公司安全生产检查制度汇总.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:28826975 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:15 大小:19.04KB
返回 下载 相关 举报
公司安全生产检查制度汇总.docx_第1页
第1页 / 共15页
公司安全生产检查制度汇总.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《公司安全生产检查制度汇总.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司安全生产检查制度汇总.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、公司安全生产检查制度公司平安生产检查制度1为加强货物运输平安管理,驾驭车辆的技术状况,给视情修理供应依据,鉴定车辆修理质量,预防车辆非正常损坏,保证平安运输生产,特由公司其次负责人汪鑫城车辆主管制定本制度并执行。一、车辆主管的主要管理职责1、贯彻执行国家及上级有关车辆检查、检测管理的政策和规定。2、负责制修定本公司车辆检查、检测管理规定和方法,并组织实施、监督检查和协调服务。3、组织推广和沟通先进的车辆检查、检测技术和阅历,及其培训工作。4、贯彻执行公司发布的有关车辆检查、检测标准和规定。5、检查、检测车辆的困难小修、一级维护、二级维护、季节性维护、强制维护和大修送修前、修竣后。6、定期不定期

2、抽检各车辆的技术状况。7、长途车出车前的平安检查。8、对每次车辆检查检测做好书面记录。9、定期对驾驶员的各项规章制度的驾驭状况进行检查。二、检查内容1、定期检查驾驶员对交通法规、公司规章制度、货运学问、港口、堆场作业规则、工厂内作业规定等各项规章制度的驾驭状况。2、定期检查驾驶员对车辆检查、检测技术的驾驭状况。3、定期和不定期检查车队长对公司各项平安制度的执行状况。4、定期和不定期检查驾驶员的工作状态及看法。三、嘉奖与惩罚嘉奖:1、对工作仔细、检查细致,工作主动的平安管理人员,每月嘉奖100元。2、通过车辆“日常检查”、“月检查”和“换季维护竣工检查”等,发觉隐患,防止和避开重大事故的平安管理

3、人员嘉奖100元。3、对考核低分驾驶员,进行主动教化,并在下一次考核中取得明显成果的平安管理人员,嘉奖200元。惩罚:1、一次未实施定期平安检查,罚款200元,其次次罚款500元,第三次予以辞退。2、车辆检查、检测管理混乱,玩忽职守或无人管理,严峻失职,使车辆检查流于形式,连续发生车辆损坏事故的,即时辞退。3、违反检查、检测管理规定,敷衍了事,发生较大机械事故或运行平安事故的即时辞退。4、不经规定程序进行车辆检查、检测,私自将车辆投入运用的,罚款200元。公司平安生产检查制度21、设立食品卫生宿命检查监督小组,定期或不定期对商场进行商品卫生检查和环境卫生检查;2、把好食品选购、进货关,异样是对

4、油、米、肉、菜等大宗,关键的食品要定点,不准选购霉变、有毒、有害或无证不合格的食品,确保所购食品卫生平安;3、规范食品加工操作流程。做到粗细分区、肉菜分开、生疏隔离、洗消严格;4、对储存食品应进行冷藏保鲜,无须保鲜的食品应做到离地隔墙,分类堆放整齐,先进先用、用前应检查有无变质变味;5、保证不出售变质或夹生不熟食物,严防病毒交叉感染引发食物中毒。6、规范食品运输渠道。做好的食品,经过专用电梯密闭容器运输。7、检查结果应有记录,有汇报,查出问题,马上解决,并追究职责人的职责。公司平安生产检查制度3一、检查内容:1、查思想:以党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据,比照检查

5、各级领导和职工是否重视平安工作,人人关切和主动搞好平安工作,使党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。2、查制度:检查平安生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否刚好得到订正、处理,特殊要重点检查各级领导和职能部门是否仔细执行平安生产责任制,能否达到齐抓共管的要求。3、查措施:检查是否编制平安技术措施,平安技术措施是否有针对性,是否进行平安技术交底,是否依据施工组织设计的平安技术措施进行实施。4、查隐患:检查劳动条件、平安设施、平安装置、平安用具、机械设备、电气设备等是否符合平安生产法规、标准的要求。5、查事故处理:检查有无隐

6、瞒事故的行为,发生事故是否刚好报告、仔细调查、肃穆处理,是否制订了防范措施,是否落实防范措施。凡检查中发觉未按“四不放过”的原则要求处理事故,要重新肃穆处理,防止同类事故的再次发生。6、查组织:检查是否建立了平安领导小组,是否建立了平安生产保证体系,是否建立平安机构,平安干部是否严格按规定配备。7、查教化培训:新职工是否经过三级平安教化,特别工种是否经过培训、考核持证,各级领导和平安人员是否经过特地培训。二、项目部平安生产检查项目部施工负责人(项目经理)每周组织项目部有关管理人员进行对本项目部的平安检查,现场平安员必需每日对施工现场进行巡查,发觉隐患落实“三定”措施整改。三、班组长和个人平安生

7、产检查1、班组长每天上下班前应检查一下生产环境,对担心全因素要刚好向施工负责人汇报,并刚好实行措施。2、每个施工人员应加强自我爱护意识,上下班前检查一下自己工作的地方,对担心全因素,除了向班组长汇报外,应刚好实行有效措施。公司平安生产检查制度4第一章:总则第一条:为了规范化、制度化地开展平安生产检查工作,刚好消退事故隐患,解除施工中的担心全因素,订正违章作业,监督平安技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故,确保平安生产措施落到实处,特制定本规定。其次条:本规定适用于本项目平安检查。其次章:平安生产检查的组织与领导第三条项目平安检查每月至少开展1次,

8、项目每月组织一次平安大检查,专业性、季节性平安检查依据详细情景实施,也可将这三类平安检查结合起来进行。施工队伍平安巡检每月不得少于4次。第四条:平安检查的资料和方案由平安领导小组依据本项目情景确定。第五条:平安检查组应由项目负责人、平安技术人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。检查组成员必需职责心强、业务熟识的人员担当。第六条:项目组织的平安检查,其检查结果应向项目安领导小组汇报并发文通报下属施工队,同时上报公司主管部门。项目组织的平安检查,应做好记录,同时上报公司安保科。第三章:平安生产检查的要求第七条:平安检查前要制定好平安检查表,根据表上资料逐条进行比照检查,防止走过场(临时突击检查除

9、外)。附:检查表。第八条:平安检查组成员应亲密协作、分工明确、各司其职、使平安检查到达预期效果。第九条:平安检查中发觉的事故隐患应逐项登记,发觉须要整改的,发出整改通知书,能整改的应马上整改。不能刚好整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改,并实行有效的临时保障措施。同时各施工队必需将整改情景向项目安保部作书面汇报。第十条:平安检查中如发觉有严峻危及职工生命和财产平安的紧急情景时,应马上责令停工,并马上报告领导,刚好探讨,予以解决。第十一条:平安检查发觉违章行为时,应按有规定当场予以惩罚。第十二条:平安检查结束后,应督促检查事故隐患的整改情景。对整改不力的单位要重点加强惩罚,直到停工整顿。第十

10、三条:各施工队要建立平安检查档案。第十四条:平安检查结束后,要仔细探讨总结,表彰先进,鞭策落后,并以此为据,支配下一步的平安生产工作。第十五条:受检单位应支持协作平安检查组的工作,照实汇报有关情景,不得以任何理由干涉阻挠。第四章:平安生产检查方案第十六条:平安生产检查资料:查各施工队伍对平安生产工作的重视程度、查平安意识是否增加、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否解除、查平安设施是否有效。第十七条:检查时间支配:项目于每月末对各施工队伍检查一次;各施工队伍于每月末自查一次。第十八条:检查人员组成:项目:由项目经理任组长,项目分管平安副经理任副组长项目安保部、综合办公室、工程部、人力资源

11、部、工会有关负责人组成。项目安保部为平安检查详细实施部门。各施工队伍:各施工队平安领导小组由各生产单位负责人为组长,生产副职为副组长,施工队各职能部门的负责人组成。班组及工区:由班组长、作业队长组织现场平安员进行检查。第十九条:检查的方式与方法:(一)检查方式项目的平安检查为日常检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。1、日常性检查:即常常性、一般性的检查,项目每周至少检查一次;搅拌站的平安检查每月至少1次;2、专业检查:针对各种设备、特种作业人员、特别场所进行检查。3、季节性检查:依据不一样季节开展检查。4、节假日前后检查:针对节假日前后职工思想易分散而进行

12、遵章守纪检查。5、不定期检查:机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运转时进行检查。(二)检查方法1、首先由各级领导组织布置,成立平安检查组。项目安保部详细组织实施。2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解情景,了解担心全因素及生产中异样情景。3、现场检查。查遵章守纪,查设备运转情景。依照公司、项目平安检查表、班组平安检查表比照检查(附公司、项目平安检查表、班组平安检查表)。4、坚持查改结合。经过检查的手段,到达整改平安隐患的目的。5、制定和建立检查档案。收集基本情景,驾驭基本平安状况,实现事故隐患及隐患点的动态管理,为刚好消退隐患供应数据。其次十条:检查出的隐患处理:(一)、对查出的平

13、安隐患,实行分类排队,整改时实行相应方法。1、马上要整改的问题:凡是有发生重大伤亡事故的平安隐患应马上整改,由检查组签发停工指令书,被检查的单位接到停工整改通知书后马上停工探讨整改方案,全力解决人力、物力、财力,促使平安隐患快速整改。改完之后马上通知检查组前来复查,经检查组检查合格并经批准后才能复工(附停工指令书、隐患整改通知书)。2、限期整改问题:凡是检查出的平安隐患比较严峻,不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的,但由于客观条件和困难,如购置物资设备或组织人力加工等,不能马上整改的,应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后,马上探讨整改方案,落实项目、设备、材料、人力

14、、执行者、监督者、保证按期完成。3、口头提出整改的问题。对于严峻违章及一般隐患,不易造成重大事故者,可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题,落实给职责者,限期整改。(二)、切实抓好平安隐患整改工作的“三定”、“五不准”。1、三定:对检查出来的问题,定措施、定时间、定负责人,落实整改。2、三不准:应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。应由队伍负责人整改的不准推给主管。应由施工队整改的不准推给项目经理部。(三)对查出的平安隐患,整改情景刚好搞好复查工作。对签发了限期整改通知书的平安隐患,检查部门必需组织力气逐项复查。凡改得好,改得快,改得彻底或有革新者,应刚好赐予表扬、嘉奖。凡不仔细整改

15、者,对其主要职责者赐予指责,经济惩罚,性质严峻的签发停工令。公司平安生产检查制度5为了确保项目在服务过程中平安生产的顺当进行,确保物业管理服务期间无平安事故发生,确保物业管理处员工的平安和健康,顺当实现平安生产的目的,提高物业管理处平安生产规范管理工作,实行“平安第一,预防为主”,特制定如下平安生产检查制度。一、平安生产检查的目的建立与服务规模相适应的专职平安生产管理机构和平安生产保障体系,配备具有相应管理实力和足够数量的专职平安生产管理人员并建立健全平安生产管理责任制度,制定和确定平安生产考核指标,完善各项平安生产规章制度、奖惩方法及操作规程。二、平安生产检查的内容1、查行政措施。内容主要包

16、括:查领导、查制度、查隐患、查组织、查教化培训、查事故处理。2、查平安设施。内容主要包括:查平安设施、机械设备、劳保用品运用状况。3、在检查过程中发觉的隐患,开具隐患整改通知单,限期整改,并在限期内书面写出整改措施和结果报物业管理处。对于无视隐患存在及对发觉的隐患不进行整改的部门赐予相关惩罚。4、物业管理处平安生产领导小组及相关部门将对隐患整改结果实地进行复查,如发觉未按期整改或整改不彻底,仍旧存在隐患,将对有关责任人进行惩罚,直至完全消退担心全因素。5、各部门经理制定完善本部门的平安生产管理体系,按有关规定配备兼职平安管理人员,落实平安生产管理责任,并组织监督、检查平安管理工作实施状况,仔细

17、做好检查记录。三、平安生产检查的方式1、定期平安生产检查由物业管理处总经理负责,带领平安生产领导小组组织相关部门,每季度组织一次全面的平安生产检查。2、常常性和节假日平安生产检查常常性的检查包括各部门自行组织的检查、部门平安员进行巡回平安生产以及节假日前平安生产检查。3、专业性平安生产检查专业平安生产检查内容:包括用电平安、消防平安、以及升降机、吊兰等各种机械设备的平安,普遍性平安问题进行单项专业检查。公司平安生产检查制度6一、为了加强平安生产检查力度,落实整改措施,刚好消退事故隐患,预防发生,确保施工平安生产,是平安生产检查的目的。二、明确平安生产检查的意义和依据,经过检查是进一步实行党和国

18、家平安生产方针、政策和各项平安生产规章制度,是一次群众性平安教化,增加全体职工的平安意识,订正声音作业、声音指挥,检查依据是建设部JGJ59-99建筑施工平安检查标准。三、明确平安检查资料,主要是查思想、制度、机械设备、平安设施、平安教化培训、操作行为、劳保用品运用、伤亡事故的处理。四、平安检查要以多种形式进行。(1)公司每年组织二次平安生产大检查,每月的不定期平安检查,项目部每月进行四次定期检查。(2)专业性平安检查,由专业检查人员负责。(3)季节性平安生产检查。(4)节前、节后平安检查。(5)班前、班后平安检查。五、各检查者要作好记录,记录应有检查人、职责人签字。对检查后所出具的整改看法书

19、所列的资料,应仔细落实整改措施定人、定时间,在限期内进行整改,并作为平安管理资料归档。公司平安生产检查制度7(一)平安检查的资料(1)查有无进行三级教化。(2)查平安操作规程是否公开张挂或放置。(3)查在布置生产任务时有无布置平安工作。(4)查平安防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确运用。(6)查工作连接协作是否合理。(7)查事故隐患是否存在。(8)查平安安排措施是否落实和实施。(二)平安检查的形式平安检查的方法有:常常性检查(如班组月查、周查、日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安及专业检查等),还

20、有节假日前的例行检查和平安月、平安日的群众性大检查。另外,教化班组成员养成时时重视平安,常常留意进行自我平安检查的习惯,是实现平安生产、防止事故发生的最重要方式。(三)自我平安检查要点每一次生产事故,直理解害最大的都是第一线的生产人员,所以必需学会自我平安检查。异样是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。自我平安检查可分为五类留意事项:1、工作区域的平安性留意四周环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。2、运用材料的平安性留意堆放或贮存方式,装卸地方大小,材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特别要求,运输、起吊、搬运手段,信号装置是否清楚等情景。3、工具的平安性留意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特别运用规定、操作方法等。4、设备的平安性留意防护、保险、报警装置情景,限制机构、运用规程等要求的完好情景。5、其他防护的平安性留意通风、防暑降温、保暖防冻、防护用品是否齐备和正确运用,衣服鞋袜及头发是否相宜,有无消防和急救物品等措施。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁