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1、生产企业安全工作总结生产企业平安工作总结1欢迎您们到我公司来指导工作，现就我公司今年以来的平安工作向各位领导做如下汇报：一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参加。建司初期，公司没有专职人员抓平安工作，致使平安事故事务时有发生，公司领导常常忙于解决冲突，弄得焦头乱额，耗费了很多原来用于管理生产的精力，公司老总看到这一问题后，认为公司管理，特殊是对员工的管理，平安，消防，生产管理工作应当误之及去抓，老总去年请来了专职分管平安管理人员，重点抓平安工作，把公司平安管理工作放在重要日程上，完善了公司的平安制度，定期组织学习，制度上墙，使员工每天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参加，平安规范管理。二
2、、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。1、公司对平安制度做了进一步完善，结合公司实际状况制定了一系列平安制度及平安操作规程。即：消防平安管理制度、人生平安、生产平安管理制度、治安保卫管理制度、平安检查管理制度、责任事故处理规定、各车间机器平安操作规程、平安培训制度等。仔细组织学习平安制度和平安生产法等有关法律法规，进一步提高员工的平安意识及自我爱护意识，公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创建了一个舒适平安的工作环境。2、的确加强了对职工的平安教化培训工作，未经教化培训不得上岗，落实好了公司内部平安生产责任，实施了全员平安宣扬教化工作，全公司员工进行了三级平安教化合格后上岗
3、，并建立了平安台帐，常常开展防火，防爆宣扬，常常组织义务消防队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把平安工作明确分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签定了平安责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，平安检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保刚好发觉和消退隐患。对发生事故做到了举一反三严格根据四不放过原则进行处理，把平安事故责任制落实到了车间，班组，岗位，加强了车间平安、卫生承包管理，在全体员工中树立平安第一，预防为主的思想，让广阔员工提高了平安思想意识和自我爱护意识。三、公司7月份成立了平安综合治理领导小组，对公司整个平安做了一次全员综合治理整顿分三阶段：1、
4、宣扬自查阶段。2、整治阶段。3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果，公司还召开了全员参与平安生产工作会议，仔细分析以往现场事故的缘由，吸取事故教训，每月定期还不定期对全厂各部门平安卫生进行大检查，消退各种存在的担心全隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特别工作进行了特地平安培训，配备了企业专职平安员，得到了上岗证，健全了企业负责人，车间主任，平安员，班组长，岗位工人等各级人员的平安生产制度，建立健全了各岗位平安生产操作规程，平安警示标记，对平安检查教化培训等都建立了台帐，特殊是完善平安隐患自查，整改和复查验收等状况都有书面记录。四、对年度工作安排加以落实1、主要工作是进行新员工进厂三级平安培训教化
5、工作，车间、班组负责培训新员工驾驭基本的平安操作技能和平安操作规程，厂部负责平安学问教化。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成果。2、主要进行设备平安检查工作，由设备、生产、技术等部门联合检查，主要检查全厂地生产中的设备存在的平安隐患和担心全因素，对检查出的问题，由相关部门列出检查报告，由责任部门进行检查整改，技术、设备部门负责帮助整改，生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成果。3、主要进行夏季防暑降温、平安生产工作，主要由企管部、生产部负责，各生产车间帮助协作工作，支配进行定期和不定期的平
6、安生产检查和平安教化工作，对检查中发觉的问题和担心全行为，进行平安教化和平安培训，本季度着重支配员工平安再教化工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门，并列入部门工作绩效考核成果。4、主要进行平安防火教化和年终平安总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检查，对检查中存在的问题进行整改，对整改不刚好，不到位的应刚好进行考核。进行一次全面的防火演习，以熬炼员工的火灾急救实力，由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核，将考核成果列入部门工作绩效考核成果。以上汇报是我公司在加强平安工作管理中的基本做法，这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了不少工作
7、，但与要求仍有肯定差距，工作中还有很多不足，须要我们不断的改进，提高，完善，我信任我们航艇公司肯定会把平安工作做的更实、更好。生产企业平安工作总结2“做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职将近两年来，严格根据项目部制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针，强化平安生产管理，在项目经理的正确领导下，项目部有关领导的信任与支持下，从事我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入工作，工作中我感到特别充溢。回顾平安工作，依据公司各部门实际状况及特点，实行不同的方式进行培训。1、加
8、大宣扬力度：通过黑板报、消防日、平安生产月、铁网一号、二号等多种形式做好宣扬，尽可能地提高员工的平安意识。在6月份的平安宣扬月活动中，在市里领导参与活动的同时，举办了专职平安员技能学问比武大赛。借助形势，加大了在员工中的平安教化宣扬力度，让尽可能多的职工参加到活动中去。2、民工学校：公司定期组织人员利用晚上休息时间给民工上平安课，产生了很好的效果。三级平安教化：员工三级平安教化是项目最基本的平安培训，在聘请后就起先进行新员工三级教化，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好平安再教化工作，圆满完成了全年的平安培训安排。3、自身的学习与修养：
9、今年10月份参与了由浙江省平安机构组织的平安员培训，并取得了政府部门颁发的合格证书。加强自身的学习与提高，除了和同事们一起学习集团的平安制度、平安文件、录像外，多方面查找资料，与集团各项目负责平安的同事相互学习，充溢自己。4、定期不定期进行平安生产检查，查找平安隐患、订正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消退平安隐患。通过现场检查，发觉问题，刚好以公司通知的方式提示各班组，通过实例现场教化违纪违规人员，阐明其可能会造成的危害，削减操作中的平安隐患。生产企业平安工作总结3一年来，我局的平安生产工作在县安委会和安监局的领导下，开展了一系列工作。实现了平安生产年，全年没有出现一起平安事故，现
10、将一年来的工作总结如下。一、领导重视，措施得力我局党组和领导班子，特别重视平安生产工作，把此项工作作为重中之重。一个月召开一次局领导班子成员会议，探讨部署平安生产工作，刚好分析排查平安隐患，实行有效措施消退隐患，并刚好上报平安生产形势登记表。对二级机构实行局长负责制，谁主管谁负责，深化基层调查探讨，驾驭第一手资料。每半年大检查一次，每逢重大节假日，抽调人员仔细细致检查，保证各项工作正常开展。二、加强学习，提高相识常常组织，全系统干部职工搞好平安生产法规，条例及有关学问学习，全年共组织规模较高校习5次，每位职工都有学习笔记。撰写心得体会等文章80余篇，办平安生产学习园地，板报36期。主动参与县平
11、安工作会议及市、县学习班。通过仔细学习，提高全系统职工的平安生产意识，增加了平安生产责任，为创建平安生产年打下了坚实的基础。三、搞好隐患排查，主动落实整改我局因工作性质，主要的平安隐患有以下几个方面：1、文物平安。2、文化消遣场所平安。3、交通车辆平安。4、节假日期间机关办公平安。针对上述问题，主要实行以下措施：一是文管所职工每天24小时值班，主要领导带班，值班有考勤，有记录，出现什么问题刚好向县、市有关部门汇报，保证文物平安。二是加大对文化消遣场所检查力度，对无证违规超时经营网吧及相关消遣场所，该关停的关停，该整顿的整顿，该惩罚的严厉惩罚。对县电影院因存在消防平安隐患，实行封闭。确保文化消遣
12、场所平安。三是全部交通车辆晚上一律停在牢靠平安场所，规定司机在开车期间一律不准喝酒，违者停职罚款。节假日期间车辆不经允许一律封存，禁止外出。四是我局机关及二级机构办公场所，全部配消防器材，每天都有专人24小时值班，主要领导带班，保证办公场所平安。四、依法行政，加大文化市场管理力度我局文化市场管理执法人员常常深化街道、乡镇文化市场，进行宣扬教化、监管督查，全年出动车辆100余台（次），组织检查人员300多人（次）。查处各类违法案件40余起，其中大案要案5起。没收非法出版物3万余册。打击游商书贩10余人。收缴有害卡通读物1000册。查处超时经营网吧7家，取缔黑网吧5家。收缴具有赌博功能的嬉戏机15
13、台。销毁盗版影碟800余盘，查处无证经营音像点3个。查封盗版图书经营点4个。有力打击了违法犯罪活动，进一步净化了我县新闻出版文化市场。总之，一年来，文化局领导班子及文化系统全体职工，团结一样，努力工作，圆满完成了全年平安生产工作目标任务，取得了可喜的成果。生产企业平安工作总结4一、建立考核机制，落实平安职责我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理职责书，各部门，架子队“一把手”是平安生产的第一职责人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安职责人考核结果挂勾，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“
14、三违”现象的考核力度。加大了对事故队主要领导、职责区领导、平安员的考核力度。加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作职责心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，激励职工提合理化举荐，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有专心作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一职责人”的管理新理念，把平安生产目标职责落实到部门、班组、岗位，单位全面负责、职工广泛参加”的共同职责网络。做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产职责的落实。二、完善平安管理制度体
15、系，依法规范平安生产管理分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产职责追究制度，重新制订完善了平安生产职责制、平安生产奖惩制度等文件制度，构成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价，注意平安教化培训我们不断创新丰富平安评价的方法和资料，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现尝体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的资料，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提
16、升。我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，培训率达98%。还透过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。透过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安职责意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业
17、管理，严格监督检查，落实管理职责，尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实。专业管理支撑有力。综合监管保障有为，为平安生产带给了强有力的专业保证。我们比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了职责、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管
18、理、把握四个关键，开展各种活动班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和潜力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲
19、”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。生产企业平安工作总结5为了更好的落实集团公司关于进一步加强平安生产工作的确定和集团公司关于仔细开展“平安基础年”活动的通知，充分相识平安生产工作的重要性，搞好平安生产工作，体现“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好平安生产工作，坚持“平安第一、预防为主”的基本方针，进一步强化各级领导对平安生产工作的重视，大力推动平安生产各项工作，落实平安生产主体责任，加强平安生产监督管理，仔细落实各项条款并大力宣扬确定的科学内涵和重要意义，根据确定和关于仔细开展“平安基础
20、年”活动的通知要求进行了全年工作支配。一、明确平安目标落实平安责任我公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会支配为第一个会议，最先探讨部署平安生产工作。我公司根据集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际状况，明确了我公司全年死亡事故为零。全年重伤不超过2起以上事故为零。重大火灾、爆炸事故为零。一次造成干脆经济损失10万元以上事故为零。交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的平安工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了平安生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了平安生产责任书，与副科级以
21、上的领导干部签订了平安风险抵押合同书，制定了公司各单位、项目部副科以上领导实施平安风险抵押金制度的管理规定，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任干脆挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工平安供应了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的平安生产状况和对下一季度的平安生产工作
22、进行支配，刚好发觉平安工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。二、做好基础工作夯实管理基础一是构建管理平台，实现平安管理的规范化、科学化。我公司在20XX年通过QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按安排开展内部审核。对内审中出现的问题主动整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、平安、环境隐患评估时，实行了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康平安评价报告。二是健全管理制度，使各项平安
23、生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参与基层班组平安活动，通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进行指导，并每月进行奖评考核，110月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对平安管理工作做得比较好的单位和个人嘉奖1600元。三是强化教化培训，加大宣扬力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的平安教化培训安排，支配对全部职工进行了一次有关职业健康平安环境的教化，全年支配对全部新安排人员
24、及临时用工进行有关职业健康平安环境的教化，全年教化2338人次。培训教化以集团公司平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教化的学习材料、开展对平安生产学问、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置（设备）学问、危急源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教化，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣扬教化作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、平安管理人员，共计52人次参与了自治区建设厅举办的平安学问考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作实力，9人次参与了自治区建委和集团公司举办的平安管理人员上岗资质培训
25、，全部通过了考试，取得了上岗资质。针对六月份全国平安生产月，组织公司12个单位举办了关于平安生产的黑板报竞赛，并选出两块参与总厂的平安环境的黑板报竞赛。并且还参与了乌鲁木齐市建委组织的平安月板报竞赛，在“平安生产月”活动期间，编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参与了平安学问竞赛活动，组织各基层单位在平安基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。1、即查制度建设，规范平安操作。2、查责任制落实，规范管理责任。3、查“三违”行为，规范现场施工。4、查票证管理，规范作业程序。5、查平安人员配备，规范监管机构建设。6、查平安合同，规范主体责任。7、查员工平安技能和素养，规范培
26、训教化。8、查事故隐患，规范平安投入。四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了平安隐患治理的投入力度，根据“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类平安事故的发生，依据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危急源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动爱护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，根据要求进行了投入，设备设施投入，19月份共投入劳动爱护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改
27、率96.3。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路途，应急自救等方面所实行的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、担心全因素的整改和治理力度。（详细内容在机动科）三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律始终是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和平安大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分
28、层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严格惩罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部肃穆查处“三违”行为。为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增加遵守平安规章制度的自觉性，整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大探讨活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层绽开探讨。为协作大探讨活动，我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层单位反“三违”探讨状况，职工探
29、讨心得等内容。在大探讨活动和识别工作的基础上，我公司在现场的平安管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特殊是在施工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂平安管理部门组织联合检查，组织支配了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。四、平安管理工作的组织保证平安管理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好平安管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就特别重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的岗位平安环境职责，45个各工种的各工种平安操作规程，6个环境管理标准和26个平安管理标准。在组织
30、上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的平安管理办公室，各单位领导主管平安，各单位平安员详细负责的平安管理网络。同时根据总厂关于实行平安生产述职工作的通知要求，已支配了各单位科级干部年底向本单位主管平安领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。五、工作中存在的不足1、在思想观念上我们强调仔细处理好三个关系，即平安与效益、平安与进度，平安与成本的关系，当效益、进度、施工成本与平安发生冲突时，必需给平安让路。在平安管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即QOHSE管理模式，它即是我们走向市场，参加竞争的通行证，也是广阔职工生
31、命平安的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作，持续改进。2、以人为本抓平安，强调通过发挥人的主观能动性将人的担心全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的担心全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面须要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教化培训力度，提高全体员工的平安意识和素养及风险识别实力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。3、进一步落实平安生产责任制，按职责落实各项规章制度。4、加强平安监督检查力度，提高安监员素养，配备资源，投入资金，逐步完善和优化平安环保设施，改善生产一线的作业环境。生产企业平安工作总结6全年，我们坚固树立平安责随意识，仔细贯彻“平安
32、第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，切实把平安工作放在一切工作的首位，突出重点，深化平安隐患专项整治，推动平安质量标准化建设，确保了重大政治敏感期的平安稳定，实现了平安生产形势持续稳定好转。一、全年所做的主要平安工作(一)严格落实平安生产责任制。年初组织召开了平安工作会议;起草了关于切实加强20xx年平安生产工作的确定;制定了平安目标管理责任状;修订了我公司平安管理制度和我公司平安抵押管理方法。使平安工作更加规范化、制度化，将平安责任制落实到实处。(二)仔细做好重要时段的平安生产工作。起草了关于加强重要时段平安工作的通知和关于开展平安大检查的通知，进一步加强平安管理，仔细落实各项防范措施
33、，做到任务明确，责任到人，措施到位。严格实施煤矿平安生产包保责任制。和重要时段组织开展了平安大检查活动，重点检查了露天采区现场平安管理和协助单位平安工作，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的平安生产。(三)开展平安活动，促进平安生产。根据公司的支配和部署，组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月平安生产月”活动，制定了切实可行的活动方案。共制作了宣扬条幅50余条、宣扬展板30块下发到基层各单位，并悬挂在办公楼两侧，发放宣扬单万余份，充分展示了本次平安生产月“强化平安基础、推动平安发展”的活动主题;通过活动的开展，有效促进了公司的平安生产。(四)仔细开展平安检查和隐患排
34、查工作。平安环保部仔细实行公司关于仔细开展平安大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了平安大检查方案及隐患排查方案，成立了7个平安检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%。同时，加大了对“三违”人员的查处力度，1-12月份共查处“三违”人员12人，罚款28700元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了平安生产的顺当进行，进一步夯实了公司平安基础工作。(五)结合实际，突出重点，加强现场平安管理。我公司平安生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证平安生产，平安环保部对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了
35、各类事故的发生。全年重点对燃气车驾驶员进行了平安培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理，平安工作收到了良好效果。(六)进一步抓好平安质量标准化工作。平安环保部依据国家煤矿平安监察局关于印发煤矿平安质量标准化考核评级方法(试行)和煤矿平安质量标准化基本要求(试行)结合我公司实际，修订平安质量标准化考核标准及评级方法，考核项目由原来9个增至13个。将在六月份出台我公司质量标准化考核方法。全年，共开展5次平安质量标准化检查，经考核均为一级品。(七)强化平安培训，提高全员平安素养。1、帮助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。2、组织了公司领导及平安管理人员
36、的二级培训，对三大规程内容进行了全员培训学习。3、对特种作业人员，即电焊工、司炉工、涉爆人员和危化工进行三级培训，共培训人员人次，培训合格率达到了100%。4、4月12日根据国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行矿长爱护矿工生命七条规定的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到爱护。(八)强化日常专项平安检查，有效消退各类事故隐患。公司平安环保部加大了平安检查力度，实行夜间值班制度，昼夜不间断进行平安检查。全年，共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项平安检查13次。开展了平安生产隐患排查工作，共查出隐患138条，下发平安隐患整改通知单16份，同时落实时间和负责人进行
37、跟踪整改，经复查，全部隐患已经全部治理完毕，隐患整改率100%。二、存在问题和不足一季度，我公司平安工作整体形势比较平稳。提高职工的平安素养和平安意识，加强现场平安管理，严格兑规作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，防止类似事故再次发生。生产企业平安工作总结7XX年，我公司始终围绕“关爱生命，平安发展”的主题，突出开展“平安生产年，深化平安交通建设，平安管理推动年”三项活动，仔细组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安生产的监管管理，消退平安隐患，实现了无重大，无重大船舶，无火灾爆炸事故，其他指标控在市交通局年初下达的指标内，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下：一、加强组织
38、领导，明确工作目标我公司根据“分级管理，按级负责，权责一样，各负其责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局，着力探讨平安生产责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结年度平安生产工作，部署XX年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。下发公司平安责任体系的通知和XX年公司平安监管工作任务分解表，进一步将平安生产责任细化分工，明确平安监管工作的重点，平安从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，岗位无轻重，平安无小事，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向究竟。一是总公司与各基层单位签订XX年平安目标
39、责任书，并缴纳平安风险抵押金。各级分解细化平安责任，确保平安目标任务完成。各基层单位与所属的车、船签订平安责任书，租赁单位在签订承租合同时，明确平安责任。二是充分发挥组织网络作用，针对结构的调整和人员改变状况刚好调整平安生产委员会成员，工会刚好调整平安生产监督委员成员，平安网络的调整是确保安委会成员在岗在位，有效地发挥平安组织网络作用和责任，更好地加强平安生产管理和监督。三是加强单位平安管理人员的业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100，特别工种人员持证率100。四是加大平安资金投入，对不适应平安要求的船舶、车辆、工程设备，进行修理、保养，配置平安设施，消防、救生设备等投资近55万元，对平
40、安管理人员的平安津贴，平安活动经费，都能确保到位，平安资金的投放，有效地保证生产设备消防设备，船用、车辆、工程设备的平安运用性能，增加平安防范的力度。五是做好年终平安目标的考核工作，总公司制定了平安生产目标风险抵押实施看法，明确参与风险抵押承运单位，明确平安目标，明确考核范围和考核的方法，总公司对各参与承包单位年终考核实现奖罚兑现。二、做好活动的开展，落实平安责任：依据市交通局的确定：在XX年全市交通系统开展“平安生产年，深化平安交通建设，平安管理推动年”活动，我公司紧紧围绕“三项”活动的指导思想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣扬贯彻，并结合单位实际，制定“三项”活动的详细实施方案。总公
41、司成立“三项”活动领导小组，设立活动领导小组办公室，明确各自的平安工作责任，强化组织领导扎实开展工作，同时设立平安隐患举报电话和平安隐患举报箱。将举报电话向全公司干部职工进行公布，使干部职工对岗位存在的平安隐患能够刚好举报。总公司平安部门在接到平安隐患举报电话和信件在最短的时间内对举报的平安隐患进行马上查出，做好信息反馈工作，刚好消退平安隐患，为平安供应保证。在XX年9月9日接到航运公司的有关平安隐患的电话，反映泰州12队31148号驳，从仪征运原油到泰州，发觉船舶泄渗油花，在船队到港后，公司平安科人员马上赶到船舶现场了解状况，并马上作出停航的确定，刚好消退平安隐患，避开事故的发生。做好三项活
42、动主要任务分解，制定“三项”活动任务分解表，落实分解活动开展的时间、内容及详细要求，在规定的时间内以高标准、高质量地按“三项”活动步骤的完成。对待活动开展状况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展状况，对未按规定完成任务进行补课，确保“三项”活动扎实开展，取得预期效果。我公司仔细组织各基层单位平安负责人，进行平安工作及活动开展状况，进行观摩沟通，利用5天时间对5个基层单位平安管理和“三项”活动状况沟通学习，听取所到单位负责人进行对本单位的平安概况、平安管理、基础管理台帐，“三项”活动开展状况进行沟通发言，凡参与观摩沟通学习人员对该单位的现场平安管理状况和平安基础台帐建立状况，进
43、行参观学习，参观结束后，组织相互沟通，从各单位平安管理中有哪些好的平安管理阅历值得借签，还有哪些平安方面存在的问题须要改进的，通过观摩学习沟通，提升了平安管理人员的平安管理水平，为平安管理工作人员供应了沟通学习机会，取得很大的效果。三、以“三项”活动为载体，抓好隐患排查治理工作1、仔细做好“查隐患。抓整改、重落实、保平安”，平安隐患排查治理如下：在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织职工查找岗位平安隐患，提一条平安方面的合理化建议活动，明确平安隐患排查治理的工作内容，即：单位平安生产责任制是否落实到位；平安设施配备是否到位；车、船平安技术状况是否完好；从业人员有没有持
44、证上岗；水路危急品货物运输单位管理人员和船员有没有进行平安教化；船舶及运输车辆、交通工程的应急处置器材和防护用品配备等状况，进行仔细细致排查，在平安隐患排查中共查平安隐患39起。其中航运公司泰州12队31148号驳，船舶质量下降，不适应危急品运输，总公司马上予以整改，责令该油驳31148号停止参与油品运输，并以淘汰，不在从事水上危急品运输。对查出的平安隐患责成整改的同时，并对平安隐患进行复查，以备确认整改的详细状况，对待一时难以整改的平安隐患，总公司组织召开平安隐患分析会，仔细分析平安隐患的危害程度，并进行评估，落实的整改方案和平安防范措施，使平安隐患得到刚好整改，确保平安生产系数的有效性，使
45、干部职工充分相识到平安隐患存在的危害性。总公司建立平安隐患统计台帐，平安隐患整改台帐，加大对危急源点的监控，做到对危急源点的群控、群防、群治的方法，对重大危急源的基本状况清晰，危急源的预控与平安措施到位，应急处置方法有效，加大对危急源的监控力度，刚好督办各基层原单位对平安隐患的整改，严格根据平安隐患整改“三定”（定人员、定责任、定整改方案）的要求，刚好消退隐患，确保平安生产。2、加大对危急品运输船舶平安监控切实加强水上危急品运输船舶平安监控，仔细做好水上“两防”（防碰撞、防泄漏）工作，危急品运输船舶碰撞和船舶泄漏是水上运输的重点监控环节，为保证“两防”工作的贯彻执行，从组织领导安排支配，工作方
46、案各个环节供应组织保证作用，加强水上危急品运输船舶流向实行日报制，对船舶流向、船舶运行航线、船舶运行质态、船舶装、卸及船舶待航等平安状况实行24小时监控，发觉担心全因素刚好加以防控，实行措施，对危急品运输船舶参与船舶保险，船舶防污保险，确保水上危急品运输船舶的平安，加大水上危急品运输船舶的适航、船员的适任、船员冒险航行，违章航行、违规操作；船舶操作、防污、消防设备和最低船员配项，三个方面的查处。3、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作，今年寒冷天气频繁，对陆上、水上运输产生相当大的影响，为确保单位的平安生产和人身平安，公司制定了恶劣天气条件下的平安应急方案和平安防范措施，并随时留意天气改变，发布信
47、息，要求各单位做好平安生产工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安生产，在恶劣天气状况下，未发生一起任何事故。4、仔细抓好船员的平安教化培训，编制培训，教化培训，对从事水上危急品运输船员（特别工种）进行平安大培训，XX年8月份请地方海事培训中心专业人员对从事水上危急品运输船舶船员进行为期三天的培训，从法律法规、油船基本学问，平安防护及实行操作技能等方面的培训，培训考试合格率100，共参与培训人员116人。我公司在平安教化方面注意抓好五个方面的教化工作：平安意识与平安责任，坚固树立平安意识，并有高度的平安责任感，因为财产、生命与平安和他们自己的工作有干脆的关系，他们的失职，干脆影响到生命与平安。上岗前的平安自查，每位职工上岗前应对生产设备设施进行平安检查，确保生产设备的完好率。仔细做好防火、防爆、防工伤工作，平安事故干脆与自身工作有干脆关系，时刻要将平安放在第一位，时刻按操作规程操作。严格规章制度，杜绝疲惫驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、酒后进入工作岗位操作。应急预案和平安疏散措施，水上一旦发生事故，难以得到刚好救援，要求职工必需做好自身的平安爱护，实行有效地平安防范措施削减事故的发生。各级领导非常重视各个环节的平安教化，起到很好的效果。加强对船舶、车辆、交通工程施工作业现