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1、保安队长升职申请书保安队长升职申请书1敬重的公司领导：您好!我于20xx年xx月xx日成为公司安保部的保安员，已经近3个多月了。在这段时间里本人能够完全胜任安保工作，现申请转为正式员工。初来公司时曾经很担忧自己不知道如何做好工作，但公司融洽的工作氛围、团结向上的文化以及同事的热心帮助，让我很快的适应了这份工作。在这段时间里主要的工作是平安保卫，通过熬炼我熟识了公司报案的整个操作流程，在工作中我始终严格要求自己，仔细、刚好的做好领导交办的各项任务，仔细学习公司各项规章制度，不懂的问题虚心向同事请教，通过学习不断提高和充溢自己，尽早的独当一面，为公司的发展做出更大贡献。自己在工作时难免出现错误，须
2、要领导的指责和指正，但经验的这些事情让我不断成熟，在处理各种问题时考虑的更全面，在以后的工作中本人要杜绝失误的发生。我还要感谢领导和同事对我的帮助，感谢大家对我工作中出现的失误的指责和指正。本人经过这2个多月的磨练已经能够独立工作，当然还有许多不足之处，在解决问题方面的阅历有待提高，团队协作实力也须要进一步增加，还须要不断的学习以提高自己的业务实力。这段时间以来我学到了许多，感悟了许多，领导的关切和同事的帮助，让我对公司有一种暖和的家的感觉。我希望正式加入这个大家庭，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现人生的价值，与公司共同成长。在此我提出转正申请，恳请领导
3、给我接着熬炼自己和体现价值的机会，我会用虚心的看法和饱满的热忱做好本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来。此致敬礼!申请人20xx年xx月xx日保安队长升职申请书2敬重的院领导，您好!我是医院保安部保安队队长马xx。稳重但不缺乏热忱，锐意进取又能与人和谐相处，这是年轻的我的真实写照。随着我们医院的不断发展状大，我个人的实力也在不断的提升和进步。我于年进入顺迈医院工作至今已经一年多，在此期间，我很荣幸的得到领导的帮助与扶持，能够从保安升至保安队队长这个职位。在担当队长期间，我能够尽职尽责的完成自己的本职工作，并且搞好同事之间的关系，使大家和谐相处。在大家共同的努力下，让我们的工作更好
4、的完成。现在，领导们又给了我们竞争当部长的机会，我信任，机会是给有打算的人的，而我正时刻打算着。我认为，身为一个部长首先要具备以下的素养自信良好的语言沟通实力肯定的组织领导实力肯定的文化素养。一个人只有在自信的前提下，才能够更好的实现自己的人生价值;而良好的语言沟通实力和肯定的组织领导实力是我们本身就应当具备的素养，也是人生职场生涯的必备实力;而文化素养却是应当不断的提升的，我没有很丰富的学问储备，也没有很高的学历，但是我却有一颗不断求知进取的心，人没有天生就什么都会的，只有在不断地努力和学习下才能更好的提升自己。我是从底层干起的，有着丰富的工作阅历，熟识各种工作业务。我认为我从根本上具备了身
5、为部长的基本素养，因此，怀着真诚的心情，特向领导递交此材料，希望领导能够考虑我的申请。假如医院领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求，也请您放心，我仍旧会像以前一样，用主动的、仔细负责的看法去做好每一件事，不会因此怠慢工作，会在提升自己实力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。而假如领导给我这次机会，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。 以后我会用更虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，同医院一起展望美妙的将来!申请人：日期：保安队长升职申请书3敬重的各位领导：一、保安工作或许不是我一生的追求，但是现在我既然选择了保安这个行业。我就会尽职尽责做好，在这里我要感谢各位领导给了我
6、许多学习熬炼的机会，这一年里公司领导让我在保安班长的岗位上熬炼，为了使我适应保安管理工作公司领导常常帮助和激励我，为做好班长工作我仔细学习保安、消防等专业学问，实事求是的做好每一件事，在实践中我敢想敢管，发觉员工中存在对工作不够尽职的现象敢于指责指正，在履行保安班长职责的同时，还不断充溢自己，尽最大的努力多学习一些关于消防、监控方面的学问。在日常的保安管理中，由于自己年轻心直口快，方法又不多可能挫伤了一些人的主动性，那段时间里自己也感到相当无奈。公司在实行管理层竞聘上岗后，领导也赐予了很大的期望，让我担当保安队长一职，在做班长的工作中经验的事情也多了，看得多了，也从中学到许多的学问，同时还积累
7、了一些阅历，为我在以后的工作打下良好的基础，尤其是在遇到突发事务的时候不至于手忙脚乱，以不变应万变，在保安队长的岗位上工作，精神也很惊慌，深感责任重大，平常就有很多琐事尤其是节假日、夜里、领导不在的时候，总会有一些事情发生。这就要很强的责任心。二、下一步主要从以下几个方面绽开工作1、 加强自身素养和业务学习，作为一个基层管理者要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作，带领队伍健康稳定的向前发展，保安是一个特别的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这十几名不怜悯况的年轻人为我所用、来发挥他们的光和人呢?这是个有挑战性的工作，在任职之时为了能尽快熟识岗位状况，理清工作思
8、路，我给自己制定了具体的学习安排，利用各种学习方式，全面加强自身素养和业务的学习及专业学问的提升。2、 在小区从事保安工作一年以来，我深知其中的责任感有多重，而事故的隐患不是随人的主观意识而变更，正因为如此，身为一名基层安保管理人员必需时刻保持高度的警觉性和责随意识和大局意识，一年来我们在工作实践中渐渐建立健全部门的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率和工作质量。3、 加强员工培训，提升服务质量。部门员工多为九零后并且大多是第一次参与工作，自我约束力差，理解实力不强，工作执行力低，管理难度大，针对这一问题，为提高队伍的整体素养和形象，我坚决从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，
9、每天对员工进行有安排的学习和培训，同时依据人员不怜悯况，进行针对性的教化培训，使队伍确保稳定。员工的作风纪律、业务水平、服务质量和处理问题的实力有了明显的提高，取得了持续无事故的良好态势。4、 加大值班和巡逻检查力度，在节假日期间加强值班，对重点部位、敏感部位支配专人多转、多听、多看发觉状况做到第一时间到位，刚好处理，把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态，在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查园区四周死角。5、 层层布置、层层落实、在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，争取把每一项工作落实到实处。6、 对员工加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队伍
10、的整体素养，要多讲、多做工作，让每一名队员知道保安工作的重要性，特别性，使队员从根本上强化自己的服务意识，并对员工提出严格要求，严格执行公司的规章制度，做好本职工作，协作经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必赏、有过必惩，进一步提高队员的工作主动性。7、 做好队员的思想工作，关切爱惜队员，了解队员的思想、工作、生活等状况，刚好发觉问题，做到政治上关切、思想上信任、工作上教育、生活上爱护。8、 不断提高队员的业务技能，要有安排的组织队员学习训练，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作状态。9、 加强园区内消防平安和车辆管理工作，确保园内消防通道畅通，车辆有序停放。10、 坚持查岗查哨制度，驾驭人员在岗状况，做好考勤工作和保安人员调配。发觉问题刚好解决，重大事务刚好上报。现在的工作离公司的要求同事们的期盼还有肯定距离，工作中还有一些不尽人意的地方，特殊是保安的整体服务意识，素养做的还不够细，不到位，我会吸取教训，总结阅历，不断学习，在新的岗位上，在公司领导的正确领导下监督下，进一步加强小区的安保及队伍的素养，使每项工作落实到实处，做到防患于未然，确保平安无事故，是小区广阔业主有一个良好舒适的生活环境。申请人：日期：