《生产计划岗位职责例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产计划岗位职责例文.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、生产计划岗位职责生产安排岗位职责11、负责企业生产安排、物料安排的编制与汇总;2、负责生产任务的编制与下达;3、负责产品零件生产安排、下料安排和工作协调,确保生产顺当进行;4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺当进行;5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;6、协调解决生产过程中出现的问题;7、负责各车间生产安排执行状况的检查及落实工作;8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产安排生产安排岗位职责2岗位名称:生管员干脆上级:生产部主管干脆下级:安排文员本职工作:协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。一、岗位职责1、在生产部的领导下负责工厂生产月安排与周安排的编制与生
2、产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;2、做好订单的评审、生产前的打样支配、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。3、依据生产安排的完成状况、选购物资供应状况,合理调整生产安排达成出货要求;4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;5、协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺当进行;6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的.办理;7、依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;8、负责每周一次异样工作报备的编制与上报工作。二、核准审核编制1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议;2、完成上级临时交办的事项;3、刚好向生
3、产部主任及厂长汇报生产安排的真实状况和有关数据。4、定期向生产部主任述职。三、主要权力1、有权对生产安排的修正与变更;2、有权对生产状况物料运用进行稽核;3、有权组织部门参与生产安排执行会议及产销协调会议;4、依据生产进度及料况有权确定临时调单;5、如停产,可以调动员工。生产安排岗位职责31、与销售沟通,接收订单,并导入SAP系统,保证系统订单的精确性和刚好性;2、 与销售和工厂保持沟通,反馈订单进度;3、 追踪销售预料;4、 帮助物料安排和生产安排的工作;5、 完成上级交办的其他工作。生产安排岗位职责41、在生产经理领导下负责负责编制生产安排执行单,了解生产过程,保障 公司产销环节顺畅进行。
4、2、参加分期交货订单评审,将生产部确定的交期支配反馈到内勤业务部。3、负责依据销售安排、综合生产实力、物料库存等详细状况进行生产日计 划编制,并分类制作各工段、车间日生产任务单 。4、负责对次日安排订单进行套料优化、配置标贴、流程卡,提高生产原片 优化率和切割生产效率。5、负责随时了解半成品、成品、物料库存状况,对短缺或安排申购的物料 刚好跟催,保障生产物料正常供应。6、负责将当日生产安排完成状况、过程状况及异样事项向生产经理汇报, 以便协作生产经理对次日生产安排临时调整。7、负责对原材料不足而滞后生产的产品刚好反馈到内勤业务部,以便销售 人员提前与客户做好沟通。8、完成生产经理临时交办的其它
5、任务。生产安排岗位职责51、原材料的申领、物料报废限制及成品的入库;2、严格根据sop进行平安生产,按时保质保量的完成生产任务;3、生产区域的6S制度的贯彻执行;4、协作研发部门进行样机的组装和调试;5、主动反馈现场问题并提出改善,削减奢侈,降低生产成本;6、完成上级主管交待的其他任务。生产安排岗位职责61、从营业部门获得销售数据;2、更新现有库存数据;3、结合现有库存,制定将来一个周期(每天、每周、每月)内的生产安排;4、处理生产现场的异样状况,如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线,需刚好调整生产安排;5、假如公司有ERP之类的管理信息系统,需刚好维护系统PP模块的相关数据。当然,上述的一
6、些工作也相应可能会要求在系统中完成;6、有些公司会要求做中长期生产安排,需随时驾驭各生产线的产能,及关键选购物料的平安库存和选购周期等;7、销售预料也是会随时变更的,有必要时需刚好调整生产安排,满意销售变动需求。生产安排岗位职责71、依据主安排分解制定具体的生产安排及生产进度限制;2、生产任务单录入确认及下达、打印支配生产领料;3、生产异样刚好跟踪、处理、汇报,并记录闭环;4、物料申购审核限制,呆滞物料消耗管控;5、物料变更管理,并监控生产任务单入库结案;6、完成上级支配的相关事宜。生产安排岗位职责81、依据月度安排,编制车间细排产安排,监控生产进度,帮助处理生产过程中的异样问题,保证生产的连
7、续性及进度符合安排要求;2、物料安排模式的制定,负责物料安排日常业务规则的制定与建立;3、物料需求安排的分析与、下达;4、物料齐套性分析、提升;5、库存的管控,以及呆滞的消耗;6、断点、变更的管控;7、协调车间,仓库及各相关部门异样问题的处理;8. 领导交付的其他工作任务。生产安排岗位职责9(一)岗位职责1、依据企业年、季、月度生产安排编排项目工程进度安排表报项目部批复,编制图纸设计进度安排,编制模具的生产安排,编制产品生产进度安排,编制材料的选购安排,编制产品的发货安排。协助生产作业安排,并组织检查、落实和考核。2、依据新产品试制安排和生产技术打算综合安排,负责编制本部门生产技术打算安排,并
8、组织检查落实。3、严格按生产作业安排进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,刚好协调平衡,搞好均衡生产。4、加强现场6“s”管理。5、依据生产安排和生产须要,向工艺、动力、供应等有关,提出须要解决的关键问题,并检查其完成状况。6、组织支配工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。8、依据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标绽开和检查、诊断、落实。9、完成项目部临时布置的各项任务。(二)职权1.有权对生产服务单位下达完成或协作完成生产安排方面的调度吩咐,并对各单位执行调度吩咐的状况进行督促、检查和考核。2.在保证完成生产安排的前提下,有权依据生产的
9、实际状况提出调整月度生产安排的建议。3.有权检查生产会议决议执行状况和生产安排完成状况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任。4.依据生产现场须要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。(三)职责1.对由于安排不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种安排的完成或达不到均衡生产的要求负责。2.对下达调度吩咐的正确性负责。3.对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满意生产须要或储备超过定额,致使资金严峻各压负责。4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。6.对本科方针目标未刚
10、好绽开。检查诊断和落实负责。生产安排岗位职责101、熟识驾驭各工序的产能改变,依据实际状况进行适当调整,以保证生产安排的顺当进行。2、生产安排的制定,要求有肯定合理性,上下工序相接应。3、生产进度的限制督促。4、生产安排及生产进度的适当调整。5、生产原料进度的督促、原料的调配。6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。8、编制生产安排周报表(订单数量、面积,完成订单数量、面积)9、协调生产部门的生产安排与营销部门的交货安排统一。10、协调物料安排与生产安排同步进行。11、紧急加单或临时取消订单太多时,限制生产安排变更。12、分析考虑实际生产实力能否
11、达到预定的标准生产实力。13、监督生产场地运用不合理,造成物流的不畅。14、提示并跟踪对完成产品的营销部门未能刚好出货。生产安排岗位职责111、依据生产订单及生产资源(人力、设备、物料),合理支配生产安排,如年度生产安排、月底生产安排、每周生产安排;2、依据周生产安排,编制周安排生产完成率,及月安排完成率;3、刚好更新汇总订单预料趋势图;4、刚好追踪和调整生产安排实施状况,保证安排的有效性;5、每日刚好汇总生产安排执行状况,并分析差异及缘由;6、组织协调生产安排与订单中心、生产现场,保证安排的精确性、刚好性和有效性;7、帮助生产区域主管完成订单评估;8、负责每月物料盘点及相关报表;9、更新月度
12、KPI数据(生产物料缺货/生产安排完成率/投入产出率/DIE质量交货);10、与生产统计员一起刚好更新汇总各产品产能;11、完成上级支配其他任务。生产安排岗位职责121、依据实际的订单,组织各生产车间编写年度、季度、月度生产安排;2、依据实际的生产安排以及客户订单来确定生产产品的种类、数量以及依次;3、帮助领导审核、确定客户生产订单,如承接则将其纳入生产安排;4、依据生产任务以及生产要求向生产车间下发生产任务单;5、负责跟踪生产订单,负责协调生产物料并跟踪物料的运用状况;6、审核生产安排,并于实际的生产过程中发觉问题,刚好实行措施订正错误,如有必要修改生产安排;7、参与企业生产安排会议,负责组
13、织会议,并整理和发放会议纪要生产安排岗位职责131、负责随时了解半成品、成品、物料库存状况,对短缺或安排申购的物料刚好跟催,保障生产物料正常供应。2、负责将当日生产安排完成状况、过程状况及异样事项向生产经理汇报,以便协作生产经理对次日生产安排临时调整。3、负责对原材料不足而滞后生产的产品刚好反馈到内勤业务部,以便销售人员提前与客户做好沟通。4、完成生产经理临时交办的其它任务。生产安排岗位职责141、依据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标支配生产安排及进度,并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产,将货物交于包装部。2、依据生产须要支配人员加班。3、依据生产通知
14、单,做好印前、选购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作,保证配料刚好,生产刚好,发货刚好,提高客户满足度。4、加强生产过程监控,保证产品与客户要求一样,刚好处理突发事务,如在生产中发觉质量问题刚好与质量部沟通,分析缘由,找出解决方案,保证生产进度和品质。5、月底工作汇总报告生产安排员90%以上的工作都在办公室完成,很少外出,工作时间比较规律。优秀的他们通常具有以下特质优秀的生产安排人员应具备工作仔细、细致,稳定性较好和良好的沟通协调实力。生产安排岗位职责151、编制生产安排周报表(订单数量、面积,完成订单数量、面积)2、协调生产部门的生产安排与营销部门的交货安排统一。3、协调物料安排与生产安排同步进行。4、紧急加单或临时取消订单太多时,限制生产安排变更。5、分析考虑实际生产实力能否达到预定的标准生产实力。6、监督生产场地运用不合理,造成物流的不畅。7、提示并跟踪对完成产品的营销部门未能刚好出货。