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1、什么叫执行读后感什么叫执行读后感精选篇1执行力是什么？所谓执行力把目标转化为结果的实力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作实力。随着企业不断的发展，企业对执行力重视越来越高。这次读到公司群内共享关于执行力这篇文章的时候那位退伍军人让我对执行力有了些细致上的相识。故事大体是一位退伍军人因为斗争的缘由身体有些伤残，也正是因为这个缘由让他在退伍后找工作遇到了许多的麻烦，但是他并没有气馁，通过自己努力在美国最大的一家木材公司得到了一份工作，并做的很精彩不仅挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎全部的欠款。公司为日后的发展须要，通过顾问公司举荐出了一道蓝色花瓶的试题，借此希望能找到
2、对公司日后发展有所帮助的人，而这位退伍军人正是这群候选人中的一员，而他通过自己的努力最终顺当通过了全部的困难完成了这项任务。通过这篇文章结合自己有了一些体会，首先，做事肯定要全力与赴，当我读完这篇文章之后发觉在这个测试中有太多的情形是我们平常所能遇到的而我们大多数人所采集的方法推脱和躲避并没有真真正正的全力以赴，给自己留有的太多的余地和回旋的空间，例如：当我们同样遇到他人所给出信息不精确的时候，我们会推脱说是别人给我们的信息不精确，所以才导致某件事情未完成，并非是找寻解决问题的方案，进而完成既定的目标。而全力以赴也不是漫无目地的忙劳碌碌，而是在有正确的目标下全力以赴。其次，做事要选择正确的方法
3、，文章到了最终还提到其实之前也有人完成了这项测试，但选用的方法有些偏激将橱窗玻璃打碎才取得了花瓶并完成任务，可这已经背离了公司的道德标准，所以没被录用。其实完成任务选择正确的方法也是很重要的，终归只有好的结果才是大家真正须要的，至于那些运用捷径或是偏激手段完成的结果会留有许多的隐患，有时会还会推翻已经形成的结果。而方法恒久会比问题多。最终，团队合作必不行少，如今的社会已经过了单打独斗就能办成事的时代了，当下是团队合作的时代，只有在同一个目标下一个团队全部人员相互协作全力以赴完成目标，大家要有用于甘做共生英雄的觉悟。什么叫执行读后感精选篇2作开脱或搪塞。故事里退伍老兵被老板派到外地公司工作，勤勤
4、恳恳不止收回了公司以前的旧账坏账，还为公司赢回了形象。二是端正看法，全力以赴，坚持究竟。看法确定高度，细微环节确定成败。只有抱着破釜沉舟的决心，才能不畏艰险，勇于开拓把工作做好。故事中的退伍老兵端正自己的看法，肯定听从，老板交代的工作。在找寻花瓶的时候，老板供应了假地址，退伍老兵还是靠着坚决信念，找到了花瓶的精确地址。三是真抓实干、找寻可行性方式方法体现执行力。在执行过程中要切实做到真抓实干，一抓究竟，体现办事的速度和力度。既要学会抓重点工作，克难求进，确保整体工作有主有次、绘声绘色、有条不紊地推动；也要重视抓基础工作，擅长从大处着眼，又要能够从小处入手，把每项工作都细化为一个个看得见、摸得着
5、、能量化、可操作、合标准的详细环节，真正把上级的决策落到实处。故事中的退伍老兵在四周有警察看管蓝色花瓶的状况下，没有贸然砸碎玻璃，取出花瓶。运用切实合理的方法，以军人的性命和荣誉做担保，最终取得了经理的感动，得到了花瓶。在得到花瓶的时候，老板的火车已经离去，退伍老兵坚持究竟的看法，选择合理的工作方法托关系租赁私人飞机，赶到老板的火车上，亲自将花瓶交给了老板。体现了做事，不达目的、誓不罢休对工作的执着精神，这也是执行力的充分体现。什么叫执行力故事中退伍军人做人做事是我学习的楷模。我也将执行力运用到我的实际工作中去。什么叫执行读后感精选篇3何谓执行力？通过学习我觉得：执行力就是保质保量、不找借口、
6、不折不扣地完成工作任务的实力。前不久单位组织全体员工学习什么叫执行力一文，通过学习结合自己的工作，谈谈我在“执行力”方面的几点感悟。一、执行力就是选择以“追求卓越”的看法对待工作美国闻名哲学家罗曼皮尔指出“看法确定一切”看法确定习惯、习惯确定行为、行为确定绩效，绩效确定前景。什么叫执行力这是一篇有着典型美国色调的文章，它描述了一名美国退伍军人从求职遇挫，到成为公司远东地区总裁的故事。故事的关键就是这名退伍军人对待工作任务“没有任何借口”想尽方法去完成任务，而不是去找寻借口。体现的是一种完备的执行实力，一种听从、诚恳的看法，一种负责、敬业的精神。正是这种完备的敬业精神，忠于责任、行动果决、全力以
7、赴的做事看法，让这名退伍军人最终成为了远东地区执行总裁。世上没有卑微的工作，只有卑微的工作看法,无论我们从事的工作多么琐碎，都不要轻视它，而应当以“努力超越、追求卓越”的看法对待平凡的工作。在储备库上班，每天重复做着粮油保管工作，这看似没有科技含量的工作只要我们以主动主动、善始善终的看法对待，我们就能超出别人的预料，把潜能变成显能，实现卓越的工作绩效，执行力也随之提升。以“追求卓越”的看法对待工作之所以能提升执行力，缘由还在于这种看法是责任心的体现。当一个人有了责任感，他就有了激情、有了忠诚，有了奉献，一个企业的发展就有了保障，有责任感的人敢于担当，不会为自己完不成任务找寻任何借口。二、执行力
8、离不开有效沟通退伍军人在老板给他供应错误的信息后，他努力找寻摆放老板讲解并描述的花瓶，最终找到后又发觉花店关门，他拨通了卖家老板的电话，一次电话不行二次，并且在电话中恳切的和卖家老板沟通，告知卖家老板他肯定要完成老板交给自己的任务，什么事也阻挡不了，并告知他自己的军人经验，最终老板受到感动，情愿派遣人员开门将花瓶卖给他。所以假如每个人都是一个点，沟通则把孤立的点联成一个网络，沟通越有效，网络越坚毅，效率也越高。只要对工作有利，就得英勇阐述自己的见解，不能畏首畏尾，另一方面，要擅长沟通，把握好沟通的语言技巧和说话的时机、场合。三、执行力须要树立起员工剧烈的责随意识和进取精神，坚决克服不思进取、得
9、过且过的心态作为储备库一员我们须要把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认仔细真、不遗余力、不折不扣的履行自己的职责。决不消极应付、敷衍搪塞、推卸责任。养成仔细负责、追求卓越的良好习惯，保管好两级储备粮油，确保储备粮油完好率100%，每年向储备库领导交上一份满足的答卷。通过这次学习，让我深受体会，知道了工作为什么？为什么工作？做好工作应当怎样？在以后的工作和学习中我信任我会带着这份“执行”，摒弃惰性，培育自己的自觉习惯，对领导支配的工作不折不扣、保质保量、保证完成任务，踏实履行自己粮油保管工作职责，从大局动身，做到以单位为家，为圆满完成单位年终目标贡献自己绵薄之力。什么
10、叫执行读后感精选篇4反复看了几遍什么叫执行力，对我的感觉，可以用震撼来形容了，因为文中主子公的忠于职守，履行承诺，敬业以及完备的执行力。看完这篇文章，再反思一下自己，最终知道，我所缺少的正是主子公的那种精神；接到吩咐，没有疑问，没有迟疑，去做，做好并且完成。始终以来我都觉得自己在工作方面，不能说很优秀，但是也始终很努力的去学习，去做好自己分内的事，力争在工作方面有一个精彩的成果，认为自己是一个有责任感，有上进心的人，可是读完什么叫执行力我觉得很惭愧，自己做的和自己以为的还有好大的一段距离。文中举了一个例子，当领导支配一个任务，员工的反应是立即执行、无论期间遇到多大困难，总会想方法解决问题并完成
11、任务，而不是找寻各种借口为自己开脱。换成我，假如是我常常做，并且能够胜任的工作，当然我会很自然的去做；可是假如我接到的是我从未做过的，并且有挑战的工作，我会怎么样呢，首先会想，我能做好吗，我不行吧，迟疑，害怕，各种考虑，也肯定会问，我要怎么样去做，怎样完成它，假如做不好怎么办，会不会被责罚，会先考虑到自己的问题，而不是，接到吩咐，去做。我所以为的责任感，是日复一日的重复每天做的那些事，没有变更，没有创新，完成每天都做的那些事，我想，从现在起先，我应当变更以前的想法，不只要做自己可以做的，更要做自己应当做的，主动主动的去做，保持勤奋的工作看法，不是对某一个人或某一个领导忠诚，就只是对自己的这份工
12、作，把它当成是自己的事业来经营，尤其是面对领导支配的去外地工作时，肯定不能找各种理由，要坚决的完成领导支配的任务。我应当这样想，由于我有这样的价值才被领导点中去外地执行工作任务，我应当感到荣幸。回想在今年的工作中，有许多时候领导要我去外地工作，而我却总是坚守着自己的想法，认为手里的工作没有完成应当等到手里的工作完成后再去别的地方看到时候还需不须要我，以为这就是所谓的有责任感。殊不知那个时候你已经不被须要。因此每次都让领导很悲观，而我现在也深深的知道自己的想法是多么愚钝。我没有站在领导的角度去考虑问题而是单纯的以自己的想法做确定。我感谢我的领导能给我机会让我接着为公司效劳。通过这篇文章让我深深的
13、知道了自己的不足之处，在今后的工作中，我会肯定听从领导的工作支配，再支配我去外地，我不会再有二话，我须要的是好的心态和好的执行力。我会以最饱满的热忱迎接2014年的工作，我有信念，我会很好的完成将来领导交给我的工作任务。我们生活在一个富足和平的年头，国家和父母给我们供应了良好的生活及学习环境，让我们成为所谓的新一代，觉得对于生活及工作有着自己和别人不同的所谓的独特的见解，我们张扬特性，独树一帜，桀骜不驯。然而离开校门进入职场，我才知道我以为我有的对待工作的热忱不畏辛苦，主动进取是不够的。“假如你为一个人工作，以上帝的名义；为他干，假如他付给你薪水，让你得以温饱，为他工作赞扬他、感谢他、支持他的
14、立场，和他所代表的机构站在一起”。这是之前看过一篇文章致加西亚的信中的一段话，我比较喜爱这段话，深刻的阐述了忠诚的意义，使我受益匪浅，它将要始终影响我以后的人生。文章中的加西亚和主子公有着同样的信念执行力。他们对待领导交付的任务当成使命去完成。文中有几个字；他，为他干，和他站在一起，我明白，这个他是我的领导，同事，全部和我一起工作、奋斗的人。信任领导，信任同事，信任和我站在一起为这同样事业奋斗的每一个人。既然选择了和他们一起做事情，就好好干，团结全部的同事，这个单位不是我一个人的，我一个人在工作上也是微乎其微的，相互帮助，相互学习，努力让自己真正成为团体的一部分，让更多的人接纳我，尽快的融入集
15、体，一起努力共同建立一个和谐的团队。这将是我今后的工作看法。即便是工作了四年，我觉得自己现在还是新人，不懂的，须要学习的还有许多，要走的路也很长，我应当找到自己正确的位置，向着自己的目标前进，无论什么工作环境，无论层次的凹凸，都能学到许多有价值的东西，学习是我当前的首要任务，每个人都要不停的学习，更何况我还有那么多未知的、不了解的。自己存在许多不足，做事情总是慢半拍，许多时候还是凭自己的爱好来，我知道这是不对的，应当立刻改掉的；还有对工作的娴熟度驾驭的也不够，须要我投入更多的时间和精力更快的成长起来，我现在须要的不仅仅是工作中的专业学问，还有倾听有阅历的前辈指导，更须要一种执行力和敬业精神。对
16、上级的托付，马上实行行动，并且一心一意去完成任务。通过这篇文章，我深深的反省了自己。也相识到了自己的不足之处，我要总结阅历，制定目标，然后去很好的完成目标。从今以后我会以文中的主子公为榜样时刻鼓舞和激励自己。充分发挥我们自己的主观能动性，听从领导工作支配，忠诚于我们要做的每一件事，不断完善自己，让自己成为一个忠诚敬业、恒心自律的人。这样我才配做泰通集体的员工。我信任我今后的工作肯定能被我精彩的完成。这就是我读什么叫执行力的最大感受。什么叫执行读后感精选篇5拜读真正的执行力，慷慨激扬、意犹未尽之余，顿觉对实际工作也有很好的指导和借鉴意义。这首先要感谢来熊总和领导们给了我们这个受益匪浅的机会，也感
17、谢同事们的帮助与主动协作。下面就本人有关“执行力”理解的拙见向大家叙述如下，请多指教。什么叫执行力呢？书中写道：“执行力是一门学问”，“执行力是一种文化”“执行力是一种艺术”等等，我本人理解为“每位员工不折不扣、脚踏实地、义无反顾、持之以恒地执行公司及领导的决策，以达到公司预期的经营目标和雄伟规划”。在日常工作当中，要做到：第一，从细微环节中来，到细微环节中去。常言道：“天下难事，必做于易，天下大事，必作于细”。细微环节是一种创建，细微环节是一种动力，细微环节表现修养，细微环节体现艺术，细微环节影藏机会，细微环节凝聚效率。我们对待每一个阶段，每一个环节，每一个细微环节的工作都应当力求完备，把小
18、事做细，把细微环节做精，一丝不苟地贯彻执行究竟。只有脚踏实地地从小事做起，从点滴做起，以仔细的看法做好工作中的每一件小事，以高度的责任心对待工作中的每一个细微环节，以精益求精的精神，不折不扣地执行好每一项工作部署，才能在平凡的岗位上创建出更大更多的成就。其次，言行一样，行之有效。一要说到：即该说的要说到，就是书中谈及的“绽开有效的对话和沟通”，良好的沟通是胜利的一半。通过大家同心同德、集思广益地相互沟通，才会在执行中分清战略的条条框框，才会有好的理解力和执行力。也就是书中谈到的“形成向心力的执行力文化”。也信任通过自上而下的向心力必会促使公司的执行更顺畅更完备！最终，“一花独放不是春，百花齐放
19、春满园。”，执行力让蛋孵化成菜鸟，催生菜鸟蜕变成骨灰鸟，落子为棋，步步为营。公司在发展，个人在进步，公司只有壮大了，我们才是真正的成长。赢在执行力！赢在向心力！赢在同心协力！这就是我最终对这本书的诠释和理解。感谢大家！什么叫执行读后感精选篇6通过仔细阅读什么叫执行力这个>故事，让我更加细致和客观的理解了执行力的含义，受益匪浅。故事里的这名退伍老兵为了兑现与老板的承诺，克服工作中的艰难险阻，全力以赴完成了老板所交代的任务。以自己的实际行动诠释了一名军人所呈现出的执行力。“执行力”，就是按质按量地完成工作任务的实力。个人执行力的强弱取决于两个要素个人实力和工作看法，实力是基础，看法是关键。所
20、以，我们要提高执行力，一方面是要通过加强学习和实践熬炼来增加自身素养，而更重要的是要端正工作看法。通过这个故事结合自我理解，总结一下几点：一、看法是解除万难的关键，看法确定高度。假如不抱着一颗必胜的心态去对待工作，不行能达到目的。要提高执行力，就必需树立起剧烈的责随意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认仔细真、不遗余力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成仔细负责、追求卓越的良好习惯。平常都对自己的要求过低，凡事得过且过的做事方式，不会得到胜利。故事里的退伍军人以军人的荣誉和自己的性命作为是
21、失败的代价，让自己毫无退路，只能破釜沉舟全力以赴的完成老板所交代的任务。退伍军人对老板所说的我保证完成任务，不止是对老板说的，也是对自己的要求，必需完成任务。军人以听从吩咐为天职，员工在企业当中对于老板要做到肯定的忠诚，假如在故事里老板给退伍军人的地址是假的，退伍军人始终怀疑老板的做法，这样也不会挨家挨户的找寻花瓶，这样也不会完成任务了。所以忠诚也是现代企业中不行缺少的。细想起来自己在平常的工作当中遇到>挫折，没有做好全力以赴不留退路的心态，给自己留有余地。任务没有完成也会为自己找个借口来掩盖。在今后的工作中，肯定要和这位退伍军人一样，从内心深处就要告诫自己只有完成任务才是唯一要做的。二
22、、完成老板交代的任务须要合理、细致的工作方法。不能盲目去干，通过自身的安排，找到最佳方案，付出与实际行动当中，脚踏实地，树立实干作风。只要埋头苦干，兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂移，结果终究是一事无成。故事中退伍军人在蓝色花瓶的橱窗外假如强行砸开玻璃，取出花瓶，旁边的警察肯定会把他带走，这样任务也不会完成。在退伍军人以自己军人的荣誉和性命作为担保，最终用真诚、对待工作的执着感动了经理，以使退伍军人得到了蓝色花瓶。所以方式方法的运用得当，会让工作事半功倍，良好工作的方式方法是以企业的形象和利益不受影响为前提的。三、对待工作要明确目标，坚持不懈。故事里退伍军人在拿到蓝色花瓶的时候，老板
23、的火车已经驶离站台，假如是决心和毅力不够坚决，目标不明确的状况下，可能就会放弃这次任务，从自己的思想中就会认为这个任务已经失败，去找合理的理由和说辞应付老板。退伍军人的做法是不惜一切代价，租用私人飞机去追逐老板的火车，最终完成任务。在完成任务的同时，也没有和老板埋怨此次任务的是如何困难，自己是如何的辛苦。只是交给老板后转身下车。这须要不骄不躁的平常心。把花瓶交给老板才是这次任务的目的。无论再精彩的过程，假如没有完成任务，一切的努力都是徒劳无功的。结合以上三点是我个人对什么叫执行力的粗略理解，我肯定会以故事中的退伍军人为榜样，在今后的工作中全力以赴、想尽一切方法解决自己所面临的任务和难题。什么叫
24、执行读后感精选篇7不找借口找方法体现的是“什么叫执行力”这篇短文中的一位退伍军人的形象写照，其中的观点让我倍受启发，受益颇丰写下了这篇执行力的读后感。执行就是有结果的行动。而结果=没有借口+自我责任。作为一名木材公司的新职员来说，这位退伍军人在对待公司副总裁的开玩笑似的给他支配一份“不行能完成的任务”应付他的应聘时，他没有灰心，没有感到无助，而是毅然的接受了工作，并“保证完成任务”。在对待公司总裁支配的一项信息有误、不全甚至有意刁难（考验）的任务时，他没有找任何借口，时时刻刻、事事到处体现出听从、诚恳的看法和负责、敬业的精神。结合到我们学习科研来说，再宏大的课题与构想，再完备的操作方案，假如不
25、能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。学习和科研一切的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的执行实力，就必需解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。下面，结合自身我浅谈一点个人的相识。一、要缩短“说了”与“做了”的距离。缩短“说了”与“做了”的距离是一种完备的执行实力，我所匮乏的就是这种不折不扣的执行力，我经常在心血来潮时就给自己制定了一份学习目标和安排，安排书看起来是即符合实际又富有挑战，可是往往执行力随着时间的推移和进展难度的增大，自己就会渐渐放松、甚至渐渐放弃。缘由出自哪里？就是自己“说了”与“做了”的距离还太远，只订立目标而没有持续有效的行动或者说不能把每个目
26、标实实在在的落实在每一个详细行动上。学了执行力，让我明白：胜利者常变更方法而不变更目标，失败者常变更目标而不变更方法。二、摒弃惰性，培育自己的自觉习惯。理念变天地变，理念不变原地转。观念确定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。可怕的不是偷懒，而是找到了偷懒的理由。在学习中常有的状况就是：面对某项任务，反正也不焦急要，我先拖着再说，等到了非做不行的地步再做就可以了。在日常的繁杂学习和课题中，诚然，我们要学会分清晰各项工作的轻重缓急：既对“重要和紧急”的事投入更多精力，作一个安排更要注意一次策划。然后再做那些“紧急但不重要”、“重要不紧急”和“不紧急也不重要”的事情。但是我们不行以让自己养
27、护成拖拉办事的风格，找到了偷懒的理由，那么习惯就成了自然，这是一种消极的、不负责任的看法。三、不找借口找方法。坚毅的人因为不找借口而坚毅，软弱的人因为找到了借口而软弱。在我刚参与课题的时候，我因为没有阅历，缺乏相关专业学问，可以进展缓慢，受到了老师善意的指责，可是私下我自己还是觉得很委屈，我觉得自己不是没有做，只是没有阅历啊，谁不都是从错到对，从没有阅历到有阅历，现在想想，我就是因为给自己找到了借口而躲避责任，我没有在做这个工作时找找方法，只是一味的找寻阅历。不找借口找方法强调的是想尽方法去完成任何一项任务。其核心是敬业，责任，忠诚和听从。所以我们应学习美国西点军校22条军规奉行的最重要的行为
28、准则没有任何借口。每一个人都会在生活，工作中找借口，每一个人在找到借口之后都会心安理得地认为：这件事与我无关。或者像曹云金的相声讽刺的一样“这事不赖我”。机遇、平台、考验对我们每一个人来说就在那里，做与不做就看我们自己。我们大多数都是平凡的人，既不是圣人也不是庸人。然后最终的人生高度的差距是由我们自身的理念造成的，有人贪图舒适不去变更，有人用于挑战，选择执行。什么叫执行读后感精选篇8看完这篇文章给我触动最深的就是那句“我保证完成任务”。这句话不是为了讨好领导的敷衍，而是对领导的一种承诺，就是这一句承诺，就是这个关系到一个军人的荣誉和性命的承诺。才成就了他后来的胜利。什么叫执行力？现在说到执行力
29、可能许多人第一反应的是军人，因为在人们的心中执行力似乎只和军人有关系，这个动身点大家就错了，现在执行力早已经不是军人的专属，而是每一个人都必需去做的。做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力确定个人的成败，企业执行力确定企业的兴亡。“执行力”的定义特别简练：按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简洁，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，许多事听起来简洁，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成看法事的三大要素，缺一不行，缺其一则事不成。故事中，假如是我们遇到这么多可以找“借口”的事情。我们还会接着坚守我们的承诺吗？接着无条件的去完成这个承
30、诺？我想许多人的答案是否定的，至少假如是我的话，我的答案肯定是否定的。首先自我反省一下，我个人虽然能按质、按量、按时的完成领导安排给我的任务，但是在意识上我还是有肯定问题的，因为许多时候我在完成任务的路上面对一些事情，我心理还是有想法的，比如，这件事不须要这样？这件事根本没有必要这么做等。全部我还不是一个有执行力的好员工，真正有执行力的好员工我确定不只是按质、按量、按时的完成工作，还有一点是以什么样的心态去完成工作，记得在刚刚进公司的第一天，在人事经理跟我谈话的过程中，她说到，咱们公司的总经理是军人出身，在咱们公司是军人的管理方式，当领导给你安排任务的时候，你只能去完成没有任何借口可以找。当时
31、我还不了解，看完这篇文章我明白了，那就是执行力。一个企业的兴亡是企业执行力确定的，而一个企业的执行力是我们员工的执行力确定的，所以为了我们自己、为了我们的家-泰通，提高我们自己的执行力，让我们和泰通的明天更好。在故事中，还有一个细微环节，就是当他发觉门被锁了之后，他可以选择破橱窗玻璃然后轻松拿到里面的花瓶，虽然故事中说橱窗的旁边有一个全部武装的警察，就算没有话，我信任他也不会那么做的，另外一点，花瓶店的经理只会接他两次电话，而其次次他就用自己的方式打动了那个店长，所以执行力并不是蛮干，也是须要技巧的，故事的最终，当他拿到花瓶的时候，经理的火车已经动身了，他选择了用直升机快速到下一站，然后把花瓶
32、交给经理，我看到这的时候，我第一反应是一个花瓶，至于吗？一个花瓶最终竟然动用了直升机，但是回过来想想，这也是应当的，因为承诺和执行力对于他来说太重要，还有领导支配给你的事情，不是你以为不重要就不重要了，可能你觉得无所谓的事情，对于领导来说是很重要的，全部虽然是用直升机送了一个花瓶也不为过。执行力，是一种承诺，更是一种看法。企业须要有执行力的员工，让我们一起培育自己的执行力，共同创建泰通辉煌的明天。什么叫执行读后感精选篇9军事上有句话叫做三分战略，七分执行,道理很简洁，说的就是执行力强，就能逢山开路、遇水搭桥、排难除险、想方设法实现战略目标；执行力弱，就会找借口、讲条件、错失良机、贻误战机，导致
33、战略目标一塌糊涂，什么叫执行这就叫执行读后感。那么，什么叫执行力？执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的实力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作实力。执行就是有结果的行动。什么叫执行？这就是执行！文中的退伍军人在对待公司总裁支配的一项信息有误、甚至有意刁难的任务时，文中出现了四次但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。他没有找任何借口，时时刻刻体现出听从、诚恳的看法和负责、敬业的精神。这位退伍军人的事迹告知我们，责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，确定执行力度的大小，确定执行效果的好坏。也让我明白了无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么
34、样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不须要任何借口的。因此，要提高执行力，就必需要增加责随意识。文中的退伍军人曾想砸破橱窗拿到那只蓝色的花瓶，但是他静下心来，选择了用其他方法去拿到那个花瓶。我们的工作何尝不是同一个道理。因此，要提高执行力，就必需脚踏实地、严谨务实、勤勉刻苦。文中的退伍军人从接受工作任务到完成任务，整个过程中时机抓得好，时间支配也很恰当。因此，要提高执行力，就必需强化时间观念和效率意识，弘扬马上行动、立刻就办的工作理念。抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成大张旗
35、鼓、干净利落的良好习惯。读了这篇文章之后，给我最深感受的是：无论做什么事情，不是没方法，而是有没有专心想方法，专心想方法，这正是三通不为工作找借口，只为工作找方法的企业精神的体现。文中主子公三番五次遇到困难，却不给自己找任何借口，而是时刻保持着头脑醒悟，找到最好的方法，合理利用自己身边的资源去解决。结合到我们工作实践中来说，再完备的操作方案，假如不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。所以要提高我们个人的执行实力，就必需解决好想执行和会执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。我所缺少的正是这种执行力，自己时常制定了一些工作目标和安排，安排看起来是即符合实际又富有挑战，可是往往随着时间的推移和进展难度的增大，自己就会产生一种惰性想法：反正也不焦急要，我先拖着再说，等到了非做不行的地步再做就可以了。于是，自己就会渐渐放松、甚至渐渐放弃。通过这篇文章，让我明白：胜利者常找寻方法、变更方法而不变更目标，失败者常变更目标而不会找寻方法或者不变更方法。我接下来要做的就是，熬炼自己，提高自己的执行力。