仔细做好物资管理选购合同的审核、会签,监督和落实合同的执行状况,发觉问题既是解决。我将建立调查探讨小组,组织了解市场价格信息、驾驭供应商的相关信息,洽谈供货价格、编写比价资料

5、,并拟定选购合同,协调相关部门完成合同的审核、会签工作,在执行过程中,组织协调顺畅,审核严格规范、刚好完成,发觉问题刚好解决。第四,科学定位,人性化组织,讲求管理的科学性与艺术性的有机结合,在做好内部管理工作的同时,做好供应商的管理。我将建立科学的内部管理制度,以制度管理人,以制度约束人,坚决杜绝以人管人的落后管理方式。当然还要留意人性化管理,象经营家庭一样经营团队,增加他们的工作归属感觉。同时,对供应商的管理也不能放松,确保供应商信息资料齐全、精确、符合选购需求,关系维护良好,信息更新刚好。第五,在催交货物中坚固树立平安第一的思想,刚好、精确、稳定、高效完成本职工作。切实作好易燃、易爆、化学

6、物品的提运工作。仔细填写临时入库单据,做到所提交的货物数量、规格、名称、产地齐全,票据要真实、精确。第六,在日常的业务活动中,广泛搜集有关我公司选购物资的各种信息并将信息反馈给部门领导,为领导决策供应刚好有效的参考依据。时常留意市场改变尽可能的削减提运成本。常常与安排人员协调、沟通,常常与供应商和物流公司沟通,努力争做一个优秀的选购经理。我希望在竞争中获得胜利。但是,我绝不会回避失败。不管最终结果如何,不论在什么岗位我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”最终,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和激励。我的演讲完毕,感谢大家!竞聘选购经理演讲稿 篇2敬重

7、的各位领导、各位评委:大家好!值此20xx年春节即将来临之际,我诚心预祝各位领导、各位评委,工作顺当,身体健康,合家快乐。首先,我向在座的各位领导、各位评委,几年来对我的大力关切、培育和帮助表示感谢,是各位领导、各位评委的关爱和帮助让我战胜了诸多困难,在砺练中更加理性与成熟;是各位领导、各位评委的激励和支持让我有志气一次次挑战自己、不断前进;同时也感谢公司领导供应给我的这次向大家汇报、展示自我的机会。从20xx年至今,在7年的工作实践中,在公司各位领导的培育下,在评委们的关切和激励下,我始终兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。在你们的帮助下,思想不断成熟,工作阅历不断丰富,学问储备不断增长

8、,在公司日益壮大、迅猛发展的形势下,自己感觉可以更好地为公司的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。国际胜利大师卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。靠着这句话,也靠着7年来的工作阅历,今日我满怀信念和激情,走到演讲台上参与选购部经理这一岗位的竞聘,自信有实力挑起这份重担。接下来向大家简洁介绍一下我的个人简历和工作状况,以便大家有一个更深的相识。我叫*,今年27岁,现在负责运管科的工作。20xx年我毕业于潍坊外经贸财务管理专业。20xx年至20xx年在潍坊市政府经济协作办公室做微机培训老师,20xx年至20xx年在潍坊开发区搞网络经营

9、,20xx年10月进入公司,在选购部学习、20xx年在销售部学习、20xx年5月前往上海注册成立了上海国际贸易有限公司,负责财务税务工商等工作。20xx年10月,依据公司发展须要,调入公司销售部工作,负责莱钢的销售工作。20xx年11月调入运管科担当运管科科长至今。几年来我凭借对企业的忠心和对工作的酷爱以及自己敢做敢闯的精神,取得了一点成果,但比起公司和各位领导对我的关爱、培育和回报,我做的还很不够。20xx年,在公司全员竞聘上岗的形势下,经过仔细的分析权衡,我确定竞聘选购部经理一职。竞聘选购部经理这一职务,我认为我具备了以下优势:第一、我具有肯定的工作经验和较强的工作实力。我毕业之后在社会上

10、摸爬滚打了三年之久,进入公司之后砺练了四年之久,从事过多项工作,在多个岗位上学习砺练过,与各色人等都打过交道,具有了很强的自主性和敏捷性。在工作中能够做到识大体、顾大局,处理问题较为周全,工作仔细负责。做工作、办事情能够做到思路清楚、行止有度、恰到好处。在各种困难状况下,独自一人完成千头万绪的工作。在实践中,注意调查探讨、创新管理方法,擅长发觉问题,解决问题,对任何事情喜爱讲究方法,追求效益,努力做到事半功倍。可以说几年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积累了较为丰富的工作阅历,具备了较强的工作实力。其次、我思维开阔,具有比较广泛的学问,勤思善学,学问结构合理。我是财务管理专业毕业,具

11、有扎实的财务及经济方面的理论学问。工作之后,我也始终虚心学习,不断进取。我喜爱带挑战性、开拓性的工作。所以始终留意不断更新学问,开阔视野,拓宽思路,提高自己的理论水平和总揽全局的实力,在业务技能上不断追求进步。在工作中,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的学问结构,刚好了解、驾驭新学问、新动态,与公司的发展和时代的发展相适应。第三、我具有较强的沟通、组织、协调实力。我性格开朗,对人热忱大方,善解人意,擅长与各种类型的人沟通沟通。我擅长听取大家的看法,擅长协调关系,刚柔并济,充分调动工作伙伴的主动性,发挥每一个人的特长,营造一个融洽的工作环境

12、,带领大家一起工作。几年来在与相关部门领导的协调、沟通中,注意从细微环节上运作,取得了很好的效果,同时在与各种不同类型的人打交道的过程中,也熬炼了我较强的沟通、组织、协调实力。第四、我具有严谨务实、吃苦耐劳的工作作风。志当存高远,骏马何需鞭。我在农村长大,受过传统的教化,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教化、生活和多年的工作经验,使我熬炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我常常废寝忘食、夜以继日地加班加点,毫无怨言,全力以赴争取把本职工作做得最好。几年的工作经验,使我养成了不怕吃苦,迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于担当责任,永不言弃的坚毅性格。第五、

13、我具有干好选购所须要的忠诚、责任。拿破仑曾经说过,不想当元帅的士兵就不是好士兵。他还说过,不忠诚于统帅的士兵就没有资格当士兵。此外,我今年刚27岁,思想活跃,朝气蓬勃,精力旺盛,能够全身心投入到工作中。因为年轻,对新事物新学问求知若渴,生怕落伍;因为年轻,对同志的优点特长便看在眼里,记在心里;因为年轻,勇于实践、敢想敢为是我的首选;因为年轻,也就更渴望能担当起比现在已担当的更重的工作和责任。全部这些,都为做好选购部经理的工作奠定了坚实的基础。金无足赤,人无完人。所谓人贵有自知之明。在这里,我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给大家。一是我太年轻,与相关的领导和评委相比阅历还是欠缺一些,

14、在以后的工作中,我会主动虚心的向各位领导和同事取经。二是对选购这个行业的驾驭和相识还很不够,理论学问的学习,工作阅历的积累都还有待提高和丰富。三是学习不够、对员工的培育提升还不够,工作重点还抓得不够突出。不过,我有信念在今后的工作实践中,在领导和同事们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加高校习力度,进一步提高驾驭全局的实力和水平;进一步树立创新意识,创建性地开展工作;增加工作的主动主动性。在追求公司发展壮大的过程中与大家共同进步。今日主动参加竞争上岗,对我来说是次很好的学习、熬炼的机会,不管结果如何,我都将会一如既往尽心、尽力、尽职的努力工作。假如承蒙各位领导厚爱,使我走上选购部经理的工

15、作岗位,我将不辱使命,勤奋工作,开拓创新,与时俱进,用自己的实际行动来回报各位领导的厚望。下面就20xx年部门的工作展望向大家汇报如下,详细来讲我将做到:第一、团结协作,仔细履职,开创工作新局面。其次、脚踏实地、仔细细致,做好基础管理工作。第三、开拓创新、与时俱进,加大工作力度,刚好有效的完成各车间及建设所需物资选购。第四、要充分发挥职能作用,努力提高为车间、项目服务的水平,绝不推卸责任。第五、加强自身修养,保持良好的工作作风。第六、加强学习,努力提高自身综合素养。敬重的各位领导,评委们,目标确定将来,追求永无止境。借用李嘉诚的一席话,做为我竞聘演讲的结束语。李嘉诚他在用人方面不喜爱“大材小用

16、”,也不喜爱“量才而用”,而是喜爱“小材大用”。因为大材小用纯属奢侈,量才适用简单让人自满、使人懒散,只有小材大用才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人共同发展的目的。假如各位领导、各位评委给我一个小材大用的机会,我将珍惜这个机会,尽我所能,专心、用情、用良心做好自己的工作。最终,我想说,作为选购部经理,目前或许我不是最优秀的,但我肯定做最努力的,请领导们信任我,考验我!感谢大家!竞聘选购经理演讲稿 篇3各位领导、各位评委、同事们:大家好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使多数人才脱颖而出。因此,今日我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使

17、命感的督促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充溢朝气与活力的用人机制。确定参与这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑一再。今日,我之所以参与这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,熬炼自己的实力、呈现自己的才华并借此机会和大家沟通思想,同时,接收集团公司和大家对我的选择。我信任,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先,我先自我介绍一下自己的基本状况:我叫,现年岁,个人资料与工作状况。竞聘选购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:1、有良好的思想品德修养我为人处事的原则是:踏踏实实

18、做人,认仔细真工作,开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育,努力做到敬重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,始终以来得到领导、同事们的好评。2、有较好的专业基础我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有肯定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月安排和年安排,并对备件安排的实施、备件的运用进行跟踪。随时驾驭备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参与过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。3、有一颗酷爱公司、努力工作的心从我走出校门就始终在华冶工作,参与过公司的土建、设备

19、的安装调试和以后的生产,曾经当过一名一般的操作工,班长和现在设备部安排员。集团公司的迅猛发展始终是我学习的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,仔细工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到骄傲。总结我自身的状况,我知道虽有差距但我有信念、有实力胜任选购经理这份工作。假如我能竞聘胜利,我将做好以下几项工作:首先、建成完善的选购管理制度,对选购过程及供方进行限制,确保选购物资满意规定要求。其次、仔细贯彻执行国家和公司有关物资选购方针、政策、法规和规章制度。第三、尽快熟识和驾驭公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资

20、选购和质量负全面责任。第四、不断开拓建立新的物资供应渠道,找寻物美价廉并刚好的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,削减选购费用,节约开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满意生产实际须要和成本效益的要求。第五,依据供方按公司的要求供应产品的实力,服务和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方供应产品的重要程度、供方的质量保证实力以及进货复验结果,对供方实施分类限制。第六,定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。主动按期索取运用部门的年、月、季的选购安排,并主动组织落实跟踪。第七,着眼与市场,选购信息的收集和分析,编制选购安排,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。提高工作效率,缩短选购周期,提高经济效益。选购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必需不断地去学习,积累阅历,奇妙地运用语言这门艺术开拓一条华冶的选购渠道。我信任胜利恒久属于华冶,也会属于我,一位年青的华冶工作者。假如我能竞聘胜利,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,信任自己,专心,用情、干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。最终,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和激励。感谢大家!我的演讲到此结束。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁