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1、目标管理责任书 目标管理责任书 1为仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，做到平安生产管理工作的标准化与规范化，预防和削减生产事故，爱护公司财产平安和员工人身平安，特签订平安生产、职业健康、环境爱护管理目标责任书如下：一、平安员平安生产职责：1、仔细贯彻执行国家及上级平安生产方针、政策、法令、法规、指示，在平安部的领导下负责企业的平安生产工作；2、负责对职工进行平安思想和平安技术学问教化，对新入厂职工进行厂级平安教化，组织对特种作业人员的平安技术培训和考核，组织开展各种平安活动；3、组织制订、修订本企业平安生产管理制度和平安技术规程，编制平安技术措施安排，提出平安技术措施方案，并检查
2、执行状况；4、组织参与平安大检查，贯彻事故隐患整改制度，帮助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；5、参与新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合平安技术要求；6、深化现场检查，解决有关问题，订正违章指挥、违章作业，遇有危及平安生产的紧急，有权令其停止作业，并马上报告有关领导处理；7、监督检查平安生产管理制度的执行状况；8、负责种类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参与事故的调查、处理工作；9、负责对企业各单位的平安考核评比工作，会同有关部门仔细开展平安生产竞赛活动，总结沟通平安生产先进阅历，主动推广平安生产科研成果、先进技术
3、及现代平安管理方法；10、检查和督促有关部门和班组搞好安生产管理工作，定期召开平安生产工作会议，不断提高基层平安管理人员的技术素养。二、奖惩方法：1、年内公司将根据平安考核与奖惩制度对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为平安生产工作先进个人。3、对未达标的个人，实行一票推翻，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。安环部部长签字： 平安员签字：日期： 日期：目标管理责任书 2依据中心、省、市关于加强社会管理综合治理，推
4、动社会管理创新的决策部署，结合社区实际，制定本责任书。一、责任目标1、不发生危害国家平安案件，不发生暴力恐怖案件，不发生邪教活动重大案件，不发生较大集体进京非正常上访案(事)件，不发生影响社会稳定的重大群众性事务，不发生较大以上平安事故，不发生重大公共卫生和食品平安案(事)件，不发生重大网络舆情事务，无进京非正常上访，社会政治保持稳定。2、不发生重特大恶性刑事案件，不发生重特大治安事务，不发生严峻影响群众平安感的重大治安问题，社会治安得到有效限制，人民群众平安感、对社会治安满足率达到92%以上。3、深化开展平安分类创建活动，平安单位、平安行业(场所)、平安家庭等创建达标率达到90%以上，群众对
5、平安建设的知晓率和参加率达到85%以上。4、冲突纠纷调解率达到98%以上，调解胜利率达到95%以上。5、重要警卫任务、重要外事活动、重大节庆活动和群众自发活动确保平安。二、工作任务1、深化和完善综治领导责任体系。坚持以法治思维推动平安建设，完善各级党委、政府主要领导负总责、分管领导详细负责、其他领导“一岗双责”的综治工作领导体系。坚持党委常委会定期探讨部署综治维稳信访工作制度，每季度分析研判，每半年召开专题会议，加强督导检查，统筹解决平安建设中的重大问题和困难。进一步调整完善综治相关配套责任制度。着力打造一批在市、区有影响的平安示范品牌。2、深化和完善立体化治安防控体系。大力实施关于创新和完善
6、全市立体化社会治安防控体系的实施看法(襄办发20xx45号)，加强社会面巡逻防控工作，健全完善城市社会面网格化巡防机制，提升街面移动警务平台实战水平，健全社区义务治安巡逻队和单位内保队伍，完善社区“1+n”巡防机制。深化单位内部治安保卫工作，大力推动城市社区视频监控系统全覆盖和“车卫士”防盗系统等技防建设。3、深化和完善社会冲突大调解体系。健全维稳情报信息收集研判、预警处置机制，完善冲突纠纷定期排查上报制度。进一步规范社区综治维稳信访联动中心(室)和行业性专业人民调解委员会建设，提升社会冲突化解效率。坚持和完善处置进京“非访”工作机制，最大限度预防和削减进京“非访”。畅通群众诉求渠道，加大信访
7、案件和涉法涉诉信访案件化解力度。4、深化和提升社区网格化管理体系。进一步加强社区网格化服务管理中心(站)规范化建设，城市社区网格化管理重点抓规范、抓提升、抓考核。5、深化和完善流淌人口和特别人群服务管理体系建设。健全实有人口、实有房屋全覆盖管理常态化机制。落实流淌人口基本公共服务政策。健全留守人员关爱帮扶机制。进一步落实社区矫正人员、刑释解教人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神病人、流浪人员服务管理的政策措施。6、深化和完善综治基层基础建设体系。进一步深化和完善社区共建项目，深化开展普法宣扬教化，大力发展见义勇为事业，加大表彰、嘉奖和宣扬力度。7、完成汉江街道办事处和赵家巷社区社会管理综合治理委员会
8、交办的其他工作任务。三、考核奖惩本责任书的执行状况，由办事处综治委和社区负责指导督办和检查考评。对执行本责任书成效显著的单位，表彰嘉奖;对执行本责任书不力、问题突出的单位，视状况予以黄牌警告，并查究责任。本责任书若遇党政领导变动，由接任者接着履行。樊城区赵家巷社区党委书记(签字)：责任单位 领导(签字)：20xx年月 日目标管理责任书 3为全面加强学生管理工作，力求亲密协作社区群众及学生家长共同管理和督促通宿生在校外期间遵纪守规，彻底杜绝通宿生利用学校管理不便之机参加一切违规甚至违法活动，保障通宿生在校外期间的人身平安，特制定本责任书：一 、 责任内容1 、放学后，通宿生必需按时回家。要严格根
9、据 中学生守则、中学生日常行为规范约束自己的言行，做到校内校外一个样。不准在街道胡游闲逛；不准进营业性舞厅、录像厅、网吧；不准偷窃、勒索他人；不准携带管制刀具、有毒药物等危急品；不准吸烟、酗酒、参于赌博；不准拉帮结派、打架斗殴；不准威逼、恐吓、欺辱小同学；不准谈情说爱、穿奇装异服、看不健康的书籍；不准结伙上山下河玩耍；不准参加不法社会活动及一切有害自己和有损学校声誉的事。2 、 家长要引导和教化孩子健康成长。要做孩子的楷模，不得在孩子回家期间说不文明话、看不健康影视、录像、邀请客人来家里赌博；不得做有损孩子学习和身心健康的事；要常常关切孩子的思想动态和学习状况；要对孩子进行平安教化；要随时和学
10、校保持联系；要在力所能及的状况下最大限度地给孩子创设良好的学习环境。3 、 通宿生在校期间必需按学校统一时间作息，更不能提前离校。4 、 通宿生在校外期间必需佩戴学生卡，已便于接受社区群众的监督。5 、 学生家长和社区群众要支持学校的管理工作，有管理学生和举报违纪学生的责任和义务。一旦发觉通宿生在校外期间有不规行为者，可向学校举报（7191403 、 3645665）。6 、 由各年级组负责组建通宿生联防小组，监督通宿生在校外期间的言行及表现。班主任必需随时通过联防小组调查了解学生状况。二 、 处理方法1 、学校通过各种渠道，若发觉通宿生在校外期间有违规违纪行为者，严格根据学校有关制度从重从严
11、处理。情节稍微者酌情赐予适当处分，并与其家长签定协议；情节严峻者坚决开除学籍，甚至移交公家机关依法严惩。2 、家长未按本责任书第一款其次条之内容履行其责任，对孩子管教不够，造成后果由家长担当一切责任。3 、 年级组长、班主任未按本责任书第一款第六条之内容开展工作，导致通宿生在校外期间违规违纪或发生担心全事故，造成后果由班主任担当一切责任。三 、 责任人签字：家长（ 章 ） ：_ 学生 ：_ 班主任 （章 ） ：_年级组长（ 章 ） ：_ 包级领导（ 章 ） ：_xxx中 学20xx年10月9日目标管理责任书 4为实行好公司各项管理制度，进一步促进我公司发展，强化公司管理，切实保障每位员工的人身
12、平安，使“平安第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，特签订如下平安职责书：一、责任：1、新进员工务必经过公司平安教化，经考核合格后方能上岗工作。并按时参与公司或部门的各类平安学习培训和平安应急演练，努力学习平安生产学问，提高平安技术水平和防范事故的潜力。2、员工上、下班途中自觉遵守交通规则，在公司上班期间及下班后因个人私事外出者，一切平安责任自行担当。因工作任务须要离开公司外出时，必需向领导申请并得到上级领导批准。全部外出人员必需按公司固定时间返回，否则按制度惩罚。3、应仔细履行平安职责，对本岗位的平安生产负干脆责任，必需仔细学习平安生产学问，自觉遵守公司劳动纪律以及各项管理规章制度
13、，熟识牢记本岗位平安操作规程，娴熟驾驭本岗位平安操作技能，熟知本岗位担心全因素特点，设备运用前检查确认一切正常后方可起先生产。4、保持本岗位工作区域和设备整齐；未经批准，不得拆除平安防护装置挪作他用；非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等，非经允许不得运用；正确运用、妥当保管各种仪器设备和消防器材。协同做好设备的保养和维护，发觉异样应妥当处理，刚好上报，并仔细做好记录。5、要坚守本职岗位，工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情，不准擅自离岗、串岗，不得擅自操作他人岗位设备或干扰他人正常生产操作，做到“不损害自己、不损害别人、不被别人损害”，严禁带无关人员入住。6、不违章作业，并
14、劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝各种违章指挥。日常工作与平安管理工作发生冲突时，要把平安工作放到首位。遇有严峻人身危急而无措施保证的状况下，员工有权拒绝作业。7、员工能够自觉对本单位平安工作进行检查，精确分析、确定和处理生产过程中的异样状况，发觉担心全隐患要刚好处理，不能处理的要刚好上报，并对平安隐患提出整改看法。8、加强对办公区域内的平安管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的平安；不得在工作场所内吸烟，不得烧电炉或明火取暖，严格遵守单位防火等平安制度。9、不得乱倒剩饭剩菜，不得随地大小便，不准吵闹斗殴，努力搞好个人卫生、宿舍卫生和工作场所环境卫生。10、加强对电脑网络、软硬件的管理
15、、维护和升级及网络中信息资料的平安和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。二、目标：1、平安生产零事故。2、按安排参与培训率达90%。3、平安生产文件、传真及上级来电传递刚好率达100%。4、平安生产资源供应刚好率100%。三、奖惩方法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为平安生产工作先进个人。3、对未达标的个人，实行一票推翻，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。以上规定，望仔细执
16、行，切实做到。若有违反者，年终不得评先；由此造成的后果职责自负，状况严峻者，将处以罚款乃至除名。此职责书一式三份，员工、办公室、公司安委办各执一份。单位（盖章）：法人（签字）：责任人：年月日目标管理责任书 5公司签章：_目标职责人签章：_签署日期：_公司签字：_目标职责人签字：_签署日期：_为确保物业管理处年度安排目标得以实现，经公司与相关目标职责人（级别共同商定，确定物业管理处年度工作职责目标，并由目标职责人代表物业管理处签署确认。一、物业管理处人员定编表二、职责目标（一）工作质量指标（权重_%，详见附件）（二）经济指标（权重_%）由人工、物耗及管理成本三部分组成。（管理成本：指在工作职责范
17、围内，须要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。）1、物业项目经济基本指标为：_万/年；（50分）2、物业项目经济奋斗指标为：_万/年；（100分）3、项目全年经济指标类型及计算方式：（1）项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。既：基本指标值全年实际发生经济指标值奋斗指标值。计算公式：经济指标分值=基本指标分值+（基本指标值全年实际发生经济指标值）（基本指标值奋斗指标值）（奋斗指标分值基本指标分值）（2）项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采纳同比按金额换算分值。既：全年实际发生经济指标值基本指标值。计算公式：经济指标分值=基本指标分值+（基本
18、指标值全年实际发生经济指标值）（基本指标值奋斗指标值）（奋斗指标分数基本指标分数）（3）项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采纳同比按金额换算分值。既：奋斗指标值全年实际发生经济指标值。计算公式：经济指标分值=奋斗指标分值+（奋斗指指标值全年实际发生经济指标值）（基本指标值奋斗指标值）（奋斗指标分数基本指标分数）三、目标职责人权力及义务（一）权利1、人事管理权（1）对管理处领班（队长）以下各级员工的组阁权、任免权、聘请及解聘权；（2）对物业管理处部门主管、副主管、领班（队长、）财务人员的任免、调配、解聘的举荐权；（3）依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权；（
19、4）薪资标准范围内的调薪举荐权。2、财务管理权：遵照相关标准作业规程。3、管理决策权（1）主持管理处的日常管理工作；（2）组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度；（3）主持召开物业管理处的各类工作会议；（4）审核管理处各类经济合同。4、申请支持权（1）依据物业管理处的工作进展状况申请专项经营管理资金和其他资金支持；（2）申请修改物业管理处的组织架构和人员定编；（3）申请业务支持。（二）义务1、理解公司的统一领导；2、向公司做工作汇报；3、确保职责目标的实现；4、自觉理解公司各职能部门的监控、考评、检查；5、专心协作公司完成其他专项工作；6、保证管理处各个标准作业规程的
20、贯彻执行；7、保证管理处的操作不违反国家的法律、法规；8、保证员工的生活、工作秩序；9、保证员工的整体操作技能和工作质量；10、为公司培育、储备人才。四、公司权力及义务（一）权利1、有对管理处全部员工的劳资关系及员工档案资料的管理权；2、有对管理处的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）检查、监督及处置权；2、有对目标职责人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权、惩罚权；3、有要求职责人出示、收集、说明各类数据、报表、原始凭据、记录的权力；4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权；5、有对目标职责人的绩效考评权、奖惩权；6、专项事务的调查及处置权。（二）义务1、刚好带给相宜的业务支持；
21、2、带给信息支持；3、带给资金支持。五、管理处管理人员级别及薪资：管理处管理人员采纳年薪制，其中年薪的_%作为年度绩效工资于本年度末下年度初一次性计发，年薪的_%作为月度绩效工资均摊入全年按月计发，其余_%作为月度基本薪资均摊入全年按月计发。管理处各级管理人员级别及薪资如下：（一）一级管理处主任：_年薪：_元（待议）（二）二级管理处主任：_年薪：_元（待议）（三）三级管理处主任：_年薪：_元（待议）（四）主任助理：_年薪：_元（待议）六、目标考评及奖罚（一）公司负责对目标职责人分月度及年度进行考评，整个职责目标采纳百分制，其中工作质量指标占_%分值，经济指标占_%分值。目标职责人负责对职责项目
22、员工进行月度及年度考评。（二）公司财务部定期或不定期的监控、审计、检查物业管理处财务管理、资金运作、成本支出及其他财务工作。检查标准、方法依据行业法规、公司财务管理规定及本目标职责书。（三）公司人力资源部负责目标职责人的绩效考评，考核周期贯穿整年度、月度。考评标准方法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理职责书。（四）创收加分及提成：各管理处创收提成项目包括特约服务、增值服务，管理处以年度为统计单位对创收按总金额折算为加分计入年度经济指标考评，并进行分段式提成。折算方式：年度创收加分=项目年度创收总金额（基本指标值奋斗指标值）（奋斗指标分值基本指标分值）。1、管理处年度创收总金额在_元（
23、含_元）以内的，管理处按总金额的_%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_%，其余部分由管理处主任进行二次安排，但务必报公司审核备档。2、管理处年度创收总金额在_元至_元的，管理处按总金额的_%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_%，其余部分由管理处主任进行二次安排，但务必报公司审核备档。3、管理处年度创收总金额在_元以上的，管理处按总金额的_%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_%，其余部分由管理处主任进行二次安排，但务必报公司审核备档。（五）假如目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分以下，则不计发职责目标人月度绩效工资，只计发月度基本薪资。
24、假如目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分（含75分）以上，则全额发放职责目标人月度绩效工资及月度基本薪资。（六）月度绩效工资按季度每三个月计发一次，假如目标职责人季度职责目标平均分值在目标指标75分以下，则不计发职责目标人本季度月度绩效工资，目标职责人降级或降薪，工作另行支配，潜力较差或有渎职违规行为的，赐予撤职、解聘。（七）假如目标职责人年度职责目标分值到达挑战指标95分（含95分），则职责目标人可按公司的薪酬制度获得全额年度绩效工资。如年度职责目标分值超过95分，则超出部分按相应比例折算后加入年度绩效工资。计算方式：超出部分折算金额=（年度职责目标实际考核分值年度职责目标挑战指标分值
25、）管理处主任设定年度绩效工资（挑战指标分值目标指标分值）。并将酌情赐予目标职责人职务晋升或薪资标准调整的机会。（八）假如目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分（含75分）至挑战指标95分之间，则职责目标人可按相应比例获得公司的薪酬制度规定的年度绩效工资。计算方式：管理处主任年终实际绩效工资=（年度职责目标实际考核分值年度职责目标目标指标分值）管理处主任设定年度绩效工资（挑战指标分值目标指标分值）。（九）假如目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分以下，则不计发职责目标人年度绩效工资，目标职责人降级或降薪，工作另行支配，潜力较差或有渎职违规行为的，赐予撤职、解聘。（十一）因渎职给公司造成经
26、济损失者，除赔偿损失外，不予发放本年度绩效工资，重大损失另计。（十二）凡弄虚作假，违反公司相关管理规定，索要冒领者除双倍收回外，扣发本年度奖金，情节严峻者，予以解聘直至追究其法律职责。七、本目标管理职责书一式叁份，公司人事部存档壹份，目标职责人留存壹份，职责部门存档一份。八、未尽事宜，由目标职责人同公司协商解决，补充条款与本职责书具有同等效力。九、本职责书在年月日至年月日有效。十、本职责书说明权归公司全部。公司签章：_目标职责人签章：_签署日期：_公司签字：_目标职责人签字：_签署日期：_目标管理责任书 6为了行政部的健康良性运行，有效激发行政部全体人员的工作主动性，不断提高行政部的管理水平，
27、追求行政部的可持续性发展，制定20xx年度XXX公司行政部目标管理责任书。一、职责目标（一）部门团队建设1、部门内部分工明确，团结合作，对集团及公司各项政策理解精确，落实到位；2、每月召开一次部门工作会议，开展政治及业务学习；3、严格执行集团及公司各项规章制度，仔细处理本部门职工违纪事务；4、廉洁奉公，严禁借工作之便牟取个人私利；5、自觉维护公司荣誉，敢于同损害公司声誉的言行作斗争。（二）思想道德建设1、部门全体员工要严谨仔细，领先垂范，以良好的思想、道德、品质和人格影响公司同事；2、结合本部门实际，仔细学习和实践科学发展观，弘扬民族文化，树立社会主义荣辱观、价值观与世界观，加强职业道德教化。
28、（三）工作作风建设1、爱岗敬业，主动主动开展工作；2、文明办公，礼貌待人。工作时着装整齐、仪表端庄、礼貌待人、看法亲善；3、部门工作人员不得有下列行为：（1）不正确履行工作职责，给管理或服务对象造成损失的；（2）利用职权吃、拿、卡、要，刁难办事人的；（3）工作作风粗暴，造成不良影响的；（4）打击报复投诉举报人的；（5）用公款支付个人消遣消费的；（6）违反规定乱收费、乱罚款的；（7）由其他失职、渎职行为的；4、部门负责人对下列行为负有领导责任：（1）对下属工作人员效能低下，作风恶劣等问题，长期失察，管理措施松散，给工作造成损失的；（2）公司监察部门在查处本部门工作人员违纪行为时，不主动协作或设置
29、障碍，干扰查处或供应假证据，袒护下属，给查处工作造成困难的。（四）行政管理1、制文管理（1）依据学院工作支配，做好学院相关文件的起草、审核、印发工作，工作程序要严谨、无错漏，刚好完成制发文工作；（2）依据相关规定，做好职能处室制发文的规范管理和服务工作。2、会议活动组织与管理（1）做好会议室资源的合理调配，主动组织落实公司各项重大活动及主办会务工作，保证各类活动及行政会议顺当召开；（2）发挥主子翁协作精神，努力做好协办活动及会议的组织落实工作，保证各类协办活动及会议正常进行。3、档案管理（1）严格按档案管理规定管理公司档案，资料完整、分类科学、归档刚好、保管妥当；（2）刚好按规定供应优质档案借
30、阅服务，努力提高档案利用率。4、收发文管理（1）做好各类形式的收文登记、筛选分类、呈报批转等工作，保证公司信息沟通及对外联系的渠道畅通，没有遗漏；（2）经公司领导批转的公文，应严格按公司规定刚好进入登记、传阅、督办、反馈等工作程序，无疏漏。5、通讯管理（1）做好公司内网络光纤、固定电话、手机移动通信等通信服务的对外协调和服务管理工作，保证公司通讯服务正常运行；（2）帮助制定公司相关通信服务标准、用户运用须知；争取收费实惠政策、报障处理绿色通道；解决好固定电话终端修理维护工作。6、网络服务管理（1）用户服务，对公司办公用户供应刚好到位的上网服务，看法良好。对用户举报的故障：上班时间1小时内到达现
31、场，非线路或设备故障能在2小时内处理完毕；（2）网络设备故障，对于办公区网络设备的故障处理要刚好，上班时间1小时内到达现场，非硬件损坏能在2小时内处理完毕；硬件损坏有备用设备的6小时内处理完毕；（3）成立故障处理小组处理重大网络故障，对于影响公司网络大面积运行的重大故障，刚好到位解除，工作时间4小时（工作日内）内对故障应予以定位。超过1小时不能复原的故障要上报分管领导和电信建维部门。7、网页管理（1）要保证公司主页的正常运行；（2）对于公司网站故障处理要刚好：保证工作时间1小时内工作人员到位，非硬件损坏缘由能在6小时内处理完毕。8、保密建设（1）对公司的保密系统建设做相应的技术支持；（2）依据
32、公司的工作须要，明确涉密事项及处理流程；（3）公司保密系统的密码须要定期进行修改和更新，做到平安稳定的运行。9、接待管理（1）依据公司接待管理的相关规定，即要热忱待客，也要勤俭节约，保证领导和基层“双满足”；（2）加强车辆和行车平安教化。保证人员和财产平安；（3）规范公司班车运行，为员工的上下班供应保障。10、用印管理（1）管理好公司各类行政公章，严格按规定的审批程序，运用公章，确保公司行政管理工作规范高效，且无差错；（2）依据公司发展的须要，主动主动做好公章服务管理工作。11、人事管理（1）依据集团和公司的相关要求做好公司人事管理工作；（2）做好人才聘请与培训工作，满意公司人才需求；（3）做
33、好公司职工的合同社保增减工作；（4）按时核算好职工工资、社保及公积金；（5）妥当处理公司员工的生育、工伤等保险事宜；（6）做好公司员工人事档案的管理、更新等工作。12、信访工作（1）刚好处理各类信访函件。做好登记、呈批、反馈等工作，主动解决问题，维护公司形象；（2）做好现场信访接待工作，严格按信访规定做好上访人的思想工作，刚好沟通、整理、反馈相关信息，为营造和谐公司创建条件。二、考核方法与奖惩（一）行政部“工作目标管理”工作的年终考核由公司成立的特地机构负责；（二）行政部“工作目标管理”的年度考评分四步进行，即单位自评、综合评议、复核，公司领导审议确定；（三）行政部“工作目标管理”年度考核结果
34、分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考评等级达到良好以上的，部门予以嘉奖；考评等级不到合格的部门将削减年终奖。三、附则（一）本责任书的有效期为20xx年度；（二）本责任书的说明权属XXX公司行政部；（三）年终考评方法与考评实施细则另定。XXX有限责任公司 负责人：下属单位：行政部负责人：目标管理责任书 7为实行义务教化法，进一步推动依法治校工作，提高依法治校的水平，进一步完善依法治教的领导责任制，充分发挥全体师生的主动性和创建性，努力实现我校依法管理，依法决策，依法育人，依法服务的依法治校工作目标，特制订依法治校工作责任书。一、老师应统一思想，提高相识，明确依法治校工作的重要性、必要性，自觉
35、执行学校依法治校工作安排。二、老师应自觉学法、用法、遵守法律，用所学的法律学问爱护自己正值的权益。三、老师应狠抓法制宣扬，协作学校抓好法律宣扬月、周、日活动。四、各班要主动组织学生学习有关法律法规，不断提高法律意识，不断增加学生遵纪遵守法律的自觉性。五、老师应自觉遵守学校的各项规章制度，努力学习，刻苦钻研，勤奋工作，严于律己。六、对于严峻扰乱学校教学秩序的违法犯罪分子老师一要制止，二要教化，三要举报，共同维护学校的教化教学秩序。七、老师应严格执行国家的规章制度、法律法规，规范自己的行为，切实做到有法必依、违法必究、为人师表。严禁体罚和变相体罚学生。八、以上各条的实施，与年终考核挂钩，与评比先进
36、班集体、文明班集体挂钩。违反上述条款者，学校将依法根据有关规章制度进行处理。本责任书自签字之日起执行，也作为老师考核评优的主要依据。学校盖章： 老师签字目标管理责任书 8为了加强学校平安工作，促进全体老师切实担负起学生平安和学校财产平安的责任，确保学生平安和校产平安，依据XX县教体局关于切实加强学校平安工作的通知和教化部关于学生损害事故处理方法的精神，结合学校平安检查责任追查制度和学校平安责任关照制度，特制定本责任书。一、工作要求1.依据“谁主管、谁负责”的原则，班主任为班级平安的第一责任人，语文或数学科任老师为其次责任人，第一责任人对本班平安负全面责任，其次责任人负相关责任。2.班主任和科任
37、老师要常常对本班学生加强平安教化，杜绝任何担心全因素的发生。3.要留意爱护本班校产，尽量削减校产损坏。4.教职工发觉学校的校舍、场地、其他公共设施以及学校供应给学生运用的学具、教化教学和生活设施、设备不符合国家规定的标准，或有明显担心全因素的，要刚好报告学校，以便消退隐患。5.学生在校时间内，老师不得以任何理由让学生中途离校，上课时间不准将学生拒之门外。若发觉学生擅自离校应刚好告知其家长,并上报学校。6.老师要按时到班上课，要清点学生人数，确保全体学生到堂，课堂上要管理好教学设施，组织好学生，严防出现担心全事务。7.中午放学一律不许留学生，下午放学学生不能留得太晚（一般不超过30分钟），特别状
38、况应事先与家长联系或由老师护送学生回家。8.中午和下午放学，班主任要护送路队至出校门十米处，班主任因事请假则由科任老师护送。9.严禁体罚或变相体罚学生。10.组织学生参与集体校内外活动，肯定要事先报学校批准，做出周密安排，有老师或负责人带队，有平安保障措施。11.要充分关切和爱惜学生,了解学生的身体状况,对有特异体质或特定疾病学生要做好登记工作，合理支配好教化教学活动。12.学生在校期间突发疾病或者受到损害时，要依据实际状况刚好实行相应措施，避开导致不良后果。13.老师在负有组织、管理学生的职责期间，发觉学生具有危急性，要进行必要的管理、告诫或制止；值日老师要巡察校内，在可预见的范围内对全体学
39、生平安予以关照。14.各班要设立至少两名平安委员，发觉问题刚好报告老师。二、责任目标：班主任、科任老师要对学生加强思想品德教化、法制教化和平安学问教化，要对学生严加管教，把平安教化渗透到教化教学环节中，让本班学生切实做到如下几点：1.上学、放学路上要走人行道，要靠右行，学生中午不能早于上课前半小时到校。2.不准骑自行车上学，严禁在路上扒车、拉车、追车。3.不准玩易燃易爆危急品，如打火机、火柴、鞭炮、烟花等，不准带危急玩具如子弹枪、弹弓枪等上学。4.课间不要做有危急的嬉戏，严禁坐在滑梯扶手上滑行。5.集会做操各班要整队入场，严禁拥挤，严禁往下冲。6.放学后要按时回家，不经过家长同意，不能私自外出
40、。7.严禁到建筑工地施工现场去玩耍。8.没有家长带领不准私自游泳。三、奖惩规定：1.本责任书的职责任务列入第一、其次责任人的工作责任目标，经年终考核对加强学生平安工作成果突出的要大力表彰并进行嘉奖，对落实不力造成重大平安事故的，将依据学校平安检查责任追查制度追究第一、其次责任人的政治和经济责任，并实施一票推翻制。2.本责任书由学校纳入每学期班级工作目标管理责任制考核内容。四、签订本责任书第一、其次责任人如工作岗位有变动，本责任书由接任者接着履行。五、本责任书一式两份，学校一份，班级一份。六、本责任书说明权在学校。利沟小学(盖章)班级：目标管理责任书 91、除修理中心和工程部办公室外酒店其他区域
41、一律不允许吸烟，违反者每次惩罚XX元；吸烟引起卫生不到位的，违反者每次惩罚XX元；2、从事电、气焊操作人员必需持有效证件上岗，作业前主动联系开动火证明，并联系保安部做好预防工作；3、在其他部门要求接临时电时要对方部门填写临时用电申请单，经部门审批后在确保平安的前提下方可进行施工；4、各班组人员刚好清除管辖范围内的全部火灾隐患，发觉隐患要马上清除并上报，需整改的应刚好上报组织人员解决；5、部门人员要主动参与酒店组织的消防平安培训，协作平安部做好消防平安工作，主动参与消防学问考核；6、部门将不定期检查各区域的消防设施及担心全因素，如发觉问题且区域负责人未支配人员解决、上报的将处以XX元罚款；7、班
42、组负责区域发生火灾一起，扣除领班一个月工资（基本工资除外），扣除主管半个月工资（基本工资除外）；8、班组发生重大火灾，干脆损失在XX元以上的，除根据第7条扣除的，另外扣除领班、主管全年年终奖；9、任何班组发生火灾的，当班人员扣除一个月工资，重大火灾的扣除工资外另扣除全年年终奖，重大火灾的干脆责任人移交公安司法机关处理；员工签名：XX目标管理责任书 10为推动我乡小学教化教学质量的进一步提高，在全乡小学掀起一个“人人讲质量，人人求质量，人人抓质量”的活动高潮，广阔教干老师要根据中心小学的要求，层层签订芍药山乡中心小学XXXX学年度老师岗位目标责任书，明确责任，严格奖惩，并把本学年的质量考核结果，
43、作为以后老师聘任的一个重要依据，真正做到“能者上、平者让、庸者下”。因此，从现在起，人人要树立危机意识，在竞争中求生存，在竞争中求发展，要在不同的岗位上为我乡小学教化教学质量的进一步提高，做出更大的贡献。一、基本状况：老师姓名： 所在学校： 担当班主任状况：任教班级科目： 校内其他分工：二、岗位目标：（一）师德表现1、遵纪遵守法律，依法执教，加强理论学习，提高理论水平。2、遵守规章制度，爱惜公物。关切学生、团结同志。3、为人师表，遵守公德，穿着得体，贪图文明，严禁羞辱学生，严禁体罚和变相体罚学生。4、以人为本，管、导结合，做好思想沟通，全面育人，耐性疏导。5、听从支配，实事求是，弘扬“团结协作
44、、明礼诚信、开拓创新、事争一流”的学校精神和“大张旗鼓、说干就干、立刻就办”的工作作风。6、廉洁从教，洁身自爱，乐于奉献。7、敬重家长，主动与学生家长联系，帮助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体网络。（二）教化教学1、执行课程标准，按要求写教学随笔和教化教学论文。2、落实教学常规，主动参加集体备课，严禁备课和上课脱节，做到有安排、有反思、有总结。3、提前侯课，无特别状况不准离开教室和坐着讲课。能充分利用现有电教设备进行教学，仔细探讨每个教学环节，突出学生为主体、训练为主线的原则，培育学生创新思维。4、作业量符合要求，禁止脱批、漏批、代批。严格限制学生作业量。5、仔细辅导，承认个别差异，帮助困难学生有所提高，确保学生受教化权，让学生体验进步的欢乐。6、仔细辅导，承认个别差异，帮助困难学生有所提高，确保学生受教化权，让学生体验进步的欢乐。