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1、后勤上半年工作总结后勤上半年工作总结1后勤服务中心工作是学校工作的重要组成部分，为学校的教学、科研工作的正常进行供应保障。本学期，后勤服务中心在校委的正确领导下，团结协作，不遗余力做好后勤各项服务工作。现将上半年的主要工作汇报如下：一、主要成果1、接着抓好职工素养教化，提高业务技能为实行校委创建“全国一流省级党校”和我区“学习型模范单位”的指示精神，后勤服务中心仔细组织全体后勤人员开展读书学习沟通活动，不定期地进行政治理论学习，同时，中心坚持不懈地抓好职工的学习培训工作，把学习和工作紧密结合起来，依据各部门工作实际，制定出员工岗前培训、业务培训、外出考察学习等短期或长期的培训安排。上半年，中心
2、除了邀请我校王宁湘教授做题为塑造阳光心态做一个好员工的专题报告外，还实行分期、分批、分部门培训安排，先后培训客房服务员和教室保洁员34次；水电工校内培训7次，外出培训学习3次；组织厨师技能考核6次，餐厅服务员礼仪培训10次；通过这些培训，使后勤服务中心整体服务水平得到很大提高。2、做好膳食保障工作为了给学员和广阔教职工供应优质的就餐服务和伙食保障，膳食部建立和健全各项规章制度和工作流程，各岗位人员按章工作，仔细贯彻平安卫生第一，严格监督和管理食品的选购、加工、制作及存放，杜绝变质变味食品，保证餐厅就餐环境的整齐，餐具实行严格消毒，让学员和教职工放心用餐，在售饭窗口坚持做到每天供应教职员工早餐面
3、食20种以上，中晚餐副食品种40种以上，中晚餐保持有水果供应。本学期，膳食部共计接待客人8万余人次，保障主体班学员约400多人次（刷卡就餐）。3、做好校内的清洁、绿化美化和医疗保健工作由于学校校内面积比较大，环境清洁要求高，后勤中心接着实行有力措施，把保洁任务分片落实到个人，坚持每天清洁保洁，做到无卫生死角，同时，校内绿化工作实行社会化管理，聘请懂花草管理人员加强对校内苗木、花草、草坪管理，收到很好的效果。半年来，完成了柳心湖改造、省部楼绿化改造。在校内围墙周边、崇信园餐厅周边、停车场等处种植了香樟树、桂花树、菩提树等192株，学校投入资金约43万元。种植养护学员捐赠的纪念大树110棵。另外，
4、仔细做好学校的医疗保健工作：医务所门诊职工700多人次、学员300多人次；参加老干、学员外出考察保健工作7批约1000人次，为学校创建一个健康向上、有活力的工作氛围做出了贡献。4、加强教学中心、会议中心的管理，合理做好教室、报告厅、多功能厅的运用支配本学期，后勤除了加强对教学中心、会议中心服务员的业务技能培训外，还刚好做好资产的登记工作，帮助资产管理处做好资产清查登记，保证设施设备的保管和正常运用；加强对低值易耗物品的管理工作；加强对教学中心、会议中心通道、栏杆、门窗、水电设施等检查维护、环境整治及清洁工作；合理调配好教室、报告厅、多功能厅的运用支配，无出现差错。5、做好各种办班办会接待工作，
5、为学校的创收创佳绩联络部、行政事务部、客房部等部门，除了做好上半年学校主体班学员的接待工作支配以外，还主动做好外来办班办会的工作。上半年接待厅级班4期、主体班10个、探讨生班学员1383人次。接待外来办班办会共55个班次，总人数12577人。上半年预料住宿费收入约322万元，教室及会议中心收入约25万元。在工作中，客房部、行政事务部还不断涌现出各种好人好事，得到学员和来校办班办会人员的好评。6、做好学校的水电供应保障工作，确保学校用车平安上半年，动力部改造和新建项目10项；支配落实修理项目10项约5000次；保供电应急措施6次，为学校的各项工作供应了有力的水电供应保障。车队开通了校内观光车，极
6、大便利了教职工的工作和学习，平常合理做好车辆的运用支配，保证平安行驶。半年里，车队共行车约21万公里，职工、学员日常用车多700趟次，长途车服务70多趟次，从未发生过负有责任的交通事故。二、存在问题1、职工的总体业务素养有待提高。2、和相关处室间的协调工作有待加强。三、下半年的工作安排1、努力做好迎接学校60周年大庆的各项后勤服务保障工作。2、完善和补充相关的管理制度。3、加大对员工的培训力度，提高后勤队伍的整体素养。4、根据“整体规划，分布实施”的原则，做好校内绿化工作。5、在接着做好接待主体班工作的同时，主动、主动地做好学校接待外来办班办会的各项工作。后勤上半年工作总结2一、基本上完成了后
7、勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务后勤服务总公司是学校的职能部门，担负着办好学校的后勤保障工作，它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面，后勤为18000余名就餐者，供应着一日三餐的可口饭菜，在食品平安隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里，我们保证了我校伙食工作的平安和稳定。在住的方面，我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足，比较圆满地支配了全校15000余名在校生的住宿，而且，还义无反顾地担当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延长服务等。在行的方面，全年平安行车54万余公里，基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时，还担负了接送教职工小孩上学、
8、入托等的其它服务，限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧。在通信服务方面，后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务，动用了后勤优势的人际关系资源，保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤修理方面，我们基本上做到了人人有事干、事事有人干，目标任务明确，岗位责任落实的规范互动状态和xxx发展局面，限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、学习供应了美丽干净的校内环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校给予后勤的职能任务。二、克服急、难、险、重，完成了学校交办的涉及校内稳定发展的大事1、西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道，随着学校的连年扩招，校本
9、部的住宿条件已经达到饱和状态，但20xx年9月，从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕士生，又必需在校本部妥当安置，这真是又急又难的大问题。但是，后勤并没有在急难问题上退缩，而是急流勇进，迎难而上，最终在院领导的关切和学生部门的协作下，内补空缺，外找房源源，不仅妥当安置了回迁学生的住宿，而且，还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了接着承租合同，限度地保证了校内的平安和稳定。2、南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后，南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工，但是，由于历史遗留问题无法解决，所以南院房产证始终未能办理胜利。对此，南院教职工始终无法稳定，
10、并多次找校领导、教化厅领导和省直房改办，要求妥当解决问题，但近十年里始终未果。可就在20xx年里，郑州市出台了遗留问题解决方案，我们后勤刚好抓住这一时机，实行特别措施，绕过有关环节，动用特别关系，快速推动房改房产证的办理工作。目前，该项工作的前期打算工作已经基本就绪，外部打算工作正有条不紊地进行着。3、博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才须要，新建了一栋家属住宅楼，即博士楼，但是，天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后，由于天燃气不通，所以，迟迟无法投入运用。直至今年9月，在有关领导的协调下，后勤接管该项工作，并通过多次和天燃气公司连络，最终使天燃气公司在总量不足的状况下，发展了博士楼
11、天燃气用户，为学校引进人才起到了后勤应有的作用。三、改进和完善了后勤管理体制和运行机制，增加了后勤内部的监限制约实力1、成立了后勤修理服务中心。在原来的后勤修理服务管理中，各项修理都以分块管理，水电暖修理，归水电科负责，门窗修理，归房产科负责，电话通讯修理，归后勤办公室负责，其它项目修理，归修理科负责。这样，使后勤修理服务相对分散，既不便于统一管理，又不利于相互协作。对此，我们于06年9月份，成立了后勤修理服务中心，统一供应全院师生的后勤修理服务工作，并广泛宣扬，对外公布24小时报修服务热线，使全部后勤修理服务工作能得到刚好有效的改善，这不仅大大提高了后勤服务工作效率，也受到了广阔师生员工的一
12、样好评。2、成立了后勤专项工作招标领导小组。依据工作须要，后勤往往担负着学校的专项工程工作，根据学校的有关规定，学校成立了特地的招投标领导小组，特地负责专项工作的招标事宜，后勤只是负责监工和服务。但是，今年下半年，院纪委开展反商业贿 赂以后，对我们的工作也有了很大的促进，我们依据实际工作须要，也成立了后勤内部小项工程的招投标领导小组，进一步规范了小额专项工程及超过千元以上的修理项目的操作原则，从经济活动的源头乃至整个过程都增加了监限制约实力。当然，回顾这一年的工作，我们觉得还有不足之处：尽管说，依靠院党委和院行政的正确领导，后勤班子成员间的团结协作，使我们完成了职责范围内的一系列工作，但是，我
13、们的后勤服务意识，自然须要进一步提高，后勤服务工作的定位，仍旧须要进一步的把握，以便把各方面的主动性、创建性凝合到一起，形成推动后勤工作健康发展的合力。后勤上半年工作总结3这上半年的工作结束，后勤工作是特别重要的，对于我而言能够在xx这里做自己喜爱的事情特别得不简单，不管是在什么阶段，这些都是一些基础的，我也渴望能够得到大家的认可，我们单位始终都是特别的宽松，但是我对自己一点都不宽松，在这个职位上面就应当努力一点，让自己渐渐的积累阅历，有些事情是须要有一个过程的，上半年来我也是特别专心的在工作，我希望在下半年的工作当中努力实现过去没完善好的工作，现在回顾过去的半年，我认为我还是须要给工作一个交
14、待。作为一名后勤工作人员我的主要工作就是协作单位各部门，始终以来都不会让自己出现什么大的问题，这也是须要有一个正确的认知的，首先我在个人实力上面我把这些看的特别的重要，只有一点点积累学问，让自己在这个过程当中学习熬炼，我现在也是渴望接着加强自己，提高后勤工作阅历，我须要让自己充溢起来，有些事情还是是应当要有一个客观相识的，在这一点上面肯定是不能够有丝毫的质疑，这是对自身实力最好的一个证明，上半年是不断积累的一年，让我也熬炼了许多，有些事情发生了就应当客观的去看待，在这一点上面是特别关键的，后勤平常也是繁忙，这也是对自己实力不错提高，不管是在什么阶段都应当持续下去。上半年来我特别仔细的提高自己实
15、力，我情愿主动的去积累学问，也情愿持续的发展，在实力上面我受到了很大的提高，我知道只有不断的挑战自己，在这一点上面还是须要仔细才是，只有不断的提高自己实力，才可以让自己发挥出更多的价值，我肯定也会把后勤工作做得更好，这是单位对我的信任，我也会让自己接着持续做好后勤工作，对于上半年来的表现我还是应当上心一点才是，现在回顾起来的时候还是有特别有意义的，自己做的每一件事情都是特别有意义的。这半年来有许多不足之处，我还是须要调整好，做这么一份工作我的确还是须要好好努力，虽然有些工作是比较简洁，可是我始终都是精益求精，我会让自己持续下去，做这份工作不能辜负单位的期望，只有一点点提高自己的业务实力才行，我
16、也会去改正自己不足之处，本着哪有须要哪有后勤的原则，下半年更加努力。后勤上半年工作总结4一年来，我们后勤队在公司的正确领导下，后勤队全体工作人员精诚团结，主动协作公司领导，坚持抓好自身本质工作，在20xx年度主要做了以下方面的工作：、公司电线线路整改。上半年，为强化平安管理，我们后勤队对公司电线线路进行细致排查，发觉存在电线线路老化，平安隐患问题严峻，为防患于未然，我们请示公司领导，经批准，对全部陈旧老化电线彻底清除，全面整改更新，让线路规范化、平安化。二、传统节日九月九为退休老职工送暖和我后勤队在九月九日重阳节协作公司领导为176名退休老职工发放慰问金;坚持以人为本，以职工为本，情为民所系，
17、利为民所谋，为老职工送上一份节日暖和组织的暖和。三、我后勤队探望困难和生病的职工。后勤队紧密协作公司领导，走访困难和生病职工家庭，进行帮扶、解疑释惑送关爱，并为病故职工处理善后事宜。四、修理旧房漏雨。由于最终一排三角瓦房年久失修，出现漏雨、浸水严峻，租赁客户的商品得不到平安保障，后勤队对漏雨租赁库房进行修理，确保租赁客户商品平安，避开了与租赁客户扯皮拉筋的现象发生。以上是我们后勤队在全年所做的主要工作，当然我们后勤队还存在诸多问题，须要得到公司领导的大力支持，由于物价飞涨，后勤队经济形态吃紧，导致员工工资安排过低，致使员工在工作上不主动，不负责，为所欲为，不听从领导分工支配的现象时有发生。新的
18、一年将至，我们后勤队争取在过去一年所取得的成果基础上，更加主动努力协作公司领导把自身工作做的更完善;会尽量避开工作中的不足，做到上下协调和谐一样。后勤上半年工作总结5x中食堂在上级领导的关切与支持、学校行政的正确领导、食堂员工共同努力，根据食堂的管理理念、经营理念和全体员工的共同承诺开展各方面的工作，圆满地完成了食堂的各项工作任务，起到了为教学服务、为学生生活服务的功能，同时也实现了服务育人的功能，创建了良好的校内育人平台。上半年按原定工作安排主要开展了以下九个方面工作：一、突出食堂二保二提高工作目标的管理，为师生供应满足服务新的学年起先，食堂膳食科依据学校食堂的特点，提出了二保二提高食堂基本
19、工作目标，即保证食品平安，保障食品供应、按时供应；提高服务看法，提高服务质量的基本工作目标。食堂全体人员紧密围绕这个基本工作目标绽开各项工作，保证师生有饭吃、吃的满足、吃的放心，今年上学期期中问卷调查状况显示学生就餐满足率有了明显的提高，学生投诉率明显下降，学生看法明显削减，上级职能部门和各级领导到食堂检查工作时，对食堂各方面工作都予满足的评价和充分的确定。保障了学校良好的教化秩序和生活秩序，为学校各方面工作顺当绽开供应了强有力的保障。二、加强职工业务学问和平安卫生学问的培训与学习，提高从业人员的综合素养和实力为了加强食堂从业人员各方面学问的培训和学习，x月份我们请卫生监督中心和市教化局的有关
20、领导到学校给食堂全部从业人员进行平安卫生学问的讲座与培训；要求全体员工利用工作之余学习xxxxxx、xxxxxxx；在x月份组织食堂全体员工进行平安卫生学问考试，合格率达100%，优等率达x%。x月份组织食堂从业人员进行操作技能大竞赛，评出了食堂从业人员中的操作能手。x月份派遣特种设备管理人员和操作人员外出学习，实现了从管理到操作的全部人员人人持证上岗。通过培训、学习、考试、业务技能技术竞赛、会议学习等活动，大大提高了从业人员的业务操作技能和技术的水平，进一步增加了全员食品平安卫生意识，使平安二字在全员的大脑中烙上了深刻的烙印，使食堂向规范化管理迈进了一大步。三、不断加大对食堂的经营成本管理，
21、突出xx市x中食堂公益性、服务型的特点食堂把成本核算管理放在日常管理工作中的重要位置，严格根据上级文件的规定，把利润率限制在规定的范围内，坚持做到了月旬核算和一月核算的管理方法：即各班组在每月的上、中、下旬中各抽一天的经营收支状况进行当日核算和每月由膳食科对各食堂当月的经营状况进行成本核算，再由学校财务室对整个食堂集中进行成本核算，使食堂的经营成本状况了如指掌，并从各方面成本核算的结果来调整食堂管理经营的尺度，在搞好成本核算的同时，要求全员从各自的手头节约，不准在学生口中节约，创建节约型食堂，为学生节约每一分钱，的确做到了让利于学生，服务于学生。四、切实加强平安管理，做到平安警钟长鸣民以食为天
22、，食品平安大于天，食堂在对全体人员进行平安卫生学问教化培训的同时，在日常管理工作中也突出了加强食品平安卫生管理的这个重心，在食品平安管理上严把四关，即：选购、验收、加工制作、出售前检验这四关，对大宗物资招标选购必需有检验报告和产品合格证，在蔬菜的选购管理上，肯定禁止购买腐烂变质食品、病蔬菜、问题蔬菜和三无食品，全部物质购进后由专职验收员检验合格后方能入库或加工制作，对入库物资常常性地进行检查，并由专职取样留存人员对所售出食品取样留存，并低温留存24小时进行视察。在搞好食品平安管理的同时，加强食堂环境卫生的管理，配有专职平安卫生员白天打扫食堂周边卫生，夜间进行平安巡逻，食堂内各卫生区划片到人，分
23、片管理，对食堂的环境卫生进行常常性的、不定期的检查，并在食堂日常平安卫生检查记录和食堂工作日志中进行仔细记录，发觉有卫生问题刚好整改，杜绝了食堂卫生死角的存在。加强设备平安运行管理，使其发挥最大值的工作效率，对各种设备制定了完整的操作管理规定和制度，对各食堂全部设备指定有专人负责进行不定期检查，对各种设备指定有详细操作人员进行操作，修理与保养，各种设备运行有记录，本学期始终没因设备故障导致影响食堂工作的状况发生。在加强食品平安管理、环境卫生管理和设备平安管理的同时，注意食堂员工的人身平安管理，在每次的工作例会，平常的工作检查过程中强调并要求从业人员在仔细搞好工作的同时，留意个人人身平安防护，杜
24、绝了各类人身平安事故的发生。由于加强了食堂各方面的平安管理，实现了平安管理、平安服务的工作目标。五、加强物质选购管理，杜绝跑、帽、滴、漏现象的存在为了加强和规范食堂物资选购的管理，今年食堂大宗物质全部实行公开询价招标选购的方法：首先是粘贴询价招标公告，对全部参标单位和送标样品公开进行评分定等，公布中标结果，签订供货协议，价格实行月申报制度等方法，规范了大宗物资的选购管理，杜绝了暗箱操作，维护了学校、学生的根本利益。在蔬菜选购管理上做到了严把四关，即质量关、价格关、验收入库关、财务审批关，食堂设有特地的物资选购小组在市场上购买当日所需物资，选购实行共同选择、共同过称点数、协管员付款，双向记帐，双
25、方对帐签字，验收员过称、点数、验质入库登记、签字的多向监督的管理方法，杜绝了食堂在物资选购工作上的跑、帽、滴、漏现象的存在。六、严格劳动纪律管理，杜绝消极待工现象的存在加强食堂工作管理的首要任务是加强对从业人员的劳动纪律管理，食堂依据有x余从业人员不同的工作特点，制定了严格的劳动纪律和考勤管理制度，各班组有专职的考勤记工员，负责全班组的劳动纪律考勤管理，对迟到、早退的进行严厉的经济惩罚，在工作中有消极待工的也进行严厉的经济惩罚。严格操作程序和加工流程管理，上岗服务形象的管理，为了加强对食堂从业人员的劳动纪律管理，食堂今年也随之出台了新的工资发放管理方法，以协作食堂的劳动纪律管理。对工作不仔细的
26、同志实行个别谈话，会议指责等方法进行帮助和教化，对全体从业人员实行工作末位淘汰的管理方法，增加全员的竞争意识和工作岗位紧迫感意识。七、坚持月工作总结和月工作研讨会议制度，使食堂的管理和服务工作有不断更新和提高食堂的管理和服务要通过不断的总结和研讨才能得到不断的改进和提高，为了实现这一目标，食堂坚持执行月工作总结会制度，对上一月各食堂工作状况，经营管理中存在的问题，服务学生的满足度等方面的状况进行总结和通报，对职工工作状况进行表扬和指责；布置下一月的工作任务和工作目标，提出详细的改进工作措施，使全体员工明白食堂和自己的工作状况和急待克服改进的问题，学生所反馈应加以解决的问题，明确基本工作任务，明
27、白自己本月应做的工作。坚持不定期的食堂业务工作研讨会制度，依据各食堂经营状况不同的特点，平常各食堂管理工作中出现的漏洞，学生对和各食堂服务看法的反馈，找各食堂主要岗位负责人进行坐谈、研讨、总结阅历教训，摸索改进方法，使食堂的管理和服务工作得到不断的改进和提高。八、加大宣扬力度，树立食堂良好的社会形象和争论导向食堂工作做的再多再好，学生、家长、社会不知道，就不能得到充分的确定，使家长和社会还是停留在原始的留有口碑的观点和看法上，使食堂的声誉不能得到提高，为了树立食堂良好的社会形象和争论导向，今年特殊注意了食堂各方面工作状况的宣扬力度。在校门外，校内宣扬窗内办了两期食堂基本状况简介宣扬专栏，对食堂
28、现有规模，食堂设备设施状况、食堂性质、食堂经营和管理理念、员工工作宗旨、食堂管理模式、食堂平安卫生管理方法等方面的状况进行了宣扬和介绍；通过校内网以短讯、快讯、简报等方式介绍了食堂每月的工作状况和工作重点，报告食堂改革发展等方面随时发生的状况，通过xx电视台宣扬食堂各方面工作的闪亮点；由校团委和膳食科、校内电视台联合拍摄了xxxxxx，向学生介绍食堂员工为他们生活服务所付出的艰辛，架起了学生和食堂理解、沟通、宣扬的桥梁，通过这一系列的宣扬活动，大大地提高了食堂的知名度，并在学生、家长和社会各界中树立了良好的食堂形象。九、供应平安、文明、满足服务、构建全员育人平台学校工作的中心是育人，食堂如何以
29、供应平安、文明、满足的服务来实现服务育人。全员的工作任务是本学期食堂工作的一个重要方面，为了突出食堂这一育人功能。食堂对全体员工加强劳动纪律管理，规范服务流程，强化窗口服务形象管理，运用文明和善语言，供应文明、满足服务，使学生在进餐时受到了文明礼貌、诚恳守信教化，在开饭时加强开饭秩序管理，要求学生自觉排队，进餐时要求学生把食品废弃物放在规定的配餐盘空格内，用餐后把餐具送到指定地点，在餐厅通过上述方面的管理和教化，培育和教化学生勤劳节约、艰苦朴实、讲究卫生、谦让他人、讲究公德等良好的生活习惯和品质。使x中食堂成为学校育人的其次课堂。后勤上半年工作总结6时间飞逝，转瞬20xx年上半年快结束了，就这
30、上半年的工作我做一个简洁的总结，汇报我在选购组上半年取得的成果以及自己的不足。一、个人成长方面1、心态转变。在工作中我要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，刚好的转变心态会让我们工作更加顺当。2、安排做事。有了明确的安排，目标才清楚，以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的这段时间，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也变更了我刚起先工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、到处留心皆学问。在生活中只要你留心到处都有学问在，不要总是期盼别
31、人告知你怎么去做，应当学会思索自己应当怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必需做好。工作中我努力做好每一个细微环节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素养培育的大讲堂，正因为这些小事情变更了我对工作的看法。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。5、相识的提高。选购是公司供应链中一个特别重要的环节，要求我们以满意市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位须要的是完备的人，是有依据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工作者。二、工作方面自入职以来，在公司和部门领
32、导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询起先，到下订单，收货入库等工作都很快上手。不管选购任何一种物料，在选购前应熟识它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的精确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为选购活动做好先期打算。公司内部的沟通很重要，项目选购任务下来了，要刚好与同事沟通，避开由于个人的疏忽造成经济损失和生产的延误。选购成本的限制对任何公司来说都是很重要的，在选购过程中我不仅要
33、考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。我们选购部遵循根据订单安排量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满意供应商最少选购量的原则下，尽量不造成库存积压。避开因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场改变找寻更优秀的供应商。如何保障生产的正常供应，同时降低成本、保证来料质量是选购部每天都思索的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，依据技术工程师选型要求，刚好反馈市场状况。身在选购部，的确感到很大的压力，同时也是动力
34、，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人阅历积累是有很大帮助的。三、存在不足我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。譬如我的产品学问、工作系统性、逻辑性还不能完全达到选购岗位的要求；对市场改变的应变实力较低。面对以上不足，今后，我肯定仔细克服，发扬成果，向先进学习，加强与领导和同事沟通沟通，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，仔细查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的员工并完成从选购到优秀选购的进步。最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮助和支持，是他
35、们的协同和支持使我胜利。总之，将来我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智创建差异，让事业充溢朝气和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完备，创建卓越！和大家一起同心协力，从新的起点起先，迈向胜利！后勤上半年工作总结720xx年上半年，后勤紧紧围绕学校党建和行政中心工作，仔细推动后勤内部体制机制改革，努力构建“高质量高效率高效益”后勤服务保障体系。通过全体职工的共同努力，先后荣获了“高校伙食工作先进集体”、“高校伙食工作文明食堂”荣誉称号。现将20xx年上半年工作完成状况总结如下：（一）全面开展集团内部体制机制改革改革内部机构设置。科学整合集团管理
36、和服务职能，根据核心实体、配套部门、独立运营实体的框架设计，形成“xx”服务格局，重新设置综合协调中心、质量监控中心、集中选购中心、教学事务与校内环境中心、学生公寓服务中心、餐饮服务中心、修理保障与节能中心、家属区物业服务中心、校医院x个中心实体，将工作重心下移，各中心工作职责更加明晰，强化集团监督职能。改革人力资源配置。坚持按需设岗、同类整合，集团岗位数量削减了x%，实现减员增效；严格根据聘任工作要求和组织程序，选拔出了年轻有为、开拓创新的中层领导队伍，为集团发展建设奠定坚实的人力保障。改革绩效考核方式。设立集团发展基金，依据各中心业务性质设定服务满足率、经费节约指标、创收指标等不同任务指标
37、并进行绩效考核，针对超额完成任务部分建立绩效挂钩机制，设立绩效工资，结合个人业绩和职工工作表现进行绩效考核嘉奖，切实实现能者多劳、多劳多得、优劳优酬，为构建“高质量高效率高效益”后勤服务保障体系奠定良好基础。改革集团劳资体系。结合员工学历、工龄等状况对集团外聘人员的工资结构进行了重新设置。实施以岗定薪，将后勤集团全部岗位划分为中层管理、基层管理和技能（服务）x个层级及管理岗位、技能岗位x个等级，依据员工工作阅历、技术、业务水平和工作看法等因素确定相应岗位工资等级，初步建起了“公正合理、公允透亮”的和谐劳资体系。改革质量监督模式。创新集团服务质量监督管理机制，成立质量监控中心，构建专业化检查队伍
38、，通过制定学期及月质量监控策划、编写量化考核测评表和监督检查表、发放质量监控检查月报等方式，系统化的推动集团质量监督工作。20xx年上半年，共计实施抽样监督检查x余次，发觉问题x条，提出了更新完善服务标识、加强职工服务技能培训等改进建议，规范化、专业化的质量监督工作有力推动了集团服务质量、服务效率的不断提升。改革选购管理体系。创新集中式选购管理机制，建立集中选购中心，实施集中选购、集中检质、集中管理运用运行模式。20xx年上半年，先后完成了x个自主设备场地租赁竞价选购项目，年成交金额达x余万元，协作学校完成了学生公寓床上备品招标选购工作，中心协作各部门完成了询价选购x次。集中选购模式极大的削减
39、了选购环节风险点，实现开源节流，增收节支。（二）开展集团20xx年聘期聘任工作。集团以改革为契机，开展了20xx年聘期全员聘任工作。坚持“公允、公正、公开”的原则，严格根据程序先后落实了中层领导正职、副职岗位人员的选拔聘任，并完成了集团全体职工聘用工作。在新学期开学前，有序完成了工作交接、办公地点迁移等相关工作。（三）加强管理制度建设为顺应改革发展须要，集团先后制定并颁布了后勤服务薪酬管理方法（试行）、后勤服务财务报销工作实施细则（试行），起草了后勤服务绩效考核管理方法、后勤服务薪酬管理方法、后勤服务发展基金管理方法、后勤各部门任务指标和绩效嘉奖、后勤服务质量监督实施方案（试行）和后勤服务物资
40、选购管理方法（试行）。管理制度的不断完善为集团深化推动体制机制改革供应了根本保障。（四）主动开展调研考察为主动学习借鉴其它高校后勤管理服务阅历，学校副校长xx带领集团领导班子到xx高校进行了考察调研，深化探讨了后勤管理体制机制改革、保障性后勤和经营性后勤建设、公寓和餐饮管理服务模式、集中选购运行机制等内容。同时，xx高校等兄弟院校先后到我校考察沟通后勤工作，为深化集团改革，提升集团服务实力起到了良好的推动作用。（五）建立后勤服务报修平台结合学校各类设施检修、维护工作需求，依托学校网络和自媒体形式，搭建起了后勤集团综合性报修、修理、回访于一体的电子化服务平台。目前，平台已经进入了运行测试阶段。（
41、六）加强节能工作管理以“全国节能宣扬周”为抓手，联合高校生自律委员会，在学校铁石广场组织开展了“关注能源危机携手节能低碳”主题宣扬节能活动，向师生征集了xx余项符合我校实际，颇具利用价值的“节能金点子”；在生活区和教学区悬挂宣扬条幅和海报，发放宣扬单，利用食堂、公寓等地点的电子显示屏进行节能宣扬，深化了师生的环保意识；开展“节能有我，绿色共享”旧衣物捐赠活动，募集到的千余件衣物寄往了河北等地贫困地区，在提倡勤俭节约的同时，为困难群众送去了爱心和暖和。（七）加强商业街运作管理帮助学校完成了商业街商铺招租工作，有序落实了商业街各类文件、档案的整理汇总、监督帮助商铺办理营业执照和卫生许可，完成了更换
42、商铺门、横牌，液化气瓶组间拆除等工作。同时，联合保卫处开展消防平安、食品平安、员工平安生产专项检查，下发食品平安指导，对发觉问题进行跟踪验证，确保商业街平安稳定运行。（八）主动推动校医院发展建设加强医疗实力建设，引入中国xx高校xx分院合作共建，拓展医疗项目，提升医疗服务水平；创新医疗服务举措，邀请xx中医附属第x医院专家开展义诊讲座，筹备开设药房和口腔科，结合患者需求扩建中医科，为学校离退休职工进行义务体检，贴心周到的医疗服务得到好评。后勤上半年工作总结8时间飞逝，弹指一挥间20xx年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热忱帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了肯定成果，得到了
43、领导和同事们的确定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：一、工作取得成果1、参加并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。20xx年集团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，削减企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，须要在实践中不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特殊大，须要有耐性才能完成好这项工作。依据总部要求，局、分公司下发了关于开展内控风险梳理工作的通知，并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理，局共发觉了244个风险点，并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些
44、问题提出详细措施。这对我局今后各项工作供应了珍贵的阅历，起到了很好的借鉴作用。2、坚持办好半月一期的企业经营管理简报。此项工作是我自20xx年正式接手。简报是体现企业文化的一部分，是对外宣扬内控的一个窗口。通过办简报既宣扬了内控学问，反映最新企业管理动态，增加各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作实力与表达实力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是一个很好的熬炼与提高。3、主动协作集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程限制点做了全面细致的审查，对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查，检查中发觉有22个问题须要
45、进一步整改落实。针对存在的问题，于20xx年6月20号下发了关于做好审计组内控检查问题整改的通知。各单位针对存在的问题高度重视，主动整改，刚好上报整改结果，我把各家整改结果进行统一汇总，并向审计局提交了华东石油局20xx年审计内控独立检查评价整改报告。通过此次审计局检查以及我们整改，解决了很多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于华东局的生产经营正常运行。二、工作中存在的不足1、工作阅历尚显不足。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”，通过不断学习、不断工作、不断与人沟通来提高自己的工作阅历。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。2、接着加强业务学问学习。进一步学习有关先进的管
46、理阅历，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新学问，坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去思索、去提高。3、进一步加强主动主动的工作意识。在工作中要主动主动的完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细，当好领导的参谋与帮手。三、今后工作目标在今后的工作中我要接着努力，严格要求自己，坚持学习，孔子说过：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，则无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面实力。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年，也是“xxx”规划的起步之年，更是局、分公司三次创业
47、的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取，以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中取得更大的进步。后勤上半年工作总结9后勤保障是医院工作的一个非常重要环节，是一项困难的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。在xx年度里，在院部的领导下，我主动主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、
48、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有安排的政治学习和相关业务学习，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。本年度为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有7人，开水房1人，进行组合