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1、创业职业规划职业规划创业职业规划职业规划 篇1假如你也正在经验“内心创业”阶段，那么在制定个人发展安排时不妨借助框架指引。诚然，书店里有各种书籍可供参考。但借鉴胜利企业家每天都在运用的一套可行、符合逻辑的系统未尝不是一条快捷方式。“内心创业者”与“企业创业者”一样，须要思索以下问题：1. 我的学问产权是什么?初创企业大多是建立在创新和创意上，并倚重某些核心智能。这些智能确定了企业的发展前景及其极限，直至发展出或收购新的智能。那么，你的个人智能是什么?是你的主要实力、才能和才智。基于你的现有才智，你可以设想个人将来发展的各种可能和极限。正如精明的创业者发挥自身优势以保持和提高企业的市场竞争力一样
2、，你也应当在相识到自身的实力和才智的基础上争取一切机会发展和提升自己。你有何特长?你希望拥有哪些优势?2. 我的市场定位是什么?一个初创企业通常对其产品的形式和功能设定多种可能性，但其胜利与否必需看是否迎合和满意市场需求。对个人来说就简洁得多：你的个人追求，你用完一生热忱所希望实现的，仅仅是你为自己定下的志向和目标;而实现的过程也自由得多了。是探讨弦乐器艺术、开一家吉他修理店?这市场唯恐不是很大?谁在乎?关键是谈到这些志向和目标时，你是否热血沸腾?假如是，那你就找到了你的定位。“内心创业”胜利与否首先取决于所定目标是否带来个人满意感。如何定义胜利?个人的成就感和受到敬重是不行或缺的，而利润和名
3、声则是锦上添花。在定位阶段思索和探讨个人激情、志向和目标，这将有助于制定和规划行动安排。3. 我的市场策略是什么?即便是最宏大的创意，假如没有实现，它的价值也是零。初创企业以创意想法为基础，并推出产品和服务，为客户创建最大价值。那么，“内心创业”如何为社会带来价值?“内心创业”的目标可以是许多个，可以是几个，也可以只有一个。但无论如何，执行安排必不行少。以今日为零的起点，勾画一条时间曲线，终点或许是2年、5年还是10年之后。定下明确的目标后，再把它分解成一个个阶段性的小目标，以利于大目标的一步步达成。制定时间曲线图不能急于求成，必需借此机会对自己的安排和策略框架做进一步的解析。在相识了自己的优
4、势和定位后，时间曲线将为你供应适当的市场进入策略。4. 我如何矗立不倒?辉柏嘉(Faber-Castell)在250年前创办，他们如何长盛不衰?企业长寿并不是偶然的，而是通过一系列的可持续发展策略来实现。 “内心创业”旨在实现内心的激情。这须要时间和精力的投入。50岁以上自然不如30岁之前精力旺盛，因此，留意饮食和健身是关键。我本身从50岁起先，便极力追求头脑、身体和灵魂的一体化，这助益很大。冥想和瑜伽对我练就头脑和身体健康帮助很大，而少吃加工食品，多吃健康食品，也有助我的身心健康。5. 我如何回馈社会?企业慈善或社区参加明显并不是一个企业取得胜利或保持永续发展的先决条件。但尽管如此，大多闻名
5、企业仍旧不忘在推行企业发展安排的同时担当社会责任。信任我们大多数人也希望自己成为一个受社会仰慕的人。是否回馈社会纯属个人选择，这一点虽不肯定纳入个人发展安排，但无疑是值得考虑的。创业职业规划职业规划 篇2第一章 概述公司概要1、市场背景据美国某专家语言，他说“当今世界是物流的世界，谁驾驭物流就等于驾驭市场的主动权”。这就是说，当今物流已成为人们生活中不行或缺的一部分，赢得物流就赢得市场，我们物流人员要努力搞好物流这一支柱产业。我国近些年物流业发展快速，形成一些闻名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等，当然也包括我们的迅达物流公司。闻名生产性企业海尔起先介入物流行业。
6、专业化的第三方物流公司发展快速，物流配送社会化，专业化日益明显。当今，物流网络覆盖全球，缩短人们之间的距离，带来很多便利，大大服务于人们的生活角落中。据资料显示，沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集实力的重点战略。这些地区物流业的发展大大启示我们应当完备我们的物流公司。因此，我们公司将目标选定在一个有开发潜力沿海地区，依靠沿海
7、地区实惠的政策和得天独厚的区位优势以及优越的地理位置，一切从零起先，凭借我们的实力，依靠我们的技术去发展沿海地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。2、公司简介我们公司致力于发展沿海地区的物流业务，是一家第三方物流公司。我们公司致力于整合沿海地区的物流资源优势，充分发挥该地区的有利条件，形成完备的物流系统，为地方的经济建设供应牢靠的保障，及有力的支持。我们公司将对沿海地区的各类人力和物力资源进行整合，争取在几年内做到服务一流、设备完善、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。争取做到人们放心、安心，具有相当实力的物流公司，服务于沿海一带，为我国的物流事业贡献自己的力气。一、 公司宗旨以低
8、廉的价格，为您获得更大的利润；以快捷的速度，为您节约更多的时间；用专项的保险，为您解决后顾之忧；发货刚好，平安快捷，运价合理，重守信用，保险免忧；做更便捷，更平安，更准时的物流服务。这些就是我们公司的宗旨，我们将秉承我们的宗旨，努力做到最好。做物流公司中的物流公司，绝不愧对我们公司的总之。二、 公司经营方向国内货物运输代理、道路货物运输、仓储服务、货物搬运装卸服务、寄递服务、货物专用运输（如集装箱），陆上国际货物运输代理、海上国际货物运输代理、国际货物运输代理以及零担快运、包装服务等。其中，仓储服务、包装服务、零担快运为我们公司的主营业务。努力经营我们的主营业务，争做第三方物流企业中佼佼者，把
9、第三方物流做到最好。三、 公司目标1、 市场目标依靠沿海地区实惠的政策和得天独厚的区位优势以及优越的地理位置，一切从零起先，凭借我们的实力，依靠我们的技术去发展沿海地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。2、 财务目标利润最大化、企业价值最大化、企业股东股份最小化四、 公司管理者及组织结构管理者包括：上设CEO，下设财务总监、市场营销总监、选购总监、生产总监以及财务总监助手等。公司部门：董事长及经理办公室、财务部门、营销部门、选购部门、生产部门、技术部门等。五、 公司股权结构CEO占主要的股份，重要的股权归其拥有，下属部门只拥有小部分的股权。不过，这种不合理的股权安排会得到改善，以后的
10、股权安排会渐渐趋于合理。六、 公司的服务1、 服务形式：国内货物运输代理、道路货物运输、仓储服务、货物搬运装卸服务、寄递服务、货物 专用运输（如集装箱），陆上国际货物运输代理、海上国际货物运输代理、国际货物运输代理以及零担快运、包装服务。2、 服务优势：综合利用资源，削减资源奢侈，取代“各自为战”的现有局面，利用得天独厚的区位优 势，提高服务质量。八、公司已投入资金及其用途我们公司目前已投入200万的资金，主要用于建立公司的基础设施，租借仓库，购置各种物流设备以及各种必要的投入等。九、 公司核心经营团队我们公司的经营团队是一个跨国籍、跨文化的精英人才组合，不仅在各专业领域皆属一时之选，对全球及
11、区域性的危机与风险，更具备敏捷的应变实力及敏锐的预警本事。我们公司拥有这样的经营团队是我们胜利的基础，只有通过他们的共同努力，公司才会朝着预期和更高的目标发展。十、公司优势公司不仅拥有该行业的物流精英，公司处于各种优势的沿海地区，有严格的管理制度，有先进的技术， 有一流的服务，有完善的设备等等。十一、融资方案资金筹措：通过配股、增发、短期债券融资、可转换债券、贷款等方法进行资金的筹措。十二、公司的市场营销公司营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得肯定的市场份额，进而逐步占据该地市场。本着服务第一、效率优先、专心服务的公司经营理念和原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。最
12、终达到盈利和诚信双结合的营销目标，树立良好的公司形象。公司营销策略：利用公司过硬的服务质量和凭借较低的价位去开拓市场。我们公司将在创业初期建立以服务和效率赢得市场的经营策略，渐渐完善自身的服务水准，以服务赢得人心。通过市场的实际须要制定敏捷可变的价格策略，与客户和供应商培育良好的伙伴关系，提升我们公司在该地区的区域影响力。然后，利用广告的宣扬将我们的品牌打出和打响，用服务支撑我们的品牌，用信用保证我们的品牌效应。通过各种电子信息平台，建立牢靠的管理信息系统，为我们公司的决策和服务供应有力的保障。通过正确的营销策略实现我们公司的营销目标，在客户心中树立良好的形象。十三、市场分析进入该市场的初期，
13、我们所面对的南部沿海地区是一个完全开放的市场，我们的.首要任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的属于我们的物流体系。其次，就是与周边的物流企业协作，与国内的各大生产厂商联合，渐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平，逐步运用这些市场的优势发展壮大我们的公司，充分利用市场的优势。而且该地区的市场完全开放，又有政府的政策支持，有办企业的实惠条件，这些都有利于我们公司的建立和发展。十四、公司区位优势分析沿海地区是物流发展的必要腹地，有其独特的区位优势。我们公司位于沿海地区，交通便利，因为沿海地区可通过水路航行，而且可以通过陆路也内陆相连，这大大解决的运输问题。公司处于我国南部沿海地区，与南亚国
14、家接壤，有其得天独厚的区位优势，这使我们公司有更多的业务量，让公司有更大的发展前途。而且这些年国家在广西南宁市实行东盟博览会，这无疑又是我们公司创建业务量的绝好机会。这些年我国境内的工业发展快速，有良好的工业基础，而且周边地区的工业发展势头很好，这种种的区位优势为公司创建不少的机会，业务量大大增加，为我公司创建财宝。十五、公司组织与人力资源我们公司成立初期采纳树形结构与横向工作的方法相结合，进而建立完善的部门，各部门间通力合作，只为完成我们的服务和实现公司的承诺。各级部门组成一个完整的团队，明确各自的职责，各尽其责，各尽其能，各显神通。并建立有效的激励机制和奖惩制度，为员工建立良好的工作环境。
15、员工间也应当搞好他们之间的关系，并应当主动与上级领导层搞好关系。我们始终信任“我为人人”的服务理念，然后实现“人人为我”的目标。因为物流的服务从实质上讲始终都是为人服务，并且也应当始终是为人服务，应形成“以顾客为关注焦点”的服务理念，服务至上。人人都是公司以外的客户群，在我们公司内部我们应人尽其才，各显其能，才能确保物尽其用，我们公司本着敬重人，团结人，服务人的理念塑造良好的企业文化。我们还将定期培训我们的业务骨干，不断提高员工素养，将人的成长视为企业成长的基础，把对人的接着教化恒久视为企业可持续发展的关键，努力提高员工的实力，为公司创建更好的服务。十六、公司风险分析及其应对策略当今世界是竞争
16、的世界，是不断发展的世界，存在种种机遇，但是同时也存在挑战，是机遇与挑战并存的世界，我们要充分相识这一点，这一点很重要。同时，我们将全面分析公司面临的风险，并制定出行之有效的对策及方案，让公司走上可持续发展的道路，赢得市场。然而，我们也应当充分考虑市场进入及其推出的细则，保证投资的回报，为公司的投入做应有的贡献。在遇到挑战时要刚好作出各种应对措施，保证公司的利益。十七、公司的财务分析我们的公司在成立之初的总投资为200万，虽然不是什么大公司，但公司的回报率较高，头两年年的平均回报率可以达到70%左右，预料在三年之内可将当时的全部投资收回。当然，市场状况都是改变的，每况愈下，我们公司将依据市场的
17、改变及其沿海及周边地区客户的反应状况，刚好调整财务指标，依据实际状况制定预算方案。同时，我们还有必要建立财务审核及监督体系，确保资产的平安，实现投资收益最大化。还应完善财务制度，提高财务人员的业务水平和实力，保证公司的财务实力。其次章 公司一、公司的创业背景当今的世界经济飞速发展，我国的经济同样也发展快速，市场日益完善，商品日益丰富，物流是各企事业单位的命脉，只有把握好物流这一关，各企事业单位才能真正的赢得市场，所以说物流是很必要的中间环节。当今世界还是电子信息化时代，信息高度发达，因此，市场的竞争终归是时间的竞争，赢得时间才能赢得市场，这飞逝的时间要求我们公司应以最快的速度完成客户所须要的服
18、务。这我国南部沿海地区经济的发展为我们物流业的发展供应一个广袤的空间，同时这些地区交通便利，还有良好的工农业作为依靠和实惠的创业政策作为后盾，这给我们公司的创业广阔的平台，我们将抓住各种机遇和政策完善我们的公司。二、公司的创立我们迅达物流公司将致力于整合沿海地区物流资源，有很强的地域性。我们公司的主营业务包括：国内货物运输代理、道路货物运输、仓储服务、货物搬运装卸服务、寄递服务、货物专用运输（如集装箱），陆上国际货物运输代理、海上国际货物运输代理、国际货物运输代理以及零担快运、包装服务等。我们公司实行有限责任制，公司的权益属于股东全部，各付有限责任。公司全名为“迅达物流有限责任公司。三、公司的
19、发展规划头一年，成立公司，同时建立仓储、办公场所，设计业务流程，完成信息平台的建设，做好沿海地区的业务关系网，逐步走向周边地区的市场。其次年，与周边地区的物流公司合作，共建地域性物流网络平台，有可能的话，与国内外的其他企业联系业务，提高自身的业务量，逐步成为沿海地区物流的服务供应商。还有更长远的安排，将公司壮大为南部沿海地区实力最强，业务量最大的物流公司，实现业务量覆盖全国，并涉及海外业务，成为我国实力雄厚，技术设施完备，实力强大的物流公司，发展为国际物流公司。四、公司的组成及其管理我们公司上层设CEO，下设财务总监、市场营销总监、生产总监、选购总监及财务助手等职务，各职务分工明确，各掌其权，
20、各尽其能。我们公司将聘请一些物流技术人员，有电子商务平台开发阅历的计算机人员和有相关工作阅历的人员，来组建我们最初的公司。我们公司将秉承“以顾客为关注焦点”的理念，以人为本，建立“我为人人，人人为我”的服务理念，做人性化的物流公司，以提高员工素养，增加团队理念为企业的生存之道，以服务第一、效率优先为营销理念，以一流的服务做一流的物流公司。五、公司的服务理念及宗旨我们公司的服务理念及宗旨：以低廉的价格，为您获得更大的利润；以快捷的速度，为您节约更多的时间；用专项的保险，为您解决后顾之忧；发货刚好，平安快捷，运价合理，重守信用，保险免忧；做更便捷，更平安，更准时的物流服务。七、 公司的广告语物畅其
21、流，迅达天下，有我迅达，物流迅达。上述这就是我们公司的创业安排书，我们将尽力为我国的物流业服务，做一个名副其实的物流公司，争取做物流业的佼佼者，服务于我国的物流业中。创业职业规划职业规划 篇3许多人说想知道自己是否适合创业，创业做什么?我们看到过了30岁的白领，许多都有创业的想法：辞职，拿出多年的积蓄，立刻找档口开一个店、或其它一些投资不用太大的生意，立马就转换了职业，从一个电子行业的市场人员，转身成为妇婴用品店的老板，一个化工行业的秘书，转身变为美容院的老板等等。30岁多岁的白领，都有些积蓄，这样转行不太难，有钱投资就行，但转行之后呢，赚钱吗?能做多久?竞争得过同行吗?不要认为自己文化高、懂得多，不要认为以前自己打工做得不算差，就肯定能赢过那些没有多少文化的人?任何行业都有其独特的门道、淡季旺季、需求波动规律、市场发展趋势，都要时间积累客户资源、经营的阅历。许多人想转行不简单啊，但他们立刻就转了，而且是一步到位!不要把“自己做老板”当作一个立刻就可以做的事情，事实上自己做老板比打工难得多哪怕是一个小店的老板!许多人就这样干脆就做老板了，似乎做老板可以无事自通。要把“自己做老板”当作一个职业，从打工到做老板是一个职业的转换，须要打算、须要时间，要逐步驾驭新职业须要的学问、技能等。一个职业的转换，有时不是一蹶而就、一步到位的，须要规划好实施的步骤，逐步地实现，须要我们的耐性和坚持!