《医院科教科工作计划精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院科教科工作计划精选.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、医院科教科工作计划医院科教科工作安排1为进一步做好我院的科教工作，提高医务人员的技术水平，使全院医务人员树立终身教化的理念，确保我院20xx年度科教科工作各项目标顺当完成，特制定本安排：1、完成全院专业技术人员的学分审核工作。按市卫生局要求，完善接着医学教化工作，严格审核每位技术人员的学分，力求学分达标。保证验证合格率100%。2、争取更多的申报省级和市级接着医学教化项目，以推动学科的发展。申报项目符合四新三性，学科覆盖率达到百分之三十以上。3、医务人员的岗位培训及业务学习。新的一年在全院进行岗位培训。各科要有年度学习安排、实行定期考试方法，对各科学习效果进行考核评价，每季度一次。进一步加强医
2、务人员必需驾驭的共性学问培训，包括相关法律法规学问、医疗事故处理条例、实行集中培训的方法，聘请法律工作者、院内专家、科室主任及高年资医师讲课，安排每月一次。4、开展四新学习。激励我院医务人员外出学习新理论、新学问、新技术、新方法。 20xx年我院将争取支配更多的医疗、护理专业人员到省、市级医疗机构进修学习，提高我院技术人员的专业学问水平。同时在外出参与学术会议中将投入更多的经费，让职工有机会外出沟通、学习，力求参会人员能发表相关论文在大会上发言。5、做好我院住院医师培训工作。组织好各项考核工作，并为符合条件医生申报合格证。6、加强对基层医院的培训和联系，依据基层医院的须要和县卫生局的支配，对乡
3、村卫生技术人员进行不定期学术讲座和培训，无条件的接受进修人员，为基层医院培训医学人才。7、主动协作医务科、护理部加强医护人员培训管理，主动开展三基三严训练，每年开展基本技能操作考核一次，基础理论考试两次，并计入技术档案。8、注意医学重点人才的培训和引进，重点人才培育对象应具有良好的职业道德和事业心，40岁以下具有本科学历和中级以上职称的业务骨干。建议以实惠政策引进探讨生和有一技之长的专业人才。我院在新的一年里开展多种形式接着医学教化，实行请进来、走出去、科内讲座、全院培训等学习方法，从而提高我院医疗技术水平和医疗服务实力。完成有关部门交办的其他各项工作任务。科教科20xx年12月13日医院科教
4、科工作安排2为了适应现代化医学发展的要求，全面提高医疗质量和医疗卫生技术人员的整体素养，保证科、教、研工作能顺当完成，20xx年下半年科教科将在院部的统一领导下，实行多渠道、多层次、多形式的方法，切实的开展好教学、科研、培训等工作。现制定20xx年科教科工作安排，详细如下：一、三基培训及学会管理和接着教化工作1、依据医院三基培训及考核管理制度的要求，严格落实三基考核的奖罚制度，明确激励机制，以促进全院医生主动学习三基学问。2、加强青年医生技能操作培训。各临床科室结合住院医师规范化培训的要求,制订科室的技能培训安排，科室至少完成2次/月的技能培训；科教科制定全院技能培训安排，至少完成1次/季度的
5、全院性的技能培训。3、接着加强三基考核。安排全年开展2次三基理论学问考试和1次的多站的技能操作考试，并严格落实奖罚制度。4、激励、引导有实力的科室申报国家级、省级接着医学教化项目,提高我院接着医学教化的等级。20xx年争取申报1项国家级继教项目，8项省级继教项目。5、加强对挂靠医院的专科学分会管理。依据学会开展学术活动的相关规定，以规范专科学分会的学术行为，争取每个专科学分会每年举办一次的学术会议，并依托各学会争取举办完成全部获批的省级接着医学教化项目。6、激励医务人员通过自学、自考、函授等形式取得高层次学历，不断提高专业技术水平。接着激励医务人员攻读博士、硕士探讨生，提高学历层次，改善学历结
6、构。二、科研、论文及新技术申报管理工作。1、严格落实医院科研经费管理制度及论文和科研管理制度，加大对科研及论文的嘉奖力度，以树立全院开展科研和撰写高水平论文的风气。2、加强科研申报及论文撰写等相关学问的培训。20xx年安排在院内开展一次科研申报及论文撰写等相关学问的培训，以提高医院全体人员的科研申报及论文撰写水平。3、主动组织申报各级科研项目，仍旧将重点放在高层次的课题申报，申报后刚好与上级主管部门沟通，做好跟踪工作。20xx年争取获省级立项课题4-5项、厅市级立项课题10-12项； 7个市级重点专科至少能有1项科研立项课题。安排20xx年申报市级以上的科技进步奖3项，争取能获市级以上奖项1-
7、2项。4、严格按GCP要求规范地开展药物临床试验，对在研的药物临床试验项目进行严格的管理，对未开展药物临床试验的基地，争取20xx年至少完成1个项目。5、接着做好院内科技信息平台相关信息的发布工作，刚好为临床科研人员供应各类信息。6、依据医院科研经费管理制度，严格进行科研经费的管理和审核，尤其上经费的运用上要严格管理。7、做好院内新技术新项目的申报和评审工作，激励各学科及个人引进、开发、应用新技术项目，20xx年安排每个科室至少申报2个新技术或新项目，争取10项以上的新技术通过医院医疗技术委员会审核。8、激励并支持医务人员在高水平学术期刊上撰写、发表学术论文。安排7个市级重点专科至少能在CSC
8、D核心期刊上发表论文2篇，一般专科至少能CSCD核心期刊上发表论文1篇。科教科严格把关，防范一稿多投现象的发生。三、住培工作：1、完善住院医师规范化培训的相关管理规定。依据20xx年住院医师规范化培训基地评估标准的新要求，完善规培的.相关制度，重点建立全科医师培训的管理制度住院医师规范化培训教学互评制度等制度，并加以落实。并安排根据20xx年国家规培基地评估标准对全院各基地的规培工作进行全面的检查，并做出评价。2、做好医院临床技能中心的建设工作。20xx年接着支配专人对临床技能中心进行管理，并建立临床技能操作中心的各项管理制度3、按国家及省卫计委的要求，支配好住院医师规范化培训师资的培训，包括
9、院内、院外的各种培训，重点是针对四个新招生基地的师资进行全面的培训。安排在本年度全部师资均能参与院内师资培训，各基地的骨干老师均参与院外的老师培训。4、重新修订医院的师资激励机制，并落实老师激励制度，激励更多的优秀医务人员加入到住规师资队伍中去。20xx年安排对对住培老师进行一次的评先、评优，并加以表彰。5、加强对住院医师规范化培训的过程管理和考核管理。严格落实住规培训安排，规范住培学员的轮转和考勤。20xx年严格落实规培工作相关的奖罚方案。6、安排举办1次基地主任及秘书的工作会议，总结上一年的规培工作得失，并依据基地的认定标准，支配布置各基地的工作任务。安排实行1次培训学员座谈会，帮助解决学员的思想顾虑及生活困难。安排组织各基地开展1次年度考核。7、安排做好20xx年的结业综合考核前培训工作。确保参与省卫计委组织的结业综合考试学员的通过率不低于全省平均水平。8、接着完善住院医师规范化培训的材料收集、整理、归档工作。安排每月对各科室的规培材料进行检查、汇总、分析、整改反馈。9、依据省卫计委的统一支配，做好20xx年住培对象的招收工作。