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1、副校长述职报告-报告篇一敬重的各位领导，各位老师，大家好!我被组织任聘为学校副校长已近一年，在李校长的支配下，主抓学校德育教化、校风建设、校内文化建设、平安与纪律、禁毒与法制教化、校内环境卫生、整脏治乱、食品平安卫生、校务公开、班主任队伍建设等工作，分管政教处，是我校优良校风建设、平安和体育卫生工作的主要负责人。面对新班子、新角色，必需重新谛视自己的定位，面对新形势、新要求，必需树立新的观念，不断提高自身的教化理论素养。在政治思想方面，我忠诚党的教化事业，自觉遵守老师行为准则，努力提高职业道德修养，严以律己、身正为范。坚固树立为师生服务，为学校服务，为领导服务的思想。能定好位、做好事，注意自身
2、廉洁，不贪不占，公私分明，能以人为镜，明己得失，听从领导支配，虚心听取同志们的看法和建议。在我的工作范围做到能办就办，该改就改，能补就补，办事坚决，决不拖沓，杜绝浮夸，实事求是，表里如一。作为一名共产党员，我主动参与县委支配的四帮四促活动，支持坚毅村贫困户3户，金额1200元，资助贫困学生2名，资助金额800元。在工作中，我以剧烈的事业心、责任感，踏踏实实地抓好学校的德育、平安工作，确保学校教化教学工作正常运行。我的工作思路是：一年稳定，坚持管理强校的理念，巩固学校一流的校风校纪。二年探究，找寻管理强校的更多支撑点，办出管理上的特色。三年提升，争取让学校管理再上一个台阶，为创示升级供应优质的纪
3、律保障。我的工作原则是：勤奋乐干、反思总结、领先垂范、落到实处。动身点是：不求个人得失，一切为了学生，一切为了学校而不辍劳作。在此，我的工作希望能够得到大家的确定和支持，其详细状况如下：一、分管工作亲自干，常抓不懈、重在落实。1、建立健全各种工作领导机构，制订和完善相关管理制度。针对分管的德育、平安工作，我深知肩上责任重大、如履薄冰，丝毫不敢懈怠，抱着人在工作在的决心，要做就做好的工作看法，做好这份肃穆而重要的工作。成立了以校长、书记、副校长、政教处主任、校务会成员、班主任、德育工作者组成的领导小组，完善了平安隐患排查制度、保卫巡查制度、寝室四查制度、校门管理制度、卫生制度等相关制度。2、拟写
4、学习材料和工作安排，加强德育队伍建设。一年来，我亲自拟写了学校德育工作安排、平安工作安排、师德师风教化工作安排，组织修改了塘头中学德育读本、平安责任合同书、告学生家长书和各类平安工作责任状，参与了贵州省千校万师未成年人教化骨干培训。同时，还支持学校近20名班主任参与了培训，并定期组织召开班主任工作会和平安工作会，与班主任沟通管理阅历，相互学习，共同提高，培育了一支有敬业精神，工作实力强，工作有特色的管理队伍。3、加强部门合作，提高工作效率。将教化与活动相融合，德育与教学相协作，打破本位主义观念，使学校整体工作顺当推动。二、重点工作重点干，事必躬亲、领先垂范。古人云直而影正，以己以正而为人之标，
5、作为一名领导我对自己提出了凡是为先的工作要求。各项工作不拖拉，干就干早、干就干好，身体力行，事必躬亲，努力在学生和老师中树立良好的形象。1、校内平安工作是学校各项工作的重中之重，也是一项危急的工作，我始终坚固树立平安第一的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和各处室的支持下，通过制订和完善各种规章制度，加强落实过程的监督管理，亲自组织了平安学问的教化和宣扬、平安隐患的排查和整改，联系派出所等相关部门加强校内外担心全因素的解除。坚持校内内外巡查制度，特殊是带领班主任查夜，加强校门人员进出把关，强化二十四小时值班巡查，寻求校外力气的合作。做到了工作支配无漏洞，工作要求无盲区在，并分管工作
6、中，做到亲自拟写工作安排，亲自组织实施，亲自查看，亲自记载，亲自总结。2、高三毕业班工作是教学质量的关键。我亲自拟写安排，全面组织实施，抓班级管理，抓教学进度，抓团队协作，抓月考工作，抓潜力生教化，抓尖子生培训，抓学生的关爱和资助工作，为老师排忧解难，做到年级组利益集体化而决不私有化。在名利面前不争功;在成果面前不傲慢;在失败面前不找借口;在指责面前不发牢骚。以平常之心对待名利，以虚心之心获得进步，以踏实的工作寻求突破，以主动的看法改正错误。坚持个人听从集体，遇事以大局为重，使高三年级的教化教学有序开展。三、临时性工作乐意干，从不推诿、不遗余力。我在上好课的同时，当好校长的助手，做到相互敬重、
7、相互协作，听从组织支配，顾大局、识大体，有较强的民办法识，做事敢负责任，从不推诿，只要领导指示，老师建议都乐意接受，并仔细做好。工作中不计名利、不计酬劳，不计得失。除了上好高三(18)班的体育课，训练好高三文科体育考生之外，我还带队参与了铜仁市第一届体育运动会，并取得同组别第一名的好成果。同时还帮助校长做了一些其他临时性工作，如协调上下级关系，维护老师稳定、实施田径场征地，加强师德师风培训，促进校内文化建设，组织高考、中考，搞好各方面迎检和接待等工作。四、为了以后好好干，常自反思、以求提升。回顾一年来的工作，尽管自觉无愧于自己的职位，无愧于人民老师和共产党员的称号。但由于自己的实力有限，工作中
8、也有不少不尽人意的地方，比如：1、角色转变不刚好，宏观管理艺术有待提高，大部分时间用在做一些详细的事情;2、思想还不够成熟，遇事心里太急，简单为工作上的事得罪同事。3、由于校内设施落后，学生人数多，管理难度大，工作支配了未得到彻底落实，导致在平安工作上出了一起影响学校声誉的事务;4、学校地处农村，留守学生比重较大，如何引导学生养成良好的行为、道德规范，对德育工作提出了新的挑战。5、由于相当一部分家长、少数老师对德育工作不够重视、不够理解。班主任担当的责任重大，待遇不高。如何稳定班主任队伍，提高班主任工作的主动性，为德育工作提出了新的课题。尽管在学校发展过程中还存在很多困难，尽管我的工作中还有很
9、多不足。但岁月不居，天道酬勤。在李校长的正确领导和各部门的协作协作下，全体教职工兢兢业业、辛苦付出，打造了学校良好的平安环境;构建了和谐的教化氛围;取得突出的教学成果。两横一竖靠的就是干!于此，我希望在以后的工作中能接着得到领导和同仁们的大力支持，让我们共同携手，用实际行动打造塘头中学更加美妙的明天!我也会努力把自己炼就成为一名既有管理意识，又有管理实力，既勇于探究，又擅长实践的教化管理专家。以上述职，有不对之处，敬请各位领导和老师指责指正!篇二敬重的各位领导，老师们：我叫xxxx，现年42岁，20XX年8月被教体局任命为中心小学副校长，由于工作须要被调入xxx小学主持学校工作。在教体局和中心
10、校的正确领导下，在学校领导的大力支持及全体老师热忱帮助下，较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作状况做如下汇报，如有不妥之处肯请领导指责指正。一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理实力，快速融入角色作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用五心标准要求自己，既对自己有信念，对工作要专心，对管理要细心，对同事要知心，对班子要放心。通过学习精确地把握发展形势，主动顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、依法办学的水平，不断提高激发教职工工作主动性、协调各方面关系的实力、处理各种冲突和问题的实
11、力，从而保证了学校的健康持续发展。二、建好一个班子，带出一支无私奉献的队伍一个好校长就是一所好学校，我个人的实力和水平还很低，离一名合格优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求老师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，周一到周五吃住在校，工作上不论大小事情与班子成员开会商议后确定执行。管理好一所学校靠校长一个的实力是远远不够的，只有依靠集体的力气和才智才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发觉人才，利用人才，调动大家工作的主动性。三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教化理念五育并举，德育为先。十八
12、大报告中明确提出教化要以德树人，我也在管理工作中仔细践行党的这一重要教化方针。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河竞赛、作文竞赛等活动活跃师生的业余生活.一方面，增加了团队协作的凝合力和战斗力，形成了师生辛勤工作、学习、心情开心的良好工作局面;另一方面，进一步融洽了干群关系，让我快速融入芦店小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。借构建校内文化建设示范校的契机，学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教化，开展了以诵读经典、书法练字的国学教化。四、严要求细管理，全面提升教化教学质量教学质量是教化的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，
13、在老师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的支配上做到分类布置，在学生的培育上做到因材施教。(一)坚持以研促教，努力提高课堂教学效率我校由于特殊注意组织老师学习新课改理念和新课程的教学方法，为老师搭建了学习的平台，使老师逐步更新教化观念，改进教学方法，不断提高教化教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。大家相互取长补短，通过这种活动，为老师供应了相互学习和沟通的平台，大家的教学实力得到很好的熬炼和提高。激励青年老师大胆创新、合作沟通、共同学习、共同提高。五、高度重视学生平安教化，努力创建平安和谐校内一年来，我把学校平安工作作为重中之中来抓，在平安方面，我们建立健全了校
14、内平安领导组织机构，重抓平安，制定了校内平安防范制度和应急预案，并跟学校各位老师签订了平安责任书，针对可能存在的平安隐患，出台了一系列平安措施，严格执行平安事故上报制度，每周利用升旗时间进行平安教化，班内每周要求开一次平安教化主题班会，每天都要求进行平安教化。组织应急演练4次。加强了交通平安、食品平安、消防平安、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣扬教化。六、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能过去的一年，我坚持学习财务管理制度，奉行廉洁自律，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。七、存在的主要问题一实力还不够强，还须向同事、领导深化
15、学习二是对老师关切还不够，对部分同事的生活中的困难照看不够。三是部分工作检查督促不够，特殊是对青年老师的督促不够。八、下一步重点工作一是打造专业化老师队伍二是深化推动新课程改革三逐步实现校内文化建设目标一年来，通过全校上下同心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了肯定的成效，受到了各级领导的确定，但我醒悟地相识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特殊是管理实力还很欠缺，我们的工作还有很多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充溢，不断完善。没有最好，只有更好，这是我始终追求的最高境界，我信任，在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，实现xx小学打造成xxx镇示范学校的目标。以上汇报有许多不妥之处，敬请大家指责指正，感谢大家!