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1、安全生产标准化工作报告平安生产标准化工作报告1敬重的各位专家、各位领导：首先，请允许我代表青阳县百丈岩矿业有限公司全体员工，对上级各位专家、领导莅临我公司指导、评审、验收平安生产标准化工作,表示诚心感谢。通过这次指导、评审、验收，必将推动我公司平安生产标准化工作进一步完善，必将提高我公司的平安生产管理水平。下面，将我公司平安生产标准化创建工作状况汇报如下：一、公司状况简介安徽鼎胜矿业发展有限公司青阳县百丈岩钨钼矿（青阳县百丈岩矿业有限公司，下同）位于池州市、青阳县城110方向，直线距离约18km，运输距离约30km。行政区划隶属于青阳县酉华乡管辖。青阳县百丈岩钨钼矿成立于20xx年，矿山现有职
2、工120人，尾矿库现有职工25人；矿山生产实力为采选钨钼矿石40万吨/年，一期工程为平硐、溜井开拓，采矿方法为房柱法及全面法，嗣后一次充填。尾矿库设计初级坝为透水堆石坝，坝底标高176米、坝顶标高196米，最终子坝标高224米，最终库容496万方。矿山及尾矿库平安设施于20xx年12月经省安监局组织验收，并于20年2月22日核发了平安生产许可证，20年3月正式投产。公司下设九个部门：采矿项目部、选矿厂、生产技术科、平安环保科、综合办、办公室、供销科、质检科、财务科。二、主动开展平安生产标准化工作我公司成立以来，坚持仔细贯彻、落实国家、省、市、市、县平安生产方针、政策和文件精神，以“平安发展、科
3、学发展”为宗旨，在平安管理方面始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，明确提出了“生命至上，预防为主 ，全员参加，持续改进”矿山平安方针目标；取得了较好的经济效益和社会效益。投产以来，我公司主动学习运用先进的平安生产管理模式，结合自身实际，全面开展平安生产标准化创建，不断提高平安管理水平。经过对公司的平安生产风险进行全面仔细分析，建立健全了预防机制、平安生产责任制、平安生产管理制度和操作规程等，各生产环节和相关岗位的平安设施、设备等符合国家有关法律、法规、标准、规范要求，在实际生产经营过程中，对发觉问题，主动进行整改，使平安管理水平不断改进、提高。同时，我公司还特别重视对全体职工的平安
4、教化，坚持理论教化和现场平安教化相结合，有效提高了全体职工的平安意识和平安技能，使企业的人、机、环境始终在较好的平安状态下运行，在公司全体干部职工的共同努力下，在平安生产标准化创建年度内，未发生重大设备、火灾、爆炸、污染泄露、伤亡事故，也没有职业病例发生。建立起了平安生产长效机制，保证了公司平安、稳定、持续发展。在接到市、县安监局要求矿山、尾矿库生产经营企业进行平安生产标准化达标的通知后，我公司依据金属非金属矿山平安标准规范导则AQ20xx.1-20xx，仔细学习领悟文件精神，主动组织有关人员仔细学习矿山、尾矿库平安生产标准化达标标准和评审方法等。主动创建平安生产标准化达标矿山及尾矿库企业。我
5、矿从20年2月起先平安标准化的贯标工作，并以矿安字20第02号文关于成立矿平安标准化贯标领导小组的通知下发矿属各单位，领导小组下设平安生产标准化办公室；制定工作安排，分解任务，落实责任，分步骤有序实施，安标办负责人定期向矿安委会报告标准化创建工作进展状况。至20年2月底，标准化办公室完成了我矿的平安标准、程序文件、岗位责任制、操作规程、作业指导书及员工平安手册等制定、整理、汇编等工作。20年3月起先，我矿起先了平安标准化的试运行工作，要求各单位依据程序文件的规定开展各项平安生产活动，对记录、台账进行整理、规范，适时开展各项培训教化工作，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。同时在运行的过程
6、中针对发觉的不符合项，根据安排、实施、检查、总结提高的循环，不断修正改进，使之符合标准要求、切合我矿实际。20年8月，我矿成立了矿山平安标准化自评小组，依据金属非金属矿山平安标准规范导则AQ20xx.1-20xx、金属非金属矿山平安标准规范 地下矿山实施指南AQ20xx.2-20xx、金属非金属矿山平安标准化规范 尾矿库实施指南AQ20xx.4-20xx的有关规定，对矿山标准化系统元素（14个元素）及尾矿库标准化系统元素（9个元素）逐项考评。结合自身实际主动开展标准化自评工作，全面完善各项岗位责任制、平安生产管理制度、平安操作规程等制度，仔细改进有关平安设施、设备，期间邀请了矿山、尾矿库平安专
7、家现场进行指导和帮助，自评工作结束后，将新制定的相关制度等对全部员工组织了培训学习、实行。经过公司自评小组根据金属非金属地下矿山平安生产标准化评分方法及金属非金属矿山尾矿库平安生产标准化评分方法进行自评打分， 得分；矿山：86.7分，尾矿库85.6分。符合矿山、尾矿库平安生产二级企业达标条件。经安徽华泰平安评价有限公司专家评审评分，矿山：81.2分，尾矿库80.2分，20年12月20日市、县安监局对我公司平安生产标准化达标评申请报告批准同意上报看法，20年12月20日向省平安生产协会正式提交了平安生产标准化二级矿山企业、二级尾矿库企业评审申请书。三、仔细落实平安生产标准化各项制度和要求为把公司
8、制定的平安生产标准化各项制度要求落实到实处，详细工作如下:1、主动组织全体职工仔细学习平安生产标准化制定的各项平安生产管理制度、岗位责任制、平安操作规程等制度，确保每一个职工明确知道、仔细驾驭各项制度，实现每个职工按作业指导书的要求作业程序标准化；2、进一步实行国务院关于加强企业平安生产工作的通知精神，仔细实行党和国家平安方针、政策，严格执行国家有关平安生产法律法规标准，落实企业平安生产主体责任，仔细明确矿山安委会成员和各个部门的职责，把平安生产纳入企业发展的长远规划；3、从标准、目标、责任、考核等环节着手，全面推行平安生产标准化工作体系。公司设立了平安管理机构并且每季度开一次安委会，每月开一
9、次平安管理领导专会；布置月底平安生产大检查。公司配备了14名专职的平安管理人员，我公司的主要负责人和专职平安管理人员经培训取得了平安资格证书。法定代表人履行了平安生产第一责任人的职责，并做了企业主要负责人平安承诺报告。特种工作人员也均有安监部门特种作业资格证书以及质量技术监督部门的特种设备操作证书。形成了平安生产管理网络；4、仔细落实了平安生产责任制，使员工驾驭了重大工艺平安技术方案、特别作业操作技能，对平安生产检查及落实重大事故隐患整改做了明确要求。明确了在应急预案中的实施责任，建立了各部门平安负责人、专职平安管理人员、班组长、平安管理部门、财务部门、供销储运部门、生产技术部门的平安生产责任
10、制；5、严格执行平安管理规章制度，生产过程严禁“三违”现象的发生。生产过程中遵循从业人员的平安教化和培训制度，新工人上岗前必需进行岗前三级教化，并在平安管理部门、车间、班组的层层考试并合格的状况下才予发放平安作业证。公司的全部员工，都必需参与每年一次的大型平安培训学习考试，技能培训和平安教化均在平常渗入了工作中；6、明确主管领导、主管部门及详细主管平安教化人员等具有实施指导检查和监督从业人员的职责；7、依据平安检查和隐患整改制度要求，对平安检查任务、要求、检查方式、周期、检查的内容做了充分的规定，明确要求检查的内容保存完好，对隐患整改期限和复查也制定了严格的制度，这些内容均记录具体在案；8、对
11、平安设施进行严格管理，明确管理、维护、检修、检验部门的职责，日常检查维护管理方案，定期检查管理方案，并且建立档案台账；9、采纳平安责任与经济利益挂钩的惩奖方法，明确了考核制度并对得到嘉奖或者受到惩罚的人员均做了记录；10、严格根据标准化要求设置了明确的平安标记、标识，明确规定了矿领导下井带班制度，落实各类值班人员的责任；11、矿山、尾矿库生产须要的原材料、劳动平安爱护设备、设施用品从具备资质的单位购买，产品储存在专用的成品库里。平安条件符合标准。矿山、尾矿库材料成品出入库都要进行审核登记；12、对相关方的相关资质等资料进行备案，建立了完整的炸药库火工品台账，公司内部运输车辆驾驶员、押运员都有相
12、关的合格证；13、依据国家相关法律法规及标准技术编制平安生产事故应急救援预案，已经评审、发布、备案。组建了义务应急救援小组，配备了牢靠的联络系统，规定了报警形式及程序。每年进行一次应急训练，并做好了记录，根据实际须要配备了防毒面具防护服、防护手套、防护靴应急工具、急救箱和各类消防器材，14、公司在全年实际销售收入中提取24%的金额进行平安投入，制定了年度平安投入运用安排，专款、专用。在生产车间、化验室都配备了通风装置、浓度超标报警器，还设置了防雷、防静电报警装置，在危急岗位操作室设置了事故专柜，每年对公司接触职业健康危害岗位的员工进行一次职业健康体检。四、平安生产标准化运行工作存在问题与持续改
13、进在平安生产标准化创建过程中，通过对平安生产标准化要求进行仔细学习、深刻领悟，发觉生产现场及基础工作还存在肯定的差距和问题：1、对法律、法规、标准及政策的识别和获得信息是否刚好，有必要定期更新，这项工作我们须要进一步完善，数据库正在建立中。2、国家相关法律、法规、标准及政策还收集不全，也需更进一步完善和落实。新春将至，我公司平安生产标准化工作刚刚步入正规，通过近一年来的创建工作，我们体会到：开展平安生产标准化工作，是提高企业平安生产管理水平的有效手段和重要途径，我们不仅要仔细做好平安生产标准化的创建申报工作，还要做到持续改进与保持，更要将平安生产标准深化实行到每个职工的思想中、行动中，使每个职
14、工都成为标准化的职工，创建一个真正适合自己、属于自己的企业平安文化。感谢各位领导！平安生产标准化工作报告2为了建立健全我公司平安生产管理的自我约束机制，全面提升平安生产水平，实现平安生产的持续改进。依据企业平安生产标准化达标考评指标细则，道路危急货物运输企业二级达标条件，我公司快速成立了创建平安生产标准化活动领导小组，依据标准化建设工作的内容和要求，仔细开展了落实、检查及评价公司平安标准化工作，通过自评提出整改看法并落实改进措施，提高了平安生产标准化管理水平，现就考评组在考评工作中提出的须要整改的不符合内容及我公司在自评工作中须要整改的项目，我们刚好落实整改措施，仔细开展平安管理持续改进，现在
15、已经全部整改完成，汇报如下：一、修订和完善20xx年制定的“实现平安工作方针与目标措施”的文件，明确、详细的量化和分解到了各部门、各岗位，并重新整理和供应了20xx年制定的平安工作方针与目标的措施文件，重新修订和完善了20xx年度安排，专项活动方案，中长期平安工作方案、跨年度工作方案、补充了20xx年“平安目标考核与奖惩方法”的文件，并修订和完善考核与奖惩方法，定期进行考核、奖惩、兑现。二、对平安领导小组办公场所重新进行了装修并标识机构牌，新增加和培训了“持有平安员资格证”的专职平安人员3名，达到了6人，与公司经营规模和经营类别相符。按时、按规定召开了季度平安工作会议、月度平安生产会议、平安例
16、会。三、重新修订和完善了平安生产责任制、“一岗双责”文件和制度等有关平安管理制度、根据公司现行的组织机构，明确了各部门职能、各岗位职责，各部门负责人与其部门各岗位重新签订了平安责任书，并依据平安责任考核和奖惩文件进行了季度、半年、全年平安生产考核、记录在档。四、重新修订和完善了平安例会制度、平安生产费用提取和运用管理制度、车辆管理制度、设施设备平安管理制度、平安生产培训和教化学习制度、平安生产监督检查制度、事故统计和调查处理制度、平安生产奖惩制度、平安生产内部评估制度、危急货物运输平安评估制度、危急货物平安生产管理制度。补充和完善了平安设施设备的操作规程，组织开展了平安生产制度和法律法规，操作
17、规程的培训和学习，将各类制度和操作规章印制成手册发放到从业人员手中，定期开展检查工作。建立了平安隐患排查治理，事故报表台账。五、建立了平安费用年度预算制度，补充和制定了平安生产专项经费登记制度、平安生产专项资金运用监督制度、平安生产专项经费安排、并建立了平安生产经费运用跟踪、监督机制和平安生产经费运用、平安生产生产专项资金运用台账。六、制定了停车场管理制度，在停车场设置了明显的警示标记，对停车场平安设施，设备进行了更新和添置，建立了车辆装备登记台账和车辆运用年限及运营公里数登记台账，并制定了接近报废车辆的管理制度，对甘M22415等危急货物运输车辆配置了三角架、牵引绳、灭火器、防护服随车工具等
18、。七、供应制定了卫星定位装置安装运用规定的文件，严格GPS监控台账中监控信息的保存记录，对监控人员明确了岗位职责，对GPS监控平台监控车辆、驾驶员、违章违规处理登记表中体现了处理违章违规的结果，开展了平安生产科技攻关或课题探讨活动。八、我们明确了平安生产持续教化安排中对人员的培训时间，形成了长效机制，对从业人员平安学习教化培训记录中，对法律法规培训和内容增加了次数。新技术、新工艺和新设备运用前对管理和操作人员进行了专项培训，并对宣扬培训教化进行了评审活动。平安生产标准化工作报告3为不断提高公司平安生产管理水平，提升公司本质平安，我们着力开展平安生产标准化工作，狠抓基础管理，加大隐患排查、治理力
19、度，开展专项治理解决突出问题，取得了肯定实效。一、公司概况天津市华北电缆厂于年月日在天津北辰区注册成立，注册资金XX亿元人民币。公司实行董事会领导下的总经理负责制。华北电缆厂位于天津是北辰区南王平，占地近XX亩，厂房面积近XX万平米。公司主要产品X。公司自成立以来，未发生生产平安事故和职业病。为了不断提高公司本质平安，持续改进平安生产工作，提高人员平安生产素养和技能，构建长效机制，自2011年公司依据平安生产标准化工作要求开展工作，年月日公司印发了平安生产标准化创建工作立项确定书、关于成立平安生产标准化领导小组的通知,年月日印发了平安生产质量标准化工作支配，至此公司平安生产标准化创建工作全面开
20、展。二、机构设置成立了以总经理为主任、主管平安副总为副主任、各部门领导参与的安委会，下设安委会办公室。工会负责对安委会的工作进行监督。公司制定了安委会职责，负责公司平安生产总体目标、年度目标的制定；各类平安生产制度、规程、应急预案编写、有效性评估、各类安排的编制和实施、平安生产目标完成状况考核、向职代会、股东大会汇报公司平安生产工作。公司安委会依据须要（不少于4次/年）召开全体会议，传达区有关部门下达的有关平安生产文件，学习国家有关法律、法规；布置各类平安生产活动、工作；对公司现行的平安生产管理制度、操作规程进行评估；组织开展节假日、季节等各类专项检查等等。安技环保部为公司安委会办公室，现有两
21、名专职平安管理人员，负责公司平安生产日常工作。各车间、班组设兼职平安员。三、基础管理工作通过平安生产标准化创建工作，公司平安生产基础管理工作得到极大提高和规范，建立平安生产台账18种；修改、完善、建立平安生产管理制度18个，新颁布实施平安生产管理制度10个，完善、修订平安操作规程51个、岗位责任制22个；为规范平安检查内容，避开随意性、走过场，新建立各类平安检查表格16种，（涉及各类平安防护装置、手持电动工具、特种设备、日常平安巡察、危急源点、节假日、季节平安检查等内容）；依据公司平安生产实际状况制定了总体平安生产目标和年度目标。为确保目标实现各级各类人员均签订了平安生产责任书，明确主体责任，
22、平安生产指标分解到部门和人，确保平安生产工作横向到边，纵向究竟。平安生产指标完成状况与个人绩效工资挂钩，对在平安生产工作中做出成果的员工赐予1000至3000元嘉奖，没有完成平安生产指标的部门和个人依据状况减发绩效工资；建立了安委会和各级各类人员平安生产岗位责任制和考核体系。班组、岗位是干脆从事生产的基本单位，同时也是平安事故最可能发生的地方，是执行法律、法规、标准、规程的落脚点。班组、岗位平安管理的好坏，干脆影响整个企业的平安生产状况。因此，我们加强了班组平安建设，开展平安生产达标班组创建活动，各班组均设置兼职平安员，帮助班组长抓好班组平安建设。为了使班组、岗位平安工作得到进一步规范，我们依
23、据公司产品特点、可能发生的平安事故编制了岗位平安自查表，规定各个岗位必需开展班前、班中、班后自查，刚好发觉自己、他人及周边的担心全因素。同时，要求班组长、车间主任进行巡察检查，定期进行隐患辨识、开展班组、车间平安活动，分析本单位存在的担心全因素、学习有关制度、规程等。通过平安生产达标班组创建工作，员工平安意识普遍得到强化，平安生产技能普遍得到提高。基础管理每项工作的开展都有安排、有实施过程、有总结、有改进，形成了PDCA闭环管理；现场平安管理工作也有质的飞跃，本质平安大幅度提高。四、平安生产投入为确保平安生产资金投入，公司依据平安生产现状，参照上年平安生产投入，经安委会探讨编制本年度平安生产投
24、入预算。在生产资金特别惊慌的状况下，保证了必要的平安生产投入。截至目前累计投入20余万元。完成隐患整改150余项。五、平安培训公司依据国家、地方及行业的规定及岗位的须要，制定了相宜的平安教化培训目标和要求，依据不断改变的实际状况和需求制定并实施了年度培训安排。建立了平安生产教化培训档案，做好平安教化培训记录，对培训效果进行评估和改进，编制了“三级平安教化”培训教材，其它各类培训教材均编制成册。公司三级平安教化达100%；特种作业人员平安培训、持证上岗率达100%；开展全员平安培训；平安管理人员（总经理、主管平安副总、设备安技部长、生产部长等）均参与了安监局举办的平安管理人员资格培训。年初编制的
25、平安培训安排全部落实，平安生产教化培训投入资金3.3万元，完成各类培训400余人次。我们不仅实行授课的方式对员工进行平安生产教化，还实行其它各种不同的方式普及平安生产常识，不断提高员工平安操作技能。例如在进行平安检查时发觉隐患和违章现象，我们都会与当事人进行有效的沟通和探讨，向他们介绍有关法律法规、公司制度、操作规程是如何规定的、告知他为什么不能这样做、有什么危害、正确的做法是什么；利用标语、宣扬栏、宣扬挂图、发放平安生产常识小册子、悬挂平安警示标识、在安委会的会议上宣讲平安生产法律、法规、组织员工参与平安生产学问答卷等方式宣扬和普及平安生产学问、营造平安生产文化氛围，在潜移默化中让员工平安生
26、产的意识得以强化、平安生产素养和技能得以提高。经过一段时间的工作，员工中参加和关注平安生产的人不断增加，发觉隐患主动向上级反应的人多了，我们在订正违章时遇到的阻力少了。六、平安检查及隐患整改为员工供应平安的生产环境是公司义不容辞的责任。因此隐患检查和治理工作是平安生产工作中的重点，不能有半点松懈和大意。依据公司平安生产的须要和特点，我们采纳综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、车间、班组、岗位等方式进行隐患排查。检查的内容包括与生产经营有关的场所、环境、人员、设备设施等。各类检查的内容各有侧重。为了做到有的放矢，使隐患检查治理工作效率更高、效果更好，成本更低，我们对公司原辅材料的构成、产
27、品结构、加工工艺、设备特性、各类基础设施状况进行了危害因素分析，把危急性大、一旦发生故障可能造成重大事故的设备设施确定为公司的危急源点，建立危急源点台账，加强日常管理和监控，每天和定期进行平安检查，发觉隐患优先进行整改。在隐患检查和治理工作中我们着力推行标准化、规范化管理，分别建立了依据季节特点、设备、设施的结构、工作原理以及产品和原材料构成等形成的危急因素开展有针对性的专业检查，分别编制了春夏秋冬四个季节的平安检查表、危急源点平安检查表、特种设备平安检查表、节假日平安检查表、机械设备平安检查表、设备用电平安检查表等等。检查表中具体规定了不同的专业检查应检查的主要内容。这样就使隐患排查工作更规
28、范、更有针对性、更有效，避开了隐患排查的随意性，排查的质量大大提高。天津市平安生产责任制实施细则明确规定：各级管理人员、操作人员是本岗位平安生产的第一责任人，是危急因素辨识的第一责任人。因此，我们开展了生产车间、班组平安生产活动，充分发挥车间主任、班组长和全体员工在平安生产工作中的重要作用，发动全体员工查找自己岗位和岗位周边环境的担心全因素，开创了人人参加、人人重视平安生产工作的良好局面。安技部门针对公司存在的突出问题编制了岗位、班组、车间平安检查表，表中规定各级人员进行检查的内容，使岗位、班组、车间隐患辨识的质量大大提高。隐患整改严格根据“四定”的原则进行，即定隐患整改责任人、定隐患整改完成
29、时间，定隐患整改监控措施，定隐患整改资金落实。目前，公司平安隐患排查、整改工作形成了立体防控体系，做到了排查不留死角，整改不留后患。七、特种设备管理加强了特种设备平安运行的管理，依据特种设备平安监察规程建立健全了特种设备管理制度，特种设备操作人员全部持证上岗。随时监控特种设备的运行状况，每日工作前有操作者对设备的各类平安防护设施、运行状况进行检查，车间主任进行巡察；每月由安技环保部组织进行专业检查。发觉问题随时解决，日常维护修理均填写设备日常修理记录，确保特种设备处于完好状态。同时，我们还加强了吊索具的管理，每个车间的吊索具都有专人负责管理，有固定的地方存放。每个月有专人负责吊索具检查，检查合
30、格的做好标记，不合格的刚好销毁。八、劳动爱护工作依据国家有关规定，制定了劳动防护用品发放标准。各工种均根据规定配发了合格的劳动防护用品并监督其正确运用，充分发挥防护用品的作用；严格根据有关规定支配尘毒作业人员进行岗前、岗中及离岗体检；建立了尘毒作业人员台账和健康档案。我们依据GBZ158制作了公司全部尘毒作业工种的职业危害告知书，发到每个作业人员手中并签字确认。在尘毒作业的工作区域设置了职业危害告知卡，其内容包括所从事工作可能发生的职业危害、预防措施、中毒的处理方法、应运用的防护用品等，对操作者起到警示和提示作用，使其充分了解生产过程中的危害、预防和应急处理措施，降低或消退危害后果。九、危急源
31、点监控在进行危急辨识的基础上，公司对原辅材料的构成、产品结构、加工工艺、设备特性、各类基础设施状况进行了危害因素分析，把危急性大、一旦发生故障可能造成重大事故的设备设施确定为公司的危急源点，建立危急源点台账，加强日常管理和监控，编制各种检查表格，每天和定期进行平安检查，发觉隐患优先落实资金进行整改。严格根据规定对主机和平安附件进行定期检验和注册，合格方可投入运行。十、应急救援体系依据平安生产法、生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则等法规，在全面、深化分析公司存在的危急因素和可能发生的生产平安事故的基础上，编制了公司生产平安事故综合应急预案、地震应急预案、工伤事故应急预案、洪水应急预案、特种
32、设备事故应急预案，将各种应急预案制作成看板安装在车间。成立了应急救援指挥中心、和7个专业救援组，规定了应急救援指挥中心和7个专业救援组的职责、应急响应程序、应急响应级别、应急救援原则、各类事故救援方法等等。为了验证应急预案的有效性和提高应急队伍应急反应实力，20xx年公司组织了两次应急救援演练。制定了应急演练安排、演练方案，演练完成后进行了总结，对演练中暴露出的问题进行了深化分析并提出应对措施。通过演练熬炼了应急队伍，强化了各应急救援组之间的协调。由于建立了完善的应急救援体系和应急救援队伍，公司应急反应实力得到很大的提高。今年公司已编制了应急演练安排，应急演练工作将严格根据安排完成。十一、统计
33、、信息技术在平安管理工作中的应用通过平安生产标准化创建工作，公司加强了统计、信息技术在平安管理中的应用，建立了典型违章现象数据库、生产平安事故数据库。定期对采集的数据进行分析，从中发觉问题。例如，在进行违章数据分析中，我们连续几次发觉部分人员进入车间不带平安帽。通过分析，认为主要问题是部分人员平安意识比较差，对平安操作规程不了解，存在侥幸心理。针对这种状况我们组织平安操作规程的培训、考试，使员工对操作规程有了较全面的了解。同时，我们还在车间入口设置了平安帽自助区，为各管理部门人员供应便利。通过实行一系列有效措施，杜绝了人员进入生产车间不戴平安帽的问题。公司建立了平安定期报表制度，定期对平安培训
34、状况、平安隐患排查、整改状况、事故状况等进行统计分析，为平安生产工作的决策供应依据。十二、平安管理体系运行的有效性今年年初公司起先进行平安生产标准化创建工作的筹备，4月份正式立项。通过创建，公司平安生产管理体系初步建成，平安管理工作得到全面提升和规范。在加强基础管理，建立健全各种平安管理规章制度的基础上，对各责任部门和标准化推动小组进行平安生产绩效考核，建立起约束和激励机制。通过考核一方面对各级人员平安生产责任的履行状况进行评判，另一方面对平安生产管理体系运行状况进行诊断。20xx年8月25日9月15日，我们组织有关人员，依照平安生产标准化考评标准对公司平安生产管理体系运行状况进行自我诊断，通
35、过诊断发觉19个不符合项，针对这些问题我们确定整改责任人、整改完成时间，保证公司平安管理体系的有效运行，实现持续改进的目的。通过一段时间的运行证明公司的各项平安管理制度比较健全和适用，体系运行效果比较明显和有效。通过体系的运行，可以刚好的发觉管理中的不足和漏洞，为实现PDCA管理和持续改进供应了可能，变更了过去平安管理没有标准可依，凭个人阅历开展工作的状况，避开了随意性，实现了规范化管理。（此段还可进一步完善，加上地二次自评的内容。）十三、存在问题和改进措施通过平安生产管理体系的建立和运行，公司解决了许多管理上的问题，彻底转变了管理方式，正在逐步实现科学管理，将现代管理理念融入到平安管理工作中
36、。但是，由于我们接触平安标准化时间不长，对标准的理解还有待进一步提高，加之一些客观因素的存在，到目前为止仍旧存在一些问题，主要是：1、特种设备的管理还存在比较大的问题，由于我们过去没有专职平安管理部门，对国家有关平安法律法规了解的也比较少，所以在建厂时我们忽视了特种设备的管理，特种设备安装前没有履行告知和登记注册。通过平安标准化创建工作，我们了解了特种设备管理上的要求，目前公司正在主动与所在地技术监督部门联系，补办检验和注册登记手续，争取在年底前完成该项工作。为了保证特种设备的运行状况处于有效的监控之中，我们实行了相应的技术措施，规定特种设备作业人员每天工作前对设备进行日点检，由设备安技部组织
37、每个月进行定期检查，防止因平安装置失效引起的平安事故。2、变配电设施的预防性试验报告，因工程款的问题，施工方还没有供应给我们，公司会主动与对方沟通，或者由公司与具有资质的单位联系重新进行预防性试验。3、消防验收工作正在进行中，预料近期可以完成。4、避雷网监测未进行，由于今年雷雨季节已过，因此安排支配在20xx年雨季前完成该项工作。5、各级人员的平安意识还有待进一步提高，部分人员没有意识到自己的平安主体责任，“一岗双责”的原则还没有完全落实到位。针对这些状况，公司在今后的工作中要进一步加大平安培训教化的力度，探究更有效地培训方式，结合企业文化建设，进一步突出平安文化的建设工作，利用各种有效的载体
38、，培育企业平安文化，实现“要我平安”向“我要平安”的转变，开展形式多样的平安活动。安排在明年年初举办平安生产学问竞赛，年中组织青年员工进行平安生产演讲活动，以各种员工喜闻乐见的方式，引导他们主动参加到平安管理工作中来。6、目前，公司平安管理体系仍旧在磨合之中，部分环节还有不顺畅的地方，公司布置的平安工作有个别部门完成的效率还比较低，须要反复督促。今后一方面要进一步提高平安主管部门的协调实力，另一方面要利用安委会例会等场合进一步强调各有关部门的主体责任，提高执行力，同时加大平安生产绩效考核力度，对考核内容逐步细化和提出更高的要求，使各级人员逐步适应平安生产工作的须要。7、各级人员隐患辨识的实力有
39、待进一步提高，首先要从专业管理和技术人员入手，实行送出去，请进来的方式对专业管理和技术人员进行强化培训，让他们娴熟驾驭隐患辨识和治理的方法。在此基础上发动全体员工，在专业人员的指导下，参加到隐患排查和治理工作中，形成立体防控网，做到横向到边，纵向究竟。8、职业健康工作要进一步进行规范，今后公司内从事有毒乌黑作业人员一律要进行岗前、岗中、离岗体检，定期进行职业危害因素检测，建立完善的职业健康档案，细化管理，却白员工的身体健康，防止职业病的发生。十四、创建工作体会通过平安生产标准化创建工作使公司的平安管理由弱到强，由粗放型管理向精细化、规范化管理的转型。全体员工平安生产意识普遍得到加强，操作人员平
40、安操作技能普遍得到提高。平安生产标准化创建工作是企业提高平安生产管理水平的有效途径；是加强企业平安生产的一项基础性、长期性的工作，它可以使企业基础管理工作、本质平安得到大幅度提升。通过创建活动公司初步建立了各部门、各单位相互依托的平安管理体系，使职工队伍得到了熬炼，全面带动了公司各方面管理水平的提高。通过创建活动我们取得了实际效果，但是我们的管理水平距离平安生产标准化的要求还有肯定距离，平安管理体系运行中还存在着这样或那样的问题，我们有信念以考评标准为准绳，不断修正管理工作中的缺陷，坚持持续改进的理念，接着扎实工作，严格根据“标准”的要求开展工作，使公司平安生产工作持续稳定的提高，适应公司不断
41、发展的须要。平安生产标准化工作报告4考评组：为了建立健全我公司平安生产管理的自我约束机制，全面提升平安生产水平，实现平安生产的持续改进。依据企业平安生产标准化达标考评指标细则，道路危急货物运输企业二级达标条件，我公司快速成立了创建平安生产标准化活动领导小组，依据标准化建设工作的内容和要求，仔细开展了落实、检查及评价公司平安标准化工作，通过自评提出整改看法并落实改进措施，提高了平安生产标准化管理水平，现就考评组在考评工作中提出的须要整改的不符合内容及我公司在自评工作中须要整改的项目，我们刚好落实整改措施，仔细开展平安管理持续改进，现在已经全部整改完成，汇报如下：一、修订和完善xxxx年制定的“实
42、现平安工作方针与目标措施”的文件，明确、详细的量化和分解到了各部门、各岗位，并重新整理和供应了xxxx年制定的平安工作方针与目标的措施文件，重新修订和完善了xxxx年度安排，专项活动方案，中长期平安工作方案、跨年度工作方案、补充了xxxx年“平安目标考核与奖惩方法”的文件，并修订和完善考核与奖惩方法，定期进行考核、奖惩、兑现。二、对平安领导小组办公场所重新进行了装修并标识机构牌，新增加和培训了“持有平安员资格证”的专职平安人员_名，达到了_人，与公司经营规模和经营类别相符。按时、按规定召开了季度平安工作会议、月度平安生产会议、平安例会。三、重新修订和完善了平安生产责任制、“一岗双责”文件和制度
43、等有关平安管理制度、根据公司现行的组织机构，明确了各部门职能、各岗位职责，各部门负责人与其部门各岗位重新签订了平安责任书，并依据平安责任考核和奖惩文件进行了季度、半年、全年平安生产考核、记录在档。四、重新修订和完善了平安例会制度、平安生产费用提取和运用管理制度、车辆管理制度、设施设备平安管理制度、平安生产培训和教化学习制度、平安生产监督检查制度、事故统计和调查处理制度、平安生产奖惩制度、平安生产内部评估制度、危急货物运输平安评估制度、危急货物平安生产管理制度。补充和完善了平安设施设备的操作规程，组织开展了平安生产制度和法律法规，操作规程的培训和学习，将各类制度和操作规章印制成手册发放到从业人员
44、手中，定期开展检查工作。建立了平安隐患排查治理，事故报表台账。五、建立了平安费用年度预算制度，补充和制定了平安生产专项经费登记制度、平安生产专项资金运用监督制度、平安生产专项经费安排、并建立了平安生产经费运用跟踪、监督机制和平安生产经费运用、平安生产生产专项资金运用台账。六、制定了停车场管理制度，在停车场设置了明显的警示标记，对停车场平安设施，设备进行了更新和添置，建立了车辆装备登记台账和车辆运用年限及运营公里数登记台账，并制定了接近报废车辆的管理制度，对_等危急货物运输车辆配置了三角架、牵引绳、灭火器、防护服随车工具等。七、供应制定了卫星定位装置安装运用规定的文件，严格GPS监控台账中监控信息的保存记录，对监控人员明确了岗位职责，对GPS监控平台监控车辆、驾驶员、违章违规处理登记表中体现了处理违章违规的结果，开展了平安生产科技攻关或课题探讨活动。八、我们明确了平安生产持续教化安排中对人员的培训时间，形成了长效机制，对从业人员平安学习教化培训记录中，对法律法规培训和内容增加了次数。新技术、新工艺和新设备运用前对管理和操作人员进行了专项培训，并对宣扬培训教化进行了评审活动。