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1、农业产业化工作总结农业产业化工作总结120xx年我们仔细实行中心、省、市农村工作会议精神，以龙头企业建设为重点，农夫增收为核心，根据基地开发抓特色、产品开发抓龙头、市场开发抓协会、依靠科技上档次的发展思路，通过建基地育龙头，重质量树品牌，抓服务创环境，夯实了产业基础，有力地推动了我市农业产业化进程。20xx年全市农业产业化产值达到47亿元，比上年增长34%。农业产业化重点龙头企业55家，年销售收入实现15亿元，利税总额1.2亿元，出口创汇1578万美元。有2家企业进入省级农业产业化重点龙头 企业行列，4家企业进入*市农业产业化重点龙头企业行列。我们的主要做法是：一、建园区、育龙头，打造农业产业
2、化的强势主体20xx年，我们以园区建设为重点，努力打造龙头企业的对接平台。我们重点规划了铁西、城南、庆云、八宝、中固等五个工业园区，在每个园区内都特地规划了农业产业化龙头企业区。其中铁西工业园区占地15.6平方公里，是辽北规模最大、建设速度最快、辐射带动作用最强的工业园区。中固工业园区是去年新规划建设的，规划占地面积2平方公里，园区起步区基础设施建设于20xx年8月14日正式起先动工，经过70多天的艰苦工作，园区各项工程于10月末全部按期完成。共投入资金1100万元，铺设下水管线5500延长米，新修黑色路面4公里，安装路灯114盏，架设电力和通讯线路3000米，修复景观大堤1500米，新砌石笼
3、坝4道，栽植绿化风景树1.6万株，实现了园区美化、亮化、绿化。当年就引进了农业产业化龙头企业2家，即开原市大豆蛋白有限公司和开原市亚辉禽业有限公司等两个超亿元项目，实现了当年规划，当年建设，当年投入生产的目标。我们在抓好园区建设的同时，还突出抓好了龙头的引进和培育，根据“谁有实力谁牵头，谁能牵头扶持谁”的原则，对重点龙头企业予以倾斜，使一批规模较大、实力较强和辐射带动实力突出的农业企业快速成长、不断壮大。20xx年我市共新上投资额超20xx万元的农业产业化项目15个，其中超亿元项目6个，总投资35亿元，当年新增固定资产投资总额完成4.2亿元。其中大连金信集团投资建设的燃料乙醇项目总投资21亿元
4、，是辽北投资额最大的农业产业化项目。龙头企业规模的壮大，进一步拉长了我市的农业产业化链条，目前我市已经初步形成了以嬴德肉禽、成功牧业为龙头的肉鸡链条，以凯祥鸭业、亚辉禽业为龙头的鸭鹅链条、以雨润为龙头的生猪链条，以东羽乳业、明光乳业为龙头的奶制品加工链条等10大农业产业化链条。二、建基地、兴产业，构筑农业产业化的“第一车间”我们根据“围绕龙头建基地、突出特色建基地、依托市场建基地，连片开发建基地”的思路，坚持区域化布局、规模化发展、优质化生产、集约化经营，狠抓优质农产品基地建设，着力构筑农业产业化的“第一车间”。优先扶持了绿色水稻、良种繁育、蔬菜、苗木花卉、烟叶、水果、生猪、肉禽、肉牛、乳制品
5、等重点产业。形成了以庆云、八宝为主的绿色稻米基地，以马家寨为主的良种繁育基地，以靠山为主的苗木花卉基地，以松山为主的优质水果基地，以庆云、三家子、业民、老城为主的蔬菜基地，以八棵树、李家台为主的烟叶基地等6大农业产业化种植基地，基地面积达到40万亩，占全市耕地面积的30.7%。在规模基地的联合带动下，我市农业正逐步实现由“传统型”向“现代型”、由“分散型”向“集约型”转变。20xx年，我市绿色水稻面积达到12万亩，蔬菜面积达到24万亩，优质水果面积达到18万亩，苗木花卉面积达到6万亩，烟叶面积达到2万亩。肉牛饲养量达到41万头，猪饲养量达到111万头，禽饲养量达到2910万只。村外畜牧小区达到
6、80个，养殖专业乡镇15个，养殖专业村48个，养殖专业户5000多户。形成了靠山苗木花卉、庆云绿色水稻、八宝蔬菜、三家子草莓、业民大葱、老城大蒜、松山水果、业民生猪、威远肉鸡、八棵树肉牛等一批特色产业专业乡镇。三、拓市场、活流通，架起农业产业化的坚实桥梁在推动农业产业化建设的过程中，我们坚持一手抓生产、一手建市场，农产品商品率不断提高。我们重点是做好三个方面工作。一是完善本地批发市场。我们重点对老城蔬菜批发市场、铁西种子销售市场、水果批发市场、八树树黄牛市场、古城堡黄牛市场等农产品批发市场加强管理，完善设施，提高了市场的交易实力。二是开拓外埠市场。我们先后组织我市的嬴德、鹤采、圣亚等龙头企业参
7、与平壤国际农产品展览会、沈阳其次届国际农产品展销会等各类展会，进一步提高了优质农产品的知名度，拓宽了农副产品的销售渠道。目前，雨润的猪肉制品、嬴德的鸡肉制品、鹤采的绿色无公害大米、圣亚的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批优势农产品在沈阳、长春、四平、上海等大中城市及山东、浙江、江苏等沿海发达地区市场均占有一席之地。三是主动培育中介组织。根据“民办、民营、民受益”的原则，通过政府引导和农夫自发组织相结合，放手发展各类农村经济合作组织，狠抓农村经纪人队伍建设，培植和扶持了一批购销实体、种植能手和专业大户。农业产业化工作总结220xx年，在区委、区政府的正确领导下，区级各有关部门扎实工作，区
8、农业产业化领导小组各成员单位亲密协作，全区上下以中心1号文件及全市、全区农业农村工作会议精神为指导，坚持以新农村建设为统揽，以突破产业发展为核心，大力发呈现代农业；坚持“突破性发展生猪产业，快速发展高淀粉薯类和蔬菜产业，巩固发展烤烟、蚕桑、猕猴桃产业，根据市场规律引导发展以青蒿为主的中药材产业”的发展思路，全年建设农业产业基地30万亩，区级以上农业产业化龙头企业总数达16家，市级农业产业化龙头企业由去年的3家增加到6家，全部龙头企业预料实现工业生产总值超过2亿元，与上年相比增长30%以上。全区农业产业化工作迈上了新的台阶。一、主要成果（一）产业化基地建设取得新突破。一是生猪产业超常规突破性发展
9、。近一年来， 根据区委区政府关于突破性发展生猪产业的确定（黔江委发20xx33号），全区各街道、镇、乡，区级有关部门紧紧围绕到20xx年实现年出栏无公害生猪120万头（力争实现200万头）的目标，根据品种优良化、生产规模化、经营产业化、养殖现代化的思路，制定了现代化养殖200万头无公害生猪实施、建设方案，全面启动 “11661”工程。完成1个一级扩繁场，30个二级扩繁场建设，培育100头以上养殖大户2343户， 1000头以上规模养殖场108个，1万头以上规模养殖场2个，生猪人工授精站31个，培训业主1.26万人。1-10月出栏生猪31.51万头，存栏生猪52.91万头（能繁母猪4.54万头）
10、，畜牧产值4.29亿元，同比增长89.82%，预料年底存栏62万头。二是烤烟产业在重大自然灾难中稳步发展。以主攻质量、科技兴烟、提高效益为重点，全区完成烤烟种植面积6.85万亩，收购烟叶10.95万担，上中等烟比例占75%，收购均价9.7元/公斤，实现产值5391万元。三是养蚕产茧突破万担大关。全区抓住国家“东桑西移”、重庆市“高效生态蚕业科技示范基地”和“十百千万”优质蚕茧工程在我区实施的机遇，巩固5万亩在地桑园，完成补植补造桑园8815亩，强化养蚕基础设施建设，今年产茧14300担，较去年增长56.7%，蚕农收入实现1200万元，较去年同期增长50%；同时，2400绪缫丝厂建设项目完成投资
11、1200万元，目前已基本完成场平。四是猕猴桃产业取得新进展。全区已栽植猕猴桃11763.3亩，分布在6个镇、乡，23个村、居委，种植农户达2850户，户均规模为4.1亩。今年挂果面积2310亩，产量412吨，与去年相比增长58.5%，产值210万元,出口产品169吨。五是高淀粉薯类产业和蔬菜等产业快速发展。完成高淀粉薯类5万亩，播种蔬菜7万亩。蔬菜产量12万吨，增产2万吨，产值1.2亿元，增长20%，其中出口2600吨。中药材、茶叶等特色产业稳定发展，山葵、花椒等新兴产业初具规模。（二）农业产业化龙头企业快速发展壮大20xx年，全区坚持扶优扶强的原则，以发展大型农业龙头企业，带动一批中小型企业
12、群是为突破口，为提高企业创新实力、市场竞争实力和经济效益为核心，努力实现企业经济增长方式转变。区级龙头企业由去年的10家增加到13家，市级龙头企业由去年的3家增加到6家，全年可望实现生产总值突破2亿元，比上年增长30%。农业产业化龙头企业质量和效益不断提升。生猪养殖业、加工企业不断入驻。今年以来，我区已有重庆百发肉类加工有限公司、重庆雨润牧业发展公司、重庆丰润牧业发展公司、重庆天雍农业发展公司等4家生猪养殖、加工企业落户，为我区生猪产业大发展奠定了基地。蚕业公司实现超千破百。公司以巩固桑园，加强养蚕设施建设和“六化五配套”技术推广为基础，全年收购蚕茧14028担，实现销售收入1815万元，上缴
13、税金75万元，实现利润105万元，分别比去年增长48.9%、18%和15.4%。蓬江食品公司发展势头良好。公司坚持“公司+基地+农户”的产业发展之路，坚持以人为本，强化管理，加大投入，提高质量，不断创新，开拓市场，全年销售收入3000万元，实现利税340万元，分别比上年增长30%和30%。博龙食品公司。公司全面加强管理，提高企业核心竞争力，拓宽融资渠道，保障生产经营，革新技术攻质量，20xx年销售粉丝、粉皮1300吨，完成产值1400万元，实现利税100万元，分别比上年增长100%、30%。其它企业实现产值、利润双增长。农业产业化工作总结320xx年我市农业和畜牧业局农业产业化工作在省农委、白
14、山市农委和我市委、市政府的正确领导下，在全局领导和同志们的关切和支持下，仔细实行中心、省、市农业和农村工作会议精神，把加强龙头企业建设作为带动农业产业化和促进农产品加工业发展的关键措施来抓，不断强化服务“三农”意识，努力推动农业产业结构调整，坚持用工业化思维谋划农村经济发展，大力实施农业产业化发展战略，发展特色农业，推动新农村建设，促进了农夫收入持续快速增长，各项工作均取得肯定成效。一、20xx年农业产业化重点工作完成状况（一）着力调整优化农业结构。依托资源优势，我市大力发展生态效益型特色农业。围绕“参、蛙、菌、药、菜、牧、果、游”八大产业板块，突出打造蔬菜、瓜果产业带；菌食、林蛙、绿色食品产
15、业带；人参、中药材、特色养殖产业带和休闲农业产业带等4个特色产业带。白山市给我市下达的指标为新增特色种植面积1.06万亩，我市已落实14641亩（其中，调减籽粒玉米0.93万亩），其中，农田地栽参3894亩、中药材2423亩、蒲公英1522亩、蓝莓1398亩、其它5404亩。重点打造一个特色产业园区我市通林菌业有限公司。（二）着力推动农业产业化经营。20xx年新申报省级农业产业化重点龙头企业1户，白山市级农业产业化重点龙头企业3户。重点抓了2个项目，其中，葵花药业集团（吉林）临江有限公司新建年产一亿支刺乌养心口服液（一期）项目和我市长兴实业（集团）有限公司子公司我市佛库伦谷生物科技有限公司（长
16、兴）年产21万吨自然饮用水。（三）着力促进一二三产业融合发展。为更好地发挥我市休闲旅游农业优势资源，特聘请中科院东北地理与农业生态探讨所对我市农业产业及旅游资源进行调研，对全市休闲农业与乡村旅游进行总体规划，规划正在编制中。同时，主动发展星级休闲旅游农业企业带动作用，新申报国家休闲农业与乡村旅游国家级1家，省级休闲旅游示范企业2家。二、20xx年重点工作支配20xx年我市根据省、白山市的总体部署和要求，以推动农业供应侧结构性改革为主线，以领先实现农业现代化为主题，加快建设现代农业产业体系、生产体系和经营体系，重点抓好以下几方面工作。一是推动农业结构调整。围绕“四条特色产业带”的总体布局，加强产
17、业整合、资源整合和空间整合，深化推动区域、产业、产品的结构调整，促进农业产业结构优化升级的步伐。加大食用菌产业推动力度。依托通林菌业，引导70个行政村大力发展以木耳为主的食用菌，每村发展10万袋以上。加大农田地栽参推动力度。重点建设了两个农田地栽参示范基地，安排发展农田地栽参20xx亩以上。加大棚膜经济推动力度，年发展棚膜300亩以上。加大地方名优特产的推动力度，建设15亩桦树晚李标准化示范园。二是推动品牌建设。以“推动临江产品向临江品牌转变”为方向，遵循市场为主、政府推动、各方参加的原则，根据“定位、塑造、宣扬、监管、爱护”的思路，重点培育大米、人参、梅花鹿、中药材、果蔬等品牌，引导农业龙头
18、企业、农夫合作社、家庭农场等新型农业经营主体主动开展商标注册与品牌创建。对荣获国家、省级名牌及其它名牌产品的企业予以肯定数额的一次性嘉奖，并将此项列入市财政预算。同时，利用媒体广告以及博览会、招商会、网络营销、专题报道、展销会和公共关系等多种促销手段，进行品牌的整合宣扬。农业产业化工作总结420xx年，在县委、政府的正确领导下，在县级有关部门的大力支持下，我乡把推动农业产业化经营作为促进农业增效，农夫增收的根本途径，紧紧围绕农村供侧给改革，以扶持和发展农业产业化标准企业为重点，通过抓规范，建基地，带农户，抓流通，拓市场，促销售，大力加强本土企业、农产品基地、经营体系、经合服务组织建设。主动推动
19、农业结构战略性调整，发展多种形式的产业化经营模式，走出了一条“公司+专合社+村两委+农户”共同发展，相互监督的良性新路子，形成了产、管、销一条龙的产业化经营格局，并取得了显著成效，对推动农业和农村经济全面发展和实现农业现代化产生了重大作用。一、农业产业化经营发展状况1.农业产业化经营组织发展快速效果显著。20xx全乡新增多元化专合社1个，社员112人，资产总值达到98万元其中固定资产总值27万元。2.巩固和扩大了一批农业产业化基地。根据以市场为导向，因地制宜，发挥优势，优化结构，不断扩大农产品基地建设规模，区域化布局，专业化生产的发展格局，目前，全乡已建成有机山药、藤椒、天麻、食用菌、雅南猪等
20、5大农业生产基地，其中山药基地150亩并已申请有机认证。食用菌棚达到275座，其中新增120余座;标准化养殖小区1个，初步实现了畜禽养殖的规模化、标准化。3.建成了一批农产品专业批发市场，增加了农业产业化经营的市场竞争力。几年来，我乡在县委、政府和县级相关部门的支持下，把加快市场流通体系建设作为农业产业化的关键环节来抓，先后建成了龙包新区农贸市场、弥勒沟农产品交易市场等2家专业批发销售市场、投资总额65余万元，占地面积3亩，年交易额70万元。同时，充分利用本地丰富的农产品资源优势，主动借助县级帮扶，开展了三次农产品推销会，有效促进了农产品流通，增加了区域市场知名度。4.形成了一批以协会为主的农
21、夫专业合作组织。根据民办、民管、民受益的原则，全乡共有各类农夫实体专业合作经济服务组织5个，资产总额700万元，入社社员450余人，带动了127余户参加农业产业化经营，有效提高了农夫的组织化程度，促进了农夫增收。5.农业产业化经营，促进了农业结构的战略性调整。加快农业区域布局调整，发展区域特色农产品生产，产业化经营，已成为我乡农业结构调整的重要内容。根据突出特色搞调整、突出区域优势搞调整、突出规模效益搞调整的原则，以成功、东风、等村、组为主的乡西东部发展藤椒、天麻达到800余亩，以东风九组、十组、十一组、团结一组、战斗四组等村、组为主发展枇杷达到0.2万余亩，以团结喇嘛坪、战斗五岔路等中高山一
22、带为主的发展山药到500亩，以战斗村海子堂养殖场、成功一组为主的养殖场共计发展生猪，在全乡构筑起了“红、白、绿、”三色农业及东椒、西林、中菌的特色农产品区域布局和产业化经营的格局。还形成了优质粮食小麦、玉米、无公害蔬菜、畜禽、农产品加工四大农业主导产业。农业结构调出了规模调大、效益调高、产业调特的发展态势。二、推动农业产业化经营的主要做法(一)加强农业产业化经营协调指导。为推动农业产业化经营健康快速发展，乡委、乡政府把它作为强农富民的重点工作列入重要议事日程，狠抓落实。一是乡党政一把手亲自抓，亲自管，负总责，并根据一个产业、一套班子、一个规划、一套政策的四个一的管理方法仔细抓好农业产业化经营工
23、作的指导、协调和监督完善工作。切实解决发展过程中的问题，强力推动农业产业化经营的顺当进行。二是借助县级部门各项政策推动农业产业化经营的外部环境和条件。从市场机制与建设、行政管理体制、资金筹措、法律法规保障等多方面创建条件，引导和支持农业产业化健康快速发展。三是注意强化对农业产业化的信息服务，帮助农户和企业驾驭市场、了解市场，提高农户、企业驾驶市场的实力。同时组织发动全社会爱农、扶农、支农，为实现农业产业化经营创建良好的政治氛围。(二)加快结构调整，培育优势产业。从有利于规模经营、农夫增收动身，主动引导农夫依据市场需求调整农业产业结构。大力发展无公害栽培，打造绿色产品新优势在全乡形成了五个千亩的
24、规模种植优势基地。(三)培育扶持，壮大龙头，坚持把培育龙头企业作为推动农业产业化经营的突破口，着力拉长产业链条，以龙头企业的发展带动农业产业化。一是大力发展农产品加工，构筑产业新优势。依托公司资源优势，发展农业特色产业。投资100余万元，扶持生猪养殖、枇杷种植等项目，年。二是全面开展农业招商引资，先后引进了雅安齐海盟公司、成都生态成品有限公司等起点高、带动实力强的外来公司在我乡落户，为农业产业化供应了强大的外力支撑。三、存在的主要问题1.龙头企业数量少，规模小，产品技术含量低，效益差，辐射带动实力不强。2.生产基地优质产业规模小，专业化生产水平低，产品档次不高，更主要是缺乏优质、无公害、标准化
25、、专业化生产农产品 。3.资金困难已成为制约农业产业化特殊是本土龙头企业发展的重要因素和“瓶颈”，融资渠道少，贷款难，资金周转缓慢，阻碍了农业产业化经营的正常发展。4.企业联基地、带农户的利益连接机制不够完善，合同、契约的履约率低，农夫的组织化程度不高。5.产业链条短，最关键是种植、养殖、储存、加工、运销等环节不能有机地联系在一起，形不成农业生产环节完整的产业系列和产业链条，并且农产品加工转化率低，市场发展滞后，农产品销售不畅，农夫增收困难。四、今后工作准备1.加快发展龙头企业。着力发展农副产品精深加工，重点围绕绿色有机果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引导、新建一批实体专合社，力争3-5年内实体专合
26、社总数达到10家，创办省级专合社2-3家，创办国家级专合社1家，打造一批竞争力强和市场占有率高的专合社集群，实现企业发展有较大的突破。2.实施龙头企业带动，强力推动农业产业化，充分发挥龙头企业联结基地带动农户的功能，加速农产品加工增值、流通增值，加快基地的形成，强力推动农业产业化。农业产业化工作总结5一、企业发挥的作用和所做的贡献及取得的成效1、本年度企业发展状况本季度公司三条蔬菜生产线满负荷生产。20xx年1-11月公司生产速冻蔬菜3016吨、烘干蔬菜2407吨、冻干蔬菜573.2吨，向农户收购各类蔬菜原料42006吨，实现产值20798.9万元，实现销售收入20982.2万元，实现利税总额
27、2727.6万元，出口创汇3304万美元（其中干脆创汇6.32万美元）。2、企业基地建设状况及本年度公司上半年米葱共发展了6700亩，分布在老城乡埃小村226亩、苴那村273亩、马头山360亩，新华乡新平村488亩、新华村320亩，平田乡班果村460亩，元马镇相树村126亩、乐甫村196亩、禾阳村148亩、丙华村92亩，*乡那迪村220亩、把世者村240亩、冷水箐165亩，黄瓜园东永村256亩、中兴村110亩，*县中和镇490亩，*县高桥镇760亩，*县田心乡670亩，*县440亩，*区560亩。公司四季葱、中管葱共9272亩。其中四季种植了445亩（分布在老城乡马头山87亩，新华乡新平村团坝
28、、新村等地80亩，平田乡班果村、平田村70亩，元马镇丙华村32亩，*乡莫党村60亩、*县中和镇76亩、*高桥40。）；中管葱种植了8827亩（新华乡新平村团坝、新村、河尾村等地1825亩、元马镇丙华村120亩、平田乡班果村1566亩、*乡那迪村340亩、*乡冷水箐186亩、元马镇禾阳村193亩、老城乡埃小村217亩、老城乡马头山263亩、*高桥镇620亩、*田心乡800亩、*茂山乡860亩、*戌街乡和新桥乡共种植了1440亩、*区平地乡397亩）。3、企业订单农业实施状况本年度公司对蔬菜基地建设实行多种方式充分让利给农户，让农户实实在在尝到种植名特优蔬菜的好处。首先种植时由公司代垫种子、农药、
29、化肥款，这样香葱种植的风险基本由公司担当；其次，大幅度提高香葱的收购价格，收购价从20xx年的1.7元/公斤提高到现在的2.2元/公斤，中管葱价格从1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司从不打白条，每月刚好足额支付农户的原料款，农户的种植主动性大幅度增加，。本年度公司干脆带动18000余人参加到公司15000多亩的香葱基地建设之中，辐射带动54000多农夫进行科学种植，农户增收2762万元。同时，公司生产线吸纳了420多位农村剩余劳动力；建立培训机构1个，开办了36期培训班，培训农户15000余人次，培训处乡土人才24人。病虫害防治方面，公司制订了植物爱护管理管理制度、田间管理制度、平
30、安用药管理制度和基地产品溯源制度等基地管理制度，严格按出口蔬菜生产的要求组织农户种植、采收。在实际运作中，公司加大了对农残的管理，实行农户、植保联防员、田间管理员、基地员、公司等五级农残管控措施，农户按要求进行种植、采收，植保联防员负责香葱基地的打药，田间管理员负责对基地种植、联防状况进行监督、指导，基地员全面负责所辖基地的种植、采收活动，公司供应强大的技术支持和物资供应，并在采收前、原料进厂时、生产过程及成品进行农残检测，以生产出符合国际农产品市场要求的产品。通过以上措施，公司生产的产品深受国际进口商的青睐，在客户中已形成了良好的企业形象。4、企业招商引资及扶持政策落实状况本年度总公司对我公
31、司进行了再投资，建设了年增产脱水蔬菜20xx吨生产线及配套附属设施（其中冻干蔬菜400吨，烘干蔬菜1600吨），共投资了8000万元，现已竣工投产。本年度至11月底为止，公司共取得各级政府扶持资金53万元（其中州农业局扶持10万元、州工信委扶持43万元），为公司的发展供应了有力支持。公司现仍处所得税两免三减半减免期，共减免所得税399万元。5、企业出口创汇状况；本季度公司干脆出口一单，其余产品全部由总公司出口，客户对速冻蔬菜的需求量呈削减趋势，对烘干、冻干蔬菜的需求稳步增加，现有产品无法满意客户须要。其中速冻蔬菜出口2994吨，烘干蔬菜2546.5吨，冻干蔬菜559.4吨，出口创汇3304万美
32、元（其中干脆出口创汇6.32万美元）。6、企业用工及带动农夫增收状况；工厂现有员工416人，其中农村从业人员391人，固定工295人（含管理人员），临时工63人，为员工支付工资及福利总额为603.3万元。本年度公司干脆带动18000余人参加到公司20000多亩的香葱等蔬菜基地建设之中，辐射带动54000多农夫进行科学种植，带动农户增收2762万元，截止11月底农户户均纯收入1315元。二、存在的困难和问题一是国税部门对农产品收购发票的管理方面，企业面临无法解决的问题。目前，国税部门要求农产品加工企业只能开具支付给每户农户的原料款发票，但公司不行能干脆面对千家万户的农户。他们还要求种植大户（私人
33、包地种植）或经纪人给公司开具农产品收购发票，但这些种植大户或经纪人是不具备开票主体资格的，这是冲突的。因此，我们这些农产品加工企业该如何操作？现在公司财务部门的工作基本无法进行下去，这是目前公司发展面临的最大的问题，恳请有关部门予以协调解决。二是劳动力方面：随着冻干、烘干生产线技改扩建项目的完成，目前仍需补充150多位劳动力进入到新的生产线，但*本地劳动力供应不足，尤其在生产旺季的时候劳动力缺口大。三是今年10月份后干旱，基地面临减产的危急。三、明年工作目标和措施明年将接着努力发展香葱等蔬菜基地，以满意公司生产线的生产须要。四、建议建议农业部门接着推行一乡一品或一村一品工作，使蔬菜基地的种植地
34、块大块化，便于植保联防工作的进行，确保基地生产的产品农残达标。另外，种植基地浇灌设施还是很薄弱，恳请政府加大对蔬菜基地的基础设施建设力度。云南*中食品有限公司二XX年十二月二日农业产业化工作总结6我镇农业产业化工作以发呈现代农业为总体目标，以新农村建设为总揽，以稳定粮食生产实力为基础，以打造全省水产养殖基地为突破，以农夫增收为核心，根据“扶龙头壮基地兴特色保增收”的工作思路，坚持走产业化发展农业、标准化组织生产、特色化致富农夫的路子，大力调整农业结构，推动农业产业化进程。一、基本状况上半年，全镇实现农业总产值8000万元，占全年目标任务的100%；新增农业种养大户20余户，畜禽规模养殖场52个
35、；无公害水产品养殖基地面积2200亩；有三个特色产业村：杨庄村、汊河村、金坝村；金成米业为市级农产品加工龙头企业；达诺乳业获得无公害产品认证；杨庄村为省级专业示范村。二、主要做法（一）、强化政府职能，为推动农业产业化发展供应有力保障1、抓领导。党委、政府调整了农业结构调整及农业产业化经营领导小组。二是责任制推动，把农业结构调整作为农村的中心工作，建立领导干部责任制，主要负责同志亲自抓；层层分解目标到村和有关部门，落实到人，保证了农业结构调整工作健康运行。三是通力合作，搞好服务。进一步建立健全了农业结构调整的科技、信息、资金、物资等服务体系，政府各有关部门都拿出了支持农业结构调整的详细措施，分工
36、负责，通力合作，搞好服务，共同为农业结构调整创建一个良好的环境和氛围。2、抓引导。为巩固我镇农业产业化结构调整成果，使农业产业化保持持续发展，不断壮大规模，镇党委、政府以培训青年农夫为重点，向种养殖大户无偿供应技术培训和信息服务。镇上成立了技术服务培训办公室，办公室实行定期和不定期的方式组织召开种养殖业技术培训会。3、抓服务。一是技术服务。 二是物资服务。搞好各类优质农资的送货下乡服务。三是销售服务。拓宽销售渠道，进一步探究“龙头+农户”或“企业+农户”的产销紧密链接的新模式，大力发展订单农业，建立健全镇、村两级信息服务网络建设。（二）、大力培植扶持主导产业，打造区域特色产业镇党委、政府结合各
37、村的资源优势，因地制宜，合理布局，在稳粮增收的前提下突出“一村一品”建设，逐步形成具有市场竞争力的特色产业带。（三）、全面加快基地建设，力促产业化呈现亮点以基地为依托，突出抓3个基地的建设，使我镇的农业产业化呈现了亮色。一是抓陈浅村的农业机械化基地建设。二是抓汊河村水产养殖基地建设。三是抓杨庄村芦蒿基地的巩固发展壮大。（四）、切实增加农业基础投入，增加农业发展后劲1、加大农业重点工程实施力度2、加大政策扶持力度农业产业化工作总结7一、经济发展方面（一）工业经济方面：*年，我乡地区生产总值任务27370万元，全年预料完成28936万元；规模以上工业总产值任务7800万元，全年预料完成7800万元
38、，全年固定资产投资任务20000万元，全年预料完成20000万元。（二）农夫收入方面：*年1-3季度，乡人均可支配收入达到10384元，全县排名第九位。二、农业发展方面一是土地确权颁证工作基本完成；二是接着扩大藤椒种植规模，全乡藤椒种植面积达到4500亩，今年藤椒产量20万斤，实现产值280万元；三是以张岩村、碧山村为中心，向石堰村、沙嘴村等辐射发展核桃种植共800亩；四是全年新发展优质茶叶200亩，改造茶园50亩，全乡茶叶种植面积达到6000亩；五是进一步完善基础设施建设，*年度完成道路硬化8.35公里，新建桥梁3座，新建蓄水池59个，新建和整治沟渠共103公里，整治山坪塘46个。三、项目推
39、动方面主动争取承接县重点项目建设，完成了成昆复线项目红线内征地拆迁任务，并主动协调处理施工过程中的各类冲突纠纷，确保项目的顺当推动；完成了夹洪自然气管道、吴三线电力线路、中石油输油管线项目；高标准农田项目、小农水项目、华蜜漂亮新村建设项目，正在抓紧施工；百事康生物肥项目正在开展进场的前期工作。四、社会管理方面（一）平安生产：坚持每月召开平安生产工作会和季度例会制度，加大对专（兼）职平安员培训力度。截至目前，共开展平安检查130余次，排查出平安隐患160起，并进行了全面整改，全乡无平安事故发生。（二）综治信访维稳：1、大力宣扬防邪学问，发放反邪教宣扬单1000多份，制作宣扬展板8个，主动激励老年
40、人参与老协活动，使群众受教化面达90%以上，未发觉传教信教人员；2、对全乡范围内，涉嫌吸毒的人员进行定期帮教和稳控，确保不复吸；3、排查处置各类冲突纠纷55起，有效化解冲突纠纷55起，化解率达100，并胜利协调了带河村毁坟信访纠纷事务、石埝村医患纠纷和成昆复线推动过程中的各种冲突纠纷。（三）环境爱护：主动帮助我乡企业推动环保达新标工作；加大农村垃圾治理力度，完成了国家十部委抽查迎检工作。截至目前，投入资金10多万元集中组织保洁专项行动10余次，参加群众1500多人次，启用垃圾车100多辆次，共清运垃圾20xx吨。（四）安排生育：*年，全乡诞生人口79人，诞生率6.5，安排生育率88.6%，人口
41、自然增长率-0.623%，全年召开计生例会12次，计生妇查9948人。（五）社会保障：严格落实优抚低保政策，严格标准，严格把关，对全乡145名优抚对象、683名低保实现了应保尽保，加大了对农村低保对象以及特困人员的春荒冬令的救助力度，对312户308人发放了30000元春荒救助，对314户797人发放冬令救助90000元；全面实施“精准扶贫”工程，对全乡236户贫困户登记造册，对口制定了帮扶、脱贫安排，落实了责任人。五、基层党建方面（一）仔细开展“三严三实”专题教化活动和争当“忠诚、干净、担当”好干部活动，制作各类标语、横幅20多条，收集活动信息20多篇，确保规定动作到位。（二）深化开展“堡垒
42、提升”工程，进一步做好村级活动场所规范化建设，投入资金25万元，根据相关要求对12个村（社区）活动阵地进行了完善和制度上墙，购买办公桌椅50多套，对水库村、上村村、碧山村村委会进行了完善和修理；完成了全乡党建大调查工作，对全乡544名党员和村、社干部进行了统一登记和评议。（三）加强队伍管理。严格根据乡机关管理制度村干部坐班制度对干部进行管理，今年实行各种明查、抽查等方式对干部工作纪律进行了督查，问责9人，问责单位2个。（四）党员管理方面。今年新发展党员共10人，培训入党主动分子20人，组织各类党员培训4次，共培训1030人次，并邀请县领导为全乡党员开展廉政党课学习，进一步提高全乡党员总体素养，
43、提升党员政治素养（五）党风廉政建设方面。制定乡*年党风廉政建设和反腐败工作实施方案，由乡纪委牵头，对各村（社区）财务进行督促检查；利用乡公开栏、展板、黑板报、led等主动宣扬党风廉政建设和反腐败工作相关工作开展状况；深化开展解决发生在群众身边的“四风”和腐败问题活动，加强对党员干部的监管力度，发觉一例党员安排外超生线索，乡纪委正在根据相关程序进行问责处理；帮助并圆满通过了县委巡察组对我乡首轮党风廉政建设工作巡察XX县审计局对我乡主要领导任期经济责任审计。农业产业化工作总结8依据县委、县政府的支配部署，在年初把我镇新枧村山下中心村3个自然村确定为今年我镇新农村建设中心村点，沿背村桥头自然村为我镇
44、新农村建设自建点，镇党委、政府非常重视，成立了新农村建设领导小组，制定了推动新农村建设的实施看法和实施方案，并启动实施新农村建设示范行动，并对新农村建设和一事一议挂村领导干部进行了分工，实行党委书记亲自抓、分管领导详细抓、班子成员、驻村干部和新村办人员共同抓，一级抓一级、一级带一级，层层抓好落实的新农村建设和一事一议工作格局。下面我就我办20xx年一年来的工作作个总结。一、新农村建设方面我办在县委、县政府和相关部门的有力支持下和在镇党委、政府正确领导下，整合社会各类资金投入860万元搞好了新农村建设，今年新村点需改水、改厕325户，现在完成率为100%，户户都用上了自来水，用上了干净卫生的厕所
45、，道路硬化6.2公里，种树20xx株，安装路灯40盏；村庄环境整治成效显著：拆除废旧房、栏舍和围墙8200平方米，新建休闲健身广场2处，房相改造完成800多平方米，村内绿化1000平方米。镇新村点实现了绿化和亮化全覆盖，在此基础上我镇还把新枧村打造为亮点工程。新枧村借助搞新农村契机，大力发展油菜和莲子种植，今年新栽油菜600亩，新栽莲子400亩。二、一事一议方面一事一议方面。今年我镇整合各类资金46万元投入到一事一议工程中，我镇红源村、小江村、东星村、奢下村、东边村、新枧村6个村被县农办确定为一事一议项目点。今年小江村、奢下村、新枧村、东星村、东边村5个村点是修路项目，现在奢下村、新枧村已经完
46、成了项目施工，红源村是修水渠，现在已经完工，东边、东星和小江三个村点工程还没完工，正在有条不紊地推动中，预料月底能够完工，现在奢下和红源2个村点通过了县农工部的复查，其它四个村点完工后，在年前我办也会邀请县农办领导复查工程。三、存在的问题和困难今年我镇的新农村建设、一事一议工作虽然取了肯定成果但也存在一些不足之处主要有以下方面。1、镇村资金缺乏，如何用有限的资金去创建更大的成果是一个难题。2、部分群众的相识还不到位，新农村建设意识有待加强。3、有些村干部工作主动不高，造成工程施工进度比较缓慢，没有一个很好的工程监理队伍。上面是我镇20xx年新农村建设和一事一议的工作总结，下面我对我镇20xx年
47、的工作作一个工作准备。20xx年我认为须要做好以下几个方面工作。1、我镇准备向上多争取一些新农村建设和一事一议明年的项目点，促进全镇经济社会更好地发展。2、作好新农村建设、一事一议项目选址工作，在选址基础上应选那些村干部和村民素养高的村点，确保项目顺当完工。3、打造一批新农村建设亮点工程，完成好上级交待的各项工作任务。20xx年我办虽然取得了肯定成果但我们离目标还有肯定距离，20xx年我们肯定会加倍努力把工作做得更好。农业产业化工作总结920xx年，我县农业产业化经营工作，在县委、县政府的正确领导下，在市直有关部门的大力支持下，全面实行中心1号和省委1号文件精神，坚持用抓工业的理念抓农业，把推
48、动农业产业化经营作为促进农业增效，农夫增收的根本途径，紧紧围绕农业办工业，办好工业促农业，以扶持和发展农业产业化龙头企业为重点，通过抓龙头，建基地，带农户，抓流通，拓市场，促销售，大力加强龙头企业、农产品基地、经营体系、经合服务组织建设。主动推动农业结构战略性调整，发展多种形式的产业化经营模式，走出了一条“以工兴农、工农互动”的良性循环新路子，形成了贸工农一体化、产加销一条龙的产业化经营格局，并取得了显著成效，对推动农业和农村经济全面发展和实现农业现代化产生了重大作用。一、农业产业化经营发展状况1、农业产业化经营组织发展快速效果显著。全县农业产业化经营组织总数发展到159个，从业人数7000人，资产总值达到6.9亿元其中固定资产总值4.