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1、公司副总经理岗位职责公司副总经理岗位职责11、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康平安方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、平安负干脆领导责任。2、负责制订施工网络,月进度安排,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩方法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。3、负责工程质量和平安的过程限制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的连接与工作协作,定期或不定期组织工程项目检查,刚好统计与总结,提出建议和决
2、策看法,对不合格和不经济的施工方案,行使推翻权。5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。6、负责与业主、监理进行工程施工安排、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的看法,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参加劳务合同和分包合同的审核,向项目经理举荐施工队伍和技术骨干人员。8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料选购、运输、储存、运用、防护与交付的监管工作。9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参加本项目的竣工验收和工程竣工决
3、算。10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想沟通,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。公司副总经理岗位职责21.对集团公司总经理负责,分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;2.负责商业项目的开发建设,包括但不限于前期协调、工程设计与概算等,具备肯定工程设计实力者尤佳;3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;4.负责商业项目的物业管理;5.帮助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作安排等,并组织落实与考核;6.帮助总经理制定年度预算并分解执行,合理管控各项运营成本;7.帮助总经理维护并拓展与相关部门的关系;8.完成领导交办的其他任务。公司副总经理
4、岗位职责31、作为集团决策层成员,帮助集团总经理制定、执行整体战略,分管集团市场及品牌系统;2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略,制定并组织实施年度工作目标。3、结合公司发展战略和市场目标,组织实施终端品牌形象的统一管理及推广;4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣扬和推广安排,保证预算的执行有效,提升用户转换率及整体ROI;5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系,把握公司在行业中的发展方向,制定品牌和市场运作方向的策略和建议,保证集团品牌调性和行业领先性。公司副总经理岗位职责41、仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织实行。2、组织编制年度平安目标安排
5、,经总经理审批后组织实施。3、强化平安生产保证体系,健全、落实各分公司的平安生产责任制。4、帮助总经理详细组织定期的平安大检查活动和平安月活动。对自查和上级检查发觉的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专人,限期完成。5、帮助总经理负责分管平安生产的日常工作,充分发挥平安监督体系作用,常常听取生产平安处的工作汇报,支持生产平安处履行自己的职责。6、参与或主持(总经理不在时)本公司每月一次的平安例会和平安生产碰头会,刚好确定,解决平安生产中存在的问题。7、常常深化生产现场、施工现场、班组、驾驭平安生产状况,刚好制止违章行为。总结平安生产阅历,落实平安奖惩方法,每月至少参与一次公司或一线班
6、组的平安分析活动。8、仔细实行国家、公安部门及有关上级关于保卫、消防平安的政策、法规及规定,健全保卫管理制度,落实平安大检查和防火演习,并协作当地公安部门做好外力破坏、盗窃及火灾事故调查处理工作,主持治安及防火工作。9、参与或主持有关事故的调查处理刚好驾驭事故状况,必要时召开事故现场会,对事故做到四不放过。公司副总经理岗位职责5岗位职责:1.帮助部门总负责财务部门的日常管理;2.负责权责范围内财务管理职能,协作各业务条线和相关职能部门开展经营管理;3.协作公司业务及发展战略实施的须要,制定并实施配套的财务运作方案和措施;从财务管理角度,为公司经营管理供应决策依据;4.对分公司财务工作进行业务指
7、导和管理,参加分公司财务部负责人的录用、任免和考核,对分公司会计核算关键点和财务管理风险点进行达标考核和监控;5.负责高质量地向监管部门、上级管理部门供应的各类财务报告、报表和数据。任职要求:1.全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、统计、保险、审计等相关专业;2.八年以上保险行业财务管理阅历;3.精通财务管理领域内的相关政策法规、管理制度及流程规范,具备CPA或高级会计师资格;4.有前瞻力、规划力和剧烈的创新变革意识;5.良好的职业操守、专业素养,工作作风严谨缜密,责任心和统筹实力强。公司副总经理岗位职责61、负责建立、完善财务公司风险限制体系,确保风险限制体系有效运行2、负责组织起草、完
8、善财务公司风险管限制度、操作规程和实施细则,3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订看法;及4、时了解国家有关政策、法律、法规改变,向财务公司管理层、各业务部门供应风险管控建议,并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业看法5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、精确性、效益性和规范性的审计检查6、负责协调财务公司各部门协作银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作,负责组织相关部门根据监管要求完成财务公司内部风险限制状况的信息披露公司副总经理岗位职责71. 保证制定目标的实现,刚好、足额地完成董
9、事会下达的任务指标。2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作安排和财务预算报告及利润安排、运用方案。3. 组织实施经董事会批准的新上项目。4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。5. 审查批准年度安排内的经营、投资、改造、基建项目和流淌资金贷款、运用、担保的可行性报告。投资公司副总经理岗位职责31. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。2.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”须要的员工队伍。3.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的主动性和创建性。4.加强企业文化建
10、设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。5.主动完成董事会交办的其他工作任务。公司副总经理岗位职责8第一条 对总经理负责、帮助总经理抓好各项工作。其次条 熟识和驾驭公司状况并刚好向总经理反映;提出建议或看法,当好总经理的参谋和助手。第三条 详细抓好公司的生产、平安、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。第四条 负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系,帮助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。第六条 完成总经理交办的其他任务。公司副总经理岗位职
11、责91、负责单位日常的运营管理,帮助总经理对单位安排的制度及实施和检查。2、驾驭单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。4、驾驭限制及处理各种紧急状况的方法及步骤,妥当处理各种突发性事务。5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。6、了解和分析单位需求,制度营销安排,负有拓展单位前景的责任。7、了解和驾驭营业状况及种种收费标准。8、协调各部门经理工作,定期召开会议,依据总经理的意向指导单位工作方向。9、当总经理外出,受总经理托付,代理行使总经理权力。10、综合协调处理企业内部各大部
12、门、各种形式、各种类型的日常事务。公司副总经理岗位职责101、高层管理职位,帮助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、能够精通公司园林工程及项目工程学问和技巧,娴熟驾驭的园林工程项目全过程,能够处理好分公司的工程项目管理事项;负责分公司的日常运营的监督和管理;3、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;4、负责分公司各部门安排的审核与跟进;5、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;6、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满足度;7、全面负责分公司的市场开拓;8、负责向总
13、公司汇报分公司的运营状况及业绩;9、完成总公司交待的其它工作。公司副总经理岗位职责111、帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排;2、组织、监督公司各项规划和安排的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销安排及营销费用、内部利润指标等安排;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;8、负责对企业文化的建设工作9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能,参与公
14、司管理与营销会议,发表工作看法和行使表决权公司副总经理岗位职责121、帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排;2、将公司内部管理制度化、规范化;3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;4、组织、监督公司各项规划和安排的实施;5、开展企业形象宣扬活动;6、按时提交公司发呈现状报告、发展安排报告;7、指导公司人才队伍的建设工作;8、帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,帮助监督各项管理制度的制定及推行;9、帮助总经理推动公司企业文化的建设工作;10、完成总经理临时下达的任务。公司副总经理岗位职责131、负责建立、完善财务公司风险限制体系,确保风险限制体系有效运行
15、2、负责组织起草、完善财务公司风险管限制度、操作规程和实施细则3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订看法;4、时了解国家有关政策、法律、法规改变,向财务公司管理层、各业务部门供应风险管控建议,并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业看法5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、精确性、效益性和规范性的审计检查6、负责协调财务公司各部门协作银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作,负责组织相关部门根据监管要求完成财务公司内部风险限制状况的信息披露公司副总经理岗位职责141、负责与分公司所在地相关
16、政府部门的沟通协调工作,确保分公司业务的顺当开展。2、负责分公司筹建期间的全部筹备工作。3、根据公司整体发展战略要求,制订分公司及各项目的年度经营目标,制定科学可行的年度工作安排,并在批准后执行。4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面限制。5、主动开拓分公司周边区域市场,带领团队拓展外部客户。6、建立并不断提升分公司的整体市场营销实力,提升公司的品牌价值。7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。8、加强分公司及各项目的团队建设,不断提高分公司及各项目的团队凝合力,以人为本,创建良好的工作氛围和企业文化等。公司副总经理岗位职责151、负责对市场进行调研,了解行业发呈现状及动态,做好项目前
17、期规划设计等工作,并结合市场行情,做好部门投资战略规划。2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作,制定项目的尽职调查报告,建设项目的可行性探讨,项目收益分析,撰写项目分析报告并制定投资建议书。3、依据企业投资方向,组织市场调研,收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析,编制市场调查报告,进行行业探讨及投资项目的市场调研等前期工作。4、依据市场调查结果,提出投资方向建议,进行可行性探讨,编制可行性报告;进行投资财务分析,制定详细的投资工作安排和工作方案,为企业供应投资决策依据。5、负责开展项目立项决策后评价,组织人员对企业批准的项目进行立项,办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估,拟定项目结果评估报告。6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式,提高投资项目实施的效率。7、完成领导交办的其他工作。