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1、生产部安全生产责任书生产部平安生产责任书1一 职责设备物资部负责本单位的平安生产工作，贯彻执行上级的平安生产 劳动爱护的方针 政策 法规和标准，检查公司有关职能部门执行平安生产制定和规定的状况，督促和帮助这些部门实行整改措施，防止发生伤亡事故和职业病，保障职工的平安 健康和生产经营的顺当进行。其主要职责是：1.仔细贯彻执行国家 北京市平安法律法规 规章 国家标准 行业标准及公司平安生产管理制度;2.帮助平安生产委员会制定本公司的年度平安生产工作安排和中长期规划，编制平安生产资金投入年度安排;3.汇总和审核相关部门的平安技术措施安排，并督促有关部门切实按期执行;4.组织和帮助有关部门制定或修订平
2、安生产规章制度 平安生产操作规程 平安生产责任制和应急预案;5.组织制定开展平安生产标准化活动，组织年度自评;6.帮助有关部门对职工进行平安生产宣扬，教化和培训工作;7.指导各部门和班组平安员工作;8.常常进行现场检查，帮助解决问题，遇到特别紧急的担心全状况，有权指令先行停止作业，并马上报告公司领导，钻研处理;9.定期组织公司级综合大检查，做好记录，并向主管领导汇报;10.督促和检查公司职工正确运用个体防护装备;11.定期召开平安生产工作会议，做好记录，对平安生产工作的看法和建议以及存在的问题刚好向主管领导汇报;12.负责对凶险作业的审批和监管工作;13.参与审批新建 改建 扩建和大修的安排，
3、并按规定报政府相关部门审批，参与工程验收及试运行工作;14.组织制定生产平安事故应急预案，帮助主管领导组织应急预案的演练，并做好记录;15.组织伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计，分析和报告，帮助有关部门提出事故的防范措施，并且督促有关部门按期实施;16.负责统计和收集平安生产资料及其档案管理;17.组织或者参加本单位平安生产宣扬教化和培训，照实记录平安生产教化和培训状况;18.提出改进本单位平安生产管理的建议，督促落实本单位平安生产整改措施。二 目标(1)平安生产目标1.重伤 死亡重大交通事故 火灾发生率为0;2.重大设备事故为0;3.轻伤事故每年操纵在2起以内(含2起);4.事故隐患排
4、查率98% 一般事故隐患管理率98% 重大事故隐患监控率100%;5.平安生产责任事故为0;(2)平安教化目标1.“三级”平安教化率100%;2.在职员工平安教化培训率100%。(3)职业健康目标1.有毒有害作业人员体检率100%。三 奖惩考核方法依据平安生产责任制的制定 评审 修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实状况和平安生产目标完成状况进行考核，考核实行打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。四 说明主要负责人和平安管理人员签订平安生产责任书，平安管理人员逐条完成履职和目标，由总经理和设备物资部领导年终进行考核。平安生产管理部(设备物资部)负责人签字：主要负责人签字：生产部
5、平安生产责任书2一、职责1、贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、平安发展”的平安生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；2、完善部门规章制度，落实岗位责任制；3、提倡员工团结合作、不断进取，主动创新、持续改进，促进公司平安发展；4、对本部门员工平安生产业绩进行考核、评价；5、对所管辖区域带队检查，协作整改部门做好整改工作；6、每月至少召开一次平安生产例会，做好会议记录，上报给平安主管部门；7、帮助平安教化培训归口部门，做好本部门人员的平安生产教化培训工作；8、帮助平安管理部门做好本部门危急源辨识工作；9、参与平安生产委员会综合大检查，提出合理化建议。（1）生产技术部经理平
6、安生产职责1、建立部门平安生产管理网，配备部门和班组两级平安管理人员；2、组织对部门员工，包括实习和代培人员部门和班组两级平安卫生教化；组织常常性职工在岗平安教化活动；3、发生事故，实行措施防止事故扩大，刚好向上级报告，并留意爱护现场和做好记录；4、负责试验室、质检过程的工作环境、设施、设备处于平安状态；5、负责材料堆放环境、安置条件、过程限制符合平安要求。二、目标生产技术部重伤事故为0；职业病0；生产技术部轻伤和未遂事故小于等于1起；生产技术部火灾事故为0；生产技术部无责任交通事故；生产技术部事故隐患整改率98%；生产技术部平安生产培训率100；三、奖惩考核方法依据平安生产责任制的制定、评审
7、、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实状况和平安生产目标完成状况进行考核，考核实行打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。四、说明分管平安负责人和生产技术部经理签订平安生产责任书，生产技术部经理逐条完成履职和目标，由平安生产领导小组年终进行考核。生产技术部经理签字：分管平安负责人签字：年 月 日生产部平安生产责任书3一、指导思想贯彻”全部平安事故都是可以预防”的理念，坚持平安第一、预防为主、综合治理、持续改善的平安方针，以保障员工职业健康平安为根本动身点，全面推动平安达标单位的建设，落实各级平安责任，推动平安监督评价常态管理，加大隐患排查治理力度，开展有针对性的平安教化培训，依
8、靠平安科技进步，提高本质平安水平。促进本质平安水平。促进各单位职业健康平安管理体系的有效运行，提高生产、检修、建设平安体系管控实力。二、工作职责1、平安职责：1）仔细贯彻执行国家、地方的平安生产方针、政策、法律法规和上级规定、标准。在安排、布置、检查、总结、评比生产时，同时安排、布置、检查、总结和评比平安工作。2）在技术革新、技术改造、新产品试制，采纳新技术、新工艺、新材料、新设备时，应力求采纳无毒、低毒代替有毒、高毒物品，采纳难燃难爆材料，采纳本质平安型的技术与设备。符合平安、卫生要求。3）编制或修改工艺规程时，必需符合平安技术的要求。4）采纳新工艺、新设备和新产品投产前，必需帮助和指导车间
9、，做好教化操作工遵守工艺技术操作规程工作，确保平安生产。5）从事科学试验、探讨工作前，应制订相应的平安操作规程和措施，要求参与人员对从事危急作业的状况和接触有毒有害物质的性能，遗迹发生事故时的急救措施，必需了解驾驭，否则不准从事上述工作。6）在工艺上有重大变更时，帮助车间进行平安技术鉴定、探讨和解决生产中的平安技术问题。7）负责进行对劳动爱护、环境爱护、工业卫生的平安技术的科研工作，有安排的解决各项工作的平安技术的重大问题。8）在进行新建、扩建、改建等项目时，同时把平安生产、劳动爱护、环境爱护、职业卫生的平安设施的工程项目，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产或运用。9）帮助总经理、会同
10、平安技术部对本企业的重大危急源进行调查、限制和管理。10）参与平安检查与事故隐患整改工作，并提出相应的平安技术措施，消退事故隐患。11）对企业的事故应急救援预案的编制，供应有效的平安技术支持。12）编制年度的生产安排时，同时支配平安技术措施安排中的平安技术措施、环境爱护措施、工业卫生措施的经费，确保符合平安生产要求，并符合上级规定及标准。13）在支配生产时与平安工作发冲突，则要坚持“平安第一”的原则，把平安工作放在首位，同时把平安工作列入年、季、月生产安排中去。14）根据“四不放过”原则，参与生产平安事故的调查与处理，并对各类事故进行分析、汇总，将其在平安技术方面的状况报告企业平安技术部。15
11、）分散生产（安排）的人员，在检查车间生产状况时，同时检生产过程中的平安、消防、卫生及劳动防护的状况，确保平安生产。2、平安检查和隐患整改。重大节假日、平安活动月期间部门负责人要参与定期平安检查，有记录。对一些可能引起火灾、盗窃等隐患的地方要进行跟踪督察。未熄灭的烟头不得扔进废纸篓内。驾驭办公区各类电器的正确运用方法。下班后，做到“三灭一关”。在修理、更换、连接各类电器、电线、插口时，应请专业人员或在专业人员指导下进行。发生各类人身伤亡、重大事故、火灾事故、重大交通事故和严峻自然灾难事故等应按规定程序和流程照实报告，刚好赶赴事故现场指挥抢救，实行应急救援措施，避开事故扩大，并仔细做好善后工作和“
12、四不放过”。保管好各自岗位中的资料，严防丢失、泄露、失火。严格遵守公司有关的保密规定。对所运用、保管的各类图章要严防丢失、失控，做好图章的运用记录。3、平安目标1）死亡及重伤（含交通责任）事故为0.2）轻伤事故限制为3。3）火灾事故为0.4）道路交通重大责任事故为0.5）设备事故为零.6）职工职业病发病率为零.7）月度公司平安指令性工作任务完成率100%.8）员工平安生产教化培训率为100%.9）特种设备检测合格率为100%.10）事故隐患整改率为100%.11）平安生产费用投入率100%.12）各类事故“四不放过”处理100%.13）设备爱护装置平安有效率达到100%。三、做到层层分解平安目
13、标责任。同时，全部员工都必需签订平安生产责任状，未进行签订的员工不得上岗。四、责任期限为20XX年1月6日至20XX年1月5日止。公司平安第一责任人生产部经理生产部平安生产责任书4为强化企业平安责任制，落实平安生产“谁主管、谁负责;谁分管、谁负责;谁出事、谁负责”的原则，确保国家平安生产法律、法规和公司各项规章、制度得到贯彻执行。一、平安生产目标：在分管范围内全年实现“三零”事故。二、平安生产职责：1、对分管工作范围内的平安工作负全责;2、负责在分管范围内层层落实平安生产责任制，督促检查平安生产工作，主动组织各项平安活动;3、定期组织专业性平安检查，对查出平安隐患负责落实整改措施，确保整改到位
14、;4、负责工艺、设备事故的调查、分析和处理工作;5、负责工艺、设备月度平安量化考核工作。三、考核兑现：1：年薪中3000元、平安嘉奖金XX元用于平安生产目标考核，生产中心分管范围内发生重大以上事故全部推翻;发生较大工艺和设备事故每发生一起扣1000元;由于专业管理不到位而导致的事故视情节扣500元5000元。2、不刚好调查处理工艺、设备事故或不刚好上报事故处理看法的扣100500元。3、本部门人员因发生违反厂纪厂规而受到查处的扣部门负责人50100元/人次。4、工艺、设备月度平安量化考核不到位，扣部门负责人50100元。5、不按规定组织专业检查扣部门负责人50100元。6、不按规定组织特种设备、压力管道、压力容器检查的扣部门负责人50100元/项次。7、工艺纪律普遍执行不好的视状况扣部门负责人100-200元。四、本责任书有效期为一年，年终依据全年平安目标完成状况进行考核，奖惩兑现。五、本责任书一式二份，签状人一份，平安环保部一份。授书人：签书人：年 月 日