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1、目标管理承包责任书目标管理承包责任书1为实行“平安第一，预防为主”的方针，坚持平安生产，文明施工，努力实现_年度平安生产无事故，现由工程处平安生产第一责任人和干脆责任人（简称甲方），代表工程处与项目部平安生产责任人和干脆责任人（简称乙方）签定_年度平安生产目标管理承包责任书，内容如下：1、承包范围凡乙方承建的工程项目中职工人身平安和生活设施，生产设施，机电设备及施工平安等；2、目标管理承包内容（1）坚持实现“五无”,即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设施事故，无重大生产胜火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生；（2）削减轻伤事故，一般事故频率限制在1.5%.以内；（3）坚持“一标三规范”,现场自
2、检达标率100%,优良率80%以上，并主动创建平安标准化样板工地。3、合同执行时间自_年元月l日至12月3!日止。4、双方责任甲方；（1）坚持贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把平安工作放在一切工作的首位来抓，仔细贯彻国家和地方颁布的各项平安法规、标准、条例、确定等，并帮助督促付诸实施。（2）负责编制单位工程施工组织设计方案中平安技术措施和专项平安技术方案。（3）常常深化施工现场，针对现场平安管理、设施等方面存在的问题刚好提出整改看法，发觉重大隐患责令停工整顿并赐予经济惩罚等。（4）负责组织专职安技人员和特种作业人员的培训和考核，帮助他们不断提高平安意识和素养。（5）组织每月平安生产大检查，公
3、布检查结果，提出整改看法。（6）负责重伤以上事故调查工作。（7）工程处平安科负责对本合同进行检查实施。乙方：（1）坚持贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把平安工作放在一切工作的首位来抓，仔细贯彻平安生产“五同时”,按工程处统一布置，组织好各项平安活动。（2）健全组织，完善制度，按需配备专（兼）职平安员，落实平安生产责任制，做到横到边，竖究竟，专管成线，群管成网。（3）常常性对职工进行平安意识教化、行为教化、纪律教化，严格执行平安法规和平安纪律，按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高管理水平。（4）保证各项平安技术措施经费的落实，确保施工平安牢靠胜，施工中必需做到一遵、两反、三严、四防、十不准等
4、有关规定。（5）关切职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪声，削减尘毒危害。（6）坚持事故报告制度，发生事故刚好报告，不隐瞒；要仔细组织专业人员对事故进行调查、分析，查明缘由，分清责任，根据“三不放过”的原则，肃穆处理，并落实防范措施，教化职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。5、考核（1）施工现场：由工程处组织项目部有关人员，结合工程处定期和不定期的对项目部施工现场检查分值，按年度每次检查得分之和与平常抽查得分和的平均值为年终评分值的1/2计分。（2）平安目标：按事故次数扣分后为准。（3）评定标准：I）施工现场：平安检查年终标准分为50分（按建设部颁JGJ59-99内容执行）
5、，计分方式为每次检查和平常抽查总分平均值的1/22）平安目标：年终标准分50分，计分为扣分后的实得分。扣分内容发生死亡事故一人或一次重伤二人以上（含二人）扣50分；发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上（含三人）扣10分；发生轻伤事故一人扣l分；发生火灾设备事故，一次造成干脆经济损失一万元以上、二万元以下扣6分，干脆经济损失超过二万元每增加一万元加扣3分；发生生产性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌扣30分，发生临时设施及建筑物倒塌扣10分；隐瞒事故不报查出后每起扣5分，因上访有关部门而发觉隐瞒的每起扣10分（按发觉时间算）；工程处平安科日常检查中凡发隐患整改通知
6、书l份扣I.5分，一次罚款200元以上（含200元）扣1.5分，年度累计发整改单5份或罚款5次者加倍扣分，上级部门检查发整改单、罚款单每次扣3分。上述八项为年终检查一次胜扣分。6、嘉奖与惩罚（I）年终实得总分80分以上者予以嘉奖，按项目部报表的平均人数受奖，等级如下获分90分以上者为一等奖，按每人嘉奖奖金x元；获分85-90分者为二等奖，按每人嘉奖奖金x元；获分80-84分者为三等奖，按每人嘉奖奖金x元；获分70-79分者不奖不罚。（2）惩罚年终实得总分低于70分者，惩罚第一责任人x元，干脆责任人x元，平安员x元；发生死亡事故一人次惩罚x元；发生重伤事故惩罚x元，发生重大火灾、设备事故惩罚x元
7、；发生多人轻伤事故、设备事故惩罚x元；隐瞒事故不报查出后，惩罚责任人x元（3）奖罚对象嘉奖：项目经理部平安生产第一责任人、干脆责任人、专职平安员，按责任和贡献大小进行嘉奖，不搞平均摊派。惩罚：依据本合同规定进行惩罚由工程处平安责任人探讨确定，平安科负责执行，罚款在一周内上缴财务科。7、说明（1）重伤事故按劳动部60中劳保久字第56号试行关于重伤事故范围的看法的通知执行。（2）实施平安推翻权，凡发生死亡事故、重伤事故或年终考核得分85分以下者，该单位不得被评为先进单位。（3）各项目经理部签订的平安目标管理承包合同须报工程处平安科备案。工程处平安生产第一责任人：项目经理部平安生产第一责任人：工程处
8、平安生产干脆责任人：项目经理部平安生产干脆责任人：平安经理与平安科长平安目标责任书监理单位总监理工程师责任书村平安生产责任书目标管理承包责任书2甲方：长运汽车运输有限公司乙方：为仔细实行党的十六大和十六三中全会精神及市局经济工作会议精神，促进我公司社会、经济效益的同步发展，实现企业利润最大化，确保xx年经济目标的完成，经甲、乙双方共同商讨，特订立承包责任书，以资共同遵守。一、承包期限：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。二、乙方主要经济指标：（见附表）三、乙方的工作目标：争创“四个一流”：一流的企业、一流的管理、一流的服务，一流的业绩。加强平安管理，做到平安行车、优质文明服务，刚
9、好上缴各项费用、标的，确保全年经济指标的完成。抓好分公司内部的管理工作，强化基础管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各种管理台帐。抓好办公场所及停车场地的管理工作，进一步加强现场管理，争创文明单位。四、乙方的内部管理：1乙方在确定xx年承包指标后，要做好生产任务的组织和经济指标分解、落实工作，确保经济指标的完成和超额完成。2.加强普法教化工作，遵守国家政策、法令、财经纪律和公司的各项规章制度，严格各项开支标准，保证完成公司下达的各项工作任务，综合治理目标达100%。3安排生育率应达100%，晚婚率100%（包括男职工），晚育率100%，无安排外生育。4加强平安教化、平安生产管理，削减
10、一般事故，确保无责任上报事故，杜绝重特大事故的发生，文明礼貌服务，避开与乘客发生纠纷。5.强化完善用工制度和安排制度，管理科学，并根据按劳安排的原则做好企业内部的二次安排，以充分调动职工的工作主动性。五、甲方的义务1.公司相关职能部门要对乙方的平安、生产等各项工作进行监督、指导，着重做好服务工作，真正做到服务一线。2.对乙方的经济技术指标和管理目标的完成状况参照有关规定进行严格的定期考核，并依据承包兑现方法，按月、年度进行考核兑现。3.依据国家的政策许可和公司的实际状况，尽可能加大对乙方的技改投入和生产业务的拓展，确保乙方生产任务的全面和超额完成。六、考核与奖惩：（另定）七、其它：1.本承包责
11、任书在遇国家政策改变而使责任书不能正常履行时，甲、乙双方可相互协商，另行商定。2.本责任书一式贰份，甲、乙双方各执壹份。签订责任书各方签字（盖章）甲方：乙方：签订日期：20xx年xx月xx日目标管理承包责任书3甲方：泰州长运汽车运输有限公司乙方：为仔细实行党的十六大和十六三中全会精神及市局经济工作会议精神，促进我公司社会、经济效益的同步发展，实现企业利润化，确保200X年经济目标的完成，经甲、乙双方共同商讨，特订立承包责任书，以资共同遵守。一、承包期限：20xx年一月一日至200X年十二月三十一日止。二、乙方主要经济指标：（见附表）三、乙方的工作目标：争创“四个一流”：一流的企业、一流的管理、
12、一流的服务，一流的业绩。加强平安管理，做到平安行车、优质文明服务，刚好上缴各项费用、标的，确保全年经济指标的完成。抓好分公司内部的管理工作，强化基础管理，限度地降低可控成本，建立、健全分公司各种管理台帐。抓好办公场所及停车场地的管理工作，进一步加强现场管理，争创文明单位。四、乙方的内部管理：1乙方在确定200X年承包指标后，要做好生产任务的组织和经济指标分解、落实工作，确保经济指标的完成和超额完成。2.加强普法教化工作，遵守国家政策、法令、财经纪律和公司的各项规章制度，严格各项开支标准，保证完成公司下达的各项工作任务，综合治理目标达100%。3安排生育率应达100%，晚婚率100%（包括男职工
13、），晚育率100%，无安排外生育。4加强平安教化、平安生产管理，削减一般事故，确保无责任上报事故，杜绝重特大事故的发生，文明礼貌服务，避开与乘客发生纠纷。5. 强化完善用工制度和安排制度，管理科学，并根据按劳安排的原则做好企业内部的二次安排，以充分调动职工的工作主动性。五、甲方的义务1.公司相关职能部门要对乙方的平安、生产等各项工作进行监督、指导，着重做好服务工作，真正做到服务一线。2.对乙方的经济技术指标和管理目标的完成状况参照有关规定进行严格的定期考核，并依据承包兑现方法，按月、年度进行考核兑现。3.依据国家的政策许可和公司的实际状况，尽可能加大对乙方的技改投入和生产业务的拓展，确保乙方生
14、产任务的全面和超额完成。六、考核与奖惩：（另定）七、其它：1.本承包责任书在遇国家政策改变而使责任书不能正常履行时，甲、乙双方可相互协商，另行商定。2.本责任书一式贰份，甲、乙双方各执壹份。签订责任书各方签字（盖章）甲方：乙方：20xx年12月xx日目标管理承包责任书4甲方:乙方:甲方为全面完成20_年产值、工期、质量、平安文明与成本节约等各大指标，明确双方的权、责、利关系，经双方协商落实，订立合同如下：一乙方对工程管理目标的责任承诺：(一)乙方保证项目在天(开工报告签发后的天内)工期内完成。(二)乙方保证工程达到%优良(符合业主在工程总承包合同中对质量的要求)，贯彻质量体系认证获得年检外审合
15、格。(三)乙方保证全年全部承建项目的重大平安事故率为零;轻伤事故的医护费用限制在工程总价的万分之以内。(四)乙方保证施工现场达到标准化的管理要求，各类治安事务的发生率限制在施工总人数的千分之以内;(五)乙方保证全年各项目的施工成本(包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用)限制在目标成本的限额内。(六)乙方依据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员，并依据公司整体工作须要，听从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。二甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按实施细则进行考核与奖罚。三甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。(一)依据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器
16、具的需求量安排，甲方确保对乙方所需各类资源的刚好供应。(二)主动开拓工程业务，确保乙方施工任务来源，保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。(三)指导和帮助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻平安生产责任制和项目部各类管理制度，促进项目管理的正常运作。(四)定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、平安生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控，帮助乙方确保各大管理目标的圆满完成。(五)定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定，并对考评结果刚好反馈。(六)刚好在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成状况进行考核，并按程目标管理经
17、济责任制实施细则的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。四其他条款。(一)甲方依据整体发展安排须要，在必要时需对乙方有关管理人员、机械、设备和材料进行抽调，乙方应予以理解与协作。(二)为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工的实际状况，甲方确定乙方各管理人员可每月休息二天，由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急状况敏捷支配，管理人员假期的工薪待遇仍按原规定执行。(三)乙方现场全部运用的模具、脚手等周转材料如按实施细则仍无法确定费用的，由甲方另行编制租用、调拨、折价、回收、报废等计算方式。(四)乙方在目标管理过程中应按相应时段向甲方提交如下资料：(1)项目开工阶段：项目施工需用资金、劳力、机械、材
18、料、工具、器具初始限额安排申报表;项目部管理人员概况表，项目开工报告、整套施工图、分部分项工程劳务承包合同等。(2)施工阶段：每周资金需用安排表、下周机械、材料、设备进场安排表、每月普工工价申报表、承包班组预结工费申报表，钢筋施工配料单、模板翻样排版图、砌块砌筑或块料铺贴排列图、设计修变更更单、成本限额调整表、每月成本限制比照表、每月工费预付方案、施工劳力余缺调整表及每月已完施工产值报表等。(3)竣工验收阶段：项目竣工验收备案表、监理公司出具的质量评估报告、工程造价审价报告或定案书、竣工项目成本表、竣工项目剩余物资一览表等。凡原规定向材料和财务部门送报的上述资料，仍按原规定送报，其余资料均送报
19、甲方工程承包部。五本责任书一式叁份，双方各执一份，一份送公司投资审计中心备案。六本责任书经双方签字后，于年月份起生效，至项目竣工、考核完毕、奖罚兑现结束后终止。甲方：乙方：公司项目部托付代理人：代表：订立日期：二OO年 月 日目标管理承包责任书5_年度为实行“平安第一，预防为主”的方针，坚持平安生产，文明施工，努力实现_年度平安生产无事故，现由工程处平安生产第一责任人和干脆责任人（简称甲方），代表工程处与项目部平安生产责任人和干脆责任人（简称乙方）签定_年度平安生产目标管理承包责任书，内容如下：、承包范围凡乙方承建的工程项目中职工人身平安和生活设施，生产设施，机电设备及施工平安等；2、目标管理
20、承包内容（ ）坚持实现“五无”,即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设施事故，无重大生产胜火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生；（2）削减轻伤事故，一般事故频率限制在 .5%.以内；（3）坚持“一标三规范”,现场自检达标率 00%,优良率80%以上，并主动创建平安标准化样板工地。3、合同执行时间自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。4、双方责任甲方；（ ）坚持贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把平安工作放在一切工作的首位来抓，仔细贯彻国家和地方颁布的各项平安法规、标准、条例、确定等，并帮助督促付诸实施。（2）负责编制单位工程施工组织设计方案中平安技术措施和专项平安技术方案。（3）常
21、常深化施工现场，针对现场平安管理、设施等方面存在的问题刚好提出整改看法，发觉重大隐患责令停工整顿并赐予经济惩罚等。（4）负责组织专职安技人员和特种作业人员的培训和考核，帮助他们不断提高平安意识和素养。（5）组织每月平安生产大检查，公布检查结果，提出整改看法。（6）负责重伤以上事故调查工作。（7）工程处平安科负责对本合同进行检查实施。乙方：（ ）坚持贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把平安工作放在一切工作的首位来抓，仔细贯彻平安生产“五同时”,按工程处统一布置，组织好各项平安活动。（2）健全组织，完善制度，按需配备专（兼）职平安员，落实平安生产责任制，做到横到边，竖究竟，专管成线，群管成网。（3
22、）常常性对职工进行平安意识教化、行为教化、纪律教化，严格执行平安法规和平安纪律，按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高管理水平。（4）保证各项平安技术措施经费的落实，确保施工平安牢靠胜，施工中必需做到一遵、两反、三严、四防、十不准等有关规定。（5）关切职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪声，削减尘毒危害。（6）坚持事故报告制度，发生事故刚好报告，不隐瞒；要仔细组织专业人员对事故进行调查、分析，查明缘由，分清责任，根据“三不放过”的原则，肃穆处理，并落实防范措施，教化职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。5、考核（ ）施工现场：由工程处组织项目部有关人员，结合工程处定期和不定期
23、的对项目部施工现场检查分值，按年度每次检查得分之和与平常抽查得分和的平均值为年终评分值的 2计分。（2）平安目标：按事故次数扣分后为准。（3）评定标准：I）施工现场：平安检查年终标准分为50分（按建设部颁JGJ59-99内容执行），计分方式为每次检查和平常抽查总分平均值的 22）平安目标：年终标准分50分，计分为扣分后的实得分。扣分内容发生死亡事故一人或一次重伤二人以上（含二人）扣50分；发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上（含三人）扣 0分；发生轻伤事故一人扣l分；发生火灾设备事故，一次造成干脆经济损失一万元以上、二万元以下扣6分，干脆经济损失超过二万元每增加一万元加扣3分；发生生产性中毒一次
24、扣3分，多人食物中毒扣4分；发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌扣30分，发生临时设施及建筑物倒塌扣 0分；隐瞒事故不报查出后每起扣5分，因上访有关部门而发觉隐瞒的每起扣 0分（按发觉时间算）；工程处平安科日常检查中凡发隐患整改通知书l份扣I. 5分，一次罚款xx年度累计发整改单5份或罚款5次者加倍扣分，上级部门检查发整改单、罚款单每次扣3分。上述八项为年终检查一次胜扣分。6、嘉奖与惩罚（I）年终实得总分80分以上者予以嘉奖，按项目部报表的平均人数受奖，等级如下获分90分以上者为一等奖，按每人嘉奖奖金x元；获分85 - 90分者为二等奖，按每人嘉奖奖金x元；获分80 - 84分者为三等奖，按每人嘉
25、奖奖金x元；获分70 -79分者不奖不罚。（2）惩罚年终实得总分低于70分者，惩罚第一责任人x元，干脆责任人x元，平安员x元；发生死亡事故一人次惩罚x元；发生重伤事故惩罚x元，发生重大火灾、设备事故惩罚x元；发生多人轻伤事故、设备事故惩罚x元；隐瞒事故不报查出后，惩罚责任人x元（3）奖罚对象嘉奖：项目经理部平安生产第一责任人、干脆责任人、专职平安员，按责任和贡献大小进行嘉奖，不搞平均摊派。惩罚：依据本合同规定进行惩罚由工程处平安责任人探讨确定，平安科负责执行，罚款在一周内上缴财务科。7、说明（ ）重伤事故按劳动部60中劳保久字第56号试行关于重伤事故范围的看法的通知执行。（2）实施平安推翻权，
26、凡发生死亡事故、重伤事故或年终考核得分85分以下者，该单位不得被评为先进单位。（3）各项目经理部签订的平安目标管理承包合同须报工程处平安科备案。工程处平安生产第一责任人： 项目经理部平安生产第一责任人：目标管理承包责任书6甲方：乙方：为仔细实行党的十六大和十六三中全会精神及市局经济工作会议精神，促进我公司社会、经济效益的同步发展，实现企业利润最大化，确保 20xx 年经济目标的完成，经甲、乙双方共同商讨，特订立承包责任书，以资共同遵守。一、承包期限：二五年一月一日至二五年十二月三十一日止。二、乙方主要经济指标：（见附表）三、乙方的工作目标：争创“四个一流”：一流的企业、一流的管理、一流的服务，
27、一流的业绩。加强平安管理，做到平安行车、优质文明服务，刚好上缴各项费用、标的，确保全年经济指标的完成。抓好分公司内部的管理工作，强化基础管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各种管理台帐。抓好办公场所及停车场地的管理工作，进一步加强现场管理，争创文明单位。四、乙方的内部管理：1 乙方在确定 20xx 年承包指标后，要做好生产任务的组织和经济指标分解、落实工作，确保经济指标的完成和超额完成。2 .加强普法教化工作，遵守国家政策、法令、财经纪律和公司的各项规章制度，严格各项开支标准，保证完成公司下达的各项工作任务，综合治理目标达 100% 。3 安排生育率应达 100% ，晚婚率 100% （包括男职工），晚育率 100% ，无安排外生育。4 加强平安教化、平安生产管理，削减一般事故，确保无责任上报事故，杜绝重特大事故的发生，文明礼貌服务，避开与乘客发生纠纷。签订责任书各方签字（盖章）甲方： 乙方：签订日期： 年 月 日