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1、大学生商业策划书高校生商业策划书1一、背景分析xx一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必需对此进行探讨分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，xx一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面缘由。(一)、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼xx街、xx路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当时仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广
2、场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无欣赏价值，又横亘在道路中心，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。3、内外街连接通道商用功能缺失。xx街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。根据商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，犹如上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮
3、生银子。缺憾的是，xx一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街；一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。4、xx街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。(二)、商街策划“后天失调”1、xx广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特殊强调特性化的今日，商街必需有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。xx广场商业街最早定位是“xx街”(很好)，后来又定位于“xxx”（很好，只是推广很费劲)，如今打算冠以“
4、xx广场步行街”(老土，没有显明特性、目标顾客也不清楚)。由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。2、xx广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广阔市民聚集到这里，还须要有浓郁的“广场文化”，例如象xxx路、xxx广场、xxx步行街那样的广场雕塑。此外，还须要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，xx广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。3、打造商街，服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。
5、事实上，经营xx广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”须要专业策划管理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”。xx广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围。此外，我们对业主购买店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房始终空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。二、商街定位xx广场商业街的战略定位至关重要
6、，针对其所处的地理位置和商业环境，依据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：1、街名：xx广场时尚丽人街2、概念：xx广场xx街观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街，都市丽人寻梦的xxx。3、广告语：xx广场时尚丽人街与xx相约，与xx同行4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、消遣5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条著名长三角的商业街。三、招商策划xx广场时尚丽人街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从下列几个方面入手：(一)、发布招商
7、公告我们安排于4月中旬在xx晚报、xx电视台发布招商公告，突出介绍xx广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。(二)、举办招商信息发布会该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的xx饭店实行，出席的商户为xx及周边城市的时尚品牌经销商，以及xx国贸市场有意入驻xx广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟限制在100人左右。会上将发布的主要信息是：1、xx广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望；2、xxxxx街可供商户购买或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的实惠政策。(三)、整合店铺资源xx一期的店铺均已出售，投资者是否情愿托付
8、我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前，须由xx房屋销售公司与业主首先商定托付招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供托付招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。为了使xx一期商街尽快形成良好的商业氛围，我们应争取全部空关店铺纳入招商范围，并根据商街的市场定位有的放矢地绽开招商。假如有的业主实行等待店铺升值的看法，宁可闲置也不愿出租，我们应当仔细加以引导，动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消退商街中的店面空关现象。对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当主动宣扬本公司为旺盛商街正
9、在实行的举措，动员他们打消念头和复原信念。假如商户仍旧要转租、退租，由于业主与商户之间有约定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。(四)、有关租金政策xx一期商街的商业气氛清淡，其中缘由之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让很多欲入驻经营的商户望而却步。因此，我们在为业主代理招商前，必需做好两项重要工作：第一，我们必需向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明xx一期商街处于入市初期，旺盛兴盛须要有一个培育过程，不能无视市场承受实力开“天价”。向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升。其次，我们要从业主与商户的双方利益，设计比
10、较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前，xx一期店铺比较合适的租金是：1、内街店铺：租金600700元m2年(经测算，内街店铺平均售价8500元，平均面积110m2，购房投资额约94万元，购房贷款利率按4.7计算，年利息为4.4万元。如该类店铺以600700元m2年租金计算，年收益为6.677万元，剔除利息后的收益2.23.3万元。这样的租金对商户来说，在目前状况下尚有吸引力，易于接受。)2、外街店铺：租金800-900元m2年(经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按4.7计算，年利息为儿75万元。如该类店铺以800900元m2年租金计
11、算，年收益为1618万元，剔除利息后的收益4.256.25万元。这样的租金对商户来说，目前状况下尚易于接受。)(五)、商户入驻实惠措施为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信念，我们将“放水养鱼”，从尽快旺盛市场的高度，适时推出必要的实惠措施：第一，商户入驻商街经营一年以内，我们将免费供应一个灯箱广告位(由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣扬；其次，凡商户举办品牌宣扬、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，激励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动；第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按八折实惠收取；第四，为降低入驻商户的经营成本，我们将协调工商
12、、税务部门，赐予xx广场商业街以集贸市场的税收实惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免。四、商业氛围营造(1)、商街指示识别系统布置(详见xx广告公司设计效果图)(2)、设计制作广场、内街雕塑作品(参见xxx步行街雕塑照片)，以增加xx广场的文化底韵，吸引游人前来休闲。(3)、广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等，广场上采纳鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛，增加视觉看点，扩大商街的休闲与服务功能。(4)、邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动，借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活动频繁，联系总工会、文联、群艺
13、馆、新华书店等单位举办广场活动，借助媒体推波助澜，奇妙宣扬xx广场。(5)、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办xx风韵优秀摄影作品广场展示活动，用文化手段提升xx广场的时尚品位。(6)、5月份起，争取举办几次xx之夏广场音乐观赏会，用高雅艺术推高xx广场在市民心目中的地位，提升广场的“聚流”效应。五、商街硬件改造建议1、xx北广场实施改造，以适合举办大型活动。2、xx一期南入口的假山拆除，地面实施人性化、商业化改造。3、临xx街一侧的店前花圃实施改造，便于顾客无阻碍进店。4、内街的地面进行排水改造，防止夏季雨水倒灌进入店铺。5、xx一期南侧花圃争取拆除，最好建立一排店面房，既可街口开店吸引顾客步
14、入内街，又可创收。上述方案，经董事长批准后组织实施。高校生商业策划书2一、前言随着人们的岁入不断提高，生活水平的提高，奶茶也渐渐成为了都市主流饮品之一。从另一方面，奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面特别好找的创业项目，一般除了店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，特别适合小本自主创业。由于其开店成本低廉，开销较小，对于刚毕业的高校生来说无疑是一个很好的创业项目。发展趋势很好的，而且有特别巨大的潜力，但是奶茶店是否能做到盈利，要留意几点：1、您的经营必需有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、您的品质要好，口感是否保持一样。3、小店也要专业管理。4、刚好了
15、解消费者消费爱好和同行产品，刚好调整您的产品和口味。二、行业分析随着时代的发展和人们生活理念的进一步变更，奶茶业也在以一种迅猛的速度发展。奶茶属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必需做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的精彩，必需创新，例如增加新的口味、运用奇妙好玩的杯具，让顾客耳目一新。同时要注意奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清爽的感觉。对于产品的定价，我们在去年进行了一次关于高校生饮品的消费状况作出了一个调查，依据调查结果，我们得出学生们所能
16、接受的价格在5元左右，因此，我们会依据不同的口味定出不同的价格，一般在5元左右，和市场平均价格相同。我们实行产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。如某奶茶店生意很火，是因为位置好，有些店的生意很旺，则是产品组合和品质好，有些店回头率特高，是因为服务水准高和产品有特色，有些店很赚钱，则是它采纳的是合理的管理制度，以及良好的激励机制。另外就是还要了解消费者们须要什么样的奶茶和相关美食，喜爱什么样的味道和口感，能消费到什么样的价位，喜爱什么样的环境和氛围等；知道了需求，然后就要了解支撑你开店的资源状况，如奶茶原料和设备的供应商在那里，本地有没有，品种全不全，全部的原料和配料都选购到吗，若本地
17、没有，或选购不全，从外地选购的成本高不高，做奶茶所须要的技术能找到真正专业的技术服务商或专家给解决吗；把开店前的市场调查完成以后，你就依据数据做成本的预算，比较一下投入产出比，若利润率低于30%，则你开店的风险比较大，须要重新评估或考虑你是否须要接着开店；若利润率高达70%，则可以乐观的起先下一阶段。三、市场定位和主要消费人群分析奶茶店针对的主要是年轻人市场，在价格方面要要低，中，高档，针对不同消费实力的消费者。奶茶店主要的消费人群是：1，学生，主要是高校生，中学生，初中生，为奶茶店主要的消费人群。2，年轻人，在工作之余，和挚友，同事，女挚友等来奶茶店消费，也是奶茶店的主要消费人群。3，女性挚
18、友，特殊是年青女性，和女学生，是奶茶店的主要消费人。如今，休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比如小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠然地喝着奶茶，吃着甜品，和挚友之间聊闲聊，会是一种享受。而且，经过视察，本地区奶茶的外送都有数量限制，数量不足则不予外送，正对这一状况，由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生，因此，本店的外送服务不受数量的限制，有求必应。对于某些学生来说，他们热衷于市场现有产品，而有些消费者比较喜爱尝试新产品，但不管是怎样的消费者，他们更看重的是服务质量。依据季节的差异，消费者对奶茶的需求也不尽相同，夏天，人们更喜爱冷饮，冬
19、天更倾向于热饮。四、高校生创业优势1、自身优势（1）高校生创业往往对将来充溢希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应当具备的素养。（2）高校生在学校里学到了许多理论性的东西，有着较高层次的学问技能优势。学问的重要性是不言而喻的，“用智力换资本”是高校生创业的特色和必定之路。（3）高校生属于年轻一代，对流行时尚的敏感度强，可以始终走在流行的前列，和适合此类项目的创业。2、政策优势近年来，为支持高校生创业，国家各级政府出台了很多实惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。依据国家和各市政府的有关规定，各地区应届高校毕业生创业可享受免费
20、风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项实惠政策，详细包括：高校毕业生（含高校专科、高校本科、探讨生）从事个体经营的，自批准经营日起，一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外，假如成立非正规企业，只需到所在区县乡镇进行登记，即可免税三年。自主创业的高校生，向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元，并享受贷款贴息。五、奶茶店竞争分析1、竞争对手目前，乡镇旁都有许多的奶茶店，各有各的特色，还有的竞争对手就是各种厂商创建系列奶茶，如香飘飘、优乐美、立顿等。2、SWOT分析（1）优势分析现有的奶茶店店面装潢简洁，给人以不干净的印象；奶茶品种有限，口感较一
21、般，产品开拓上没有创新；厂商创建的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在燥热酷暑之时，其消费量会有所削减；店内销售及外卖服务肯定程度上能够吸引更多的消费者。（2）劣势分析奶茶营业面积有限，供应服务范围有限；新店开业部分学生对于其基本状况诸如口味等了解不多，肯定程度上影响销售额；产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易接受；奶茶的季节性消费较为明显，不能达到很好的消费额度。（3）机会分析市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为浩大的奶茶消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限；良好的口味、仔细的服务看法，专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑
22、；虽然营业面积有限，但有着美丽的室内环境，耳闻目睹中能给同学留下良好的印象；产品种类丰富，口味独特，有肯定的竞争优势。（4）威逼分析竞争对手有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市场份额的削减，肯定会实行相应措施；随着各类食品供应种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等肯定程度上瓜分了本已有限的需求市场。奶茶系高脂肪、高热量食品。大多数女生或许会对这类饮品感到反感。六、奶茶店风险与防范市场竞争激烈，已有相对胜利的品牌，对于奶茶店这样一个刚开办的小店市场接受程度难以预料。且产品时代感较强，难以把握流行趋势。
23、风险因素分析：依据行业的特点，我认为风险在于：1、天气与流感，人们出门游玩较少。2、竞争对手增多拉走不当或潜在顾客。3、原材料涨价或选购困难，送来的次货。4、业主或员工生病。5、食品卫生质量，假币。风险防范对应措施：把握时尚潮流，不断创新，紧跟年轻人的步伐，加快商品更新频率。要努力提高企业文化。针对顾客趋于理性和特性化的消费需求，通过市场细分来有针对性地提高品质，明确业务范围，增加竞争力。供应特性化服务能极大地增加产品的附加值。针对不同的消费需求供应相应的产品和服务，把每一个消费者都看成是一个细分市场，依据消费者的特性须要生产商品。同时，可以依据不同的顾客特征，如年龄、性别、性格、喜好等，为顾
24、客供应有针对性的购买建议。应对：1、维持、用流淌资金可顶3-4个月，转变品种，尽量减损，另外利用空闲研发新品。2、不降价，提高质量，拉住顾客。3、变换产品结构，把好验货关。4、培育收银员负责一下，跟劳务中介要人。5、制定一套规范的食品卫生合格制度，买个好验钞机。总之，奶茶店是有个比较好前景的小商铺，不仅仅实在学校旁边，也可以是刚开业的小区及夜市等等。又因为奶茶店是小本经营，其自带的经济风险还是有限的，对于高校生创业还是一个不错的选择。奶茶可以满意人们休闲的需求，正因为有了如此大的需求，我们才会选择去供应，去创业。高校生商业策划书3为了动员、组织我校学生主动参与xx年全国“挑战杯”职业生涯设计安
25、排竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素养发展，引导和帮助也学生学习创业学问，树立创业精神，提高就业实力和创业实力，特举办本次校内“挑战杯”高校生创业安排大赛。一、活动主题超越幻想，创业将来二、组织单位商学院三、参赛对象正式注册的在校全日制学生四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、老师组成，负责参赛作品的评审工作。五、竞赛类别本次创业大赛分三个类别。a商业创意类。创意大赛是创业安排大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们起先初步的构想和组建科学技
26、术与商业头脑完备结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意安排书。商业创意安排书又分为商机创新型和管理加强型。.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。全部的商业安排书以文字版形式（a4纸）和电子版递交。b创业安排类。参赛形式是写一份完备的创业安排书。安排书以文字版形式（a4纸）和电子版递交，完整的创业安排书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并留意安排的好用性和可实现性。c
27、创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践胜利案例，要求供应创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。2、稿件要求一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21磅。六、竞赛方式1、参加:要求学生以竞赛小组的形式竞赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务，组成优势互补的竞赛小组，在深化探讨和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、详细、深化的商业安排。所提出的产品和服务应为参赛者参加的独创创建，也可以是一项可能研发的概念产品或服务，严禁抄袭他人成果，一经发觉撤销参赛资格。
28、2、赛制：竞赛采纳预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位，广泛开展创业安排竞赛宣扬，形成竞赛的群众基础，参赛者向各学院申报作品，由各学院组织预审，然后提交竞赛申报作品参与预赛，每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参与决赛，并由竞赛评审委员会负责评审。3、预赛只须要各学院将参赛作品发到指定邮箱；决赛须要优胜作品选手进行ppt答辩和回答竞赛评审团的问题。4、各学院所报作品，每个作品指定一名指导老师，作品提交初审合格后，由商学院选派一名指导老师与其相互合作。七、时间支配：作品提交5月8日5月10日作品评比5月11日5月20日八、奖项设置1、由竞赛评审委员会评出参赛获奖
29、作品和优秀指导老师。高校生商业策划书4为了进一步培育我院高校生的创新意识、创意思维、创建实力和创业精神，引导高校生崇尚科学、追求真知，激发高校生科技创业、实践成才的热忱，全面提升高校生的综合素养和就业实力，结合我院创示范性高职院校的宗旨，学院将组织开展首届高校生创业安排大赛活动，详细方案如下：一、活动主题放飞幻想 激情创业二、参赛对象全院在籍的高职生三、组织机构本次大赛由院团委牵头，学工处、招生就业处、各系部共同主办。为确保活动圆满胜利，特成立活动组委会。组 长：田中华副组长：文大贵 周茂志 向 丽成 员：曾 稳 吴 刚 李先谷 周光龙 连全明 张振华古 林组委会下设办公室，办公地点院团委。主
30、 任：唐燕妮四、活动时间20xx年5月至20xx年10月。五、参赛方式在学生自愿报名的基础上，以创业团队形式参与竞赛，每队原则上不超过5名学生，可以跨系部组队，以创业团队学生主持人所在系部报名参与学院竞赛，并明确在创业团队中的角色分工，每个参赛团队必需有1名指导老师对创业安排作实质性指导，各系部也可由有阅历或有学术科技成果的老师组织学生组建团队参赛。六、竞赛方法及步骤本次竞赛分宣扬动员、参赛打算、预赛、决赛四个阶段进行。(1)学院聘请专家为报名参赛学生进行培训。(2)各系部要组织学生进行参赛打算，指导学生设计创业安排提纲。参赛作品分产品、服务两大类。创业安排提纲内容包括：创业机会描述、产品或服
31、务简介、市场分析和策略、引资方式、创业团队成员简介和拟成立公司简介。(3)完成创业安排书。根据创业安排提纲，拟定创业安排书。参赛作品要求：作品要求为团队独立完成的原创作品，体现我院高校生的良好的精神风貌和创新意识，不得以任何方式抄袭、修改他人作品。具备创业性、好用性和实效性的创业项目。(包括机械电子、生物医药、农林牧业、化工能源、环境科学、IT技术、服务询问等领域。)符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境爱护的科技创新项目或创意。创业安排书内容包括：a执行总结;b产品/服
32、务描述;c产业可行性分析;d市场可行性分析;e团队与组织规划;f公司经营战略;g财务分析与融资安排;h风险评估与关键问题。核心内容：包括产品服务的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实可行的财务预算、明确的投资回收方式、管理队伍和公司介绍。全部参与决赛的项目资料都要用A4纸打印，左边装订，字体为仿宋GB，字号为三号，行间距为25磅，一式两份，报送电子版，同时打算PowerPoint课件。(4)各系部要在9月17日前进行汇总作品(包括申报表、创业安排提纲和创业安排书)，报作品到组委会办公室。(1)创业安排表述。各团队按抽签依次对创业安排进行现场陈述(用PPT协助)，时间限制在6分钟以内，呈现创业
33、团队和创业项目的优势，以达到向企业负责人介绍创业安排并争取企业投资的过程。每个团队表述结束后，评审委员会进行两分钟的提问。依据各团队本轮表现，评委评分。按百分制记分。本环节结束，排名靠后的2名不晋级，获大赛铜奖，前16名进入下一个环节。(2)现场交锋。进入这一环节的团队按前两轮得分从高到低的依次，由排名第一的选手首先选择，评审会现场提出一个问题，双方就这一问题进行交锋，时间3分钟。评审会投票确定进入下一轮竞赛的团队，对他们评分，并进行点评。共8组，各组胜出者进入下一轮竞赛(共8人)，负者获铜奖(共8人)。(3)现场模拟营销环节。8名选手进入本轮竞赛。本轮主要内容是：针对某一产品，进行现场推销，
34、依据选手现场表现，评审团进行评分。本轮按百分制评分，排名一、二、三的选手获金奖、其余5名获银奖。七、创业安排书评分细则：1、执行总结(5%)要求：简明、扼要，能有效概括整个安排;具有显明的特性，具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。2、产品(或服务)介绍(15%)要求：描述具体、清楚;技术领先(创意新奇)，且适应现有社会需求或消费水平;对技术(创意)前景推断合理、精确;特点突出，有较高的商业价值;需求分析合理。3、公司战略(5%)要求：公司背景及现状介绍清晰;商业目的明确、合理;公司市场定位精确;形象设计及创业理念精彩;全盘战略目标合理、明确。4、市场分析(15%)要求：市场竞
35、争状况及各自优势相识清晰，分析透彻;对市场份额及市场走势预料合理;市场定位精确。5、营销策略(15%)要求：成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效，具有吸引力;有肯定创新。6、经营管理(5%)要求：开发状态和目标规划合理;操作周期和实施安排支配恰当;在各发展阶段目标合理，重点明确;对经营难度和资源要求分析精确。7、创业团队(15%)要求:团队成员具有相关的教化及工作背景;实力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。8、企业经济/财务状况(10%)要求：财务报表清楚明白，且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务安排及相关指标合理精确。9、融资方案和回报(
36、5%)要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益安排方式、可能的退出方式等;需求合理，估计全面;融资方案具有吸引力。10、关键的风险和问题(10%)要求：对风险和问题相识深刻，估计充分;解决方案合理有效。八、奖项设置2、优秀团队奖：经过终审答辩，结合初赛评分结果，最终评出金奖3项、银奖5项、铜奖10项，优秀奖16项，优秀创意奖3项，杰出团队奖3项，优秀作品奖3项。组委会将从本届大赛的获奖作品中择优举荐参与20xx年省级“挑战杯”高校生创业安排竞赛，并对创业安排书中的优秀项目赐予创业项目相关支持。九、竞赛的相关要求1、提高相识，加强领导。高校生创业安排竞赛是高校生素养拓展的重要内容，同时也是提高
37、高校生就业创业实力的有效途径。各系部要高度重视，仔细组织，把创业安排竞赛当作今年学生素养教化的一项重要工作抓紧抓好。2、主动扶持，广泛动员。各系部在组织工作中应建立扶持和嘉奖制度，同时要帮助高校生把创业安排设计和今后的职业发展设计有机结合起来，为高校生就业创业供应实实在在的帮助。3、搞好宣扬，营造氛围。要结合本学院实际加大宣扬力度，促使全员关注高校生的创新创业活动，形成良好的舆论氛围，进一步扩大活动在广阔学生中的影响。本次竞赛活动是进一步促进我院学生增加科技创新意识、提高创建实力的良好机遇，各系部要高度重视，广泛发动，仔细组织，特殊是做好竞赛宣扬、组织工作，充分调动老师和学生两方面的主动性，扩
38、大参加面，努力营造我院深厚的学生科技学术氛围;狠抓落实，详细指导开展，细心组织开展好本系学生创业安排竞赛各个环节的工作，力争取得好成果。高校生商业策划书5第一部分：基本概况（一）创业安排构想1、 项目名称：旧衣改造小铺2、创意来源及市场揣测：目前几乎每个人手上都有那么几件不想穿的但又舍不得扔掉的衣服，于是想到假如能将这些衣服做一下改造，然后接着运用衣服，这样环保又省钱，这个项目肯定会受到欢迎的。而且目前市场基本空白，一进入市场就简单受到消费者的关注。假如可以，希望能够建立自己的品牌，并且拥有各地的连锁店。3、项目概况：可将材质较好但又嫌款式不够新奇的衣服，或者自己不适合的衣服，或者衣服本身很好
39、看，但穿的人太多，想要使衣服变得特殊一点，经过设计师改造之后，就变成了新的一件衣服。（顾客可以跟设计师商讨衣服更改的款式）设计师也会依据顾客的自身的状况，对衣服进行适当的更改。（二）小铺简介1、小铺简介：小店于20xx年12月成立， 2、小铺宗旨：顾客至上 3、小铺选址：人口较多的地方4、小铺人员结构：店主一名，设计师两名，销售人员一名5、目标市场主要为女性，因为女性天生爱买衣服，家里确定有不少过季不想穿的衣服，旧衣服改造后就变成新衣，每个女性都会喜爱的。其次部分：产品或服务和市场分析（一）产品或服务1、(1)消费者可以把自己想要改造的衣服拿到小铺，可以与我们的设计师协商想要的款式，我们的设计
40、师会依据消费者的要求和消费者自身的特点，设计和改造衣服。 (2)小铺也有卖经设计师改造设计的衣服（3）同时，小铺也有回收高品质的旧衣服（回收的衣物会用特地的机器进行杀菌消毒，保证无菌无味）2、目前此项服务还处于试验阶段3、此个项目相对于其它项目的优势在于其不仅在创新，又符合环保的当代理念，更重要的是假如此项目一旦实施，就可以为我国少大量的垃圾。4、研发和开发：消费者拿给我们的衣服都会不同，而且每个消费者的要求以及自身的特点不同，因此供应给我们消费者的衣服基本是独一无二的。5、售后服务：假如消费者对于我们设计的衣服不满足，消费者可以将改造的旧衣服卖给我店。 假如经改造后出现衣服裂开，线散了等一些
41、质量问题，消费者可以在取货后3天之内与我店联系，我们会刚好对衣服进行修补，如无法修补，我店将会以该件旧衣服的折算价格进行赔偿。 （二）市场分析 1、市场分析服饰讲究款式、布质，现代人所穿服饰大部份都是货真价实的服饰材料。但因季节、年轮、款式刚好尚的改变等等缘由，原来高价购买的旧衣成为家庭箱底货。旧衣翻新是一种创新，既经济又实惠，年年、季季可穿新衣服。特殊是皮货类成品衣的翻新，需方市场特别大，旧衣改造这一行业目前来说几乎没有，在现行市场这还几乎是空白的，因此上升的空间比较大。并且我国每年都有大量的旧衣服被当做垃圾丢掉，假如拿这些旧衣服来改造成新衣的话，每年中国就会削减大量的垃圾，也削减清洁工人的
42、负担，同时也比较符合环保的概念。地球的资源也是有限的，在创业的同时为地球节约资源想必会得到消费者的支持。2、市场定位的分析：主要针对女性，而且是比较热衷于时尚，而且现在由于互联网的关系，望眼过去，都可以望见同个款式同个颜色的衣服，毫无特性而言。而我们也可以对这些衣服进行改造，使它更有自己的特性。因此，这比较会受到年轻的在校学生的青睐。3、竞争分析主要竞争对象为服装卖家，在中国这个人口众多的国家，这一形势是相当严峻的。 他们的主要优势是他们的衣服全为全新的。他们的主要劣势在于他们的衣服基本同个款式同个颜色都有几百件几千件甚至几万件，撞衫率极高。并且有些时候消费者买到的衣服并不适合她（他），但由于
43、无法变更而只能压箱底了。第三部分：营销分析1、产品策略：特性化策略2、营销渠道：直销3、促销策略：A：干脆促销（面对面的宣扬推销）B：间接促销（广告促销、报纸、杂志、电视）4、定价策略：满足度定价法 第四部分：财务分析 资金来源：均由店主支付五、风险1、目前关于旧衣服改造的店铺几乎不曾出现，因此有可能市场对此类服务暂无需求或年需求较少。 2、现在大多数人都比较热衷于穿新衣服，而且对于自己旧的衣服或别人的旧衣服不太感爱好，甚至会嫌弃。而且现在人民素养日益缺乏，无环保意识，可能不会对旧衣改造感爱好。3、有些消费者会担忧我店对旧衣物没有进行专业的严格的杀菌消毒，而导致被传染皮肤病等一些传染病。高校生
44、商业策划书6一、竞赛宗旨“挑战杯”高校生创业安排竞赛旨在提高青年学生的创新意识、创建实力和创业精神，培育团队协作意识，深厚校内科技学术氛围，努力培育具有高度的社会责任心和国际视野、过硬的社会竞争力与创建力，特性与人格健全发展的创新型人才。二、竞赛内容“挑战杯”高校生创业安排竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念（详细来源包括：参赛小组成员参加的独创创建、专利技术或课外制作；经授权的独创创建或专利技术，引用其产品；或是一项可能探讨发觉的概念产品或服务方向），以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务
45、预料等方面内容的创业安排书，最终通过书面评审、汇报答辩等方式评出获奖者。三、参赛要求（一）参赛对象管理与经济学院各年级学生都可申报作品参赛，团队负责人必需由20xx年7月1日以前仍在籍的学生担当；（二）参赛方式须以团队的形式参赛，参赛团队至少由3名同学组成（每个团队主要人员原则上不超过5人），激励跨学科跨专业组队，每支参赛团队中应具有项目技术、管理、财务等专业特长的学生；四、作品要求参赛者：创业安排竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组或团队，()主要人员原则上不超过5人。参赛作品：提出一个具有市场前景的产品/服务，并围绕这一产品/服务，完成一份完整、详细、具有可行性和操作性的创业安排书。创业安
46、排书：是基于详细的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括以下8个部分：概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。五、日程支配整个大赛分初赛、复赛、参与全校竞赛、总结表彰五个阶段进行。（一）初赛（20xx年3月1日至20xx年3月10日）本阶段主要进行大赛的策划、打算和宣扬，启动系列培训，进行项目推介，并完成初赛选手组队报名工作，进行初赛预审，确定复赛队伍，并提出改进看法；初赛作品请提交首届“挑战杯”高校生创业安排竞赛项目申报表以及完整创业安排书纸质版各一份，同时提交电子版。（二）复赛（20xx年3月11日至20xx年3月25日）本阶段主要进行大赛的深化培训、各参赛团队沟通探讨、信息跟踪等工作，组织复赛评审，最终确定决赛团队；复赛作品请提交完整的创业安排书纸质版一份，同时提交电子版。（三）参与全校竞赛（20xx年4月至10月）全校