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1、法院办公室半年工作总结法院办公室半年工作总结1一、行政政法财务工作成果斐然(一)做好经费保障工作，巩固政权建设近年来，各级财政行财部门讲政治、顾大局，充分相识做好行政政法单位经费保障工作对加强党的执政实力建设、促进构建和谐社会和落实科学发展观的重大意义，根据公共财政要求，不断加大行政政法经费投入力度，行政政法单位经费保障程度不断提高，较好地保证了行政政法单位履行职能的须要，巩固了政权建设，提高了党和政府的执政实力，促进了和谐社会建设，在不断加大经费投入的同时，各级财政行财部门还充分发挥财政职能作用，主动服务于各级党委政府的中心工作，确保了各项重点工作的顺当开展。近年来，重点支持了村级组织活动场
2、所建设、全国农村党员干部现代远程教化工程建设、司法体制改革、自主择业军转干部安置工作、华侨农场体制改革等工作的开展。(二)支出管理和改革取得新进展近年来，各级财政行财部门在主动协作财政预算、国库等部门深化预算管理制度改革的同时，不断创新支出管理机制和方法，推动行政政法支出管理朝着市场化、货币化和社会化方向逐步迈进，促进降低行政成本，提高行政政法支出资金运用效益，取得了新进展。在支出管理的市场化方面，近年来，行政政法单位的政府选购范围和规模不断扩大，出差、会议和公务接待实行了定点管理，公务用车定点修理、定点加油、统一保险的范围进一步扩大;在支出管理的货币化方面，移动通讯补贴、领导干部公务住宅电话
3、补贴全面推行，不少地方还试行了公务用车和公务接待货币化改革，驻外使领馆工作人员公务用车货币化改革全面推开;在支出管理的社会化方面，不少行政政法单位机关后勤服务，如膳食、用车、保洁、文件打英平安保卫、物业管理等逐步实现与机关分别，从市场购买服务。(三)行政单位国有资产管理迈出重要步伐1998年国务院机构改革以后，由于种种缘由，行政单位国有资产管理工作始终处于多头管理或缺乏管理、效率低下、无序、不规范的状态。近年来，在各级财政部门的共同努力下，行政单位国有资产管理工作迈出了重要步伐：一是理顺了行政单位国有资产管理体制，明确了财政部门是政府负责行政单位国有资产的管理职能部门;二是制定了行政单位国有资
4、产管理规章制度，财政部以部长令形式公布了行政单位国有资产管理暂行方法，明确了行政单位资产管理与预算管理和财务管理相结合的原则;三是开展了资产清查工作，为全面做好行政单位国有资产管理工作打下了良好的基矗从目前状况看，绝大多数地方行政单位国有资产管理工作正在有条不紊地开展;四是变更了行政单位国有资产无人管理的状况，绝大部分地区有了专人或机构从事行政单位国有资产管理工作。二、行政政法财务工作面临的形势和主要问题当前我国财政经济形势总体是好的，为今后一个时期全面做好行政政法财务工作奠定了良好基矗今年以来，在党中心、国务院的正确领导下，国民经济接着保持平稳较快发展态势，农业生产稳定发展，结构调整出现主动
5、改变，经济效益接着提高，节能减排主动推动，对外贸易平稳增长，改革迈出新步伐，人民生活不断改善，在此基础上，财政收入显著增加，支出结构进一步优化，三农、社会保障、教化、医疗卫生等重点支出得到较好保障。当然，在充分确定成果的同时，我们也应醒悟地看到，当前财政收支中还存在着一些值得留意的问题。从收入方面看，全国财政收入增长较快，主要是在国民经济快速增长、企业效益较好的基础上实现的，但同时也存在较多一次性、超常规和政策因素，财政增收的代价很大;从支出方面看，财政收入形势好，各方面的支出要求也随之水涨船高，支出压力仍旧很大。行政政法财务工作方面的问题主要表现为：一是行政政法单位经费保障不均衡。从政府级次
6、上看，省级以上经费保障水平相对较高，而地市级以下特殊是县、乡两级则相对较低;从区域分布上看，东部经济发达地区经费保障水平相对较高，而中西部地区则相对较低;行政经费总量增长速度较快，但是详细到某些部门、单位，特殊是中西部地区基层单位，经费并不充裕，有的单位年人均公用经费只有几百元，甚至连履行最基本的职能须要都不能满意。造成行政经费不均衡的缘由非常困难，既有经济发展不平衡问题，又与我国现行的行政管理体制和财政转移支付制度亲密相关。如何解决行政经费保障不均衡问题，实现地区间基本公共服务均等化，是今后一个时期行政政法财务工作的一项重要任务。二是经费运用中存在铺张奢侈现象，不合理的行政成本偏高。一些单位
7、人员超编问题严峻，人浮于事，导致人员经费增长过快;一些单位会议越来越多、出国考察越来越频繁、各种名目的培训越来越多、款待标准越来越高，导致会议费、出国费、培训费、款待费的增长过快;一些单位擅自超编制、超标准购车，公车私用现象普遍，车辆运用、修理中跑、冒、滴、漏问题严峻，导致公务用车支出增长过快;一些单位超标准建立办公楼或者以各种培训中心、业务用房的名义建楼堂馆所的现象非常普遍，导致基建和修理经费增长过快;一些地方收支两条线管理工作中还存在明脱暗挂问题，等等。因此，今后一个时期，限制行政经费过快增长，加强支出管理，降低行政成本的任务非常艰难。三、今后一个时期行政政法财务工作的主要任务今后一个时期
8、行政政法财务工作的总体要求是：以党的十七大精神为指导，以落实科学发展观和构建和谐社会为统领，根据公共财政的要求和加强党的执政实力的须要，接着做好行政政法单位经费保障工作;以建设节约型政府为目标，深化改革，强化财务和资产管理，切实降低行政成本;以提高资金运用效益为重点，加强财务监管，提高财务管理的规范性和科学性。法院办公室半年工作总结2XX年上半年，办公室在院党组的正确领导下，在兄弟庭室的大力支持和帮助下，坚持“三个至上”的指导思想，紧紧围绕我院审判工作重点，统一思想，团结协作，锐意进取，努力创新，为我院各项工作的全面推动供应高效优质的后勤服务。今年以来，办公室结合本部门实际，仔细学习了法院干警
9、思想政治建设读本，主动开展“优化投资环境保障科学发展”学习活动及“深化学习实践科学发展观”活动，活动中每人书写读书笔记二万余字，新得体会4篇。通过学习增加了干警的党性修养，强化干警敬业意识、服务意识。工作中，紧紧围绕院党组的决策服务，树立全局意识和大局观念，服务好党组，服务好各庭室，服务好全院干警。工作主动主动，服务一丝不苟，凡事想在前，做在前，服务在前。对内顾全大局，团结协作，对外主动理顺和处理好各种工作关系；努力克服任务重、人员少的困难，通过提高办公水平、办公质量和办事效率，充分发挥办公室的综合作用，来确保审判工作及其他各项工作的顺当开展。充分发挥上传下达的桥梁作用。仔细做好文件的收发、登
10、记、传阅、归档及通知工作；打字复印，刚好有效，做到了无延误，无差错。保证了信息的畅通，使上级法院、区委区政府有关文件指示精神快速传达贯彻，没有因为文件处理不当延误工作。仔细搞好会务及接待工作，会务及接待工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验。半年来，胜利的筹备组织和帮助完成大小会议21次，接待了盛市，区等有关部门的各种检查，在接待过程中，坚持按原则办事，限制接待范围，厉行勤俭节约。并做到了热忱有度，支配有序，没有出现失误。档案工作仍旧稳步前进。管理人员工作责任心强，诉讼、执行案件卷宗、归档管理和运用规范，查阅档案井然有序，没有出现工作的疏漏。依法办理借、查阅档案，没有发生任何泄密和失密
11、事务。财务管理严格执行收支两条线的规定，刚好将收取的诉讼费和罚金上交财政局国库科，并主动协调，保证所缴款项刚好返还。装备建设方面，新添置了3辆新车，使交通工具惊慌的局面有所缓解；配发了16台电脑，为局域网开通奠定了基矗添置了复印机、传真打字复印一体机，照相机基础建设方面，陈杨寨法庭主体工程已完工安排8月份投入运用。正在主动报建审判法庭综合楼项目一、除了以上日长工作外，上半年还做了以下几项工作1、修理了执行局办公楼下水管道执行局办公楼下水管道漏水，致使污水流满管道井，臭气熏天。而且水表被淹，自来水公司无法抄对水表数。长期不修理睬导致办公楼下陷、下水管道蚀锈。3月中旬，组织人力进行了检查修理，并将
12、流出的粪便进行了清理。对长期存在的一层卫生间气味难闻的问题进行了整治，将原一层卫生间改造为办公用房，安排给法警队运用，即解决了环境问题同时解决了办公用房惊慌问题。2、对全院固定资产进行了登记针对院内固定资产登记不详的状况，办公室组织人力用两周时间，对全院价值再200元以上的资产进行了具体的登记，并制作了管理卡，做到了固定登记精确、具体、清晰，便利了管理及利用。3、为全干警更新了通讯工具多次与移动公司联系，为我我院干警解决了通讯工具问题。4、主动与省院联系，在五一前为全院干警换上新式夏装。并为部分法官定做了法官袍，年以来，我院有十名同志通过司法考试，其中三人已任助理审判员，七名同志即将任命。以上
13、述几位同志无法官袍，无法进行审判工作。为了解决此问题，3月办公室与相关单位联系为上述同志定做了法官袍，即将发放。6、为档案室定做了密集架去年我院档案室密集架已无处存放档案，但由于忙于其他事务，无暇顾及添置。3月份，经办公室联系定做了密集架，解决档案存放问题廉政建设方面，仔细学习并执行廉政建设的相关规定，坚固树立廉洁自律意识，仔细比照五个严禁，六个不准办事，奉公遵守法律，恪尽职守，不贪便宜，不沾好处，半年来无违法违纪现象发生。二、存在的问题及不足及下一季度工作准备上半年的工作，虽取得肯定成果，但是距离院党组的要求还存在肯定的差距，主要表现在工作主动性不够，领导过问紧了动一下，不过问了停一下，从而
14、导致部分了工作滞后。这一点在我身上存在，其他干警也不同程度的存在。另外，工作信息调研工作力度不够，没有完成目标任务，影响了全院整体工作。下半年工作中，加强管理，转变作风，落实责任，明确目标，努力完成各项工作任务。下半年主要工作：1、完成网络建设2、实现档案微机管理管理3、完成陈杨寨法庭建设4、推动审判法庭综合楼建设已上总结有不到之处，请各位领导指责指正，感谢大家！法院办公室半年工作总结3光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，比照
15、公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。