保洁主管个人年终工作总结范文.docx

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1、保洁主管个人年终工作总结保洁主管个人年终工作总结1本人自今年入职担当xx保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有变更我对工作的热忱,这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将今年以来工作状况总结如下:一、开荒工作工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,修理工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统

2、截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理,另外通过协调短暂借用了消防水用做开荒运用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的状况下,克服重重困难完成了开荒工作。二、日常保洁工作管理1.外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物

3、业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧学问等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关切,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员惊慌的状况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达x次,清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过x次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求;2.

4、同时协作实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的保洁作业指导书先后制定、修改了一系列管理规定细则和详细措施,使各项管理分工明确、责任到人。并依据现场状况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作状况,由外判公司主管填写工作日报表和我每日填写的保洁巡察检查表双重巡察检查。我将每日员工工作表现,发觉问题及整改,与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上,削减了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的

5、工作和质量状况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部亲密协作,上门处理两起保洁问题投诉,并刚好做好相应的处理措施,举一反三,避开再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作,顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。三、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行选购药品器械,支配人员进行通过搜集资料和询问专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。四、垃圾清运垃圾清运公司自x月x日起正式进场,前期以生活垃

6、圾为主,随着业主入住量的增加和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量刚好联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。五、20xx年工作规划1.加强业务学问和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定;2.与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训;3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。回顾这一年多来的工作,在上级领导的帮助和关切下虽然取得了一些成

7、果,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有肯定差距,在管理水平、沟通实力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都须要我去加强自身学习,用所学学问指导自己的工作,争取用更好的成果来回报领导对我的信任。新的一年里,在公司的带领和领导下,我会更加努力的工作,仔细负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做更好。保洁主管个人年终工作总结2时间荏苒,来到x公司已经一年多了,首先我要感谢公司领导对我的信任和关切,能赐予我一个学习和呈现自己的平台。这一年中我与大家在这里有过争吵、有过倦怠,但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。在公司顾经理身上我学到了刚毅果决、

8、遇事不怕因难的精神和与业主沟通的方式方法;在总公司陈总身上学到了对待工作要有大局观,和从对生活中每一个细微环节的观注到对工作的责任心,汇成一句话就是“细微环节确定成败!”“细微环节确定成败!”这句话我明白了,也理解了,但总会因为种种缘由达不到志向的效果。我决不推卸责任,小区卫生不达标的状况,虽然有施工车辆的违规操作而影响,但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位,对工作的理解和支配还有与保洁员的沟通,都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中须要不断改进和学习的地方。纵有种种的不尽人意,但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处,在保洁工作压力最大的那一段时间里,我们办公室许多次一

9、起为了小区的环境卫生,把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来,让小区的业主看到了我们为大家专心服务的看法,也给保洁员起到了很好的带头作用,让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉,我们能做,她们当然也就能做,只是我们的分工不同而以,直到现在,我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费,每一次也都达到了会议的基本要求,甚至超额完成,胜利的把欠收的物业费限制在肯定数量以内。在公司明确分出了保洁部和平安事务部后,我们两部也多次精诚合作,在xx市“三创一办”期间、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池,也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥

10、浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面,这时的我们是最团结、最有战斗力的。我在管理方面有着很大的欠缺,这也是我最大的一个缺陷,但是我可以不怕脏不怕累,可以休息的时候能随时赶到公司,可以在工作惊慌的时候与大家干到凌晨两三点钟。今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的实力,为公司、为自己做出成果。一、工作中的不足1.由于前期项目处属于滚动开发,小区道路与施工道路有大部分重叠,保洁员的进出流淌不平衡,而且我在管理上也出现了肯定的疏忽,造成今年后半年保洁人员人力不足,导致小区环境卫生不达标,让业主产生了不满的心情,给公司收取物业费带来了肯定的影响;2.在管理保洁员的方面,没有作好思想工

11、作和对工作的合理支配,让保洁员心情不稳定,对工作消极怠工;3.由于各种缘由,我对保洁员的工作检查不到位,使其越加懒散,不能安时保质保量的完成工作;二、工作须要改进的方面1.加强与保洁员的沟通互动,以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。并且稳定保洁员的心情,保持高涨的工作激情;2.加强自身管理方面的不足,从各个方面学习物业工作的方式方法;3.与各领导一起充分的分析和安排保洁的工作方式。并针对本小区的特别性作出更细致的保洁服务要求和标准;4.实行每一次开会的会议精神和工作支配。最终,我希望我们公司可以走得更远更久,能够得到更多业主的信任,能吸纳到更多有用的人才,发展得更强更好,让每一个公司的

12、员工、小区的业主都能生活和工作在一个漂亮、干净、平安和有品尝的环境中。保洁主管个人年终工作总结320xx年是公司发展跨越历史性阶段的一年,在xx的带领下,经过公司全体员工同心协力,团结一样,克服困难,主动开拓,并一切根据公司制度的要求,实行了细心革新,细致调整,等一系列得力的举措。现将一年的工作总结如下:一、20xx年工作回顾回顾一年来的工作,我们紧紧的围绕公司的发展战略,重点抓好以下几个方面:1.抓好制度建设。通过理论和技能考核,全部人员符合公司要求具备上岗资格;2.保洁员培训重点,强调保洁员的敬业精神,礼仪礼貌和纪律性,以及合理的安排保洁员当班期间的工作流程刚好间;3.肃穆纪律和检查惩罚。

13、坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗和点名制度;加大检查督导的力度。4.做好工作的持续性。为了更好的保障公司的环境,保洁部本着尽职尽责的看法不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些性保洁的工作。5.工作创新。在市场竞争越演越烈的今日,为了能够协助公司在商场斗争中处于不败之势,只有从服务上下功夫。保洁部全体员工在不断的探究公司全部租户的生活规律后,上报公司领导确定实施上门服务收取生活垃圾,这项创新服务在广阔租户中引起了一样的好评,与此同时保洁部响应公司领导的号召对全部新入住的租户增加免费上门保洁服务次数,赢得了口碑。保洁部全体员工努力保证大厦全部的卫

14、生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员“以租户为中心的服务意识”,力求最大限度地满意租户需求;推出的创新服务,大大提高了租户对保洁服务的满足率。二、20xx年度工作设想20xx年,对于公司来讲,将是更具挑战的一年,这一年内,我们面临着:1.我们是否真的具有市场竞争力,这须要我们的实力以及新年里我们的管理服务质量接着保持上升趋势;2.我们所处的周边环境的同行的竞争与压力,随着市中心地段的将来规划,我们大厦旁边即将屹立一座座新的楼宇、新的物业,我们是否能够保持市场竞争力,是否能够快速的提升我们的服务内容和服务质量?这场将来的市场角逐,我们是否能赢?20xx年保洁部工作重点主要有以下几个

15、方面:1.完善各项管理制度,形成配套的监督机制。20xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善管理制度,变更以前“人管人”的被动状态,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟识自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,便利主管人员的考核、监督,削减个人的主观因素;2.工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对详细的工作实行有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增

16、加部门的凝合力,目前,我们本着“清扫一户,干净一户,满足一户”的原则,为租户供应服务,得到租户的好评,在租户心中树立良好的形象。信任在新的一年里,我们将和公司一起成长,为公司的发展贡献一份自己的力气。保洁主管个人年终工作总结4我自20xx年进入xx,到现在已有一年的时间,主要负责保洁主管工作。在公司领导的细心指导和大力帮助领导下,根据我司的工作要求,经过各同事的共同努力,顺当的完成了一系列的保洁服务工作,在此对过去的一年做以简要心得总结。总结阅历和教训,找出不足,为下一年的工作打好基础。一、经过半年的学习和实践,对保洁工作有以下几点心得1.因地制宜,分清工作重点。依据保洁辖区人员集中,各种配套

17、设施齐全的特点,要求保洁员要了解各楼层的基本状况,驾驭清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最常见的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。特殊是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;玻璃必需清洁到位,做到窗明几净;地面光滑、无尘、无脚印;墙面无污渍;2.严格遵守公司的各项规章制度。要严格按工作流程进行工作,正确合理的运用保洁工具和清洁用品,在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到有法可依,违法必究。严格按奖惩制度办事,表现好的嘉奖,差的进行指责,对屡教不改者限期辞职。在礼节礼貌方面,依据甲方和公司的要求,统一着装,常常检查员工的仪表仪容,随时

18、发觉问题随时解决;3.公司是一个整体,要全力协作公司其他部门工作:要主动协作修理人员,发觉跑冒滴漏现象刚好上报公司及修理人员,以便刚好处理,以免造成大的损失,并做好修理后的保洁工作。保洁部须要加派人手的.时候,都主动协作,听从管理;4.能用自己的亲和力团结每一位员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充分调动员工的工作主动性、主动性,要使员工端正服务看法,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,做到生活上多关切她们,有困难刚好帮助她们,解决她们的后顾之忧,使其用心工作;5.注意搞好与甲方的关系:搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于工作。常常与甲方的主管沟通,征求甲方的看法,增进感情。对

19、于提出的问题,刚好整改,并请甲方检查;6.抓好节能降耗工作,在每月报领保洁用品时,按安排请领,从不多领,为公司节约开支。二、存在的问题1.专业清洁学问和操作技能驾驭不够全面。还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的学问面为日后工作的顺当绽开铺好路;2.管理实力还要不断的提高,因为管理阅历不足,许多事情处理的不够志向,在日后的工作中要不断像他人学习,多看多学多问;3.节能减材方面做的不够,依据各辖区的实际状况,逐步规范保洁清洁用品的申领管理,做到细心维护清洁用品,尽可能延长工具设备的运用寿命。要留意节约责任区的水电,刚好关灯,关水,从一点一滴的小事做起。三、工作安排1.自身要努力学习专业学问技

20、能,不断提高管理实力;2.进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。提高员工的自觉性,学会发觉问题,解决问题;3.节能减材方面,严格审批物料领取,杜绝奢侈,为公司节约成本,提高效益;4.正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,为工作创建一个良好的环境;一年的工作给我留下了许多珍贵的阅历,也是我成长道路上的一笔财宝,但是我的工作还有许多须要改进的地方,我要仔细总结过去的阅历教训,发扬成果,克服缺点,在总公司的指导下,全身心地投入到工作当中,在新一年里作出更大的努力。保洁主管个人年终工作总结5在保洁人员的工作支配上面处理好了物业公共区域的卫生打扫,其中由于部分楼层之

21、间的通道比较狭窄的原因须要做好这方面的清扫工作,而且为了不影响到其他居民的出行往往都是在人流量较少的时候进行打扫,再加上有些居民楼没有电梯的原因往往都要走到高层进行打扫,为了不让保洁人员对此产生怨言我会选择对他们进行安抚工作,只不过由于今年有些保洁人员工作仔细负责的原因主动担当起这方面的任务,为此我还特殊向物业领导申请优秀保洁人员的名额并对他们赐予了嘉奖,目的还是为了给大部分保洁人员树立榜样并号召他们学习艰苦奋斗的工作作风。在清洁工具的维护与选购方面迎合了保洁人员的需求,针对物业清洁工具老旧或损坏的状况特地申请了一批经费进行了更新换代,淘汰掉老旧的清洁工具以后使得大部分的保洁人员工作效率有所提

22、升,而且在打扫的质量方面可以看出比以往要干净整齐很多,只不过或许是工具带来的便利导致部分员工产生了懒散的作风,我为了遏制这种不良风气选择亲自带领他们一起去进行打扫,而且在小区各个须要打扫的地方进行来回巡察并确保他们是否在仔细工作。小区绿化带种植树木的时候参加其中并做好了这方面的工作,关于这点难以否认的树木的种植给打扫工作带来了肯定的困扰,无论是水泥地面上的树枝还是泥土都不是特殊雅观,即便知道这是栽种完毕之前的必经过程还是为此感到有些不适,绿化带四周的清扫工作在我的支配下将其处理还算不错,只不过有时平淡而重复的保洁工作会让自己产生烦躁的心情,在我看来或许是自己比较年轻的原因导致工作时有些贪图效率

23、,而且有时在保洁工作中得不到旁边居民的理解也是让人感到委屈的事情。尽管历经坎坷却能在长时间的保洁工作中获得充溢的感觉,有时即便是居民的一声赞扬都能让我们这些保洁人员的心情开心不少,但是为了做好基础的保洁工作还是须要在后续的时间内不断努力才行。保洁主管个人年终工作总结6一年的时间转瞬就过去了,回首看看自己一年的成果,虽然也没什么大的突出贡献,但是能安平稳稳的完成这一年的工作,将领导支配的任务都全部解决,我们的工作也算是圆满的完成。跟随着领导的指引,我管理着xxx小区的保洁员们共同完成了这一年的保洁工作。为小区的业主们带来了舒适且干净的生活空间。但是在这一年的工作中,我们也有不少的问题频频出现!而

24、且许多都是过去留下的问题!这导致在业主那里留下了特别不好的印象。为此,我们的队伍也受到了领导的指责。现在,我将自己这一年的工作总结如下:一、工作方面在工作方面,我严格的根据公司的规定管理和支配手下保洁员们的工作。在有空的时候也会自己走在小区中去检查劳动状况。面对上级领导的指令,我总是在第一时间去下达,让员工们能刚好的了解公司的确定,并严格的管理好,防止员工出现工作方面的失误。在平常的工作中,我做好检查和统计的工作,保证收集的数据真实牢靠。并且在检查的时候,我也会找出员工们不足的地方,并刚好的提示并要求重新作业。假如多次出现问题,我会进行指责并依据规定做出惩罚。工作中,我还主动的听取业主们的看法

25、,收集业主们的不满,筛选后,选出须要改进的地方,主动的下达到保洁队伍,提升业主们的满足度。在管理方面,我严格的遵照公司的规定进行具体的管理,同样,也会依据公司的状况和要求对管理尽心刚好的调整,保证和公司走在一个步调!二、个人的成长在这工作中,我总是在不断的反省自己的工作。尤其是在看到业主们的不满之后,我更是针对这些问题好好的反省。以此提升保洁队伍的工作实力。在管理方面,我常常在空闲的时候查阅管理的方法和心得,加强对保洁队的管理,加强他们对工作的责任心,将小区的保洁工作,做的更好,更得业主们的心。业主们时常的投诉引起我多次的检讨,保洁的工作没有让业主满足,我作为主管自然也是有不少的责任。在这一年

26、里,我始终都在找寻最适合的方法,不断的改进我们的队伍。三、总结自己的努力并没有白费,在年末满足度的调查中,我们的工作得到了业主们的认可。但是反过来想,这也不过是过去的成果罢了,在下一年的工作中,我们还要接着努力的增加自己的工作实力才行!保洁主管个人年终工作总结7回顾一年来在保洁主管工作中的表现自然是成长了很多,我在年初阶段便对这一年须要完成的保洁工作进行了部署并将其严格执行下来,随着时间的消逝让我较好地完成了保洁工作并得到了领导的认可,但我也能够感受到自身的工作实力还是存在着些许不足之处,而且我也希望通过自身职责的履行来更好地完成保洁工作,现对我在这一年保洁主管岗位上的表现进行相应的总结。仔细

27、执行工作安排并依据状况的不同来收集信息,得益于年初阶段制定的安排让我在工作中取得了不错的进展,但随着时间的消逝也会在工作中存在着意料之外的状况,所以我会依据保洁工作中的表现来收集相应的信息,主要是为了边完成工作边改进安排以便于在今后做得更好,而且从中积累的阅历也能够让我明白自己在保洁主管工作中存在哪些不足,对我来说能够在实力方面有所提升自然可以更好地完成保洁主管工作,而且无论是进行保洁人员的管理还是参加到实际的保洁工作中去都能够有着不错的表现。重视对保洁人员的管理从而对日常工作进行部署,作为主管人员让我明白管理好底下的员工是完成工作的关键,所以我能够加强对保洁人员的管理以便于完成相应的任务,定

28、期对负责的区域进行清洁工作从而保持干净整齐的环境,对我来说这项工作中的努力也能够让领导感到满足,但对我来说这项工作的完成也存在着不少问题须要自己去解决,主要是高层的垃圾清理工作往往须要耗费大量的精力,尤其是部分没有电梯的区域很简单中途出现垃圾袋破损的状况。仔细汇报每月保洁工作的完成状况并亲自进行监督,由于保洁工作的完成是自己的职责所在自然要仔细进行监督才行,一方面我会支配人员对负责的区域进行多次打扫,这样的话也能够维持区域的干净整齐从而便利后续工作的绽开,另一方面我也会通过巡察来监管底下员工的工作状况,对没有打扫干净的状况会进行严厉指责并要求员工进行整改,这份对工作仔细负责的看法让我在保洁主管岗位上得到了领导的认可,而且我也须要对工作的支配进行具体的规划以便于更加高效地完成任务。往后我会接着做好保洁主管的本职工作从而让领导感到放心,而且我也会通过严格的监管来保证保洁工作的质量,既然选择从事保洁工作自然会通过严谨的看法来将其做好。

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