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1、公司新入职培训总结公司新入职培训总结17月12至15号，我参与了直管工程公司2015届新员工入职培训，这次培训总共有二十多名员工参与，分成了三个队。我所在的第三组叫做超越队，经验了三天惊慌而又快乐的培训，我们顺当完成了最终的考核，正式成为了三建的一名员工。三天的时间让我有许多感受，受益匪浅，自己回想着三天中所学到的学问，都将是我以后工作道路上一笔珍贵的财宝，我将时刻牢记在心中。在为期三天的培训中，我们分别学习了公司员工管理手册，施工现场平安管理学问，职场礼仪，工程管理流程以及靠结果生存。不仅有分公司黄利辉黄经理为我们亲自指导工作和学习，也有优秀施工员为我们上课，这三天所学到的学问是我从从未接触
2、过的，同时也是我在即将起先工作之前重要的打算。这其中让我印象最深刻的还是莫莉书记为我们讲的“靠结果生存”。当时刚刚来到公司实习我就接触到了这个理念，虽然没有完全解析它其中的含义，但是凭借自己的理解我还是产生了深刻的反思，如今有了更全面的理解，靠结果生存在我们工作中的体现就是，我们的工作和酬劳都是以结果为导向的，有的工作按工日计算薪酬，有的则是按工作量，而直管公司是按每个员工供应的工作结果，这让我对每天的工作又有了新的相识，我想在以后的工作中，我会渐渐忽视我是不是加班是不是工作量很大，我觉得要有实质性的东西，那就是我的工作结果，我会努力把每一个工作的结果都做到最好。这次培训中不仅仅只有学习，还有
3、素养拓展培训，这对我来说是印象最深刻的.，同时也是收货最多的。还记得第一天晚上的素养拓展，小唐哥带领我们做了4个团队嬉戏，细致回想起来，每一个嬉戏都对我们的素养和思维进行了很大的熬炼和提高。第一个嬉戏让我学会了细心倾听，在以后的工作中我可以更精确的读懂领导的话以及清晰的明白领导布置的任务。其次个嬉戏让我学会了冷静处理，工作中遇到了困难不要惊慌，静下心来细致思索，肯定会发觉解决问题的方法，同时不要忽视团队的作用，一个人的力气有限，所以我们要把团队的力气集合起来，这样即便是再大的困难也能迎刃而解。第三个嬉戏熬炼的是沟通实力，平常我们每个都会娴熟语言沟通，但是工种当中假如团队之间养成了良好的默契，一
4、个眼神或者一个手势就能精确的传递信息，这将会大大提高我们的工作效率。这不仅须要一个优秀的表达实力，同时还须要理解实力，我觉得这还须要我们了解同事，成员之间相互熟识的团队确定是高效、一样的。最终一天晚上对我来说是难忘的，是宝贵的，是不舍的。眼前的大团队大家庭凝合了每个人的心血和努力，一想到其次天即将各自奔赴工作岗位，我的心里就很不舒适，那一晚我与他们成了无话不说的老友，感谢这次培训给了我最大的一笔财宝，那就是友情，像兄弟间的手足之情。在一起经验的三天有苦有甜，一起快乐一起成长，真的希望以后可以恒久这样。我想我会珍惜和他们每一个人的情意，即便是以后工作在各自的岗位，都不会遗忘彼此的模样。同时，这三
5、天的培训也让我和许多老师成了挚友，我们之间没有了上级和下级的隔阂，更多的是悉心的交谈沟通，这让我感受了到直管是一个有爱，团结的大家庭，是一个值得我为之奋斗的大家庭。我信任在以后的工作中我会时常想起这段难忘的经验，我会带着它一路前进、一路成长。公司新入职培训总结2经过这次培训，让我们对业绩管理这个专业词语有了深化的了解。对于我们这些刚刚步入社会学习工科的人来说基本上是头一次听说。短短一天半的学习，不能说我们能完全理解业绩管理的重要性，但对于业绩管理的概念、目的和原则以及它的意义有了肯定的了解。第一天的时候，彭工对我们进行了分组，实行小组竞赛的形式来学习业绩管理。一方面能够培育我们的团队精神，另一
6、方面能增加我们的学习主动性。通过每个小组写口号提出了目标量化的理念。随后他又通过布诺和爱诺的故事跟我们讲解了干正确的事和正确的干事的区分。得出在生活中要正确的干事，做一个有心的人。接着对业绩管理做了一个具体的介绍。 所谓业绩管理是指企业通过肯定的人力资源管理手段和方式对员工及组织业绩进行管理，是保证组织目标实现的关键，同时通过业绩管理，实现员工业绩的改善和组织业绩的提升，最终实现员工和组织的共同发展。业绩管理通过对员工的考核来激励员工从而改善组织目标。在这个过程中，员工能对自己有一个清楚的相识，使员工的工作目标更加明确，让员工能干正确的事，以及正确的干事。业绩管理的目的在于通过对现有绩效的考核
7、、评价，对员工的表现进行确定和激励，同时通过分析找出存在的问题和差距，实行相应的措施改善和提高员工及组织效能，使企业最终获得竞争优势，不仅实现既定的战略目标，同时创建超额绩效。注意考评与激励的联动，现实结果与将来改善的结合是业绩管理的核心原则。 业绩管理在企业的生存与发展中具有重要作用。很难想象，一个企业没有业绩管理睬是什么样子，同样也很难想象，一个正在进行业绩管理的企业突然失去了业绩管理睬是什么样子。在讲解的过程中，彭工还提出了特别xx的理念，也就是设置目标、明确标准、供应方法、设施考核、执行奖惩、促进改善形成一个循环。而实现这个循环的核心就是持续沟通。 经过一天半的绩效管理的学习，我明白了
8、绩效管理是一把双刃剑，恰当地运用可以激发员工的斗志，加强团队的凝合力，但一旦运用不得当，就会产生相反的结果。“三个和尚”在经验了没有水的苦痛后，相识到现阶段发挥团队的力气更重要。其次天下午学习了平安规程，电力行业是一个高危行业，因为它是与高压电打交道就确定了从事此行业就必需把平安放在首位。所以加深对平安规程的学习是很有必要的。虽然只有短短半天的学习却使我受益匪浅，学到不少电力行业的平安规程，为以后更好的工作做好铺垫！第三天的时候我们学习了紧急救援，早上的时候陶老师先从医学的角度对人体是如何运作做了一个简洁的介绍。然后介绍几种常见的电击伤以及它对人体造成的损害。然后就进入正题讲解并描述当我们遇到
9、实际状况时的处理方法。下午我们就起先了实际训练，我望见每个都在很努力的在实施抢救。这使我很感动，我体会到我们肩负的责任与义务。第四天的时候，我们学习了黄石电网的发展史。通过对黄石电网发展的学习，加深了对企业的相识与了解。了解到从最初的很简陋和艰苦的条件到现在的比较完善的体系和比较好的条件，是经过许多不断地的努力的。第五天的时候，我们学习了企业文化。通过对企业文化的学习，让我们知道了诚信、责任、创新、奉献这八个字的含义。诚信，是我们企业立业、员工立身的道德基石。责任，是我们勇挑重担、尽职尽责的工作看法。创新，是我们企业发展、事业进步的根本动力。奉献，是我们爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。这几个字正是我们公司的价值追求，公司和员工实现愿景和使命的信念支撑的根本方法。通过学习我对我们企业的一些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战略、员工的一些基本要求和行为规范等有了更深化的了解。通过这一周的学习，使我加深对企业的相识与了解。为以后能够更好的工作打下了良好的基础。